方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全監(jiān)督工作方案篇一
各科室(中心)、各社區(qū)、各企業(yè):
為了做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管履職效能,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,促進(jìn)整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管資源和監(jiān)管對象特點,特制定**街道安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
圍繞街道“三個年”建設(shè),認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針和區(qū)安委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),深化教育培訓(xùn),突出檢查重點,完善責(zé)任體系,夯實工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項整治。
二、工作目標(biāo)
確保各類事故次數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失等三項指標(biāo) “零增長”,杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少死亡事故;加快推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制建設(shè)。
三、具體安排
(一)根據(jù)各行業(yè)、領(lǐng)域的不同特點和企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,合理確定各行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查覆蓋率。規(guī)模以上企業(yè)檢查頻次為每年不少于1次,規(guī)模以下企業(yè)檢查頻次為每年不少于總數(shù)的30%;危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品有儲存經(jīng)營企業(yè)、涉及可燃爆粉塵等企業(yè)檢查頻次為每年不少于2次;煙花爆竹零售經(jīng)營單位的檢查頻次為每季度不少于1次,在煙花銷售旺季期間,應(yīng)酌情提高檢查頻次。
(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性及其基本情況合理安排對其監(jiān)督檢查次數(shù)。對不嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位適當(dāng)增加監(jiān)督檢查次數(shù)。
(三)對于群眾舉報、媒體曝光、有關(guān)部門移送等與生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全有關(guān)的案件,及時進(jìn)行調(diào)查核實。
四、檢查內(nèi)容
(一)高危企業(yè)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證申領(lǐng)情況;
(四)是否按照有關(guān)規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(六)新建、改建、擴(kuò)建項目“三同時”規(guī)定的落實情況;
(七)是否使用國家禁用的工藝、設(shè)備;
(十)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
(十一)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴和使用情況。
(十二)事故隱患的.排查治理情況;
(十三)危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;
(十五)對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理情況;
(十六)住宿是否與生產(chǎn)、倉儲、經(jīng)營一種或一種以上使用功能違章混合設(shè)置在同一空間建筑內(nèi)(三合一)。
(十七)按照有關(guān)規(guī)定制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練的情況;
(十九)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故的情況;
(二十)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。
五、工作要求
一是元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日前以及上級統(tǒng)一部署的安全大檢查,由街道安委會統(tǒng)一組織安排。其他檢查的具體時間由各行業(yè)、領(lǐng)域的分管部門按監(jiān)督檢查的總體安排自行確定。
二是所有監(jiān)督檢查均建立原始工作臺帳,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,作出檢查記錄。如有整改事項,下達(dá)責(zé)令整改指令書,整改到期復(fù)查驗收。凡拒絕整改或逾期未整改完成、或整改復(fù)查驗收不合格的,建議行政處罰。
三是安全生產(chǎn)監(jiān)察人員應(yīng)依法辦事,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項規(guī)定。凡違反規(guī)定的,將按國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》處理。
安全監(jiān)督工作方案篇二
建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立符合醫(yī)院實際的`質(zhì)量管理體系,醫(yī)院組建成立以常務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強(qiáng)臨床路徑管理,通過試用期開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,在完善醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范(試行)》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按《處方管理辦法》執(zhí)行。
科室、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強(qiáng)服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是的節(jié)約,事故就是的浪費”活動,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。配合醫(yī)務(wù)科、科教科對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)。
安全監(jiān)督工作方案篇三
1、本學(xué)期,主要結(jié)合《道路交通安全法》等道路交通法律法規(guī)的施行,集中開展“五個一”交通安全宣傳教育活動。
2、上一堂交通安全課。
3、各班以“交通安全”為主題舉行一次主題班會。
4、在學(xué)校的宣傳櫥窗,開辟交通安全宣傳專欄,宣傳交通安全常識。
5、出好一期交通安全黑板報。以如何遵守交通安全法規(guī)為內(nèi)容出好一期黑板報,學(xué)校進(jìn)行評比。
6、做好資料 的收集和整理。
安全監(jiān)督工作方案篇四
1.注重基層組織建設(shè)。我們要充分認(rèn)識新形勢下團(tuán)的工作,改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式方法,進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度,按照檢修隊團(tuán)支部共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則,強(qiáng)化我隊基層團(tuán)組織建設(shè)。一要積極爭取黨、政、工的高度重視,依托黨建帶團(tuán)建,自覺把團(tuán)的建設(shè)納入黨建工作的整體格局,促進(jìn)基層團(tuán)建水平整體提高。二要抓好組織建設(shè)工作。針對我單位的實際,進(jìn)一步規(guī)范好共青團(tuán)工作競賽細(xì)化考核實施方案。以青年組織建設(shè)為著力點,實現(xiàn)團(tuán)的組織、工作、陣地有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)基層團(tuán)組織活力地提升。三是發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀青年人才,嚴(yán)格按程序做好“推優(yōu)入黨”工作,及時向黨組織推薦優(yōu)秀青年人才。四是健全完善團(tuán)員發(fā)展計劃,壯大團(tuán)的組織。五是認(rèn)真做好新分配在職大學(xué)生的思想政治工作和培育工作,及時把他們納入組織,充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和年輕活潑的特長,為他們提供優(yōu)越條件,從政治上、工作上、生活上給予極大的關(guān)心和關(guān)懷,培育他們盡快成長成才。
2. 注重創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)效果。青工創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競賽活動是團(tuán)組織培養(yǎng)“四有”青年的要求,我隊團(tuán)支部應(yīng)以爭活動為契機(jī),完善共青團(tuán)工作考核機(jī)制,制定出青工在思想、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、紀(jì)律等主要方面所要達(dá)到的優(yōu)秀、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),并逐項量化成具體的指標(biāo),進(jìn)行量化考核,使創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動取得實效。團(tuán)支部將按照《檢修隊共青團(tuán)工作競賽考核細(xì)則》,每季度考核一次。加強(qiáng)工作交流,加強(qiáng)信息報告,及時總結(jié)團(tuán)組織工作中的好做法、好經(jīng)驗。努力把基層團(tuán)組織打造成一個管理規(guī)范,組織嚴(yán)密,緊密團(tuán)結(jié)、活力四射的堅強(qiáng)“堡壘”。
2.抓好讀書活動。組織每個青年讀好一本書,寫好一篇心得體會。積極幫助青年找準(zhǔn)學(xué)習(xí)興趣和企業(yè)需求的結(jié)合點,創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和活動形式,培養(yǎng)青年的學(xué)習(xí)興趣,樹立終身學(xué)習(xí)觀念和習(xí)慣。引導(dǎo)青年在干中學(xué)、學(xué)中干,能夠?qū)W以致用,學(xué)有所用。
3.抓好練兵活動。一是崗位培訓(xùn),技術(shù)練兵。二是積極開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動。
1.開展“雙增雙節(jié)”活動。組織團(tuán)員青年開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,把青年的創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新能力引導(dǎo)到安全生產(chǎn)、改革發(fā)展上來。緊密結(jié)合技術(shù)上的關(guān)鍵點、管理上的薄弱點、效益上的增長點、費用上的流失點、服務(wù)中的空白點,以節(jié)能降耗為重點,積極開展“雙增雙節(jié)”活動,厲行節(jié)約、精打細(xì)算,確保提升單位效益。以“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議)活動為載體,鼓勵團(tuán)員青年開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。
2.推進(jìn)群防群治工作。建立健全青年安全監(jiān)督崗的各項管理、學(xué)習(xí)制度,每季至少組織召開一次以上工作會和集中學(xué)習(xí),不斷提高安全意識。二是開展青安崗員競賽活動,每季進(jìn)行一次青安崗員競賽檢查,給予優(yōu)秀青安崗員表彰和獎勵。
3.爭當(dāng)青年崗位能手。把爭當(dāng)青年崗位能手活動作為培養(yǎng)優(yōu)秀青年的“練兵臺”,作為共青團(tuán)的品牌工作持續(xù)抓實抓好,組織和動員廣大團(tuán)員青年立足崗位,積極爭當(dāng)青年崗位能手。
4.美化檢修隊人文環(huán)境。根據(jù)我單位實際情況,因地制宜,制定好我隊綠化美化工作方案,做好綠化美化工作,特別是要積極做好原有綠化帶的維護(hù)和修剪工作。同時,要廣泛開展衛(wèi)生大掃除和文明用語活動。
1.深入開展青年服務(wù)活動。準(zhǔn)備好服務(wù)項目,積極組織青年志愿者參與集體服務(wù)活動。針對自身特點,開展立足自身、立足崗位“做一件好事,獻(xiàn)一份愛心,創(chuàng)一次高效,奪一次高產(chǎn)”活動。
2.組織開展“五·四”慶?;顒印4罅ν扑]青年典型,利用“五·四”青年節(jié)評優(yōu)表彰青年團(tuán)員中的典型,充分發(fā)揮“榜樣”作用,引導(dǎo)青年積極向上,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3.積極開展文體娛樂活動。積極組織廣大團(tuán)員青年開展健康有益、寓教于樂的文體娛樂活動,活躍團(tuán)組織朝氣蓬勃的文化氛圍,豐富廣大青年職工的業(yè)余文化生活,提升青年活力。
安全監(jiān)督工作方案篇五
為切實做好我街道食品藥品安全工作,確保轄區(qū)內(nèi)人民身體健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,特制定20xx年食品藥品安全工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實黨的和xx屆三中、四中全會精神,牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想,把食品藥品安全工作放在突出位置抓緊抓好。以構(gòu)建食品藥品安全體系為目標(biāo),培養(yǎng)食品藥品安全意識,規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品藥品市場秩序,全面提高食品藥品安全水平;以建立食品藥品安全信用體系為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,積極采取有力措施,切實履行政府和部門職責(zé),提高依法行政能力,切實加強(qiáng)解決實施食品藥品放心工程中存在的問題,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由辦事處主任為組長,副主任為副組長,街道食安辦、經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)辦、綜治辦、派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市場監(jiān)管所為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)食品藥品安全監(jiān)管辦公室,如發(fā)生食品安全等級事故,做好應(yīng)急處置工作,同時向市食安辦報告。
三、明確職責(zé)與要求
(一)食安辦負(fù)責(zé)組織食品經(jīng)營、餐飲單位負(fù)責(zé)人、個體工商戶進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)和食品安全日常工作,并會同河瀝市場監(jiān)管所進(jìn)行食品安全日常巡查。
(二)與各村、食品生產(chǎn)經(jīng)營加工等(小作坊)單位、中(小)學(xué)、幼托機(jī)構(gòu)簽訂食品安全責(zé)任書;嚴(yán)查整治無證無照經(jīng)營戶和小作坊,每季度至少巡查1次;督促企業(yè)建立健全自檢制度,開展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測工作;強(qiáng)化餐廚垃圾管理;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入把關(guān),加快生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè);繼續(xù)大力推進(jìn)街道食品安全監(jiān)管“四員”制度的落實,重點加強(qiáng)農(nóng)村自辦宴席報備工作的督導(dǎo)與管理,確保轄區(qū)內(nèi)無重大食品安全事故。
(三)食安辦與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要定期組織轄區(qū)內(nèi)流動廚師進(jìn)行群宴知識學(xué)習(xí)和食品安全知識培訓(xùn)。
四、落實信息報送
辦事處設(shè)食品安全管理員1名,食品安全監(jiān)管工作信息按月報送不少于1篇,每年至少組織4次以上專項整治活動。積極開展食品安全動態(tài)、監(jiān)督檢查、食品安全事故和突發(fā)事件等信息報送工作。
五、健全工作制度
切實抓好工作檢查落實,為深入做好我街道“食品放心工程”,實現(xiàn)本系統(tǒng)食品安全目標(biāo)監(jiān)管工作,將采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合的辦法。經(jīng)常性檢查,組織相關(guān)職能部門,按季開展不少于一次的檢查活動,每逢重大節(jié)假日期間,加強(qiáng)值班,開展食品安全檢查。專項整治檢查,主要是重點、熱點、難點工作和食品安全專項整治行動的開展。
六、加大監(jiān)管力度
街道食安辦認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)的綜合監(jiān)管職能,各監(jiān)管部門各司其責(zé),在加強(qiáng)日常巡查和整治上加大力度、采取切實有效措施,有效杜絕重大食品安全事故的發(fā)生。
20xx年辦事處將食品安全工作列入重要的議事日程,確保食品安全工作經(jīng)費。下一步工作中,我街道將在市市場監(jiān)督管理局、市食安辦大辦支持下,在街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我街道食品藥品安全監(jiān)管工作將全面提升一個新臺階。
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