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處罰通報(bào)篇一
事項(xiàng)描述：______________________________________________________________________________。
處罰方式：
□罰款： 元□記分：□警告□通報(bào)批評(píng)□辭退
部門經(jīng)理：_____________
行政經(jīng)理：_____________
總經(jīng)理：_______________
公司簽章：_____________
說明：罰款將從下個(gè)月工資共扣除；若有異議請(qǐng)到經(jīng)理辦公室提出質(zhì)疑說明。
處罰通報(bào)篇二
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐_對(duì)黃_罵出臟話，黃_就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖_動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡_受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國(guó)民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃_四月份崗位工資100元，扣企管科唐_四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，胡_受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖_承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
_公司
時(shí)間
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處罰通報(bào)篇三
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
××公司辦公室
×××年××月××日
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處罰通報(bào)篇四
各部門、單位：
1月15日晚，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：
一、某某酒后尋釁滋事，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元;
關(guān)于規(guī)范員工著裝管理的通知
近段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)公司個(gè)別員工不按公司員工《工服管理規(guī)定》隨意穿著工服，甚至個(gè)別員工上班工作時(shí)間不按規(guī)定穿著其它衣服上崗。為嚴(yán)肅公司員工工服的穿著管理，杜絕員工隨意穿著工服的現(xiàn)象，樹立公司良好的服務(wù)形象。公司決定從20xx年6月1日起統(tǒng)一規(guī)范員工的工服著裝。要求員工上班工作時(shí)間按照公司制定的《工服管理規(guī)定》著穿工服上崗。若上班工作時(shí)間不按規(guī)定隨意穿著工服或著穿其它衣服上崗者，將根據(jù)《員工手冊(cè)》第十三章第二項(xiàng)給予20元/次的處罰。連續(xù)出現(xiàn)三次不按規(guī)定穿著工服裝者將給予辭退處理。希望各位員工認(rèn)真遵守公司制定的《工服管理規(guī)定》。規(guī)范著裝，文明上崗。
特此通知!
擬制： 部門：行政管理部 審核： 批準(zhǔn)：
關(guān)于員工著裝不齊的罰款通告公司各部門：根據(jù)公司相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《關(guān)于規(guī)范員工著裝的規(guī)定》，對(duì)以下人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;，20xx年12月9日(周一)佩戴領(lǐng)帶不齊，處以經(jīng)濟(jì)處罰人民幣300元(叁佰元整)。，20xx年12月9日(周一)佩戴領(lǐng)帶不齊，處以經(jīng)濟(jì)處罰人民幣300元(叁佰元整)。以上經(jīng)濟(jì)處罰在當(dāng)月工資中體現(xiàn)，由各部門主管、財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。公司今后將加大檢查力度，望公司全體員工引以為戒，相互監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范著裝行為，樹立良好企業(yè)形象。
特此通知!
處罰通報(bào)篇五
部門：____，于____年____月____日，因違反（犯）了公司____________規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)，予以處罰。
事項(xiàng)描述：______________________________________________________________________________。
處罰方式：
□罰款□記分□警告□通報(bào)批評(píng)□辭退
部門經(jīng)理：_____________
行政經(jīng)理：_____________
總經(jīng)理：_______________
公司簽章：_____________
說明：罰款將從下個(gè)月工資共扣除；若有異議請(qǐng)到經(jīng)理辦公室提出質(zhì)疑說明。
處罰通報(bào)篇六
編號(hào)：—————— 日期：——————
姓名
所屬部門
職位
所犯過失：
□擅自曠工
□不按規(guī)定著裝
□代打考勤卡
□個(gè)人工位區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品放置不符合規(guī)定者
□未佩戴統(tǒng)一制作的胸牌
□工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事
□工作時(shí)打瞌睡
□故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令
□故意不以適當(dāng)方法工作
□屢次逃避工作
□工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)行游戲
□串崗或聚集閑聊
□公話私用
□無故在接待區(qū)逗留嬉戲閑聊
□未經(jīng)批準(zhǔn)，在非工作時(shí)間邀約非本公司人員進(jìn)入公司
□不檢點(diǎn)行為：
□其它不良行為：
處分：
□譴責(zé)(口頭警告)
□記小過處分
□記大過處分
□停職由
年 月 日 至 年 月 日
共____日
罰款：
處罰依據(jù)：根據(jù) 第 條 款。
處罰生效日期：________年____月___日
檢查人：
罰單簽署人：
備 注
1、 本罰單正聯(lián)交由財(cái)務(wù)扣款;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。
2、本罰單作為員工考評(píng)的依據(jù)之一。
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3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐_對(duì)黃_罵出臟話，黃_就動(dòng)手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供_辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖_動(dòng)手將胡_當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖_等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃_四月份崗位工資100元，扣企管科唐_四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供_100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，_受傷休息半天，扣當(dāng)日工資元，由肖_承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
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