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      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 02:43:36
      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃
      時間:2023-08-16 02:43:36    

      計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇一

      工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段慕Y(jié)尾,感謝閱讀。

      我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好09年上半年工作總結(jié)及計劃,爭取將工作做到更好。

      充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的.大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。

      探索創(chuàng)新是應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,做好人事年度工作計劃,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

      總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任。

      5.2018工作計劃結(jié)尾范文

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇二

      1.按期召開例會,每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置,組織安排編輯部的相關(guān)事宜。

      2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿,預計出版周報30期,季刊四期。

      3.積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現(xiàn)出來,并進行積極報道。擴大宣傳力度,把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,促進我校與其他學校之間的交流和學習。

      4.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進各部之間的協(xié)作,更好地完成各項任務。

      七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人:卜慶振、喬波

      同時,本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項面工作。 我們將會在工作中不斷完善工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過開展一系列活動,調(diào)動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇三

      一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務交易服務中心交易情況:建設工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節(jié)約資金135.19萬元,節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節(jié)約資金0.4036萬元,節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

      二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務水平有待提高,缺乏建設工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。

      三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據(jù)工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規(guī)制度,不斷提高自身業(yè)務水平。

      為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

      一、對銷售工作的認識:

      二、對銷售工作的提高:

      1、制定工作日程表;(見附表)

      7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

      三、重要客戶跟蹤:

      1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

      2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

      4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

      5、河南市政管理處的姚科長;

      以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。

      為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

      一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

      1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

      2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

      3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

      二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

      1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。

      2、純熟把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

      3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

      4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

      三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇

      1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

      2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

      3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

      1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

      2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人,推行人性化服務。

      3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

      4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇四

      經(jīng)過了上半個學期的部長助理的招新以及后續(xù)的工作培訓,團委編輯部圓滿完成了經(jīng)管學院的院報材料的采集、編輯及下發(fā)工作。為了能夠使得本學期的工作順利的展開及完善本部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)與成員分工問題,更好的發(fā)輝部門在學院的積極引導作用,特擬定本學期的部門學期計劃。

      首先,在院報編輯方面,在提高質(zhì)量的同時提高效率。

      及時收集學院團學事件的動態(tài)新聞。

      月中匯總,稍加編輯,通過群共享在部門內(nèi)部展示。

      月末整理形成最終的定稿。(圖文并茂)

      加強院報的審核工作。(初審:編輯部部長 二審:分管主席 三審:殷老師)

      審核完畢的院報及時打印下發(fā)。(主要有編輯部副部負責)

      例會通過電腦的演示讓部長助理掌握院報編輯的流程及格式要求。

      部門內(nèi)部舉行院報模擬編輯活動。

      最后,做好部門之間的溝通

      密切關(guān)注宣傳部的工作,對于新聞稿要做好及時交流工作。

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇五

      工作計劃要怎么寫?計劃網(wǎng)小編為大家?guī)砹斯ぷ饔媱澐段哪0宕笕?,感謝閱讀。

      隨著11月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

      本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

      一.宗旨

      本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

      二.目標

      1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

      2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

      3. 鎖定有意向客戶30家。

      4. 力爭完成銷售指標

      三.工作開展計劃

      眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

      1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

      2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

      3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

      4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

      6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

      7.在總結(jié)和摸索中前進。

      四.計劃評估總結(jié)

      在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。

      為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

      一、對銷售工作的認識:

      二、對銷售工作的提高:

      1、制定工作日程表;(見附表)

      7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

      三、重要客戶跟蹤:

      1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

      2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

      4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

      5、河南市政管理處的姚科長;

      以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

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      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇六

      1、修訂護理質(zhì)量標準、護理崗位流程。

      2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組,明確職責。每月1-2次護理質(zhì)量大檢查。

      3、護士長參與總值班,完成晚夜班查房每周至少3次。

      4、護理部深入病房,督導護理質(zhì)量。

      5、每月一次護理質(zhì)量ppt匯報,結(jié)合本月護理不良事件,進行根本原因分析,有效運用統(tǒng)計學圖表進行總結(jié)。

      7、需改進的條目:明確管理目標;完善護士長工作考核指標;可行的績效管理促進護理質(zhì)量。

      1、院外培訓:

      1) 護理部及護士長外出培訓18余人次。

      2) 專科護士培訓2人:icu、血透??谱o士培訓2人,兒科護理進修 1人;高壓氧護士短期培訓1人,供應中心護士短期培訓1人。

      2、院內(nèi)培訓:

      1) 實習生培訓:完成實習生崗前培訓5天(3天理論+2天技能訓練); 完成實習生每月講課及實習生會議各7次,批閱實習生學習筆記120余本;發(fā)放帶教評價問卷140余份,收集合理建議20余條。

      2)新護士培訓:完成崗前培訓2期。

      3)全院護理業(yè)務講座:協(xié)助科教科完成業(yè)務學習10次。

      4)學習匯報:外出學習護士長會匯報3次。

      5)技能訓練:每月完成并考核1個技能訓練,共12個項目。

      3、需改進的條目:修訂護理用書(護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規(guī)、應急預案、工作流程);新護士長管理能力培養(yǎng);落實院級護理業(yè)務查房;培養(yǎng)責任護士工作能力、老師帶教能力;落實護理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。

      1、健全不良事件管理制度,上報護理不良事件共40起(補報3起),逐例進行根本原因分析,制定改進措施,督促整改落實。擬進行年度全體護士不良事件成因分析報告會。

      2、規(guī)范急救藥械管理;規(guī)范高危藥品使用,高危藥品單獨存放并有標示;規(guī)范冰箱藥品管理,分類放置。

      3、完成核心制度全院考核,規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程,建立登記本明確責任。

      4、完善各科室儀器設備使用流程,。

      5、需改進的條目:組織危重病人搶救等應急預案培訓演練;完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準;建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓練方案。

      1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務科室。

      2、完善護理服務滿意度問卷,共發(fā)放并收回600份,每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報,在護士長會議上點名表揚“滿意護士”130余人次。

      3、需要改進的條目:明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細則;更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,明確各部門職責;制定護理激勵措施;與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務責任狀;召開院級優(yōu)質(zhì)護理服務專題會議;各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷,出院病人隨訪達到30%。

      1、積極配合體檢中心,調(diào)配護士完成大型體檢2次,小型體檢多次。

      2、積極配合護理系完成20xx級中自護4個班的外科護理學課程。

      3、積極迎評,有效組織6名帶教老師、8名學生進行護理技能強化訓練3項,訓練時間達64小時/人。

      4、配合人事科,完成護士招聘、內(nèi)聘護士考核等工作。

      根據(jù)本院護理實際情況,制定20xx年度護理工作計劃,請各科室根據(jù)護理部計劃,制定本科室年度護理工作計劃。護士業(yè)務培訓、技能培訓、護理質(zhì)量控制、護理帶教等計劃,需另行制定實施細則。

      1、制定各級護士培訓計劃。

      2、三基理論:按達標辦制定的考核計劃。

      4、修訂護理用書:護理管理制度、質(zhì)量控制標準、疾病常規(guī)、應急預案、工作流程等,全員培訓。

      5、護士崗位能力:成立??谱o理小組(具體見培訓計劃),創(chuàng)新護士培訓模式,制定與實際相符的專科培訓計劃。

      1)以“實際病例”討論、床旁培訓、隨時提問、急救演練等方式,提高護士臨床工作與健康教育能力。

      2)科室制定責任護士培訓考核計劃,每位注冊護士有能力分管病人。

      6、崗前培訓:新護士、新入實習護士,進行7-10天的崗前培訓,考試合格后上崗;科室建立新護士培訓計劃,考核合格后獨立上崗。

      7、學術(shù)講座:制定學習計劃,每月舉辦一次;外出學習、培訓、進修,一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學習匯報(ppt)。

      8、護理業(yè)務查房季度一次,相關(guān)科室提前3天向護理部提出申請,護理部組織護士長及骨干參加。

      9、??谱o士外出培訓:血透專科培訓至少1名;選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、ccu、手術(shù)室等??谱o士培訓4-5名。

      10、選送骨干護士外出進修培訓3-4名。

      11、強化、培訓護士長的管理水平:護士長外出培訓率達100%,護士長考核每年2次,內(nèi)容以省標、等級醫(yī)院評審應知應會、急救知識等為主。

      12、完成兩次全院護理技能比武:5月份急救技能競賽、11月份護理帶教技能競賽(具體見競賽方案)。

      1、制定護理質(zhì)量管理計劃。明確護理管理目標,完善護理質(zhì)量標準;完善護士長管理工作考核細則。

      2、健全護理質(zhì)量管理小組:院科兩級有效落實質(zhì)量與安全管理。

      3、進一步落實不良事件報告制度:科室適當分派指標(大科室每月至少一起,小科室每2月至少一起),按月分析、內(nèi)部通報、落實整改方案;完成半年及年度護理不良事件總結(jié)通報大會。

      4、每月進行1-2次護理質(zhì)量檢查,按月進行護理質(zhì)量分析與通報。

      5、規(guī)范護士交接班,確保護理交接班質(zhì)量。

      6、進一步規(guī)范患者身份識別制度,加強環(huán)節(jié)督查力度。

      7、規(guī)范實習護士管理,制定實習帶教計劃。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個,并予以獎勵。

      8、加強藥品管理:完善毒麻藥品、高危藥品管理制度,建立基數(shù);杜絕變質(zhì)、過期藥品;每季度考核護士對科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況。

      9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標準;建立年輕護士調(diào)配入icu等重點科室訓練方案。

      10、科內(nèi)建立護士績效考核明細:內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度、工作難易度,力爭打破做好做壞一個樣,做多做少一個樣。

      班線長生產(chǎn)工作總結(jié) 工作計劃工作計劃篇七

      1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如年度班主任工作計劃。

      2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

      3.最后寫訂立計劃的日期。

      1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

      3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

      1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

      2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

      3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

      4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

      7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

      (1)標題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。

      (2)正文。由前言和計劃事項構(gòu)成。

      1.計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿栈蚩偰繕?。前言常用為此,今?或某一時期)要抓好以下幾項工作作結(jié),并領(lǐng)起下述的計劃事項。

      2.計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。

      工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

      1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如印刷廠團委____年度工作計劃。

      2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

      3.最后寫訂立計劃的日期。

      1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

      2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

      3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

      1.認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

      2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。

      3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

      4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

      7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

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