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      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 06:46:03
      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)
      時間:2023-08-15 06:46:03    

      總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇一

      工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我部提示。接下來是小編為您整理的造價部門管理工作總結(jié),希望對您有所幫助。

      20xx年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,將過去一年的`工作總結(jié)如下。

      部門現(xiàn)有

      專業(yè)

      造價員

      5人,其中土建專業(yè)3人,安裝專業(yè)2人。在具體的工作分配中,造價人員在對工程預算進行編制,對工程決算進行編制和審核,對施工項目部的每月形象進度審核進行審核的同時,又走在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,基本上保證了工程量的真實性和準確性。

      部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng),

      學習

      公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。部門員工積極學習造價專業(yè)知識,利用業(yè)余時間提高自己,不斷進取。

      1、預結(jié)算工作的準確性:保證預結(jié)算工作的準確是預結(jié)算工作的前提,無論預結(jié)算工作的難度有多大,我部造價人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格按照合同、法規(guī)、圖紙、簽證等依據(jù)結(jié)算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場工程師等溝通復核后才進入工程結(jié)算。我部門還實行了部門復審制度,每一份預結(jié)算成果上交之前都有主管人員復審并簽字認可。

      2、預結(jié)算工作效率:在保證工作準確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。按時完成各項目的造價工作。對于出現(xiàn)的現(xiàn)場收量定價問題積極配合,主動溝通。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門基本上能夠及時的提供。

      3、完成的預結(jié)算工作:20xx年我部門完成志高國際三個標段的工程進度審核工作,完成了山景疊院的工程進度審核工作;保障了項目的順利交工。同時對志高國際回遷樓及室外部分工程的竣工結(jié)算進行了初審。

      20xx年,部門完成了志高動漫園的招標工作,主要是工程標底的編制,但由于招標范圍大,時間緊,工作量比較大,部門人員加班加點,最終還是保證了招標的順利進行。

      1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我部提示。

      2、完善工程施工協(xié)議,減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司明年新開工項目比較多,且大多數(shù)為按實結(jié)算項目,如果這方面不明確,則給結(jié)算的進度和準確都帶來了影響。

      3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算,我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考,我部已認識到這些數(shù)據(jù)的珍貴,明年我部將抽出時間對已完成項目的結(jié)算數(shù)據(jù)進行整理,建立我司的經(jīng)濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。

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      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇二

      指導思想:具體貫徹學校教學工作精神,具體落實學校工作計劃,重點深化教學改革與管理,強化教風和學風管理,推進素質(zhì)教育。本學期教務工作的具體思路是:以課堂教學改革為主渠道,以教研組活動為載體,通過健全的激勵機制,加強過程管理,發(fā)揮指導與監(jiān)督職能,有效地開展課堂教學改革,積極探討研究討論式學習的課堂教學模式和開放性實踐教學模式,形成良好的學風,完善新的學業(yè)評價辦法,充分調(diào)動學生學習的積極性、主動性,突出學生的主體地位,培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神,使每個學生都能得到發(fā)展,切實提高教學質(zhì)量。

      嚴格落實學校內(nèi)部管理體制改革方案,把崗位責任制落實到實處,分層推進質(zhì)量化管理,依據(jù)校本方案,確實發(fā)揮骨干教師的帶頭示范指導作用。

      1.繼續(xù)堅持任課教師教學例會制度,堅持組織教師政治學習和業(yè)務學習,著重抓好教師業(yè)務自學,并做好學習筆記和應用心得的征集工作。

      3.加強校級骨干教師隊伍建設(shè),明確責任與義務,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,要求骨干教師完成一節(jié)示范課,一次示范說課、轉(zhuǎn)化一名后進生,并嚴格按照骨干教師工作計劃檢查督導??h骨干教師工作,骨干教師每月向教師述職一次,在三月份評審新年度的校級骨干教師。

      4.努力提高教師基本功,具體包括:服裝與禮儀社交,書寫與寫作,信息技術(shù)與傳統(tǒng)文化等,加強多媒體信息技術(shù)手段的應用;繼續(xù)強化兩筆字的訓練與考核;加強板書技能的考核,并形成制度化和長期化,有效提高教師隊伍的整體文化修養(yǎng)與業(yè)務水平。

      依據(jù)《xx教師隊伍建設(shè)標準》及《教師發(fā)展性評價管理辦法》,開展以教師為中心的自我發(fā)展性評價,并為自己量身定做發(fā)展計劃。

      5.進一步加強師德建設(shè),學習受表彰的先進教師事跡,具體落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,學20xx年師德建設(shè)方案,強化教師生活行為習慣的示范作用,堅持教師日常行為周檢月評制度,嚴格管理教師校園吸煙,簽定師德承諾書活動,繼續(xù)實行師德一票否決制度,發(fā)揮教師學風、教風的示范帶頭作用,樹立強烈的質(zhì)量意識,以優(yōu)良的教風促學風。

      不斷完善規(guī)范化管理,做到嚴謹認真,有條有理有序有始有終,提高常規(guī)工作管理水平。

      1.以《教學常規(guī)量化管理方案》為依據(jù),貫徹教委制定的新的教學常規(guī),工作嚴格做到有布置有檢查有反饋,重視過程管理,每周通報一次考核結(jié)果,加大日常考核,增強考核的客觀性。

      2.舉辦各種講座和研討,結(jié)合基本功訓練,繼續(xù)安排每位教師舉辦一次講座或開放性課堂,并進行評比,促進教師成長。增強教師課堂組織教學的藝術(shù),舉辦《課堂教學的組織原則和技巧反思》的論文評比,增強學科滲透德育及心理健康教育的藝術(shù),提高學科德育的實效。

      3.充分發(fā)揮《課堂記錄單》、《課間巡視記錄》和《課堂巡視》的督導作用,加強巡視,加強記錄,及時反饋。

      4.進一步規(guī)范晚自習課管理,同時適當增加作業(yè)量和作業(yè)檢查,豐富作業(yè)形式,加強作業(yè)的實踐性和趣味性,調(diào)動學生完成作業(yè)地熱積極性,保持良好的教學秩序,做到每周上報學科作業(yè)情況,教研組長有作業(yè)檢查記錄,學生學習委員有作業(yè)檢查記錄。

      5.組織好期中、期末考試,結(jié)合科研課題,繼續(xù)推進實踐性技能考核,發(fā)揮考試強化知識重點的作用。

      6.加強圖書和檔案室的規(guī)范化管理,提高借閱量,舉辦一次讀后感評比,完成讀書推介及古詩詞誦讀評比工作,多種形式宣傳讀書的重要性,營造讀書的校園氛圍,調(diào)動學生閱讀的積極性,拓寬學生閱讀面。

      7.加強專業(yè)課教學——尤其是外聘教師課堂管理,采取講座、觀看光盤的形式,提高學生對專業(yè)認識的,進一步制定科學合理的專業(yè)技能考核標準,把技能考核做為專項工作專門負責人來抓,組織好迎奧運技能競賽活動。

      8.完成繼續(xù)教育各項工作。

      以突出學生的主體地位、培養(yǎng)學生實踐能力和人文素養(yǎng)為重點,

      開展教科研工作,落實科研計劃,具體實施市級科研課題的研究,規(guī)范管理。

      1.學期初,明確專任教師科研課中的科研任務,舉辦一次借鑒關(guān)于多元智能理論評價辦法的專題講座,制定可行的學科評價表,把教育科研工作落到實處,。

      2.在課堂教學上,拓展思路,廣泛開展研究性、情景式及作式學習模式的開展,充分調(diào)動學生學習的積極性,發(fā)揮學生課堂主體地位的作用,積極情景式教學,角色參與式教學,案例教學,實際操作式教學等教學模式,廣泛采用啟發(fā)式和討論式教學方法,促進學科與信息技術(shù)的整合,使知識與能力,知識與實踐,知識與發(fā)展和諧統(tǒng)一起來,提高教學質(zhì)量。

      1.加強高考班的管理,有計劃分層管理,加強激勵,組織好報名及體檢考試工作。

      2.繼續(xù)開設(shè)書法、計算機、寫作、閱讀、英語口語 、美術(shù)等興趣小組,制定好活動計劃,堅持每周至少活動一次,建立活動成果展示櫥窗。

      3.完成三年級英語口語考核取證工作,力求通過率達70%以上。

      4.積極組織學生參加社會調(diào)研。同時,明確學科技能教師項目與實施考核辦法及計劃,組織專項會議進行布置與研究。

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇三

      一、對銷售工作的認識

      1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

      2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

      3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

      4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

      5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

      6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

      7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

      8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

      二、銷售工作具體量化任務

      1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

      2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的'解決方案。

      從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

      做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

      5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

      前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

      前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

      8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

      9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

      10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

      11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

      12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

      三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

      1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

      客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

      2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

      3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

      2018工作計劃模板【二】

      當前,鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻,依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年,酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務收入的1%以上,在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,推動企業(yè)進一步提升核心競爭力,為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

      今年,集團公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導意見》為核心,發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導和決策把關(guān)的功能,充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向,確立了加強研發(fā)力量,改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進效果,逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標。

      圍繞各項目標的實現(xiàn),2018年,在科技重大專項方面,集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項,計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)方面,按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則,確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)計劃。

      在實驗室建設(shè)方面,計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié),增設(shè)電子探針、應力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面,今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面,計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上,爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇四

      又一個忙碌并充實的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。

      10個月里,完成項目30余個,計算單體50多棟,大體情況如下:

      結(jié)算方面工作:奧迪城市中心

      全過程項目:萬科一、二、三期;

      3月中旬上班后,經(jīng)歷了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不可開交。進入四月后開始發(fā)現(xiàn),原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的.很充實,覺得以前在其他單位度日如年,在**旺輝真的是光陰似箭。

      通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后,發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細,重復勞動很多,原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預算模板的內(nèi)容,經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應了新的工作方法,并自己覺得很滿意。

      7月份開始正式接受萬科全過程,一開始不是很適應,本人心粗,沒做過這么仔細的工作,剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過高輝的提醒與指導,決定改進自己。經(jīng)過一段時間的努力,得到了萬科業(yè)主的認可。

      3、做預算要做到更快、更好、更準;

      4、努力獨立去完成一個全過程業(yè)務,全面提升自己;

      5、準備考取相關(guān)職稱。

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇五

      一、愛崗敬業(yè),服從公司統(tǒng)一安排和管理,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

      二、積極參加造價新軟件使用、新定額技術(shù)交底培訓學習,不斷提升自身業(yè)務水平。

      三、搜集工程招投標信息,參與市場招投標競爭。

      四、對照招標文件、圖紙、清單,編制工程招投標文件(商務標和技術(shù)標)。

      五、在工程投標階段,及時、準確地編制清單報價,按照設(shè)計圖紙和規(guī)范編制投標項目施工組織設(shè)計(方案)。

      六、準確掌握建筑市場材料信息價格,對照圖紙和清單定額編制施工圖預算。

      七、參與施工合同編制評審,并參與合同簽訂,提出可行性建議。

      八、認真熟悉設(shè)計圖紙,參與圖紙會審。

      九、根據(jù)項目部提供的實際施工節(jié)點,對照合同約定編制工程階段性進度預算。

      十、根據(jù)圖紙設(shè)計變更和簽證情況,對工程預算進行合理調(diào)整。 十

      一、建立完整的招投標項目和單位工程預、結(jié)算項目臺帳,完 善業(yè)務檔案,定期向公司領(lǐng)導匯報。

      *****建設(shè)投資有限公司

      2018年3月12日

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇六

      本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀的活動。為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

      一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

      從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

      二、學識水平、專業(yè)能力

      在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20__年__月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試,現(xiàn)已x門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。

      對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

      每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

      現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

      1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。

      預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣,板縫就不易開裂。

      2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

      3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

      伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

      三、項目管理

      建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。

      最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

      建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

      工程造價月工作總結(jié) 造價部門管理工作總結(jié)篇七

      3.鍛煉學生能結(jié)合工程實際情況制定投標策略,計算工程量清單報價;

      4.培養(yǎng)學生嚴謹細心、互幫互助的團隊協(xié)作精神,養(yǎng)成嚴格按照規(guī)范和編制辦法進行造價文件編制的工作作風。

      每班分為若干個工作小組,按要求完成:

      3.指定工程項目的投標書。

      本次實訓分兩批進行,造價1311、1312班實訓時間為13、14、15周;造價1313、1314、1315班實訓時間為16、17、18周,每班分為若干個實訓小組,共同完成實訓下達的各項任務,提交成果。實訓組織工作由實訓指導教師全面負責,并擔任實訓指導工作。

      資料:《公路工程預算定額》、《公路工程概算預算編制辦法》、《公路工程機械臺班費用定額》、《國內(nèi)工程招標文件范本》、空白概預算表格、清單報價編制任務書、招投標任務書、相關(guān)課程教材等。

      設(shè)備:同望造價軟件、計算器、鉛筆、簽字筆、橡皮等。

      第二周為清單報價編制(電算),第三周為投標書的編寫。具體安排如下:

      2.實訓中要特別注意資料保管和設(shè)備的安全,電腦和軟件在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時向指導教師報告。

      實訓結(jié)束時,每組學生應完成兩份清單報價文件,分別是筆算版和電算版;同時按格式要求提交一份投標書。

      【本文地址:http://zhuhaihb.com/zuowen/3146890.html】

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