計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
拉長工作內容 工作計劃篇一
1. 用平面設計軟件設計海報、展板等,并打印制作出來。
2. 手繪海報等。
3. 制作、張貼展板、海報、橫幅等。
4. 布置、設計晚會、活動等的現(xiàn)場。
5. 其他方面的輔助美工設計。
此外,在這些常規(guī)活動外,外宣中心本學期還安排了一些特色活動:
一、 外宣中心成員平面設計技能的培訓與交流
時間:每周一次
地點:待定
目的:提高外宣中心成員的平面設計技能,提高宣傳工作的效率和效果
內容:講授coreldraw和photoshop等平面設計軟件的使用技巧,成員交流使用心得。
二、配合光影校運圖片展
二、 “idearstar創(chuàng)意之星”校園平面廣告設計大賽
時間:作品征集從11月初開始,11月末舉行頒獎儀式
范圍:全省高校
地點:頒獎典禮暫行在一教222
目前確定的合作單位:中南大學異次元動漫社
活動內容:校園平面廣告設計比賽
目的:擴大影響力,發(fā)掘更多的校園平面設計人才
草擬人:王
拉長工作內容 工作計劃篇二
一、教學目標:
1、了解負數(shù)的意義,會用負數(shù)表示一些日常生活中的問題。
2、理解比例的意義和基本性質,會解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據(jù)給出的有正比例關系的數(shù)據(jù)在有坐標系的方格紙上畫圖,并能根據(jù)其中一個量的值估計另一個量的值。
3、會看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。
4、認識圓柱、圓錐的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。
5、能從統(tǒng)計圖表準確提取統(tǒng)計信息,正確解釋統(tǒng)計結果,并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數(shù)據(jù)可能產生誤導。
6、經歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學在日常生活中的.作用,初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。
7、經歷對“抽屜原理”的探究過程,初步了解“抽屜原理”,會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題,發(fā)展分析、推理的能力。
8、通過系統(tǒng)的整理和復習,加深對小學階段所學的數(shù)學知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀念,提高綜合運用所學數(shù)學知識解決問題的能力。
9、體會學習數(shù)學的樂趣,提高學習數(shù)學的興趣,建立學好數(shù)學的信心。
10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
二、教學資源分析
這一冊教材包括下面一些內容:負數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計、數(shù)學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。
在數(shù)與代數(shù)方面,這一冊教材安排了負數(shù)和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數(shù),了解負數(shù)在實際生活中的應用。比例的教學,使學生理解比例、正比例和反比例的概念,會解比例和用比例知識解決問題。
在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,在已有知識和經驗的基礎上,使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習,掌握有關圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進空間觀念的進一步發(fā)展。
拉長工作內容 工作計劃篇三
(一)檔案保密制度;
(二)立卷歸檔制度;
(三)檔案整理制度;
(四)檔案管理人員崗位責任制;
(五)檔案借閱制度。同時,對檔案人員嚴格要求,切實將檔案工作中存在的實際問題進行整改,確保檔案工作與本單位各項工作同步發(fā)展。
(一)檔案法律、法規(guī)的宣傳學習
積極組織全體干部職工認真學習《檔案法》、《省檔案法實施法》、《省檔案工作規(guī)范化管理辦法(試行)》、《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保密期限規(guī)定》、《省檔案局行政執(zhí)法責任制方案》、《省地方志工作條例》、《國家檔案局8號令》、《9號令》、《10號令》等有關法律、法規(guī)等。
(二)檔案業(yè)務管理
4、基建、實物、載體等檔案按規(guī)定進行登記造冊并歸檔;
7、進一步健全和完善檔案管理制度,做到檔案保管安全。
拉長工作內容 工作計劃篇四
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
拉長工作內容 工作計劃篇五
檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.
檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態(tài)
確認作業(yè)員的著裝,是否影響
安全
操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。3.
提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質,了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。
檢查機器設備,工具的點檢和保養(yǎng)。
確認生產計劃執(zhí)行情況和生產進度,及時調節(jié)產能狀態(tài),以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。
4.
當日制成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。
5.
隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關部門的聯(lián)絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡、商談、報告”。
目前在生產上都追求節(jié)能生產,最大限度的節(jié)約原材料。在礦山機械行業(yè)有關的生產中,制砂生產線也在追求著這個生產目標,在各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能措施。而節(jié)能制砂機的出現(xiàn)讓制砂生產線的節(jié)能行動更加有力。
制砂機設備和在砂石料的生產中占據(jù)的地位十分重要。這些設備的節(jié)能將會是制砂生產線的節(jié)能行動進程加快。在制砂機設備方面,河南強力已經推出了新型制砂機,高效制砂機等節(jié)能設備;在方面。在原有技術的基礎之上,加入節(jié)能技術生產出新型節(jié)能顎破,反擊式破碎機,復合式破碎機等設備。這些節(jié)能設備的生產成功讓強力制砂生產線的節(jié)能工作有力大步的前進。
在制砂生產線中往往需要配置洗選設備,這樣才可以確保制砂生產線生產出來的砂效果好,這樣對建筑用砂、筑路用砂石尤為適宜。一般來講,洗砂機是制砂生產線中最重要的一個環(huán)節(jié)。制砂生產線中砂石剛洗過砂石配置碎石如不除水含水量在2%左右。利用砂石配置后含水量之以是很低是由于接納了特別砂石配置除水工藝。以是沖洗過砂石配置碎石可以直接供入配料倉。相當于天然失水兩天后砂石配置含水量。洗砂機在制砂生產線中砂石過濾作用不可忽視。
目前,在制砂生產線,石料生產線以及破碎生產線方面,河南強力的節(jié)能工作已經有了顯著的成效。從客戶的使用反饋情況來看,節(jié)能的舉措是成功的;生產需要降低成本擴大收益,節(jié)能減排就是一個首選的措施。
拉長工作內容 工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年度工作計劃_ 年工作計劃 時光流逝,忙碌中 xx 年的腳步已經悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進行年終盤點。的確,我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把 xx 年度的工作做簡要的匯報總結。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧自己來到公司的工作歷程,作為 xx 公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神。
在這新的一年里,我想要學習更多的有關我們公司產品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求,以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產品給公司代來更大的效益為主要目標,通過自主鉆研、學習等方式,全面提高自身的綜合素質。
十二月份銷售為:15000 元 以上是我對于這過去一年的總結,也是我對于新的一年的計劃. xx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
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