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      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 11:10:18
      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)
      時間:2023-08-23 11:10:18    

      總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇一

      年終歲末,20xx年就這樣悄然結(jié)束了,而在這一年中,各方面的感觸都頗深,尤其是在工作上。

      驕陽似火的六月,緣分讓我來到了弘吉購物,開始了我們一起奮斗的旅程。在這個團(tuán)隊里,我感受到了友愛和團(tuán)隊的精神,與大家一起相處和交流使得工作與生活更添色彩。

      回望這半年以來的工作,雖然不能算出類拔萃,但對于自己的職位工作,當(dāng)然是認(rèn)真踏實的做事;雖然沒有做到絲毫不出錯,但也是盡心盡力去完成。

      經(jīng)營一家超市是非常不容易的,而我作為是一名文員也深有體會,平時主要負(fù)責(zé)打單子,將來貨入庫;建立產(chǎn)品資料,打價簽;做活動等等,不忙就到賣場幫幫忙。而這些事必須建立在細(xì)心認(rèn)真的基礎(chǔ)上。

      超市,主要是以營業(yè)與盈利為主,一旦出了錯,后果也可想而知。就比如蔬菜調(diào)價了,而沒有及時翻牌,客戶看到的價與實際的價有出入,必定引起誤會紛爭,影響正常營業(yè)。

      超市,是一個面向各種各樣客戶的場合,我們的面貌要積極樂觀,做到“微笑服務(wù)”,營業(yè)員要耐心與客戶講解產(chǎn)品,只有客戶了解了,才會放心購買,達(dá)到我們盈利的最終目的。我們超市是以自助選購為主,適當(dāng)推銷也是有必要的。但對于老齡的消費者,我們尤為注意,他們要求物美價廉,特別是選購物品時,對于他們的不合理行為,我們還得提高警惕,好言相勸,阻止不良后果的發(fā)生。

      面對著形形色色的人們,我們的心態(tài)一定要端正,無論再復(fù)雜的事,認(rèn)真清理,也會變得簡單;從中我們需要學(xué)會的是怎么去思考問題,解決問題,而不是拖延或是等誰來解決。所以對于我來說,要學(xué)習(xí)的事情還很多,控制情緒,怎樣為人處事。不懂的,我們就請教領(lǐng)導(dǎo),溝通工作。工作中,最不能欠缺的就是溝通,上下級工作的展開也必須建立在溝通之上的,只有樂于溝通,善于交流,那么工作氛圍也就變得活躍,工作效率也就會不斷上漲,業(yè)績才能不斷提升。

      在今后的工作中,我將發(fā)現(xiàn)自己的不足加以改正,嚴(yán)律于己,踏實工作,努力提高自己技能,,竭盡全力為超市的壯大貢獻(xiàn)一份力。愿超市事業(yè)蒸蒸日上,更上高樓。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇二

      所謂的“3細(xì)”原則也便是細(xì)研究,細(xì)闡發(fā),細(xì)思考,這是我支局員工通過日常工作的積累總結(jié)出來的經(jīng)驗。首先對付要成長的歷程指標(biāo)我們本身要仔細(xì)的研究,研究懂,研究通,研究透,這樣能力為客戶更好的解說和辦理使用中的艱苦,從而留住客戶,維護(hù)好客戶;其次是要針對成長歷程中的問題學(xué)會仔細(xì)的闡發(fā),依據(jù)實境遇到的問題總結(jié)關(guān)鍵與經(jīng)驗,完善營銷思路,在闡發(fā)的歷程中學(xué)會觸類旁通,同時晉升員工發(fā)明問題,闡發(fā)問題,辦理問題的才能,進(jìn)步員工素質(zhì)和團(tuán)隊凝聚力;最后便是站在客戶的角度仔細(xì)思考,思考客戶必要什么,客戶想要什么,通過這些思考學(xué)會抓住顧客的心里變更,從客戶的角度去保舉,去成長,讓客戶更容易接收,更樂意選擇。

      所謂的“2高”原則也便是,高目標(biāo),高啟齒率。首先每日晨會柜員自定目標(biāo),我們支局的柜員給本身定的目標(biāo)均高于局內(nèi)今日應(yīng)完成的目標(biāo)數(shù),形成你追我趕的局勢,高目標(biāo)才有更大的動力,柜員每日三次向歷程指標(biāo)負(fù)責(zé)人已完成數(shù)量,真正做到心中有數(shù),做好計劃支配;其次是高啟齒率,啟齒是完成整個歷程的前提,我們柜員通過辦業(yè)務(wù)歷程中的查詢,通過聊天、案例列舉等措施拉近與客戶間隔,確保對未加辦的客戶百分之百啟齒,并實時做好廳堂聯(lián)動,確保開通激活闡明無縫連接。

      總之,一項業(yè)務(wù)的成長并不是一蹴而就的,也不是一個人單槍匹馬所可以或許完成的,這是一個耐久積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)的歷程,是一個人人擰成一股繩,齊心協(xié)力的歷程,是一個思考,闡發(fā),實踐的的歷程,更是一個人人和支局一起發(fā)展的歷程,只要樂意支付,樂意盡力,措施對了,所有的業(yè)務(wù)都邑各處開花,豐收碩果。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇三

      3)按具體情況選用適應(yīng)的潤滑材料,不同牌號的潤滑脂不能混合使用

      4)溫度較高的潤滑點要增加潤滑次數(shù),并裝設(shè)降溫或冷卻裝置。5)潮濕的地方不宜選用鈉基潤滑脂,因其吸水性強而易失效。6)沒有注油點的轉(zhuǎn)動部位,應(yīng)定期用稀油壺點注各轉(zhuǎn)動縫隙。7)潤滑時,必須全車停電。

      4)對各機構(gòu)及電氣設(shè)備的各種電氣元件進(jìn)行檢查、清理,并按規(guī)定潤滑。

      5)室外工作的天車,將大車和小車固定可靠,以防風(fēng)吹。6)天車在運行及檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題、故障及處理情況應(yīng)全部記入交接班手冊。

      (2)工作結(jié)束后,天車司機只有在向接班司機交接后方可離開天車,如接班天車司機未到,需經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許后方可離開。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇四

      我不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解我所在崗位的`工作。一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進(jìn)了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進(jìn)一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

      (二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

      (二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

      (三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      (一)明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。

      (二)更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。

      (二)對今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇五

      一、概述

      1. 功用

      減震緩沖作用:在運動零件表面形成油膜,吸收沖擊并減小振動,起減震緩沖作用。

      2. 潤滑方式(圖6-2)

      由于發(fā)動機各運動零件的工作條件不同,對潤滑強度的要求也就不同,因而要相應(yīng)地采取不同的潤滑方式。

      壓力潤滑:利用機油泵,將具有一定壓力的潤滑油源源不斷地送往摩擦表面。例如,曲軸主軸承、連桿軸承及凸輪軸軸承等處承受的載荷及相對運動速度較大,需要以一定壓力將機油輸送到摩擦面的間隙中,方能形成油膜以保證潤滑。這種潤滑方式稱為壓力潤滑。 飛濺潤滑:利用發(fā)動機工作時運動零件飛濺起來的油滴或油霧來潤滑摩擦表面的潤滑方式稱為飛濺潤滑。這種潤滑方式可使裸露在外面承受載荷較輕的氣缸壁,相對滑動速度較小的活塞銷,以及配氣機構(gòu)的凸輪表面、挺柱等得到潤滑。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇六

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高理論素質(zhì)

      初次接觸人事代理工作,為了讓工作盡快上手,就要學(xué)習(xí)。按照政治堅強、業(yè)務(wù)精通的要求,自3月以來,我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅持把學(xué)習(xí)放在首位,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。人事代理的業(yè)務(wù)要依靠相關(guān)政策來開展,這就要求我們要有較高的政策水平,因此,我認(rèn)真在每周二的部務(wù)會上政治培訓(xùn),如《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知》、《中華人民共和國人事部關(guān)于堅決杜絕流動人員人事檔案管理中弄虛作假等問題的通知》等,從而提高對本部門業(yè)務(wù)的認(rèn)識。此外,我結(jié)合了中心及部門的學(xué)習(xí)計劃,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了江-澤-民“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)讀本、鄧-小-平理論及“十一五”規(guī)劃等內(nèi)容,增強政治敏銳性,進(jìn)一步促進(jìn)做好本質(zhì)工作的責(zé)任感和緊迫感;二是加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本質(zhì)工作的立足點和突破口,盡量做到在學(xué)習(xí)中提高,以實際需求增強學(xué)習(xí)的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)每周二部務(wù)會中的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如檔案的分類、事業(yè)單位的調(diào)動、關(guān)于新建檔案的問題、戶口類型和落戶的途徑、檔案材料的分類、幾種調(diào)函的使用等,把理論學(xué)習(xí)作為做好本職工作的根本保證,堅持理論學(xué)習(xí)制度,做讀書筆記,撰寫心得體會,規(guī)范自己的業(yè)務(wù)操作程序,加快對業(yè)務(wù)的熟悉程度,不斷提高自己處理問題的能力,從而提高辦事效率。三是積極提高自己的思想覺悟。今年7月,我向中心黨支部遞交了入黨申請書,積極學(xué)習(xí)黨的政策方針和黨的基礎(chǔ)知識,樹立遠(yuǎn)大理想,堅定正確的政治方向,同時,關(guān)心時事政治,結(jié)合自己的感想寫心得體會。

      二、扎實做好本職工作。

      1、增強服務(wù)意識,做好日常工作。我所負(fù)責(zé)的是代理人員人事關(guān)系和檔案轉(zhuǎn)出及日常人事代理業(yè)務(wù)的工作。對來辦理調(diào)動和人事代理業(yè)務(wù)的人員,做到熱情接待,在工作中積極宣傳人事代理政策,對不了解的業(yè)務(wù)及時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對部分情況復(fù)雜的業(yè)務(wù)還及時電話告知客戶辦理情況、審批結(jié)果等,提高辦理效率。

      2、增強法治觀念,嚴(yán)格工作規(guī)范。在辦理業(yè)務(wù)的過程中,我嚴(yán)格按相關(guān)政策及規(guī)定辦事。如為防止假檔案、假學(xué)歷,辦理非普高畢業(yè)生檔案托管手續(xù)時要在網(wǎng)上確認(rèn)學(xué)歷;辦理調(diào)動時要認(rèn)真審核其檔案的相關(guān)文件,確認(rèn)是否有身份;為了防止檔案及材料遺失等問題的出現(xiàn),代理人員的調(diào)動等材料由掛號信直接發(fā)至當(dāng)?shù)厝耸虏块T,并規(guī)范檔案材料必須通過機要轉(zhuǎn)遞。

      3、簡化工作程序,提高辦事效率。在日常辦理一些手續(xù)過程中,我發(fā)現(xiàn)所要填寫的表格和材料較多,如代理人員調(diào)出手續(xù),工作人員要在“調(diào)動人員花名冊”、“檔案移交登記本”、“人事代理登記本”及電腦上做登記,為了要完成這些工作,起初不熟悉業(yè)務(wù)的我經(jīng)常加班加點工作,努力在工作中找出更簡便、更完善的操作程序。為了方便其他工作人員查找代理人員的轉(zhuǎn)出情況,我利用休息時間,把2012年度轉(zhuǎn)出人員的情況、轉(zhuǎn)出時間和轉(zhuǎn)往地點在電腦上都記錄下來,方便查詢。除了自己崗位上的工作,對部門其他業(yè)務(wù)中表格繁多情況,如在辦理人事代理業(yè)務(wù)時,客戶辦手續(xù)所填寫的“代理手冊”“代理人員情況卡”“代理合同”中的表格內(nèi)容很多都是重復(fù)的,做到仔細(xì)觀察,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并給予建議。

      4、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好分析工作。今年,我對人事關(guān)系調(diào)出及檔案轉(zhuǎn)出的情況做了統(tǒng)計,如今年轉(zhuǎn)移去廣西區(qū)人才交流中心的檔案有186份,經(jīng)過了解,大部分人員是因工作單位在區(qū)人才中心辦理了人事代理,部分轉(zhuǎn)出的`人員因需在區(qū)人才交流中心辦理我中心處理不了的業(yè)務(wù)才要求轉(zhuǎn)檔的,如黨組織關(guān)系的接收等情況。今年共辦理代理人員調(diào)出732人,辦理代理人員檔案轉(zhuǎn)出1697冊。

      三?認(rèn)真做好部門其他服務(wù)工作。

      一年來,我除了干好本職工作外,還認(rèn)真完成其他臨時性的工作。如在慶“七一”晚會上參與了中心的節(jié)目表演;協(xié)助部門年底總結(jié)業(yè)務(wù)的工作;在今年中心舉行的幾次大型招聘會中,我積極協(xié)助籌備工作的開展。在工作中,能做到熱情接待,細(xì)心負(fù)責(zé),在工作繁忙,人事代理部人員不足的情況下,能夠自己利用公余時間主動加班,保持精神飽滿狀態(tài),任勞任怨,積極努力工作。

      總之,在過去大半年里,雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但仍存在許多不足之處,如對自己崗位工作的政策沒有吃透,對部門其他崗位的工作不夠了解,不善于在工作中總結(jié)和分析原因等,這些問題和不足我將在今后的實際工作中逐步改善,盡量充分發(fā)揮自身職能作用,全面提高自己的工作水平。努力使自己適應(yīng)新形勢的需要,始終保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇七

      思想方面,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,針對招標(biāo)工作的實際情況,一方面重點加強自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。

      認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。

      2023年潤滑油銷售業(yè)務(wù)總結(jié)(8篇)篇八

      轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

      今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

      本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

      今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成**地區(qū)2012年土地整治項目共計13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

      1、在工作中缺乏強有力的管理。

      2、一些工作未按預(yù)期的`計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)

      3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

      4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

      1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

      2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。

      3、積極積累人脈關(guān)系。

      對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見:

      一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

      20xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。

      招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

      公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

      在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。

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