總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
渣土辦工作總結(jié)篇一
1首先,公司應(yīng)多元化關(guān)心員工
作為人事工作人員,良好有效的溝通是工作順利開展的前提,在入職前、簽訂勞動(dòng)合同、考勤、請(qǐng)假、申請(qǐng)社保、加薪等多方面,溝通有助于員工對(duì)行政人事工作的理解和支持。當(dāng)他們有意向要提出離職申請(qǐng)時(shí),應(yīng)了解其原因,盡能力解決疑、問安撫員工。
3及時(shí)授理、解決員工提出的各種要求、疑問
要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的良好運(yùn)作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時(shí)為他們解決困惑有助于加強(qiáng)其歸屬感,感覺自己是公司很重要的成員。
2.談?wù)勀銓?duì)工作的改進(jìn)建議或?qū)镜囊蟆⒔ㄗh
首先,自己要用心,雖然有很多困難擺在自己的面前,但是還是要努力去做。
想要把工作做好,最重要的一個(gè)好的心態(tài),好的心態(tài)可以引導(dǎo)正確的開展工作。比如,既然選擇了,就要為選擇負(fù)責(zé)任,這是一個(gè)重要的心態(tài)。再比如,在好的心態(tài)下會(huì)很自然的接受工作中遇到的問題困難,會(huì)把問題困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情,因?yàn)樽鲇袃r(jià)值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的。順心的接受了挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝了困難,工作自然是出色的。
其次,要不斷學(xué)習(xí),勵(lì)精圖治,要善溝通、重協(xié)作。
“只有團(tuán)結(jié)才有力量,只有團(tuán)結(jié)才會(huì)出戰(zhàn)斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。通過一年的工作,我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進(jìn)友誼,以諒解促進(jìn)團(tuán)結(jié),珍惜緣分,增進(jìn)了解,相互信任,奮發(fā)進(jìn)取,才能充分發(fā)揮1+12的作用。
最后,要勤奮地工作,創(chuàng)造性地工作。
3.個(gè)人在公司工作改進(jìn)建議怎寫
主要寫一下主要的工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。
這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。
這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。
成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。
這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。
材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭:概述情況,總體評(píng)價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。3、落款署名,日期。
4.員工的合理化建議該怎么寫
1,既然我們要提出合理化建議,首先要從我們周圍的事情出發(fā),就是要深入實(shí)際,到基層做合理有效的建議,公司。
2.在以前的實(shí)踐基礎(chǔ)上,應(yīng)將所有問題提交小組討論并提出相關(guān)結(jié)論或相關(guān)建議。
3.提出建議后,我們可以與所有人討論,以及這個(gè)觀點(diǎn)是否可以被公司采納。
4,我們需要做好以下準(zhǔn)備工作。那么就要準(zhǔn)備好相關(guān)文件,從現(xiàn)實(shí)生活中的準(zhǔn)備工作入手,配合公司各職能部門,理順論文意見。
5,寫出合理的建議,我們必須區(qū)分層次。第一個(gè)是寫出公司的主要觀點(diǎn)和期望。下一步是寫出我們要求的一些問題。公司或我們必須共同努力糾正或努力。第三點(diǎn)是寫出相應(yīng)的對(duì)策。
6.提出相關(guān)的合理化意見后,需要提交給部門直接領(lǐng)導(dǎo)審查和審查,以確定是否可以提交。如果允許的話,可以據(jù)此編寫,然后提交自己的合理化意見。
公司合理化建議范文
自從我在xx公司工作半年以上以來,我對(duì)公司有了一個(gè)大概的了解,并且我也熟悉了各個(gè)部門。我也和大多數(shù)員工有過接觸,尤其是那些認(rèn)識(shí)xx的人?,F(xiàn)在公司已經(jīng)進(jìn)行了一系列改革,對(duì)于xx來說也是必要的。作為xx的一員,我應(yīng)該將其納入這項(xiàng)改革,并提出一些我自己的建議,使這項(xiàng)改革更好。工作更順利,你的工作更少。我認(rèn)為這不僅是員工的聲音,也是公司希望看到的。
另外提幾條個(gè)人建議:
1、計(jì)劃執(zhí)行方面:建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃,落實(shí)人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責(zé),崗位內(nèi)容和工作流程。
3、員工培訓(xùn)與管理,定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn),增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時(shí)間安排工作。
4、優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。
5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案,公司給以充分重視,對(duì)書面建議均有正式恢復(fù),采用者,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
5.新員工對(duì)公司的意見和建議怎么寫
簡單講就是結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)和過往的工作經(jīng)歷,結(jié)合公司目前的實(shí)際情況,提出你的建議,比方說什么部門需要什么改變啊之類的東西吧,或者說可以提高。
渣土辦工作總結(jié)篇二
一、人員安排
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。
二、工作計(jì)劃
(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。
目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。
為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。
工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。
就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。
三、做好能源控制管理
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
四、預(yù)防性維修
(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
渣土辦工作總結(jié)篇三
1.無生什么事情,都要想到自己是不是做錯(cuò)了果自己沒錯(cuò)(那是不可能的),那么就站在對(duì)方的角度,體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。
2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來適應(yīng)你。
即使這是一個(gè)非常非常痛苦的過程。
3.大方一點(diǎn)。
不會(huì)大方就學(xué)大方一點(diǎn)。
如果大方真的會(huì)讓你很心疼,那就裝大方一點(diǎn)。
4.低調(diào)一點(diǎn),低調(diào)一點(diǎn),再低調(diào)一點(diǎn)(要比臨時(shí)工還要低調(diào),可能在別人眼中你還不如一個(gè)干了幾年的臨時(shí)工呢)。
5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。
(會(huì)夸獎(jiǎng)人。
好的夸獎(jiǎng),會(huì)讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過頭到令人反感。
)6.如果你覺得最近一段時(shí)間工作順利的不得了,那你就要加小心了。
7.有禮貌。
打招呼時(shí)要看著對(duì)方的眼睛。
以長輩的稱呼和年紀(jì)大的人溝通,因?yàn)槟憔褪遣徽鄄豢坌∽虞叀?/p>
8.少說多做。
言多必失,人多的場合少說話。
9.灰馴鶉說暮茫游硭比唬欄卸鰲?10.手高眼低。
11.遵守時(shí)間,但不要期望別人也遵守時(shí)間。
12.信首諾言,但不要輕易許諾。
更不要把別人對(duì)你的承諾一直記在心上并信以為真。
13.不要向同事借錢,如果借了,那么一定要準(zhǔn)時(shí)還。
14.不要借錢給同事,如果不得不借,那么就當(dāng)送給他好了。
15.不要推脫責(zé)任(即使是別人的責(zé)任。
偶爾承擔(dān)一次你會(huì)死啊
16.在一個(gè)同事的后面不要說另一個(gè)同事的壞話。
要堅(jiān)持在背后說別人好話,別擔(dān)心這好話傳不到當(dāng)事人耳朵里。
如果有人在你面前說某人壞話時(shí),你要微笑。
17.避免和同事公開對(duì)立(包括公開提出反對(duì)意見,激烈的更不可取)。
18.經(jīng)常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺得理所應(yīng)當(dāng)。
19.說實(shí)話會(huì)讓你倒大霉。
20.對(duì)事不對(duì)人;或?qū)κ聼o情,對(duì)人要有情;或做人第一,做事其次。
21.經(jīng)常檢查自己是不是又自負(fù)了,又驕傲了,又看不起別人了。
(即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭)22.忍耐是人生的必修課。
(要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門功課也不及格)23.新到一個(gè)地方,不要急于融入到其中哪個(gè)圈子里去。
等到了足夠的時(shí)間,屬于你的那個(gè)圈子會(huì)自動(dòng)接納你。
24.有一顆平常心。
沒什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想。
25.盡量不要發(fā)生辦公室戀情,如果實(shí)在避免不了,那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神。
(如果你或者對(duì)方已婚,——恭喜你,兄弟。
你,死,定,了)26.會(huì)拍馬屁(這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一),但小心不要弄臟手。
切忌用舌頭去舔馬屁。
27.資歷非常重要。
不要和老家伙們耍心眼斗法,否則你回死得很難看的。
28.好心有時(shí)不會(huì)有好結(jié)果,但不能因此而灰心。
29.待上以敬,待下以寬。
30.如果你帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),在總結(jié)工作時(shí)要把錯(cuò)誤都攬?jiān)谧约荷砩?,把功勞都記在下屬身上?/p>
當(dāng)上司和下屬同時(shí)在場時(shí)要記得及時(shí)表揚(yáng)你的下屬。
批評(píng)人的時(shí)候一定要在只有你們兩個(gè)人的情況下才能進(jìn)行。
31.如果你看到一個(gè)貼子還值得一看的話,那么你一定要回復(fù),因?yàn)槟愕幕貜?fù)會(huì)給人繼續(xù)前進(jìn)的勇氣,會(huì)給人很大的激勵(lì)。
同時(shí)也會(huì)讓人感激你
渣土辦工作總結(jié)篇四
一、總的工作目標(biāo):
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入__萬元,創(chuàng)利稅__萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施:
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
6)開源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,尤其是工程審計(jì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
7)加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收。
渣土辦工作總結(jié)篇五
進(jìn)入10月份以來技術(shù)科始終認(rèn)真做好對(duì)_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)。從我做起,在工作上,讓每一項(xiàng)工作和措施都能落實(shí)到實(shí)處。真正的實(shí)現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。
我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項(xiàng)技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實(shí)際揭露情況,認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計(jì)和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費(fèi)資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
設(shè)計(jì)和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時(shí),最大限度的節(jié)儉、不浪費(fèi)點(diǎn)滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)。
我們?cè)谄綍r(shí)的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時(shí)候盡量關(guān)上,達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點(diǎn)滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗(yàn),為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。
一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《?通訊》上多次設(shè)立_增產(chǎn)增利降本_專
欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個(gè)_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。
二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。
三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。
四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購買,多次使用。
五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。
六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)_增產(chǎn)增利降本_目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、2億元,增效約
2、2億元。
一、優(yōu)化設(shè)計(jì),在工程項(xiàng)目前期做好成本控制
成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動(dòng)因。在人力成本、原材料價(jià)格、物流費(fèi)用等不斷攀升的情況下,對(duì)標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目的靈魂,設(shè)計(jì)優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計(jì),也是管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)并深化項(xiàng)目精細(xì)化管理_為目標(biāo),推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項(xiàng)舉措并行,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)設(shè)計(jì)部門的12個(gè)專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報(bào)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)備案等多個(gè)方面分別進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析、swot分析,提出了三條提升設(shè)計(jì)管理的重要方向。設(shè)計(jì)所聯(lián)合設(shè)計(jì)管理部門通過召開_工程建設(shè)項(xiàng)目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,提升設(shè)計(jì)管理專題_等十余次專題會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行制度梳理、行業(yè)對(duì)標(biāo),查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進(jìn)行整改,為明年最終完成集團(tuán)全面管理提升活動(dòng)的要求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來,分別組織對(duì)蒙陰廣匯項(xiàng)目、華潤水泥(方山)項(xiàng)目以及伊拉克grd進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),大幅降低了工程造價(jià)。
二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低
物流成本構(gòu)成我公司epc工程建設(shè)的主要部分。在國家政策允許的范圍內(nèi),爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。
創(chuàng)新物流模式,改進(jìn)原來總體發(fā)包貨代的方式,將項(xiàng)目的全程物流工作按照流程分成國內(nèi)港口、海上運(yùn)輸、國外清關(guān)運(yùn)輸三個(gè)節(jié)點(diǎn),進(jìn)行分別控制。目前已建立連云港為國內(nèi)基本港,貨物可免費(fèi)堆放30天。與四家船運(yùn)公司直接建立戰(zhàn)略合作 關(guān)系,爭取最低的海運(yùn)價(jià)格。
三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮
我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結(jié)合起來,制定了在分包合同管理、項(xiàng)目收尾、現(xiàn)場費(fèi)用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對(duì)現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關(guān)工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格把控審核關(guān)。工程部責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內(nèi)容,必須核實(shí)其真實(shí)性、時(shí)效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認(rèn),做到事實(shí)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確、程序完整、費(fèi)用精確等。工程部組織專業(yè)人員認(rèn)真研讀公司_分包合同結(jié)算管理辦法_,認(rèn)真審核結(jié)算書,嚴(yán)格把好費(fèi)用關(guān)。要求在與分包商的結(jié)算談判前,要做好事實(shí)核定工作,決不輕易讓步。
1、68,核減費(fèi)用3
41、04萬人民幣。工程部責(zé)成現(xiàn)場項(xiàng)目部每月定期上報(bào)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,責(zé)成項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項(xiàng)目部撤場時(shí),做好剩余機(jī)具材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作。為了進(jìn)一步加速項(xiàng)目收尾工作,工程部對(duì)進(jìn)入工程收尾階段的項(xiàng)目,在人、材、物等方面的后期資源投入進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)、合理控制。為防止項(xiàng)目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點(diǎn)規(guī)定了結(jié)束期限,支持在項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行資源整合調(diào)配。對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公費(fèi)(包括水、電、氣、油等費(fèi)用),責(zé)成項(xiàng)目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計(jì)劃,按照項(xiàng)目部指標(biāo)額度進(jìn)行把關(guān)。
四、深挖潛力,采購成本大幅下降
為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于全面開展管理提升活動(dòng)的相關(guān)要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動(dòng)第四次會(huì)議的具體安排,采購部全面啟動(dòng)_全面開展管理提升活動(dòng)_。在全部門組織開展_找差距、轉(zhuǎn)觀念、促提升_的活動(dòng),客觀、準(zhǔn)確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質(zhì)量。
通過對(duì)采購工作方式方法的改進(jìn)和提高,采取縱向、橫向?qū)?biāo)和不同項(xiàng)目的同類設(shè)備集中采購等手段,使采購質(zhì)量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進(jìn)度計(jì)劃更有效的實(shí)施;增強(qiáng)了采購專業(yè)化水平。
通過管理提升活動(dòng),我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項(xiàng)目,公司在項(xiàng)目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動(dòng),只用7個(gè)月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費(fèi)用13%。
7、89%,節(jié)約費(fèi)用約560萬歐元。
在ibese3&4線的石灰石堆取料機(jī)采購中,對(duì)比以往的項(xiàng)目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細(xì)致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購價(jià)格比老線下降12%。
五、從點(diǎn)滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_
(一)加強(qiáng)宣傳,積極動(dòng)員,降本從點(diǎn)滴做起。
渣土辦工作總結(jié)篇六
切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”為宗旨,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,抓好環(huán)保意識(shí)教育,搞好校園環(huán)境,優(yōu)化育人氛圍,提高全體師生的衛(wèi)生、環(huán)境意識(shí)和全體師生的健康水平。
抓好衛(wèi)生宣傳教育。定期召開以為衛(wèi)生教育為主題的廣播會(huì),定期刊出衛(wèi)生宣傳黑板報(bào),宣傳圖片展,營造衛(wèi)生宣傳氛圍。校醫(yī)室定期開設(shè)衛(wèi)生指導(dǎo)課、女生指導(dǎo)課,有針對(duì)性地開展衛(wèi)生教育,加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生健康意識(shí)。
劃定衛(wèi)生包干區(qū),以班級(jí)、團(tuán)支部為單位分區(qū)包干。堅(jiān)持每天小打掃,每月一次的大掃除。使校園環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到班,并落實(shí)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制,保持校園環(huán)境的凈化、美化。
加大衛(wèi)生檢查力度。采用各級(jí)每天檢查和政教處、學(xué)生會(huì)抽查相結(jié)合,設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,將各項(xiàng)檢查評(píng)比情況及時(shí)匯總反饋,及時(shí)整改,并記入班級(jí)量化考核,通過一系列的衛(wèi)生教育和衛(wèi)生評(píng)比檢查活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
抓生活規(guī)律:以“勞逸結(jié)合、促進(jìn)生長”為原則,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)、休息、飲食、體育鍛煉,文藝活動(dòng)等習(xí)慣,使學(xué)生的生活豐富有節(jié)奏有規(guī)律,使學(xué)生的心理保持健康,使學(xué)生的身體健康生長、發(fā)育、增強(qiáng)。
抓飲食習(xí)慣:以“吃好三餐、少吃零食”為原則。提倡儉樸,
不吃不潔食物,不吃無衛(wèi)生許可攤位的食物,不吃過期食物。學(xué)生的飲食要把握“七要”原則,它們是:三餐要合理,甜食要少吃,粗細(xì)要搭配,食物要多樣,食鹽要限量,油脂要適量,饑飽要適當(dāng)。
1、抓個(gè)人衛(wèi)生:以“表里合抓、身心健康”為原則。抓好學(xué)生的“面容”(頭臉),“身容”(穿著),“整容”(形態(tài)),做到學(xué)生象學(xué)生。保持個(gè)人日常衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,不飲生水,飯前便后要洗手,生吃水果要洗凈,勤剪指甲,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
抓心理健康:以健康教育課開設(shè)為依托,使學(xué)生以健康的心態(tài)來處理身邊的事件,勝不驕,敗不妥,時(shí)時(shí)保持快樂的心態(tài),積極的情緒,良好的行為。
抓站、坐、行姿:以“站如松,坐如鐘,行如風(fēng)”為原則,三態(tài)要充分體現(xiàn)中學(xué)生健康和活潑的精神風(fēng)貌。
抓控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、抓控制吸煙的教育宣傳。學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熡嘘P(guān)法律、法規(guī),如《^v^未成年人保護(hù)法》《^v^廣告法》《^v^煙草專賣法》等法律、法規(guī)。
3、抓控制吸煙禁示性規(guī)定。嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外任何場所吸煙,嚴(yán)禁教師在教室、會(huì)議室等公共場合吸煙。
4、制定控制吸煙獎(jiǎng)罰措施。如教師在規(guī)定的禁煙場合吸煙一次者罰款20元,學(xué)生在評(píng)選三好學(xué)生時(shí)若發(fā)展有吸煙行為由實(shí)行“一票否決制”,開展無煙辦公室的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的無煙辦公室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。
渣土辦工作總結(jié)篇七
一、組織婦女干部認(rèn)真學(xué)習(xí),提高廣大婦女干部的政治思想素質(zhì)。
以提高婦女的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為目標(biāo),引導(dǎo)廣大婦女樹立終身的學(xué)習(xí)觀,開辦市民學(xué)校,提供接受教育新風(fēng),開展黨的基礎(chǔ)理論,基本路線,為創(chuàng)建文明家庭建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要教育和鼓勵(lì)婦女樹立正確的理想和信念,進(jìn)一步樹立女性的自尊認(rèn)識(shí),維護(hù)自己的人格尊嚴(yán),提高文化素質(zhì),主動(dòng)參與社會(huì)競爭,塑造新世紀(jì)女性的新形象。
二、利用多種宣傳工具,展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。
表揚(yáng)社區(qū)為婦聯(lián)主動(dòng)工作的樓組長及居民骨干,做好春節(jié)期間的宣傳工作,繼續(xù)宣傳。以家庭美德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建文明家庭、星級(jí)家庭、特色樓道開展各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)。
三、做好弱勢(shì)群體的幫困結(jié)對(duì)工作。
要求社區(qū)干部如何在形成重視關(guān)心少年兒童健康成長的氛圍;要求社區(qū)對(duì)特困、單親家庭和殘疾兒童給予特殊的關(guān)懷和幫助;要求社區(qū)結(jié)合保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng)。組織社區(qū)干部為特困戶捐款、慰問、特困戶、老模范、老黨員。
四、增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制認(rèn)識(shí)。
慶“三八”婦女維權(quán)周活動(dòng),以開展法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助等形式,切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù),建立社區(qū)服務(wù)站,不遺余力的宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的優(yōu)良社會(huì)氛圍,逐步形成法律知識(shí)進(jìn)家門,法律求助在社區(qū)的互助機(jī)制。
五、加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),提高婦女政治地位。
開展不讓黃、賭、毒、家庭暴力進(jìn)家門活動(dòng)。倡導(dǎo)科學(xué)文明,健康向上的生活方法。將“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范融入婦聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)中去,教育和引導(dǎo)婦女主動(dòng)參與社會(huì)公道,職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),引導(dǎo)婦女實(shí)際行動(dòng)投入道德建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。
渣土辦工作總結(jié)篇八
整治活動(dòng)的總結(jié)
一、活動(dòng)組織
成立渣土車專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展。
組長:王立軍
副組長:任金龍曹陽杰
組員:雷永庭王文博黃貴祿
各科室主管及科員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和問題匯總工作。
二、檢查活動(dòng)安排
1、第一階段:宣傳發(fā)動(dòng),制定方案。召開全體員工及施工人員活動(dòng)動(dòng)員會(huì),宣讀上級(jí)文件及項(xiàng)目部活動(dòng)部署,要求全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,深刻認(rèn)識(shí)渣土車安全隱患的危害性,嚴(yán)格按照活動(dòng)部署開展活動(dòng)。
2、第二階段:深入排查,全面整改。各小組按照檢查
重點(diǎn),迅速開展施工安全自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記,并及時(shí)上報(bào)安質(zhì)科進(jìn)行匯總,落實(shí)整改責(zé)任。并由安質(zhì)科對(duì)存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。
3、第三階段:鞏固成果,完善機(jī)制。集中復(fù)查各類隱患和問題的閉環(huán)整改情況,做好安全大檢查活動(dòng)的總結(jié)工作,建立安全管理長效機(jī)制。各工區(qū)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改,并由安質(zhì)科進(jìn)行復(fù)查。
三、存在問題及整改情況
此次檢查主要為隧道出渣車、路基土方車及模板運(yùn)輸車。
1、路基土方車渣土運(yùn)輸過程中未覆蓋,到處撒;
2、大田隧道運(yùn)渣車司機(jī)半路清洗車輛,污水亂排亂放;
3、大田隧道渣土車非司機(jī)本人駕駛;
4、路基土方運(yùn)輸車亂停亂放,雜亂不堪;
通過本次渣土車專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高了渣土車管理,強(qiáng)化了各項(xiàng)安全機(jī)制,形成了良好的安全控制體系,有效地保障了施工現(xiàn)場安全有序的進(jìn)行。但是過程中仍存在一些問題,需要持續(xù)進(jìn)行檢查督促,加強(qiáng)管理力度。
贛龍擴(kuò)能改造工程gl-4標(biāo)一項(xiàng)目部一分部2013年12月13日
渣土辦工作總結(jié)篇九
臨陣磨槍,不光也亮 【名人】 第歐根尼 【名言】 從哲學(xué)中,我至少學(xué)會(huì)了要做好準(zhǔn)備去迎接各種命運(yùn) 1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。
勇于開始,才能找到成功的路。 2、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商) 3、造物之前,必先造人。
6、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。 7、蟻穴雖小,潰之千里。
8、最有效的資本是我們的信譽(yù),它24小時(shí)不停為我們工作。 9、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
10、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。
11、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。 12、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。
13、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。 14、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。
15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。 16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
17、以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。 18、世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。
19、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。 20、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
21、出門走好路,出口說好話,出手做好事。 22、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
23、上帝助自助者。 24、怠惰是貧窮的制造廠。
25、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法) 26、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。
27、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 28、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。
29、回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想。 30、先知三日,富貴十年。
31、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
32、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。 33、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。
34、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。 35、夫婦一條心,泥土變黃金。
36、人之所以能,是相信能。 37、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。
渣土辦工作總結(jié)篇十
1、本工程渣土運(yùn)輸將選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛,嚴(yán)格按照指定的線路行駛,嚴(yán)禁超高、超載,無頂棚的車輛禁止外運(yùn),避免運(yùn)輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。
2、為防止渣土在運(yùn)輸過程中的亂倒、亂棄問題,在運(yùn)輸過程中將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法,堅(jiān)決杜絕渣土亂倒、亂棄。保證外運(yùn)土方運(yùn)到指定棄土場。
3、在渣土運(yùn)輸?shù)木€路區(qū)間段內(nèi)安排清潔人員,隨時(shí)對(duì)車輛散落下來的土塊、泥塊進(jìn)行清掃,并安排專人24小時(shí)不間斷進(jìn)行巡視,跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)渣土撒落及時(shí)清理,保證道路的干凈。
4、在圍擋內(nèi)設(shè)置臨時(shí)堆土場應(yīng)加以覆蓋,對(duì)含水量較大的淤泥土,堆放晾干后再進(jìn)行外運(yùn),防止淤泥污染路面。
5、出場車輛必須在現(xiàn)場洗車池位置進(jìn)行沖洗,保證出場車輛的清潔,防止污染通行道路;在棄土場設(shè)置洗車池,保證車輛進(jìn)入施工場地途中不帶泥上路,保持道路清潔。
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