總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇一

項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)構(gòu)成的最基本單元，從這個(gè)角度看，項(xiàng)目部是一個(gè)社會(huì)的構(gòu)成“個(gè)體”，是一個(gè)有思想、有活力、又不斷成長(zhǎng)變化的個(gè)體“人”。然而這個(gè)個(gè)體“人”在社會(huì)上發(fā)展的如何，能為社會(huì)創(chuàng)造多大價(jià)值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個(gè)“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動(dòng)三大關(guān)鍵要素。這三項(xiàng)少一項(xiàng)都會(huì)在很大程度上影響個(gè)體的發(fā)展。沒(méi)有“思想”，這個(gè)人就是個(gè)頭腦簡(jiǎn)單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動(dòng)者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，只能是一個(gè)空想主義者，坐等“夢(mèng)想水泡”破滅。

隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，已能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。在今后的工作中我會(huì)和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。

非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：

1、主要是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠；

2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性；

3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。

在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

一年來(lái)的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平，新形勢(shì)下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個(gè)管理人員，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)工作需要。一是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保證知法、守法、符法，學(xué)會(huì)用法分析處理問(wèn)題；

二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是干好工作的“看家本領(lǐng)”，所以我要自覺(jué)學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會(huì)弄懂了，才能干好各項(xiàng)工作；在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中大膽運(yùn)用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級(jí)作為自己的一項(xiàng)主要工作，向書(shū)本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和一線(xiàn)執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會(huì)，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

在以后的工作中，堅(jiān)持按照專(zhuān)業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、認(rèn)真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專(zhuān)業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團(tuán)安裝隊(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護(hù)檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)百余條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行。

本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。

總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

下面是我對(duì)滄州中鐵項(xiàng)目存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了匯總剖析。

1.施工開(kāi)始，施工方反應(yīng)遲緩，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后問(wèn)題。

解決方法：建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，約束施工單位。對(duì)于不合格的施工單位，及時(shí)清退更換，用制度來(lái)管理，保護(hù)總包單位的名譽(yù)，使工程得以順利向前推進(jìn)。

相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項(xiàng)目啟動(dòng)管理程序》、《工程開(kāi)工管理規(guī)定》。

2.設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤頻出，加之未提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審，專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過(guò)程中困難重重，改動(dòng)。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給施工增加了時(shí)間負(fù)擔(dān)和用工成本。

解決方法：工程參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織）。工程各參建單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇二

為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使本次活動(dòng)的開(kāi)展有成效，隊(duì)長(zhǎng)和專(zhuān)工經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在工作票月活動(dòng)中，各班組及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)工作票制度。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的使本次責(zé)任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問(wèn)題?，F(xiàn)將“工作票月”活動(dòng)總結(jié)如下：

1、針對(duì)工作票操作流程，在每周日晚上對(duì)所有工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)mis系統(tǒng)工作票、操作票、設(shè)備缺陷處理操作流程培訓(xùn)。對(duì)新員工設(shè)備缺陷處理如何正確填寫(xiě)工作票及在工作上存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，確保每位員工對(duì)mis的辦票流程，對(duì)每位工作人員實(shí)際操作，部分新員工對(duì)工作卡票的正確填寫(xiě)規(guī)范不明確，工作負(fù)責(zé)人只會(huì)帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負(fù)責(zé)人的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

2、班長(zhǎng)和技術(shù)員每天開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù)，交代隔離措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施后，工作組成員才可以在保證書(shū)上簽字，強(qiáng)調(diào)無(wú)票不能作業(yè)，不得以卡帶票工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作票代簽，加強(qiáng)對(duì)工作卡票審核管理執(zhí)行力度，工作程序規(guī)范化，使每項(xiàng)工作開(kāi)工前的交底落到實(shí)處，專(zhuān)業(yè)隊(duì)安全員檢查各個(gè)工作監(jiān)督，并在工作負(fù)責(zé)人在工作票中如有出現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)通告、加以改正，情節(jié)嚴(yán)重連帶班長(zhǎng)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識(shí)到工作票是在工作中的第一道生命保障，認(rèn)識(shí)到工作票的重要性，一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)帶一張以上工作票；杜絕非工作負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工作票，如工作負(fù)責(zé)人休假不在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)變更工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書(shū)或安全技術(shù)交底上簽字后方可開(kāi)始工作。

2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過(guò)開(kāi)票人、監(jiān)護(hù)人等人員的審核，檢查安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控正確、完整了才能進(jìn)行工作，工作票為了確保人身、設(shè)備安全，而要求運(yùn)行人員采取隔離的安全措施。

電廠的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來(lái)的，用事故教訓(xùn)譜寫(xiě)的。在實(shí)踐中要認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范遵守“兩票三制”，從而提高預(yù)防事故的能力，將誤操作、設(shè)備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中，改變以往生產(chǎn)過(guò)程中事故是不可避免的的錯(cuò)誤思想意識(shí)，防止事故、正確填寫(xiě)工作票。

在日常檢修作業(yè)中，熱力機(jī)械工作票執(zhí)行過(guò)程中往往存在著一些這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件，因此及時(shí)總結(jié)、分析這些常見(jiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因所在，采取預(yù)防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要，也是加強(qiáng)工作票管理工作，各班組成員在一周內(nèi)工作票執(zhí)行情況及工作票管理方面的一些問(wèn)題和建議。隊(duì)內(nèi)安全員通報(bào)一周內(nèi)對(duì)各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)所有問(wèn)題匯總并逐條針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展認(rèn)真討論、分析，對(duì)一些管理上的漏洞和新問(wèn)題制定切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時(shí)，各班組制定下周工作重點(diǎn)，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，使各員工意識(shí)到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現(xiàn)場(chǎng)工作的安全。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，自20xx年10月至今七年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個(gè)懵懂的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)要改正，工作、學(xué)習(xí)等各方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛(ài)、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個(gè)大家庭。為此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各外協(xié)單位的協(xié)助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標(biāo)，圓滿(mǎn)的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。而我個(gè)人也在2010年有了更為突出的成績(jī)。下面，我將自己一年來(lái)的思想，工作，學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

第一、思想上重視，行動(dòng)上及時(shí)。了解國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)，增加對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)程度。工作中求真務(wù)實(shí)，有意見(jiàn)擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級(jí)決定的事情，一定嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，從做人的角度要求自己，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。并爭(zhēng)取早日向黨組織靠攏。

第二、工作上，努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運(yùn)行是全能值班員，把自己當(dāng)做一名新學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中對(duì)每一次的操作做好總結(jié)，注重積累，并做好分類(lèi)筆記，要懂得厚積薄發(fā)，

學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。因此要努力創(chuàng)造條件，抓緊一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自信心，增加確保機(jī)組安全運(yùn)行的責(zé)任心。作為一名脫硫運(yùn)行員工，很多問(wèn)題都是最近幾年新出現(xiàn)的，也無(wú)法從前人那得到幫助，面對(duì)這種情況，在自己平時(shí)認(rèn)真的習(xí)、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問(wèn)題。

第三、愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取。發(fā)電行業(yè)的工作，要求自己活到老學(xué)到老，不斷提高自己的工作責(zé)任心，做到干一行愛(ài)一行，堅(jiān)持向周?chē)吕贤緦W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，來(lái)不斷彌補(bǔ)自己的不足之處，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，找準(zhǔn)機(jī)組運(yùn)行中安全和經(jīng)濟(jì)效率的最佳點(diǎn)，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)做到活學(xué)活用，一切目的為了提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

第四、工作中具有良好的組織協(xié)調(diào)性、能夠輔助班組長(zhǎng)開(kāi)展班組各項(xiàng)工作，注重精神文明建設(shè)，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)。多次代表本專(zhuān)業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽，取得了良好的成績(jī)。最后：牢記自己作為一名運(yùn)行員工，在全面提升個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)要時(shí)刻提醒自己。無(wú)論是思想還是工作，無(wú)論是學(xué)心態(tài)度還是個(gè)人修養(yǎng)，要從嚴(yán)從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇四

1.積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。

2.項(xiàng)目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）

3.按要求上報(bào)了若干事宜:

3.1項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息；

3.220xx年安全隱患排查明細(xì)；

3.32增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告；

3.4北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；

4.編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資。

5.完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；

6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開(kāi)始試行。

7.組織召開(kāi)項(xiàng)目部安全月度分析會(huì)，總結(jié)評(píng)比考核本月月度安全情況。

8.全過(guò)程監(jiān)管c修，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。

9.對(duì)范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。

10.制定六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。

1.員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級(jí)動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧_沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。

2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。

3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。

4.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩?？紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。

5.現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。

1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。

2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)治理。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇五

職工技術(shù)水平的高低是決定一個(gè)企業(yè)、班組是否具有戰(zhàn)斗力的一個(gè)首要條件。沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能就沒(méi)有可靠的安全、技術(shù)保證，也就無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。20xx年在全面完成安全生產(chǎn)、管理工作的同時(shí)，從強(qiáng)化全員素質(zhì)、加強(qiáng)管理的角度出發(fā)，把加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)、提高全員職工的業(yè)務(wù)水平，作為班組建設(shè)中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎(chǔ)工作，努力提高培訓(xùn)數(shù)量和培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)職工崗位成才，以適應(yīng)班組管理的需要。通過(guò)20xx年的班組技術(shù)培訓(xùn)工作的實(shí)踐，我主要抓了以下幾點(diǎn)：

作為班長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)班組人員的文化程度、工作年限、專(zhuān)業(yè)水平的高低予以掌握和了解，針對(duì)崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不同安排其學(xué)習(xí)，缺什么、補(bǔ)什么，先易后難，做到有的放矢。在培訓(xùn)中堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。針對(duì)新進(jìn)人員，結(jié)合脫硫系統(tǒng)的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，并付諸實(shí)施。在培訓(xùn)過(guò)程中，實(shí)行兩手抓的方針，即班組的培訓(xùn)與員工的自主培訓(xùn)相結(jié)合，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到較高的業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)班內(nèi)生產(chǎn)的不同需要。

班組培訓(xùn)工作應(yīng)注意掌握理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，既要使職工掌握一定的理論知識(shí)，并引導(dǎo)大家將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，引導(dǎo)大家對(duì)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的檢修進(jìn)行觀摩，對(duì)本班設(shè)備發(fā)生的異常進(jìn)行分析和講解，定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高整個(gè)班組的文化層次和理論技術(shù)水平。

由于在實(shí)際工作中存在著培訓(xùn)的單調(diào)性和枯燥性，部分職工存在不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。因此我們想方設(shè)法將培訓(xùn)工作搞得形式多樣、生動(dòng)活潑，除了傳統(tǒng)的技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、事故預(yù)想、反事故演習(xí)之外，我們還增加了背畫(huà)系統(tǒng)圖、出現(xiàn)隱患討論問(wèn)題原因、隨時(shí)隨地遇見(jiàn)問(wèn)題親手處理等多種培訓(xùn)形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識(shí)，又激發(fā)了大家學(xué)習(xí)的積極性。

由于培訓(xùn)工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作為班長(zhǎng)，不急于求成，腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)地做好每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)尤為重要，在組織員工進(jìn)行培訓(xùn)中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，使得整個(gè)培訓(xùn)工作有條不紊、循序漸進(jìn)。讓大家從班組的技術(shù)培訓(xùn)工作中真正掌握所學(xué)的知識(shí)。

通過(guò)20xx年的培訓(xùn)工作我深刻的體會(huì)到，班組人員綜合素質(zhì)的高低，將影響班組建設(shè)和管理的成敗。所以，員工不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)的能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

我相信在20xx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，我班20xx年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。

電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)篇六

1、截至07月31日本月運(yùn)行生產(chǎn)物資儲(chǔ)備情況：脫硫用石灰石粉存量1616·12t，電石粉存量383·3t。

2、截至07月31日，本月#1脫硫耗用石灰石粉約2659·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計(jì)耗粉量4073·18t，平均每天耗粉約254·57t，平均每小時(shí)耗粉約10·61t，#1機(jī)組發(fā)電量為19689萬(wàn)kwh，耗粉約0·2069t/萬(wàn)kwh。本月#2脫硫耗用石灰石粉約7519·33t，電石粉耗量約1413·85t，總計(jì)耗粉量8933·18t，平均每天耗粉約288·17t，平均每小時(shí)耗粉約12·0t，#2機(jī)組發(fā)電量為40240萬(wàn)kwh，耗粉約0·2220t/萬(wàn)kwh。本月總計(jì)石灰石粉進(jìn)量約12289·04t，電石粉進(jìn)量2827·7t。

3、7月9日00：10分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機(jī)組停運(yùn)檢修，23日22：55分#1脫硫系統(tǒng)隨#1機(jī)組啟動(dòng)。

1、脫硫系統(tǒng)由江蘇峰業(yè)特許經(jīng)營(yíng)，脫硫cems與廠家簽訂維護(hù)協(xié)議。脫硫系統(tǒng)進(jìn)、出口cems煙氣排放參數(shù)正確上傳，運(yùn)行根據(jù)排放參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

2、本月燃煤入爐煤硫分一般在1·5%左右，脫硫系統(tǒng)入口二氧化硫含量在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)（設(shè)計(jì)值5300mg/nm3），脫硫系統(tǒng)雙塔運(yùn)行，保證脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)合格上傳。

1、脫硫系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。

2、加強(qiáng)脫硫區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度。

3、監(jiān)督跟蹤脫硫區(qū)域文明生產(chǎn)檢查治理情況。

4、完成#2脫硫系統(tǒng)及廢水系統(tǒng)168試運(yùn)工作。

5、檢查脫硫系統(tǒng)迎峰度夏技術(shù)措施執(zhí)行情況。

6、配合完成#1脫硫系統(tǒng)調(diào)停檢修工作。

7、完成#1二級(jí)吸收塔除霧器堵塞清理檢查工作。

8、完成#1脫硫系統(tǒng)整體啟動(dòng)工作。

9、脫硫#1二級(jí)吸收塔#12攪拌器傳動(dòng)軸跳動(dòng)，脫硫#1二級(jí)吸收塔#11攪拌器葉片斷裂更換試運(yùn)正常。

10、對(duì)脫硫操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

11、檢查脫硫系統(tǒng)兩票，對(duì)兩票中存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

12、完成專(zhuān)業(yè)指標(biāo)分析總結(jié)。

（一）、07月份的不安全事件：無(wú)

（二）#1、#2機(jī)組目前存在的重要隱患及缺陷

1、脫硫#1、#2吸收塔出口煙氣擋板門(mén)漏煙氣，影響吸收塔檢修工作。

2、石膏旋流器、廢水旋流器溢流、底流管道未設(shè)計(jì)取樣閥門(mén)，影響旋流器溢流、底流液的成分分析，不便指導(dǎo)運(yùn)行方式的合理調(diào)整。

3、脫硫廢水清水泵至灰?guī)炀C合管架管道低點(diǎn)放水口未連接管道，不便排空。

4、脫硫輔助樓南側(cè)消防水閥門(mén)閥桿漏水。

（一）兩票存在主要問(wèn)題：

1、“兩票”備注欄內(nèi)有未填寫(xiě)現(xiàn)象。

2、工作票終結(jié)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人未簽字前，運(yùn)行許可人已簽字。

3、“兩票”仍有涂改現(xiàn)象。

4、操作執(zhí)行時(shí)間與操作開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間不符。

5、操作票中危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)有敘述錯(cuò)誤現(xiàn)象。

6、工作票終結(jié)時(shí)，許可人未及時(shí)收回標(biāo)示牌。

7、工作票終結(jié)時(shí)，檢修人員未預(yù)留設(shè)備試運(yùn)時(shí)間。

8、操作票票號(hào)有未登記現(xiàn)象。

9、就地巡檢人員對(duì)所轄區(qū)域工作內(nèi)容了解不清楚。

10、erp工作票、操作票中存在部分措施順序錯(cuò)誤情況。

（二）2015年08月份兩票整改重點(diǎn)內(nèi)容：

1、督促落實(shí)工作票制度，杜絕無(wú)票作業(yè)。

2、嚴(yán)把兩票關(guān)，堅(jiān)決杜絕無(wú)票操作、無(wú)票作業(yè)。運(yùn)行人員在接收工作票時(shí)，嚴(yán)格審查安全措施，措施不全或有嚴(yán)重錯(cuò)誤的，退票重新辦理。

3、抽查工作票就地安全措施的布置情況。

4、監(jiān)督工作票終結(jié)時(shí)，設(shè)備試運(yùn)工作。

5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)erp工作票、操作票中存在部分措施順序錯(cuò)誤等情況進(jìn)行考核整改。

6、對(duì)兩票實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)教育其責(zé)任人。

1、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行措施：

1、加強(qiáng)對(duì)峰業(yè)運(yùn)行人員的培訓(xùn)監(jiān)督管理。

2、進(jìn)行脫硫系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)培訓(xùn)資料，以操作票、技術(shù)措施等為主。

3、值班期間對(duì)脫硫當(dāng)值運(yùn)行人員進(jìn)行事故演練，提高運(yùn)行人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。

4、加強(qiáng)對(duì)就地人員異?，F(xiàn)象的培訓(xùn)工作，提高對(duì)異常事件的處理能力。

5、每月專(zhuān)業(yè)定期開(kāi)展培訓(xùn)講座，加強(qiáng)運(yùn)行人員的技術(shù)水平。

1、無(wú)

1、做好脫硫系統(tǒng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)對(duì)峰業(yè)脫硫運(yùn)行人員的監(jiān)督管理工作。

3、配合環(huán)保部門(mén)相關(guān)檢查工作。

4、對(duì)運(yùn)行人員的日常操作、巡檢質(zhì)量、抄表情況進(jìn)行跟蹤、檢查。

5、繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行缺陷管理及運(yùn)行操作和兩票三制的規(guī)范化管理。做到缺陷隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促消除，保障設(shè)備健康水平，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。

6、針對(duì)erp兩票提出的檢查情況，對(duì)檢查出的問(wèn)題逐步進(jìn)行整改。

7、做好脫硫系統(tǒng)整體消缺工作。

8、脫硫區(qū)域7s治理改造。

9、配合脫硫特許經(jīng)營(yíng)深度管理工作。

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