時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

最新設備采購工作總結與計劃 醫(yī)療設備采購工作計劃大全篇一

根據采購需求管理辦法，將于2022年度2月開始，計劃開展2022年度部分醫(yī)療設備采購。即將開展的采購項目，產品的需求情況介紹和采購供應商情況進行市場調研，歡迎符合條件的供貨商前來報名參加。

一、 采購項目：

采購項目名稱

使用科室

熒光4k電視胸腔鏡

胸外科

呼吸機

結核icu

超高速離心機

臨床檢驗中心

激光共聚焦顯微鏡

科教實驗室

移動式手術x光機

骨科手術床

手術室

遙測監(jiān)護儀

宮腔鏡

生殖醫(yī)學科

兒童肺功能儀

超聲乳化儀

超聲支氣管鏡

結核內鏡

電動動力系統(tǒng)

二、 詢價單位資格要求：

1.符合《^v^政府采購法》第二十二條的規(guī)定：

（1）具有獨立承擔民事責任的能力；

（2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；

（3）具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；

（4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

（5） 參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；

四、 報名方式：即日起前往杭州市紅十字會醫(yī)院設備部報名。

五、 開始報名時間：即日起至2022年1月24日17時截止。

六、 項目現場產品介紹論證時間：待定（根據報名名單另行通知）

七、 聯(lián)系人：趙皓青，電話：56109546；

最新設備采購工作總結與計劃 醫(yī)療設備采購工作計劃大全篇二

全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計，對財務收支、 項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規(guī)范管理，增強領導干部的財經法規(guī)意識和經濟責任意識。

科學分析和梳理審計結果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務職能，立足發(fā)展，著眼整改，充分運用好審計結果。加大審計后續(xù)跟蹤力度，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中，注重加強內控制度建設，不斷完善財務管理制度，確保內部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。

加大對本系統(tǒng)內審工作的力度，深入進行調查研究，總結交流經驗，促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流，不斷提高本系統(tǒng)內部審計的能力。

加強與審計機關之間的溝通與交流，創(chuàng)新審計思路，改進審計方法，努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內部審計工作。

最新設備采購工作總結與計劃 醫(yī)療設備采購工作計劃大全篇三

針對當前較為嚴峻的疫情防控形勢，為最大限度降低公司新冠病毒感染風險，保障員工人身安全，根據公司疫情防控方案，特制定后勤物資進廠專項防疫方案。

一、后勤物資采購防疫要求

（一）外出采購防疫要求

1.疫情期間，公司原則上不安排外出采購，如有急需用品等特殊情況需要外出采購的，經辦人員外出前要提前按規(guī)定辦理出門審批手續(xù)，嚴格按照公司防疫要求做好防護，全程規(guī)范穿戴防護服（根據風險等級確定）、面罩、n95口罩，一次性手套等，并隨身攜帶噴霧式酒精、免洗洗手液等物品。

2.外出采購時，避免到人群密集地，購買后要第一時間對物品噴灑酒精進行消毒后方可搬運和整理。

采購結束后，經辦人員要進行全身消毒后，方可乘車返回公司。

（二）供應商采購防疫要求

2.食堂適當儲備各類物資，減少供應商送貨次數，原則每3-5天送一次（根據用餐人數進行相應調整）。

3.辦公室嚴格對物資源頭進行排查，要求供應商不采購和使用疫情較為嚴重地區(qū)的物資，優(yōu)化采購渠道和途徑，減少與他人接觸；要求供應商采購過程全員佩戴口罩、面罩、手套，采購完成后對物品外包裝進行消殺。

4.供應商到達工廠大門外，由門衛(wèi)對車輛和物資進行消殺，然后到指定地點進行卸貨，卸貨結束后供應商自行離開。

送貨人員在送貨和卸貨期間全程佩戴口罩，不得接觸工廠任何人員，保持安全距離。

5.送貨人員離開后，公司安排專人對物品進行再次消殺，消殺人員規(guī)范穿戴防護服、面罩、n95口罩，一次性手套等；物資消毒30分鐘后，由小車班駕駛員、后勤人員裝車轉運，駕駛員及后勤人員必須全程佩戴口罩、面罩、手套。

如遇下雨等極端天氣，消毒后需覆蓋雨布確保消殺效果。

（三）快遞、私人物品進廠防疫流程

宿舍居住員工嚴禁私自聯(lián)系外部人員采購生活用品、收發(fā)快遞、接收家屬探望物資等，所有進廠用品需嚴格按照公司防疫要求規(guī)范處置。

快遞、私人物品到達門崗，由保安人員統(tǒng)一進行接收，并安排消殺。

因疫情防控需要，暫不允許食品類物資（菜品、干貨、咸菜等）進廠。

二、后勤物資進廠后防疫方案

1.外出采購物資到廠后，經辦人員要通過大門消毒房進行消毒，按規(guī)范脫卸防護服，更換口罩，廢棄防護用品放至防疫物資專用垃圾桶，并對采購物資進行第二次消毒，消毒30分鐘后方可使用。

2.采購物資運送到公司后，由驗收小組全程佩戴口罩、面罩、手套進行驗收，驗收完成后將棄廢手套放至防疫專用垃圾桶，并用消毒洗手液洗手。

果蔬、食品等物資使用250mg/l含氯消毒液進行消殺，放置30分鐘后開始加工，粗加工前用流動清水充分沖洗，確保食品安全。

需進行倉儲的食品，如米、面、油等，由倉庫管理員進行消殺后放入生活物資倉庫。

3.對快遞、私人物品等，使用1000mg/l含氯消毒液對外包裝進行消殺，30分鐘后方可通知相關人員領取。

生活用品等物資外包裝拆除后放在指定位置，由專人進行處理，內部可能存在人為接觸的需進行二次消殺。

最新設備采購工作總結與計劃 醫(yī)療設備采購工作計劃大全篇四

為深入貫徹落實黨的^v^和縣委扶貧工作會議精神，加快社會主義新農村建設進程，落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會，我局在縣委、政府的正確領導，在縣下鄉(xiāng)辦的直接領導安排部署下，局領導高度重視，充分認識到下鄉(xiāng)扶貧工作是推進社會主義新農村建設的重要組成部分，是減少貧困實現共同富裕，建設和諧社會落實科學發(fā)展的重要舉措。根據^v^縣委下鄉(xiāng)辦的安排，我局幫扶石白頭鄉(xiāng)xx村是第一個年頭。

xx村是我局局長xxx的的包村點，也是我局的幫扶村。在秦局長的高度重視下，進一步了解xx局村的基本情況，及黨委、政府的指導思想和發(fā)展計劃，結合實際制定完善詳細定點下鄉(xiāng)扶貧工作計劃。

xx村：地處臨縣縣城西30公里、土地脊薄，自然資源源缺乏，屬丘陵山區(qū)，十年九旱靠天吃飯，全村人口580，耕地面積1614畝，支部村委領導班子健全，xx局村共有黨員17人，20xx年農民人均純收入1600元。20xx年冬季進行了支部村委換屆,產生了新的領導班子,村內和諧穩(wěn)定，但新的領導班子缺乏思路,缺乏資金,畏首畏尾,尚未有大的動作。村內留守人員的思想存在等、靠、要，盼人喂奶。

下鄉(xiāng)扶貧期間努力完成下列五項計劃。一是修好戶戶通道路，做硬化路邊溝；二是計劃發(fā)展蘋果、葡萄、仁用杏、核桃等經濟林。達到全村人均果樹1畝以上。三是村內主干道修建垃圾池，向硬化、綠化、香化、美化環(huán)境邁進；四是充分發(fā)揮農業(yè)科技培門的優(yōu)勢，針對果樹、農業(yè)生產的各個不同生長發(fā)育時期，每月開展一次科技培訓，咨詢工作，培養(yǎng)一批懂技術、會經營、善管理的新型農民隊伍。

圍繞上述制定的定點下鄉(xiāng)扶貧計劃，我們立足實際，先易后難、量力而行開展了一系列工作，首先把迫在眉捷的人畜吃水，擺在工作的重要議事日程，種植仁用杏100畝，樹勢看好，生長旺盛。積極發(fā)展中藥材，要先引進后示范，在看好市場的基礎上種植，不讓農民花冤枉錢。圍繞新農村建設，積極開展創(chuàng)三優(yōu)工作是我縣今年農村工作的主旋律，也是大禹鄉(xiāng)黨委政府積極實施和努力實現的目標任務，良好的村容村貌是新農村外在形象的集中體現，建設好文明街這項工作要先從治理臟亂差開始，要組建一支衛(wèi)生隊，建好五個垃圾池。充分發(fā)揮農業(yè)科技部門優(yōu)勢，加強新型農民培訓工作，緊緊圍繞糧、果、菜，教會農民科學種田，輸血為造血，扶貧先扶志，發(fā)揮科技生產力。針對果樹、糧食、蔬菜的各個生長發(fā)育階段，我們對農民已進行培訓三次，均受到良好效果，預計畝收入1500—2000元，為農民增收打了堅實的基礎。

求我們帶著感情做工作，不畏艱辛攻難點，進一步提高認識，克服畏難情緒與黨委、政府一道理順村內領導班子，調動廣大村民積極性，創(chuàng)造科學文明向上的良好氛圍，絞盡腦汁謀思路、千方百計找出路，當好參謀助手，拓寬致富門路，盡職盡責向縣委政府交一份滿意的答卷，為建設社會主義新農村做出應有的貢獻。

最新設備采購工作總結與計劃 醫(yī)療設備采購工作計劃大全篇五

［摘要］在公立醫(yī)院改革政策實施的大背景下，如何加強公立醫(yī)院經濟管理工作，加快建立現代醫(yī)院管理制度，提高公立醫(yī)院的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平？筆者從公立醫(yī)院內部管理的角度，重點闡述了加強醫(yī)院經濟管理工作的組織建設、制度建設、預算管理、收支管理、成本控制、資產管理、績效考評、采購業(yè)務及合同管理等方面的具體方法措施。

［關鍵詞］公立醫(yī)院；經濟管理；方法措施

1加強公立醫(yī)院經濟管理的組織建設，保障各項經濟管理工作的正常運行

2強化醫(yī)院經濟管理各方面的制度建設，營造良好的經濟管理工作氛圍

各項經濟管理制度的完善與否，醫(yī)院管理干部及職工熟知程度如何，管理制度能否得到有效執(zhí)行，直接關系到醫(yī)院經濟管理工作的成敗。公立醫(yī)院經濟管理的相關制度一般包括：醫(yī)院內部控制制度、醫(yī)院預算管理制度、成本核算控制制度、重大經濟活動集體決策制度、采購管理流程、績效分配制度、固定資產及庫存物資管理規(guī)定、資金支付流程管理規(guī)定、財務報銷規(guī)定、各項費用控制規(guī)定等，涵蓋了醫(yī)院經濟管理工作的方方面面。公立醫(yī)院應嚴格按照制度規(guī)定，結合工作實際，一要梳理優(yōu)化各項經濟管理業(yè)務工作流程；二要補充完善各項制度建設，對重大經濟活動要實行集體決策制度；三要將醫(yī)院各項管理制度匯編成手冊，印發(fā)至相關科室及全院管理干部，以供學習執(zhí)行；四要明確對各項經濟活動進行有效管理的科室部門，加強內部控制，強化管理權責，進而使制度的執(zhí)行落實到實處。

3公立醫(yī)院各項經濟活動管理的方法措施

3．1醫(yī)院預算管理

醫(yī)院的財務部門應根據醫(yī)院年度工作計劃，按照規(guī)定程序編制每年的財務收支預算及物資設備采購預算；對按照程序上報批復的預算及時進行指標分解、具體落實各科室部門的預算管理任務，下達科室二級預算管理指標；根據批復的預算安排醫(yī)院各項收支和物資采購，確保預算嚴格有效執(zhí)行；對超出預算的各項收支，嚴格管控并按規(guī)范程序辦理各項預算的追加、調整；每季度對預算執(zhí)行情況進行分析并將結果匯報醫(yī)院預算管理委員會。作為醫(yī)院管理層面，應定期召開預算分析會議，研究解決預算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預算執(zhí)行的有效性；同時應強化對預算執(zhí)行情況考核結果的應用，應將各科室預算執(zhí)行的考核結果與綜合目標管理相結合，進一步強化預算管理對醫(yī)院各項經濟活動的約束。

3．2醫(yī)院財務收支管理

醫(yī)院應明確各項收支由財務部門歸口管理核算，嚴禁設立賬外賬，嚴禁科室及部門私自截留收入不入賬；進一步規(guī)范資金支付和大額現金發(fā)放管理；通過加強內涵管理，進一步優(yōu)化醫(yī)院收入支出結構，提高業(yè)務收入中技術勞務性收入的比重。作為具體負責醫(yī)院收支管理的部門，應各司其責，相互配合，確保醫(yī)院的各項收支活動真實、合法、完整。其中，醫(yī)院物價管理部門應根據省市醫(yī)療收費制定的公立醫(yī)院醫(yī)療收費項目、標準，進一步補充完善醫(yī)院醫(yī)療收費體系，依法組織各項醫(yī)療收入，做到不多收、不漏收，確保醫(yī)院收入的完整性，同時要進一步完善價格監(jiān)督檢查機制，加強對收費標準執(zhí)行情況的檢查，將檢查結果納入科室績效考核；醫(yī)院財務部門應設置票據專管員，加強各類財務票據的購買、使用、核銷的登記管理工作；會同醫(yī)保管理部門加強對各項醫(yī)療應收款項的催收回籠工作；完善退費管理制度，加強退費審核；建立健全醫(yī)院各項支出內部管理制度，確定各項支出標準，明確支出報銷流程，嚴格按照制度規(guī)定辦理各項支出事項。醫(yī)院費用結算管理部門應嚴格按照規(guī)定流程辦理門診及住院病人的費用收取及入出院手續(xù)工作；完善病人各項費用結算資料；建立患者費用復核制度，減少收費差錯；收費員每天必須出具日報表并及時上交財務審核，嚴禁截留挪用，強化對收費行為的監(jiān)管；進一步加強醫(yī)療欠費病人的管理，減少壞賬。醫(yī)療質量管理控制部門及醫(yī)保管理部門應在保證醫(yī)療安全的前提下，積極推進臨床路徑應用及單病種付費管理，加強病人次均費用控制；進一步優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務收入結構，嚴格控制藥品比例及耗材比例。醫(yī)院人事部門應進一步落實公立醫(yī)院定員定崗管理工作，制定切實有效的績效考評方案，在保證醫(yī)院各項經濟工作運轉的前提下，合理控制人員數量，提高醫(yī)務人員薪資待遇，充分調動醫(yī)務人員積極性。

3．3醫(yī)院成本核算與控制管理

醫(yī)院應成立成本管理工作領導小組，設立成本管理機構和崗位；建立健全成本控制考核制度，定期召開成本專題會議；強化全員的成本控制意識，制定切實有效的措施有效防止資源浪費；引進醫(yī)院成本管理信息系統(tǒng)，科學開展成本管理工作，并將成本控制結果納入科室績效考評體系；積極推進保安、保潔、洗滌、食堂、停車等后勤服務社會化。醫(yī)院財務部門要按照規(guī)定的方法與流程開展醫(yī)院全成本核算工作，在以科室、診次、床日為核算對象的基礎上，利用信息化手段，探索開展項目成本與病種成本核算；定期對核算結果進行分析，提出合理化建議。醫(yī)院醫(yī)務護理管理部門應進一步強化科室成本意識；在保證各項醫(yī)療活動正常運轉的基礎上，科學合理控制人員數量；在保證醫(yī)療安全的基礎上，嚴格控制高質耗材使用，減少衛(wèi)生材料消耗，控制藥品費用。醫(yī)院后勤管理部門應積極探索開展后勤服務社會化模式，在條件成熟的情況下，通過公開招標方式確定有資質的專業(yè)機構提供后勤社會化簽約服務；應進一步建立健全節(jié)能管理制度，控制能源消耗，推動節(jié)約型醫(yī)院的建設?；ú少徆芾聿块T要加強對設備、工程、材料采購成本的控制，降低采購成本，提高資金使用效率。

3．4醫(yī)院國有資產管理

醫(yī)院應按規(guī)定要求設置資產管理部門，明確管理職責，合理配置和有效利用國有資產，提高資產使用效率；規(guī)范房屋等資產出租出借行為，對外投資必須進行可行性論證并按規(guī)定報批；加強負債管理，嚴格按照規(guī)定程序控制醫(yī)院建設標準和配置大型醫(yī)用設備；嚴格資產管理，明確管理職責，確保國有資產的保值增值。醫(yī)院資產管理部門要嚴格按照《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》加強醫(yī)院固定資產的采購、驗收、出庫、調撥、處置等環(huán)節(jié)管理。醫(yī)院財務管理部門應加強銀行賬戶管理和貨幣資金核查；及時清理應收及預付款項；嚴格執(zhí)行負債審批制度。醫(yī)院采購管理部門在保證臨床安全使用的基礎上，合理確定存貨庫存定額，加快資金周轉；加強庫存物資盤點、效期的管理，對高值耗材實行條形碼追溯。醫(yī)院基建及審計部門要進一步完善基建項目的管理、議事決策與審核機制，健全建設項目招投標和監(jiān)理制度，強化建設項目的過程管理，基本建設項目及超過一定金額以上的零星維修項目應按規(guī)定辦理決算審計。

3．5醫(yī)院采購業(yè)務及合同管理

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