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      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 13:56:09
      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)
      時間:2023-08-24 13:56:09    

      總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇一

      歲末總結總有很多感慨,同奧綠特又長了一歲,望其步履蹣跚,我不愿承認我們的隊伍沒有人才,反而在我們的團隊里有能力有想法的人太多,管理層基層處處藏龍臥虎,這樣的例子不勝枚舉,但為什么奧綠特又虧損了一年呢?這個問題年年反思年年無結果,別說投資者會喪失信心,高管們心里如無顫動也不算是有責任心的職員。

      再談“秩序”。3月為考勤的事情,有些同事跟我起過爭執(zhí),甚至離職抗議。反思之余,當時我的工作方式確實過激,但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”,我們需要規(guī)矩,需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機械與呆板,但如果沒有流程,市場部就要分派基層業(yè)務員分裝產品包裝,終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務員手中長達一個月而無貨上架,員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差,兩個擱置,三個份外的加班,種種疊加,我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?,F(xiàn)實的情況是,我們也有些流程,但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工,各個部門自立山頭自稱大王,沒有配合沒有貫徹,執(zhí)行力來自何方?說句私心話,考勤是我最不干的活,太瑣碎毫無意義,我更愿意看到每一個參與考核的同事,交來的表格全是100%,因為100%不僅僅代表個人收入,更重要的是代表奧綠特的進步?!按蠛訜o水小河干”,發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。

      1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制,考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。

      2.簽訂員工勞動合同,在職員工勞動合同簽訂率為95%以上,還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。

      a. 績效考核完全反應部門戰(zhàn)略目標和員工為目標努力的工作結果。如果人力資源部考核的內容與部門領導交代基層員工做的工作內容不一致,會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通,不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

      b. 績效考核目標任務均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負責人,但部門負責人有的對郵箱里的會議紀要不予關注,造成很多戰(zhàn)略目標未能灌輸給各部門全體員工,未能達成全體員工共同完成績效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的,也是發(fā)錢的,而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達,如果人為抵制,人力資源部的工作會更瑣碎,出錯次數(shù)也會更多。

      c. 為期9個月的績效考核,雖然在形式上已經固定成型,但是實質上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標未實現(xiàn),沒有利潤來源;對員工的直接損失是經理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。

      4.鑒于此,績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標完成率發(fā)放的,所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰(zhàn)略目標統(tǒng)籌安排部門工作,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,否則20xx年的績效考核依然會無績無效。

      5.招聘方面:市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,人力資源部為此被扣了很多錢,但是扣錢不是目的,我們仍將繼續(xù)努力,為業(yè)務部門做好人力儲備,也希望業(yè)務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

      6.培訓方面:中國生態(tài)研究所所有業(yè)務的培訓開展過一次,從反映上來的試卷分析(這里只說不足),幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關系仍有模糊認識,以后的培訓會對此進行強化滲透。

      7.組織協(xié)調方面:前邊已做過闡述。

      8.團隊建設方面:奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮,人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示,希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神,順道給我點面子,人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團隊建設是一個組織的基石,諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

      a.合同未經初審交給總裁辦,出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。

      b.各部門合約談判過程和合同談判細節(jié)沒有及時通知法務部,這樣會導致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,突出變現(xiàn)為與振達《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。

      4.完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目相關宣傳性資料和領導發(fā)言稿件等工作。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇二

      (一)訴訟事務

      訴訟事務的資料主要包括與業(yè)務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡律師以及與法院溝通。在此過程中,法務承擔著重要的橋梁作用,從實體上而言,我們需要在充分了解案情的基礎上選定方案處理糾紛,將公司的損失風險降到最低,從程序上而言,我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進案件,和領導及時匯報案件進展,有效地推進案件進度。

      (二)合同審核工作

      合同審核是法務部最基礎的業(yè)務,經過這個月的加強訓練,對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對各部門各類別的合同評審基本功已經具備,但評審質量與效率還需要加強,另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

      這段時間我參與了兩次月底合同審核工作,強度相比較較大,一方面要求保證合同的效力,重點審核關鍵的產權信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù),違約職責的承擔以及相關證件要齊全,另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險,保證合法規(guī)范。

      與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點,既要嚴肅認真,也要富有耐心,因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

      (三)定期下分行了解法律需求以及實時解答業(yè)務咨詢

      這段時間和同事去分行與業(yè)務人員、經理、秘書等進行工作溝通,主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行,這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況,與經理就涉案的單子做好溝通工作,為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進行提醒,規(guī)范操作。

      接聽咨詢電話也是法務日常工作之一,一般情形下我們首先要從業(yè)務員那里提取問題的關鍵信息,如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答,如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的,則需要查明后回復。對于一些實體性的問題,一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更,這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。

      (1)公司的門店正在逐步增加,部門團隊也會不斷壯大,工作量必然會相應增加,所以我需加深對公司經營業(yè)務流程的認識,相信熟能生巧,在合同評審以及相關放款工作方面會更專業(yè)高效。

      (2)著重需要加強自己的談判合作潛力,努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實務判例,讓自己的思維與公司業(yè)務需要更貼近。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇三

      20__年是公司迅猛發(fā)展的一年,上半年共有兩大主營項目開業(yè),下半年仍有多個項目開業(yè),作為公司的一名普通員工,我感到很自豪。

      我已來公司三年,在此期間,通過領導和同事的幫助,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的不足,值得總結。

      一、合同審核方面

      三年來我負責過的項目包括:__x、______。個人認為,在合同審核中,風控法律合規(guī)部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業(yè)務需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風險,又要滿足業(yè)務需求。因此在實際審核過程中,我會先與業(yè)務部門溝通、了解相關事項,結合業(yè)務需求,在不違反相關法律法規(guī)的情形下,出具相關意見,提示相關風險。

      二、法律事務方面

      在訴訟方面,跟進處理過__案、__案、__x案、__x案等等。經過這些案子的跟進處理,我認為運營過程中的法律風險防范確實至關重要,比如,函件往來的送達、管理者要盡到安全保障義務等。同時,在此過程中,真正體會和了解了大學老師們以及辦案人員所說的執(zhí)行難有多么艱難。

      在非訴方面,主要有談判、參與投標、處理專項事項等。其中參加__及__交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業(yè)公司__人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

      20__年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的'過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

      其中一次問責是因為__商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

      盡管都是事出有因,比如第一次是因為__法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

      我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20__年度工作中,我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇四

      從入職到現(xiàn)在已有一段時間,通過這段時間的努力工作,我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務中的基礎業(yè)務,本人的工作職責主要包括:合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風險為目的,嚴格按照公司內部管理制度落實每一個合同管理環(huán)節(jié)。

      1、征求領導及相關部門意見,進一步細化公司合同管理,明確合同管理的目標,要求各分廠、分公司設置合同管理員職位并明確其職責,細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。

      2、逐步完善各類合同范本,對于經常使用的合同固定化,從而為業(yè)務人員簽訂合同提供方便,同時也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產銷售型企業(yè),銷售屬于我單位主業(yè),銷售合同范本已經趨于完善。

      在我來公司之前xxx案件已發(fā)生數(shù)月,我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料,因為從沒有處理過案件,我心里竊以為這是個很正常的案件,根本沒想過這個資料是多是少,結果證明我錯了,這個案子很復雜。

      跑了幾趟xxx公安局,公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據(jù),建議我司啟動民事訴訟,向過錯方xxx提起訴訟,一方面可以向xx追償,盡可能挽回損失,另一方面通過訴訟獲取xx提供的證據(jù),或許會為刑事偵查帶來意外收獲,推動案件進展。我們認可了這個建議,也著手處理,現(xiàn)已按照我們的預期程序進行中。在這個過程中,我開始摸著石頭過河,公司內部操作流程和部門配合讓我不知所措,領導交代任務時只會告訴我做什么,而怎么做就要我主動去問,問領導,問同事,我深知自己麻煩了不少人,也經常在跌跌撞撞的犯了錯誤后接受批評,為自己的無知買單。我反復的找xx部拿資料,向知情人咨詢事情詳情和材料來源,向xx部調出關于xx的款項記錄,然后將搜集來的資料彼此印證,形成證據(jù)鏈條,再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。

      此案還在進行中,但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例,第一次感受到受命和執(zhí)行的不易,第一次出差各個地方各個部門跑來跑去,過程辛苦不重要,關鍵在獲得我們想要的結果。從內心來說我絕對想把工作做好,也在努力做好,但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯誤,其實,每次被指出錯誤的時候,我自己首先非常自責,如果自己能再多看幾眼,如果自己能多考慮幾點,如果自己能再認真細心一點6767,我也會虛心接受領導教誨,犯錯幾次之后,我開始懷疑自己的辦事能力,在自責中心情低落。同時,理智告訴我,負面情緒對我的改進沒有任何幫助,妄自菲薄不是該有的結論,我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行,通往自己靠奮斗和成長贏來的康莊大道。

      我們辦公室作為后勤服務部門,需要做的事情很多,每個人除了做自己專門負責的事務之外,彼此之間也會交叉完成同一個任務,比如申報“xx省出口名牌”、“xxx”新品推介會等,諸如此類活動需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工,給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人,做事不敢自己決定怎么做,更不會擅作主張,所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情,或簡單或復雜,通過一次次的考驗我會有更加強大的內心和更加成熟的處事方式。

      綜上,在入職的這段時間里,我在不斷調試自己,努力使自己盡快進入法務專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務工作中,雖然很多領域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷完善自己的工作方式,希望在領導的指導和幫助下,工作能力得到進一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。

      自20xx年7月份進入集團公司工作,一年的見習期馬上就要結束了,這一年我不斷重新定位和轉變思維方式,實現(xiàn)了心態(tài)上從學生到職員、思維方式上從理論到實踐、生活重心從學習到工作的轉變。在領導、同事的關心幫助下,我的工作、生活已經逐漸邁入新軌道。

      一、參與集團公司及所屬各單位的合同談判、負責合同文本審查工作。

      二、參與項目招標評標工作,負責招標程序的公開、公正性審查。

      三、參與集團公司各類投資項目的前期盡職調查工作,負責出具項目盡職調研階段的法律意見書。

      自己,慎之又慎對待合同中的每個問題點,努力做到碰到一個徹底弄透徹一個,把每次工作任務當作一次學習、提高的機會,并在平時合同審查工作中,要求自己做個有心人,多看,多想、多聽,時刻對新的法律法規(guī)、業(yè)務相關內容保持敏感性,不斷充實自己的知識結構,使得自己的合同審查能力得到了快速提高,較迅速適應了這一項工作。

      見習期間我有幸全程參與了資源整合工作。在此期間,我一直積極參與并主動承擔盡職調查、資產評估、資產交接、新設合資公司各階段的相關工作,參與制作了包括盡職調查報告書、合資合同、合資公司章程、合資公司的租賃合同、合作方內部程序性文件、授權性文件、資產承諾書及送往有關單位、部門的函件、法律事務匯報材料等相關文件。

      通過參與資源整合工作,我熟悉了資源整合項目的運作流程,了解了煤礦并購過程中法律事務的工作重點、難點。在資源整合各環(huán)節(jié)的實際工作中,溝通、協(xié)作、組織能力得到了充分的鍛煉。見習期的這一年,我通過努力很快適應了本職工作,工作能力不斷提高,這與公司領導、同事的熱心指導幫助、以及集團公司業(yè)的崇高企業(yè)理念深深的影響是分不開的,在這樣的良好企業(yè)氛圍中,我的思想覺悟和工作能力都不斷提高。

      一、搜集關于上市公司法律業(yè)務的相關資料,了解公司ipo、借殼上市等業(yè)務的基本原理,熟悉公司上市各環(huán)節(jié)的法律相關業(yè)務。

      二、加強管理學、財務管理等與法律相關的學科的學習,拓展綜合業(yè)務知識。

      三、對于剛參與的“三會”議案管理工作,要做到細心、用心,多與主管這方面業(yè)務的同事及集團公司下屬各單位人員交流,努力使該項工作做到規(guī)范化、流程化,以適應集團公司現(xiàn)代化管理的需要。

      四、提高公文寫作水平及語言表達能力。

      公文寫作是公司機關工作人員一項重要的日常工作,由于我缺乏這方面的鍛煉,寫出的公文存在重點不突出、言語不精練等問題。在今后的工作中我要勤學、多練,將法律思維的嚴謹性、邏輯性與公文的規(guī)范性結合起來,有效提高公文寫作水平。

      在公司日常業(yè)務中,有效的溝通能縮短人與人之間的距離,節(jié)約時間,提高集體工作效率。今后我要加強這方面的鍛煉,努力做到適時、正確的表達自己的觀點,同時虛心聽取他人的意見,加強與集團公司各部門及所屬各單位同事的交流學習,在團隊合作中鍛煉、提高自己。

      五、提高執(zhí)行力和應變能力。

      在處理公司具體業(yè)務時,我存在思維定勢,容易造成行動的僵化、模式化、不利于應對多變、發(fā)展的時勢。在今后的工作中應該調整心態(tài),化繁為簡,把握工作重點,提高執(zhí)行力和應變能力。

      六、提高時間管理能力

      工作后,學習、充電的時間比較分散,需要協(xié)調分配務,要做到有技巧的“擠”,才能保證充電時間。工作后的學習、充電更需要技巧與毅力,我決心以后要繼續(xù)加強時間管理能力,適應工作后的不斷變化的環(huán)境。

      在集團公司工作的這一年,我收獲了很多,在集團公司這樣高速發(fā)展的企業(yè)平臺上,在學校期間獲取的專業(yè)知識得到了充分的發(fā)揮,個人能力與綜合素質得到了很大的提升。作為一名新進世界五百強企業(yè)的員工,我深感榮幸和自豪,希望通過自己的勞動回饋公司,為企業(yè)發(fā)展貢獻薄力!

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇五

      20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破xxxx億再上新臺階,xxxx稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,xxx年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

      作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

      20xx年我先后負責的合同審核范圍包括:xxx、xxx、xxx、xxx、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業(yè)務需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發(fā)展進度需求,不耽誤合同的.簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的,應該說20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進度,達到了風險防范的需求。

      紛案等,其中xxx商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,通過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。xxx、xxx兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調關系前后十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現(xiàn)經溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調取。

      經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應根據(jù)法定程序積極回應,及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

      在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加xxxx及xxxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業(yè)公司xxx人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

      20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

      其中一次問責是因為xxxx商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

      盡管都是事出有因,比如第一次是因為xxxx法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

      我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇六

      (一)訴訟事務

      訴訟事務的資料主要包括與業(yè)務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡律師以及與法院溝通。在此過程中,法務承擔著重要的橋梁作用,從實體上而言,我們需要在充分了解案情的基礎上選定方案處理糾紛,將公司的損失風險降到最低,從程序上而言,我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進案件,和領導及時匯報案件進展,有效地推進案件進度。

      (二)合同審核工作

      合同審核是法務部最基礎的業(yè)務,經過這個月的加強訓練,對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對各部門各類別的合同評審基本功已經具備,但評審質量與效率還需要加強,另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

      這段時間我參與了兩次月底合同審核工作,強度相比較較大,一方面要求保證合同的效力,重點審核關鍵的產權信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù),違約職責的承擔以及相關證件要齊全,另一方應對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險,保證合法規(guī)范。

      與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點,既要嚴肅認真,也要富有耐心,因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

      (三)定期下分行了解法律需求以及實時解答業(yè)務咨詢

      這段時間和同事去分行與業(yè)務人員、經理、秘書等進行工作溝通,主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行,這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況,與經理就涉案的單子做好溝通工作,為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進行提醒,規(guī)范操作。

      接聽咨詢電話也是法務日常工作之一,一般情形下我們首先要從業(yè)務員那里提取問題的關鍵信息,如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答,如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的,則需要查明后回復。對于一些實體性的問題,一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更,這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。

      (1)公司的門店正在逐步增加,部門團隊也會不斷壯大,工作量必然會相應增加,所以我需加深對公司經營業(yè)務流程的認識,相信熟能生巧,在合同評審以及相關放款工作方面會更專業(yè)高效。

      (2)著重需要加強自己的談判合作潛力,努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實務判例,讓自己的思維與公司業(yè)務需要更貼近。

      國有企業(yè)法務工作總結(7篇)篇七

      ***年又是公司迅猛發(fā)展的一年,無論是內部戰(zhàn)斗力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨著年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

      作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

      ****年我先后負責的合同審核范圍包括:***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據(jù)工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發(fā)審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業(yè)務需求部門,做好合同審核工作,既要盡量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發(fā)展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進行工作的,應該說****年合同審核工作,基本滿足了公司發(fā)展進度,達到了風險防范的需求。

      紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,通過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%—7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”,但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協(xié)調關系前后十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現(xiàn)經溝通主辦法官,將于近日下發(fā)判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,物業(yè)公司經辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調取。

      經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環(huán)環(huán)相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據(jù),比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能回避、怠慢,應根據(jù)法定程序積極回應,及時提出疑問、異議,并及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

      在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

      ****年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

      其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發(fā)部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發(fā)現(xiàn),雖然后來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

      盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該盡快為成功找出路。

      我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續(xù)做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭取有新的提高和發(fā)展。

      總結人:

      年 月 日

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