每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇一

我非常熱愛自己的保安職業(yè)，珍惜這個工作崗位，因為它肩負著著保衛(wèi)人民生命財產安全的神圣使命，是一個光榮的崗位，但是，怎樣才能當好一名稱職的保安人員呢？當時我不知從何做起，區(qū)保安公司舉行的培訓活動，對我來說就象是旱苗得到了及時雨。培訓班上我不但從理論上知曉了保安工作的神圣使命所在，而且懂得了怎樣樹立一個安全衛(wèi)士的形象，懂得了怎樣維護安全秩序和勇敢機智的應對突發(fā)事件，學會了各種保安器械的使用和維護、培訓活動使我獲得了理論和技能的雙豐收。

安全保衛(wèi)制度我做到用心去看，把各項、各條看成是上級的命令，執(zhí)行命令是我的'天職，履行職責的每一天，我都是提前半小時到園，上崗之前首先把墻上掛的制度細讀一遍，制度要求就是我執(zhí)勤的行動指南。我做到嚴把園區(qū)出入關，不管來人的地位多高，官多大，除了舉手敬禮之外，其他入出行動必須照章執(zhí)行，要求來人說明來意，報請園長批準，填好入園登記，再有巡邏人員引領到辦事地點，事情辦理完畢，巡邏人員再將來人陪送到保衛(wèi)室，做好離園登記方可放行。正因為我們以高度的保安責任心，把好了外來人員的出入關，才避免了兩起因離異糾紛，可能發(fā)生的雙方對子女的在園爭奪事件，保持了幼兒園的平安和諧局面，經過我們的耐心勸導和安全教育，門前的擁擠現象已不再有，接送孩子的時候，家長也都自覺的停在了警戒線以外，看到家長對自己工作的支持，心中有種無比的感激，同時也保證了道路的暢通。

自參加培訓之后，我對安全保衛(wèi)職責的認識有了很大的升華，我認為保安人員不光是站崗巡邏任務，還應為提高師生的安防能力多付出一些，這才能防患于未然，我經常深入到班級對師生進行安全教育，教育孩子如何避險，如何自救、自護、如何不做傷害他人的危險動作，有效地提高了師生的安全防患意識和自護能力，園里進行安全演練，老師們要求我進行情境設計和逃生知識講解，我都欣然接受，因為安全責任無限，平安需要攜手共建。在我們和園所教師的共同努力下，保證了兒童每天都高高興興到園來，平平安安回家去。

以上是20xx年我做保安工作的簡要總結，一年當中，安全保衛(wèi)經驗也積累了不少，教訓的方面也時時在眼前浮現，在新的一年到來之際，我們更要以“安全第一，預防為主”為目標，切實履行好自己的職責，服從領導的安排，使安全保衛(wèi)工作做得更加精細認真，吸取經驗教訓，進一步提高安全保衛(wèi)技能，以高度的警惕性，和良好的保安業(yè)務素質去迎接新一年的工作！

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇二

鹽場保衛(wèi)隊伍恢復兩年多來，在去年工作的基礎上，我們以基層治保組織為依托，建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全防范制度，完善治保、調解、義務消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網絡組織，點面結合，在全場范圍內形成了工區(qū)為點、分場為線、保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網絡體系，及時預防和打擊各類違法犯罪和侵權事件，消除各種不安全因素，推進了治安綜合治理各項措施的落實。

鹽場點多面廣，線長量大，設備露天，現在生產場區(qū)又成為開發(fā)區(qū)的交通要道，給治安保衛(wèi)工作帶來了較大難度。為盡快適應全場治安保衛(wèi)工作的需要，今年夏天，我們又增選了**名護衛(wèi)隊員，使保衛(wèi)隊伍達到**人。經過短期的思想教育和業(yè)務培訓，分布到全場各個駐勤點，在場區(qū)實行24小時值班備勤。各值勤班白天以巡邏為主，夜間以守護為主，兼以巡邏。為更好地調動各值班隊員的積極性，場護衛(wèi)隊定期召開班組長會議，針對性地制定措施，對出現的各類問題及時匯報，各值勤班做到分片包干，各負其責，信息互通，密切相聯(lián)，有機結合，及時調整警力分布和工作任務，并結合實際，不斷變換值勤方式，對出入場的閑雜人員和可疑車輛嚴格查問，預防和制止了原鹽、塑料和其他灘田物資設備的被盜破壞事件的發(fā)生。不論是寒冬還是酷暑，護衛(wèi)隊員都堅持了下來，磨煉了意志，經受了考驗。據信息反饋，幾個專業(yè)盜鹽戶因至今無機可乘，基本打消了來我場作案的念頭。今年以來，我們通過抓獲偷拿挾帶數、扣留物資、自行車、處置周邊侵權事件、繳獲潛鹵泵、防水線、送水帶等，有力地打擊了不法分子，使被盜破壞損失降到最低點。據統(tǒng)計，全年共計挽回經濟損失**多萬元，較好地保護了企業(yè)利益，開創(chuàng)了自**以來所未有的好局面，保障了我場原鹽生產和各項工作的順利進行。

當前，鹽場職工的成分發(fā)生了較大變化，臨時工成分越來越多、比例越來越大，人員流動越來越快，社會上一些不良風氣傳入的途徑也越來越廣泛，給我場的治安保衛(wèi)工作帶來了一定難度?；谶@一實際，我們從加強法律教育入手，本著在學習法律中貫徹法律、在解放思想中統(tǒng)一思想的原則，按照“四五”普法的總體要求，選取了一些與職工及企業(yè)利益密切相關的法律法規(guī)作為主要教材對全場干部職工進行教育。在教育方式上，結合生產管理培訓，對全場班組長以上的骨干普遍輪訓了一遍，內容包括形勢任務、經濟知識及遵紀守法三個方面。對職工的法制教育，我們主要是以分場或工區(qū)為單位，利用多種形式穿插進行。我們還利用法制講座、法制演講和法律知識競賽等多種形式鞏固學習效果，提高了廣大干部職工依法經營、依法管理、依法辦事和依法維權的能力。

企業(yè)發(fā)展首先要靠穩(wěn)定，求穩(wěn)定必須要靠內在人與人之間的協(xié)調，不斷創(chuàng)新工作方式，積極創(chuàng)造團結、科學、積極向上的企業(yè)法治環(huán)境。從1998年5月份開始，我們在全場范圍內開展了創(chuàng)建“三無”（無違法違紀、無職工犯罪、無責任事故）活動，重點針對35歲以下的青年職工，并不定期地在全場范圍內大造 “整風”式的運動形勢，取得了較好效果。20xx年6月，隨著企業(yè)的發(fā)展，職工中一些新的違法違紀苗頭不斷出現，我們及時開展創(chuàng)建“六無”工區(qū)（車間）、班組活動，提出了“三無”改“六無”，精神文明建設進一大步的口號。今年以來，我們結合企業(yè)發(fā)展的新形勢，不斷擴展活動內容，延伸觸角，到現在基本實現了無縫化覆蓋全場的目標。我們針對生產任務重、實際困難多、隊伍不穩(wěn)定等問題，各級黨組織不斷創(chuàng)新和改進思想政治工作，定期進行思想分析，準確把握職工脈搏，并跟蹤研究，正確應對，化解矛盾，鼓舞士氣，凝聚力量，做到了思想不亂，隊伍不散，斗志不減，職工違法犯罪事故明顯減少，這與活動的開展是有直接關系的。我們還注重加強了對原“xx功”練習者的監(jiān)控工作。定期，要求責任單位對有關治安重點人員要逐人見面、談話，了解其態(tài)度，掌握思想動態(tài)，加大正面教育力度，并采取有效措施，杜絕了外出滋事和其它異常事件的發(fā)生。

一年來，我們的治安保衛(wèi)工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，以后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新思路，加大力度，努力工作，不斷加大法制宣傳教育和依法治場的力度，大力推進“平安**”的建設步伐，為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，構建和諧社會，做出積極的貢獻。

二oxx年十二月十三日

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇三

的春運自1月16日開始至2月24日結束，歷時40天，為切實加強春運交通安全管理工作，有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確?！按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境，**交警按照上級公安機關的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。

俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”，為確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《**縣春運道路交通安全管理工作實施方案》和《**縣春運道路交通安全保衛(wèi)工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調；領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查，及時發(fā)現和糾正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。

“思想是行動的先導”，為了防止民警出現松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打好春運“攻堅戰(zhàn)”，1月15日下午，大隊組織召開春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了全州道路交通安全管理工作會議精神；分析總結了春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況；立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判；安排部署了春運期間道路交通安全管理工作；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了春運道路交通安全管理工作責任狀。

“良好的.開端是成功的一半”，1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作，確保春運期間道路交通安全、暢通、有序，營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深入轄區(qū)紅交集團**分公司及金運公司，以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式，正式拉開了**縣“春運”工作的帷幕，掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)放宣傳袋3000余個，受教育群眾6000人次，在宣傳活動中群眾表現出了很高的參與積極性，切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍，宣傳活動取得了明顯成效。

“隱患是事故的根源”，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導，集中清理營運駕駛人違法記分，檢查駕駛人從業(yè)資質，對駕駛人開展預防性的安全教育培訓；督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在安全隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設備；大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內客運班線路面再次進行“拉網式”排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。

“警力隨著勤務移”，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點路段與重點區(qū)域相結合，嚴格查處與教育引導相結合”的原則，以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

“宣傳教育是基礎”，為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識，牢固樹立安全第一的思想，大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害；借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況，引導群眾安全出行；啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站，配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務，用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”，增強了春運旅客的溫馨感。

“交通管理是一項綜合性工作”，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系，實時了解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導，及時處置警情；強化與交通、公路經營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度保護人民群眾的生命財產安全；建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)能力，最大限度地降低損失和傷亡后果；18個派出所交警中隊和大隊各內設中隊，除在本轄區(qū)內巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現“無縫隙”監(jiān)管。

“工作舉措關鍵在于落實”，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線（段）責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實，增強責任意識；為及時發(fā)現和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深入一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作則、率先垂范，每天深入一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到位；為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

春運期間，大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了的春運交通安全保衛(wèi)工作。

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇四

一、重點工作及成績

1.全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。

酒店自xx年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，xx年x月xx日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。

從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。

4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。

另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。

1 六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。

經過近3個月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。

8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。

2.及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。

一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。

2 底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。

為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。

3.抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀律開始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質參差不齊的現狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。4.消防工作不容讓步，在自己部門內，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。

5.積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。

1)部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。

2)積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防常識的培訓工作，xx年參與入職培訓3次。

3)對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識

3 培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。

4)組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。5)堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。

6)在酒店內加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。

6.耐心對部門人員進行專業(yè)知識的培訓，推動了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓督導工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。

4 自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。

二、存在的問題

1.管理上不能持續(xù)強化、常出現時松時緊的現象。管理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。2.消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。

3.消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設備先進，但因為監(jiān)控員的工作技能和責任心問題，沒有發(fā)揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業(yè)績。

4.部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經難以完成。5.員工的個人業(yè)務水平不高，服務意識欠缺。

6.8月份部門增設一名管理人員后，部門工作職責不清，造成部分工作滯后。

7.員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。

三、部分問題的客觀原因分析

1.管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應當

5 是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時松時緊的現象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。

2.酒店缺少激勵機制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店2013年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創(chuàng)造出實質性的發(fā)展舞臺及空間，工作質量的提升就顯得越來越難。3.安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現在這個現實的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領班2800元；我們酒店安保是1800元，領班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。

4.安保員工作崗位得不到尊重和領導重視。安保員的工作本來就讓

6 很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個

3、6、9等，從一定程度上已經擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領班的工資，安保的工作當然也要求很嚴格。本人建議酒店應當將每個崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。

5.編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。

四、2015年的工作計劃

1.完善工作職責，明確部門各級的工作內容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。2.堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續(xù)堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。3.簽訂各級間安全工作責任書，強化工作責任心。2015年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責任狀，落實安全責任，加強個人的工作責任心。

4.完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。2015年6月份前，部門計劃完成和規(guī)范各項安全工作臺賬的建立健全工作。5.合理調配人手，將現有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據實際情況，部門著眼實際，對現有的人員需要合理的進行安排，工作強度將進一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

6.堅持部門管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門管理人員開始，7 加強走動式管理，減少辦公室的逗留時間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關于承擔，不斷加大對部門的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。

7.加大領班督促力度，發(fā)揮領班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領班的建制，部門將強化領班的作用，加大領班的培訓力度，提高領班的要求，充分發(fā)揮領班的基層管理作用。

8.增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節(jié)點，確保工作按時完成。

安保部：

xx年12月16日

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇五

為加強道路交通安全管理工作，有效的預防和減少道路交通事故，保護國家和人民的生命財產安全，確保道路交通有序，安全暢通，根據鎮(zhèn)政府相關文件的要求，我社區(qū)在第一時間對照要求認真落實了此項工作。

一、結合文明創(chuàng)建會議精神，要求各相關單位提高認識，加強安全工作宣傳，明確責任人，規(guī)定責任制加強管理，防治結合起來，確保無重大交通事故發(fā)生。

二、領導和督促有關職能部門貫徹執(zhí)行交通管理工作，法律、法規(guī)解決轄區(qū)內道路安全問題。

（1）加強了對無牌、無照，脫檢車輛的綜合治理，通過教育說服等各種手段，促其辦理車輛落戶，檢審手續(xù)。

（2）管理好小區(qū)外停車事宜，由于新建小區(qū)車多人多，機動車輛隨處停放，給交通安全造成了極大的隱患，指派專人負責監(jiān)管，確保了小區(qū)周邊車輛停放井然有序。

（3）進一步要求各有關單位對貨運駕駛員進行宣傳管理，確保無事故和超載，酒后駕車，非法載人等行為的發(fā)生。教育群眾不占道經營，不沿路擺攤等。同時，把交通安全教育納入當前教育中，小學生的交通安全認知，要加大宣傳，要長抓不懈。

三、加強宣傳力度，增強群眾的交通安全意識。

（3）組織志愿者分別在公安街路口、荷花塘路口及人民大道路口進行文明路口勸導活動，志愿者對來往車輛和行人進行文明交通知識宣傳。

通過此次在居民社區(qū)開展文明交通活動，做到了人人增強“關愛生命、文明出行”意識，廣大居民群眾感到新鮮，非常喜聞樂見，廣大居民紛紛表示，一定要從我做起，帶頭踐行文明交通行為，自覺告別交通陋習，切實維護良好的道路交通環(huán)境秩序，爭取取得更好的效果。

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇六

安保是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作，作為一名安保人員有責任保護酒店的財產安全，旅客和酒店人員的生命財產安全。安保員的責任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領導交給我每項任務，做到讓領導放心。

1、服從上級領導。作為公司的一名安保人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為安保員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。要想做好安保工作，必須了解掌握安保工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好安保工作，我一是通過書籍學習安保工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉安保工作的同志們學習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

5、注重實效，提高安全意識。在工作之余，部門還給我們進行了安保員崗位職責，消防安全專業(yè)知識的培訓與掌握，做到熟練的運用到工作中去，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應注意的事項。在應對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負面影響。

在工作之余，部門還給我們進行了安保員的體能訓練，隊列的訓練。各崗位職責，消防安全專業(yè)知識的培訓。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時應注意的事項。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現出沉穩(wěn)、嫻熟的實質表現。

保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、門崗及停車場的管理

二號門的主要職責是對進出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據這一特點部門延續(xù)__年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設備出現老化現象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的，在酒店領導和梁總大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認真負責，發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現大的險情，包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

內部的管理

至09年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標，經過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓工作

部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

六、開拓新項目

部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗亭，大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇七

新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使xx年各項工作有一個良好的開局。

1、強化服務，發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)定增加儲蓄存款，落實具體措施。

四、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。

五、綜合運用我行已經開發(fā)成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務等金融產品進行系統(tǒng)的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。

2、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長。

三、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區(qū)域，對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷。

四、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務營銷辦理。

3、積極開拓中間業(yè)務，進一步落實代理業(yè)務的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓，特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。

在固原屬于經濟相對落后地區(qū)，工業(yè)基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發(fā)、飛機廠投建、淀粉加工特色產業(yè)都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在xx年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業(yè)”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務，對于中高端白領客戶和個體私營業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業(yè)務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。

2、進一步加強對

國家宏觀經濟和產業(yè)政策、區(qū)域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優(yōu)質客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松。

3、轉變經營觀念，充分發(fā)揮票據貼現及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要。這就是一個機遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創(chuàng)利。

2023年奧運會安保維穩(wěn)講話模板篇八

20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整。

1、提高招聘要求，提升隊伍素質

為了適應新形勢、新環(huán)境下具有xx特色的安保工作，我們對人員入職條件提出了更高的標準，求職人員的基本條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信、具有愛崗敬業(yè)精神，以及較強服務和服從意識。

2、正規(guī)招聘流程，提升隊伍形象

入職前通了面視，政審、現場答辨、身體檢查、形象等，確保了每位隊員符合公司的要求，全年共張?zhí)V吿招保安29人，其中11人辭工，3人不合格辭退，保安隊現有在崗人員33人，現在是一支具有專業(yè)技能精、綜合實力強，有凝聚力的團隊。

1、合理分工

始終檢查一把鑰匙開一把鎖的原則，結合隊員的個人特長，合理分工。使他們在崗位上能發(fā)揮最大作用。

2、正規(guī)培訓

全年組織軍訓工作3次，對保安的風氣，隊列隊形有一定的改善；在些期間，注重了團隊的指揮力，責任心，應急反應及體能訓練。

3、提升服務

加強各服務項目的車輛、出入門登記、物品檢查；對來訪客人做好登記和接待，指揮好車輛停放。

4、落實檢查

加強夜班監(jiān)督工作定期查夜，認隊員做到勤巡邏丶勤走動以預防為主，安全消防責任落實到了人頭。

1、個別隊員的思想情緒有時起伏較大，工作表現時好時壞。

2、崗位執(zhí)勤紀律不能嚴格，出現聊天、扎堆、睡崗、著裝不整、吸煙等現象。

3、執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有得加強，主要表現在日常工作中重要接待的表現欠佳，責任心不強，安全意識，法律意識談薄。

4、發(fā)楊吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各項工作環(huán)境。

5、來年我們保安隊伍應需要“五二三分”，五分包裝、二分管理、三分監(jiān)督。

回顧一年來所走的路，有感嘆、也有欣慰。感嘆的是xx實業(yè)各級領導信任與支持，保安隊伍雖作了一些工作，但也有不盡人意的地方，還須大力提升，欣慰的是我們保安隊在王經理的指導下隊伍整體素質有所提高，在原有基礎上，上了一個新的臺階，對我自己在組織能力和管理上得到了一定的鍛煉，也成長很多。新的—年意味著的機遇、新的桃戰(zhàn)，我們堅信在公司正確領導下，我們保安部的明天會更好。帶領好全體員工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。

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