當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇一
時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c和不足,但收獲更多的是思考。
本人自20xx年2月進入園林公司以來,一直認真學(xué)習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務(wù)實,主動學(xué)習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):
1、施工前期準備工作
1—1、現(xiàn)場勘查工作。
分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。
1—2、審查施工圖紙。
體會設(shè)計意圖,審核施工圖紙,征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通,并提出修改意見。
1—3、編制計劃并及時上報。
根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
1—4、計算土方量。
聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。
1—5、嚴格把控種植土質(zhì)量。
土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質(zhì)進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,以確?,F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。
1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。
1—7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。
遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計,做好技術(shù)交底工作。
2—2、現(xiàn)場管理。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。
(1)、人員:
妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調(diào)整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
(2)、材料:
工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復(fù)使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗,最終決定株片搭設(shè)間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。
(3)、機械:
由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。
2—3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。
2—4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。
工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工,遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現(xiàn)場核算人員,并留影像資料,做到了當天的.工程量當天核算,及時簽證,盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護工作
根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。
之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。
養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。
1、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。
經(jīng)過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇二
一、在去年6月份我進入水務(wù)部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、禮貌施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我明白,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自我以及施工人員,精益求精。
4、在禮貌施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自我從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有職責心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全禮貌施工。
2、堅持每一天寫施工日記,對每一天的工作資料及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自我,認真學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自我的專業(yè)知識。以后的工作要求自我,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,進取完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自我充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共提高。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇三
時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。
自20xx年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫??偨ㄖ娣e18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現(xiàn),我將對班組進行有力的處罰。
施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學(xué)習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇四
1、加強各種政治學(xué)習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與項目部之間的溝通,使工作更為深入。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇五
隨著時間的推移,不知不覺我來到本項目部也快三個月了。在這二個多月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負責一期b、c段的照明、消防等電氣和給排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié):
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及時、準確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
根據(jù)項目部安全指示精神,經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在這二個多月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學(xué)習,在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料,認真學(xué)習好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的.技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇六
2、負責綠化工程的月進度工程量審核;
3、負責編制專項施工方案、安全、技術(shù)交底,具有可實施性。
4、熟悉合同文件,審核水電專業(yè)設(shè)計圖紙,并提出優(yōu)化設(shè)計建議和意見;
6、對勞務(wù)分包的勞動力、材料進場以及施工安排進行動態(tài)的跟蹤控制;
7、負責竣工圖繪制、現(xiàn)場核量、試驗、驗收等內(nèi)業(yè)工作
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇七
我叫xxx,現(xiàn)任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù)、作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的交流,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇八
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光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20**年在緊張忙碌中過去了,20**年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的'鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。
1、加強各種政治學(xué)習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
2.
施工員年終工作總結(jié)
3.
施工員的工作總結(jié)
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建筑施工員年終工作總結(jié)
5.
土建施工員工作總結(jié)
6.
施工員個人工作總結(jié)
7.
實習施工員工作總結(jié)
8.
2018年施工員工作總結(jié)
9.
地鐵施工員工作總結(jié)
施工員工作簡要 施工員工作總結(jié)(9篇)篇九
xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
回顧古鎮(zhèn)項目部20**年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學(xué)習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
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