總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

夜間值班工作總結(jié)篇一

一、樹立安全第一的思想，努力提高安全防范意識(shí)：

1、從思想上做到認(rèn)識(shí)到位，從行動(dòng)上做到措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的安全教育、安全檢查等文件。通過學(xué)習(xí)，讓認(rèn)識(shí)到安全工作是人命關(guān)天的大事，是事關(guān)學(xué)校工作是能夠正常開展的重要環(huán)節(jié)，安全工作人人有責(zé)，從思想上對(duì)安全工作高度重視。

2、長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道。分析各類事故、案例，事故產(chǎn)生的原因，認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能預(yù)防事故的發(fā)生。

二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度：

1，幼兒園建立了安全檢查檔案，定期每月對(duì)幼兒園設(shè)備施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關(guān)、電器、電線，電視等電器。加強(qiáng)食品安全、衛(wèi)生、消毒，的檢查。每月檢查消防栓、滅火器，戶外大型運(yùn)動(dòng)器械、玩具等等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、采取措施以消除(每周對(duì)幼兒園進(jìn)行一次安全檢查，本學(xué)期共檢查20次，所有隱患全部排除)，確保了幼兒的安全;，及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)安全工作。。

2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記。

為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格執(zhí)行開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記，不違反規(guī)定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長(zhǎng)接送幼兒，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說明并提供足信憑證，才可“放人”。

建立、建全幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到未雨綢繆、防患于未然。

5，認(rèn)真做好大門內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。每天分至分門口守衛(wèi)，分至分打掃衛(wèi)生，清掃中操場(chǎng)，前操場(chǎng)，校門外，親掃過道。抹窗戶，滅火器。以后做記錄和其他雜務(wù)。每周四大掃除，使用水徹底沖洗地面，做到一塵不染。

6、每天按時(shí)到校，不遲到，不早退。不曠工。積極配合學(xué)校做好各項(xiàng)分外雜務(wù)，盡最大努力做到盡善盡美。

半年來，嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項(xiàng)措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起安全事故，并與老師、家長(zhǎng)建立了良好的關(guān)系。得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同和贊揚(yáng)。當(dāng)然，幼兒園安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我將一如既往，堅(jiān)持不懈地做好我園的安全工作，努力營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。

夜間值班工作總結(jié)篇二

1、發(fā)生火災(zāi)做到會(huì)打“119”電話報(bào)警；

4、教育子女不玩火，家人不臥床抽煙，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；

6、家中不儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品；

7、家中配備一只2kg的abc干粉滅火器，并做到會(huì)使用；

8、其他未提到的消防安全事項(xiàng)。

9、請(qǐng)您和孩子一起完成“消防知識(shí)問答卷”。

為了您家庭的安全和幸福，希望您的家庭能夠遵守！

夜間值班工作總結(jié)篇三

麥當(dāng)勞餐廳管理組共有四個(gè)級(jí)制，第一級(jí)為見習(xí)經(jīng)理。

見習(xí)經(jīng)理

· 從實(shí)地訓(xùn)練、區(qū)域管理及鋪面管理，學(xué)習(xí)基本之餐廳營(yíng)運(yùn)知識(shí)

· 獲取維持顧客滿意度之經(jīng)驗(yàn)

· 對(duì)基本監(jiān)督、人際關(guān)系、人際溝通及跟進(jìn)技巧作出了解

· 制定一套個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，用以協(xié)助個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)

· 確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作

發(fā)展及訓(xùn)練員工

· 維持主要的產(chǎn)品質(zhì)素、服務(wù)效率及質(zhì)素，以及清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)

· 垂需監(jiān)督下管理值班及／或區(qū)域

· 確保執(zhí)行所有安全措施、衛(wèi)生及保安程序

· 管理值班及／或區(qū)域之食物組成成份、人手安排、廢料及現(xiàn)金等處理

· 完成所有指定值班之文件

· 確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作

第二副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為第一副經(jīng)理，您將會(huì)參與及應(yīng)用各種商業(yè)的技巧及管理整間餐廳。

第一副經(jīng)理

第一副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助餐廳經(jīng)理，執(zhí)行餐廳日常營(yíng)運(yùn)之各項(xiàng)策略、計(jì)劃及政策。

你的職責(zé)包括，但不限于以下：

· 招募，編排及保護(hù)員工

· 管理下屬的發(fā)展及培訓(xùn)

· 在自己的管轄范圍增加營(yíng)業(yè)額及控制成本開支以達(dá)至最佳營(yíng)運(yùn)效果

· 管理產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)效率及質(zhì)素、清潔及衛(wèi)生的重要標(biāo)準(zhǔn)

· 控制盈虧表內(nèi)指定的項(xiàng)目

· 確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作

第一副經(jīng)理的下一個(gè)晉升階級(jí)為餐廳經(jīng)理，晉升時(shí)間會(huì)因應(yīng)您的工作表現(xiàn)及職位空缺而調(diào)整。

餐廳經(jīng)理

作為餐廳經(jīng)理，你的職責(zé)包括，但不限于以下：

· 領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展及培訓(xùn)餐廳內(nèi)的雇員

· 衡量顧客的滿意程度及實(shí)施計(jì)劃以提升顧客的品牌忠誠(chéng)度

· 推出餐廳內(nèi)的新產(chǎn)品及執(zhí)行生產(chǎn)程序

· 預(yù)估及管理盈虧表內(nèi)的項(xiàng)目

· 監(jiān)察餐廳內(nèi)的運(yùn)作，包括保安、食物安全、雇員安全、餐廳保養(yǎng)及維修

· 確保眾雇員在一個(gè)互相尊重的環(huán)境下工作

除餐廳管理組外，其它職位包括：營(yíng)運(yùn)顧問及培訓(xùn)顧問。

營(yíng)運(yùn)顧問

· 與餐廳管理組建立一個(gè)正面的商業(yè)伙伴關(guān)系

培訓(xùn)顧問

· 就麥當(dāng)勞的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、管理工具及培訓(xùn)系統(tǒng)提出專業(yè)意見

人 才 理 念 概述

「我們不只是一間漢堡包公司；我們是一間以人為本的漢堡包公司?！?/p>

人員愿景

「成為全世界每一個(gè)社區(qū)中的最佳雇主。」

成為「最佳」的意思是，無論在就業(yè)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)及發(fā)展，以至工作的滿足感、回報(bào)及認(rèn)同等各方面，均為雇員提供最佳的條件。

人員承諾

人員激勵(lì)因素

在人力資源方面，我們有5項(xiàng)原則，反映麥當(dāng)勞的對(duì)雇員的價(jià)值觀與承諾：

1.尊重及認(rèn)知

「設(shè)身處地 將心比心」

4.學(xué)習(xí)、發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)

「一技旁身 受益終生」

-雇員將可不斷的獲取技能、知識(shí)及培訓(xùn)

-雇員可在良好的環(huán)境及配套下，發(fā)展個(gè)人所長(zhǎng)及專業(yè)技能

5.完成工作所需的資源

-確保足夠的人手，提供彈性工作時(shí)間安排，讓員工的生活與工作得到平衡。

與麥當(dāng)勞一起成長(zhǎng) 與麥當(dāng)勞餐廳一起成長(zhǎng)

培訓(xùn)人才是麥當(dāng)勞最重視的一環(huán)，只有擁有出色的雇員，我們才可以為客人提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)?！覆粩鄬W(xué)習(xí)、發(fā)展所長(zhǎng)與及自我提升」正是我們致力發(fā)展的五大人員激勵(lì)因素之一。

培訓(xùn)人才的愿景

為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)高質(zhì)素的人才 使命

提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)

連續(xù)不斷的培訓(xùn)

麥當(dāng)勞的培訓(xùn) 餐廳管理組培訓(xùn)

麥當(dāng)勞的管理人員發(fā)展課程是得到香港理工大學(xué)認(rèn)可的。在麥當(dāng)勞訓(xùn)練課程畢業(yè)的雇員，可以得到理工大學(xué)的高級(jí)文憑課程豁免學(xué)分，麥當(dāng)勞并會(huì)提供獎(jiǎng)學(xué)金予雇員完成有關(guān)課程。換句話說，麥當(dāng)勞的全職雇員，可以憑借其工作經(jīng)驗(yàn)，取得認(rèn)可資格，使得在麥當(dāng)勞工作更具吸引力。

麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)是麥當(dāng)勞全球管理人員訓(xùn)練中心，位于伊利諾伊州的橡樹河區(qū)，專門為麥當(dāng)勞企業(yè)及加盟店的雇員，提供多方面的商業(yè)訓(xùn)練。麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)于1961年落成，現(xiàn)代化的校舍乃座落于美國(guó)總公司，面積達(dá)130,000平方呎，及有30多位教授，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

為了解決來自不同國(guó)家及地區(qū)的雇員因語言差異造成的問題，大學(xué)方面會(huì)提供翻譯人員及所需的電子器材，讓我們的教授可以以22種語言教授及與學(xué)員溝通。此外，麥當(dāng)勞亦在美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)、澳洲、巴西及香港，開辦了7間麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)，以培訓(xùn)雇員。

情感語錄

1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力

14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心

20.當(dāng)我為你掉眼淚時(shí)，你有沒有心疼過

情感語錄

1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力

14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心

20.當(dāng)我為你掉眼淚時(shí)，你有沒有心疼過

夜間值班工作總結(jié)篇四

1、匯報(bào)會(huì)議預(yù)訂情況

2、協(xié)議、拜訪客戶、拜訪計(jì)劃的實(shí)施

3、今日起每日拜訪不得少于6家單位，100人以內(nèi)會(huì)議由接待負(fù)責(zé)

例會(huì)期間帶公安局客人看會(huì)場(chǎng)，21號(hào)會(huì)議室（會(huì)議室小，人數(shù)較多）2號(hào)會(huì)議室（離住宿地方遠(yuǎn)），多功能廳果嶺廳經(jīng)過改造基本滿意。望湖樓餐廳比較滿意，加拿大客房與獨(dú)棟別墅基本滿意，單標(biāo)間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復(fù)。

下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽，餐廳開餐前的準(zhǔn)備，搭舞臺(tái)、搭桁架準(zhǔn)備完畢后。到客房區(qū)域接待客人入住地中海、加拿大、獨(dú)棟別墅，引領(lǐng)客人到房間，幫客人拿行李?？腿巳繄?bào)到完畢。6點(diǎn)30準(zhǔn)時(shí)開餐，開餐前演講及用餐一切順利。8點(diǎn)30時(shí)客人用餐結(jié)束后把客人送回客房。

11月9日：

早上參加晨操，9點(diǎn)30時(shí)參加部門晨會(huì)。

1、今日沒有會(huì)議全部回市區(qū)陌拜簽協(xié)議，由銷售經(jīng)理帶隊(duì)

2、陌拜地點(diǎn)農(nóng)業(yè)路花園路國(guó)際企業(yè)中心、農(nóng)業(yè)路政七街

3、回報(bào)昨日工作

4、9：50發(fā)車去市區(qū)

5、做好今日拜訪記錄

1點(diǎn)出發(fā)去農(nóng)業(yè)路國(guó)企中心，拜訪客戶

1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司

2、香港商扳河南辦事處

3、中國(guó)沱牌深度合作項(xiàng)目部

4、河南天翼投資控股有限公司

5、廣東龍湖科技有限公司

6、蘋果保質(zhì)有限公司簽訂兩家協(xié)議

1、蘋果保質(zhì)有限公司

2、河南廣泰好想你棗有限公司11月10日：

9點(diǎn)10分參加晨操，9點(diǎn)30時(shí)參加晨會(huì)，

1、檢查自己儀容儀表

2、匯報(bào)昨日工作

3、補(bǔ)充會(huì)議信息

4、今日陌拜地點(diǎn)：國(guó)貿(mào)中心、農(nóng)業(yè)路招銀大廈

今日在店接待第三屆“思念杯”會(huì)議日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3點(diǎn)左右客人外出回來，在客房休息。晚上在酒店大年農(nóng)莊用餐，6點(diǎn)30左右從地中海、加拿大接客人至大年農(nóng)莊開餐，20：20用餐結(jié)束。一切正常。安排明日用車。

11月11日：

晨會(huì)內(nèi)容：

1、半個(gè)月到交15份協(xié)議

2、下周拜訪已整理好的在店消費(fèi)較多的客戶

3、周一到周四每日拜訪客戶、整理成拜訪表。每日拜訪至少6家客戶

4、會(huì)議信息及時(shí)上報(bào)

5、匯報(bào)昨日工作

6、夜間用車、臨時(shí)用車與值班經(jīng)理聯(lián)系

7、應(yīng)收賬款到賬時(shí)，告知財(cái)務(wù)人員

本周接待重要會(huì)議較多，從會(huì)議報(bào)道前

2、3天酒店各個(gè)部門從每個(gè)細(xì)節(jié)都在做著精心準(zhǔn)備。會(huì)議期間、會(huì)議結(jié)束每個(gè)部門、每位領(lǐng)導(dǎo)與員工大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，全神貫注的投入工作中。工作時(shí)大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿的喜悅、那種自豪。接待好每個(gè)會(huì)議，這也證實(shí)這思念果嶺的.實(shí)力。大家期盼的也正是這些。

下周酒店有個(gè)_重要接待，做好_接待工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。除接待好_接待，也要做好在店的會(huì)議接待工作。如在店會(huì)議不多，每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數(shù)。

夜間值班工作總結(jié)篇五

每社會(huì)治安巡防堅(jiān)持每周開展1—2次，按計(jì)劃執(zhí)行。在周星期五制定好下一周的治安巡防工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中要落實(shí)好治安巡防時(shí)間、巡防路線和參與巡防的人員，并將治安巡防工作計(jì)劃分別通知到派出所、城管隊(duì)和參與巡防的村(社區(qū))。巡防時(shí)由派出所派警車一臺(tái)，城管隊(duì)派電瓶巡查車一臺(tái)。執(zhí)勤時(shí)綜治辦、派出所和村(社區(qū))各自都必須做好治安巡防記錄和拍照備存工作。所有參與治安巡防隊(duì)員必須佩戴好執(zhí)勤紅袖章。

一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：王 成

二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：葉振華

治安巡防執(zhí)勤時(shí)段：晚7點(diǎn)——10點(diǎn)。

官渡鎮(zhèn)社會(huì)治安巡防執(zhí)勤路線

路線a：

1、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—官?gòu)埪贰龠_(dá)路—車站— 居陵路—河西街—居陵小區(qū)各巷道街區(qū)—農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)— 鑫湘大道—南岳社區(qū)村部、環(huán)社區(qū)巡防一圈(由南岳 社區(qū)擬定巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—浙綠 葡萄園區(qū)—四和、五和組—官達(dá)路(板背、徐家橋) —瀏東公路—太平?jīng)_(金桔屋場(chǎng))—返回瀏東公路— 官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)碑處。

2、官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)碑處—桂園國(guó)際度假村—煙花、蔗棚小區(qū)— 官瀏路—竹聯(lián)村村部、環(huán)村巡防一圈(由竹聯(lián)村擬定 巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—中州屋場(chǎng)—大 屋、荊沖、臺(tái)立小區(qū)—官瀏路—返回竹聯(lián)村村部—煙 科所、南岳小學(xué)—集鎮(zhèn)—三角坪—鎮(zhèn)政府。

3、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—官?gòu)埪贰龠_(dá)路—車站— 河西街—農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)—居陵小區(qū)各巷道街區(qū)—綠洲路— 鑫湘大道—林業(yè)站、三角坪—竹山社區(qū)、環(huán)社區(qū)巡防 一圈(由竹山社區(qū)擬定巡防路線，并引路巡邏，做好 記錄)—育才路—官渡醫(yī)院—古鎮(zhèn)口—竹山河口—松 江片區(qū)—返回竹山河口—南岸—官渡大道—新府路— 佳海電梯廠門前—老s309路—官渡糧站—竹山社區(qū)村 部—三角坪—鎮(zhèn)政府。

路線b

1、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—林業(yè)站—橋港片—新云山 社區(qū)村部、環(huán)村巡防一圈(由新云山社區(qū)擬定巡防路 線，并引路巡邏，做好記錄)—云山片—兵和村村 部、環(huán)村巡防一圈(由兵和村擬定巡防路線，并引路 巡邏做好記錄)—兵山、南溪、兵橋、大和、胡灣等 小區(qū)—互通口—狂野水世界—官渡大道—育才路—三 角坪—鎮(zhèn)政府。

2、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—林業(yè)站—官渡糧站—老 s309路—田郊村村部、環(huán)村巡防一圈(由田郊村擬定 巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—田郊片、南邊 片、跨馬片—觀音塘村村部、環(huán)村巡防一圈(由觀音 塘村擬定巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—溪頭 片、石碑片、觀音片—觀音廟—田郊新村—官?gòu)埞?—互通口—狂野水世界—官渡大道—育才路—三角坪 —鎮(zhèn)政府。

夜間值班工作總結(jié)篇六

楊芳志

一、整體工作

1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動(dòng)，個(gè)別人沒見到）。

2、課堂教學(xué)狀況基本正常，沒有空堂現(xiàn)象，少量調(diào)課。

3、教研例會(huì)正常，但教研活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透，應(yīng)付了事，原因在于參與積極性不高，教研會(huì)的內(nèi)容不明確，形式單一。教研活動(dòng)的成效也與組內(nèi)的風(fēng)氣有關(guān)，有的教研組活動(dòng)相對(duì)較好。

5、常規(guī)管理工作難以堅(jiān)持和深入，是當(dāng)前我校管理工作的主要問題，具體表現(xiàn)為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒有原則地減少工作程序，使能做實(shí)的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導(dǎo)致輕浮、散漫的工作作風(fēng)。

二、安全工作

1、常規(guī)安全管理工作仍然以學(xué)生乘車安全為重點(diǎn)，雖有每日值班巡視，但堅(jiān)持到場(chǎng)的仍不多；另，學(xué)生中餐跑動(dòng)與擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全仍然是老教學(xué)樓及圍墻未封閉的問題。

3、新安全問題是參加縣中學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽隊(duì)員的安全問題，要求領(lǐng)隊(duì)及教練員注意防護(hù)。

4、安全教育活動(dòng)如何正?；托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問題。安全應(yīng)急疏散演練因當(dāng)日停電移到下周擇時(shí)進(jìn)行。

三、對(duì)值周工作的再認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經(jīng)是面目全非，值周制度沒有很好地執(zhí)行，本學(xué)期已過半，仍未見有關(guān)值周的資料。我想再次重申對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。

1、值周工作的目的。

1）加強(qiáng)學(xué)校一日常規(guī)的綜合管理，做到全面無縫覆蓋。

2）管理人員全面參與學(xué)校管理的各個(gè)方面，提高管理的綜合素質(zhì)。

2、值周工作的具體內(nèi)容。

從綜合的方面來說，有學(xué)生到校情況、教師上課情況；班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。

從具體要求來說，每天做到三次進(jìn)班：早讀、午休和考課；在進(jìn)班的同時(shí)，了解和評(píng)價(jià)班級(jí)的各方面表現(xiàn)；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應(yīng)該有一個(gè)小結(jié)。在下周頭交到辦公室應(yīng)該是充實(shí)詳細(xì)的校日志。

3、值周工作的要求

2）規(guī)范性。要做好規(guī)定動(dòng)作，如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。

3）時(shí)效性。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄并通知班主任或部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，及時(shí)處理。

4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學(xué)校整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最原始資料，也是有關(guān)考核工作的依據(jù)，來不得半點(diǎn)馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問題，這就要求我們做好每一次的觀察、評(píng)價(jià)與記錄。

夜間值班工作總結(jié)篇七

4、在生產(chǎn)過程中，我還負(fù)責(zé)對(duì)人員的調(diào)配，針對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際情況和項(xiàng)目上的輕重緩急，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)過程有條不紊的進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度工作中，相對(duì)于質(zhì)檢員工作，溝通工作相對(duì)增加了很多，多了與部門內(nèi)部和其他部門的溝通，在這期間，我努力提高自己的溝通能力，讓信息能夠更準(zhǔn)確、更及時(shí)地傳達(dá)，以便生產(chǎn)工作能更早、更正確的執(zhí)行。過去一年中，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來，在工作中，以公司制度規(guī)范自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動(dòng)接受每個(gè)人的意見，不斷改進(jìn)工作。

二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步，但總體來說要提高的地方還有很多，公司也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠；其次，工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少，有時(shí)候考慮問題還不夠全面，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便；再次，對(duì)公司某些工作流程還不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；最后，對(duì)公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識(shí)不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對(duì)其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。新的一年的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自身能力，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，并結(jié)合6s現(xiàn)場(chǎng)管理、配合公司erp系統(tǒng)，努力在今后工作中不斷進(jìn)步！

夜間值班工作總結(jié)篇八

3、值班期間所有保安人員不得隨意外出，特殊情況必須向保安隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假；

5、春節(jié)“值班”人員分為三個(gè)班，每班8小時(shí)，每班5人：大門2人，稱廢紙?zhí)幈０餐?人，車間值班2人，大門設(shè)置門崗、巡邏崗。巡邏范圍包括：廠區(qū)、宿舍、機(jī)器設(shè)備、門窗等，巡邏記錄需由門崗和巡邏崗的人員同時(shí)簽字確認(rèn)。

6、春節(jié)值班期間，未經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員車輛一律不得進(jìn)廠區(qū)。

7、春節(jié)放假期間有親友探訪的，要在放假前寫好申請(qǐng)，親友探訪時(shí)嚴(yán)格按照門禁制度進(jìn)行登記。

8、春節(jié)放假期間，員工攜帶物品出廠一律憑放行條，由值班保安員簽字確認(rèn)后才可放行。

9、攜帶公司物品的，放行條需由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字。

5、值班指定帶班人員每人一次性補(bǔ)助100元。

【本文地址：http://zhuhaihb.com/zuowen/3142395.html】