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      2022年質(zhì)檢員半年工作總結(五篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 17:03:32
      2022年質(zhì)檢員半年工作總結(五篇)
      時間:2023-06-06 17:03:32     小編:zdfb

      總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

      質(zhì)檢員半年工作總結篇一

      1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;

      2、按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計(方案)、質(zhì)量安全標準組織施工,指導管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術、質(zhì)量、安全標準進行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔分部工程的施工質(zhì)量、安全負責任;

      3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當提出一條合理化建議并實施;

      4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設計施工圖,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關,認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準進行下道工序施工;

      5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責,做到驗收前自檢不合格,不請甲方檢驗、簽字等;

      6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進解決,并如實報告;

      7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題;

      8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并及時報告技術人員處理;

      9、工作積極性高,熱愛質(zhì)檢工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理,善于管理,做好本職工作;

      之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來,目的是想提醒自己,嚴格進駐工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性。

      對此,我們應該做到:

      1、工程中每一批材料入場時,應對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。

      2、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料,也應督促人員及時完成,以免影響工程正常施工。

      3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。 對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。

      在施工過程中,嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的項目,必須監(jiān)視工人步步落實整改,整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。

      總之,質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,每一個工作者都深有體會,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

      質(zhì)檢員半年工作總結篇二

      2018年工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在企業(yè)領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,努力做好自己的本職工作。通過一年來學習與工作,自己的工作能力也有了很大的進步,在專業(yè)方面的知識也增加了很多,對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

      自20xx年10月轉正以來,一直從事質(zhì)檢工作,采購到位的零件送到質(zhì)檢后,嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,存在問題的零件經(jīng)過技術確認后判別其是否有影響,能否生產(chǎn)進行返修,然后進行不合格品的處理,在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,有的尺寸不知道如何檢驗,例如主軸支撐、主軸底座等精度要求較高的零件,一開始自己沒有掌握檢驗方法,在技術部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,學到了很多檢驗方法,例如音檢機的傳感器支撐,由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,在檢驗其一套是否合格時,需要將其安裝在單機的主軸上,開啟油泵、主軸轉動,記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求,在此過程中加深了對公司音檢機了解,不光是這些,對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多,零部件的檢驗,為設備驗收打下了好的基礎。

      今年六月份,質(zhì)檢部增加了一名新成員,替我分擔了零件檢驗的工作,我有更多的時間了解設備,在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候,我也跟著一起裝配,這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設備,前半年有:兩臺音檢機(6203、6210),四臺改造機(608兩臺、6000、6204),一臺全自動加球機,一臺6306保持架裝配機,后半年是忙碌的,發(fā)出很多臺設備:七臺保持架設備(6306一臺、6307一臺、6308兩臺、6201.6208.6205各一臺),雙面音檢機一臺608,改造機一臺608,單機改造7008a一臺,nsk設備三臺(兩臺6201、一臺6006),另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)量遠大于去年,現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機、全自動保持架裝配機、保持架鉚合機、音檢機改造設備(單機和雙機改造)等等,設備均通過客戶的驗收,符合設計要求,從一開始對設備了解很少,到現(xiàn)在基本知道設備各功能零部件的作用,及裝配方法,但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法,還需要更多的學習,設備的驗收過程是學習的過程,不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了,而是在裝配過程中就要按照技術質(zhì)量控制點進行裝配自檢,一個合格的設備不是檢驗出來的,而是裝配制造出來的,在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題(例如分球分不開,集球集不好,檢查工位檢查不出來,鉚合處軸承不符合要求等等),這些都關系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,不能對癥下藥,這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,這也表明自身存在很多不足,需要提高自己解決問題的能力。

      在學校學習的是機械制造及自動化專業(yè),對于質(zhì)量方面的意識不是很強,尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少,需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,并報考了質(zhì)量工程師初級考試,也通過遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎理論與實務》兩門課程的培訓,經(jīng)過努力通過了初級考試,也從中學到了知識,質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃,實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量活動,一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的,以顧客為關注焦點,綜合領導及全員的作用,掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行,堅持持續(xù)改進,并提出基于事實的決策方法,開展組織的每一個活動;全面質(zhì)量管理(tqc)是所有部門都參加的質(zhì)量管理,是全員參加的質(zhì)量管理,是綜合性的質(zhì)量管理,任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個pdca循環(huán)(即策劃——實施——檢查——處理),這就是我們?nèi)粘9ぷ髦谐R姷纳a(chǎn)活動,任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量。

      在這一年的工作中,我覺得自己的能力有所提高,專業(yè)技能也有改善,但是也知道自己身上有很多不足,在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際,對質(zhì)量管理的力度不夠,對設備質(zhì)量控制不能很好的掌握,在設備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,在2019年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步,對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,加強對設備裝配過程中的問題的解決,完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度,也希望能夠跟著公司領導學習質(zhì)量管理,完善公司的質(zhì)量管理。

      質(zhì)檢員半年工作總結篇三

      2018年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

      作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

      在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

      “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗

      通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

      在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

      (一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間

      (二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間

      (三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,領導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

      現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,12月份我被分配到了xx區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

      總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。

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