計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇一

20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是奪取應(yīng)對國際金融危機新勝利，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛工作。做好今年的防汛抗旱工作，關(guān)系全局，意義重大。我鎮(zhèn)地理位置特殊，水系條件復雜，工程設(shè)施抗洪能力差。杭埠河在我鎮(zhèn)境內(nèi)戰(zhàn)線雖短，但堤壩防洪標準低，險工險段多;南港河及其支流東衖河、西衖河貫穿全境大部，戰(zhàn)線長范圍大，河道來水面廣，落差大，每逢大暴雨，水勢兇猛;曹家河、棗木橋河涉及范圍雖小，但由于河道斷面窄，彎道多，易產(chǎn)生局部洪澇。

此外，山丘區(qū)有幾十座萬方以上的當家塘和小水庫，居高臨下，潛在著隱患;灌區(qū)舒廬干渠及其三大支渠，部分渠段壩埂單薄，一些建筑物年久失修。面對這些困難和問題，全鎮(zhèn)上下必須有清醒的認識，務(wù)必時刻保持高度警惕，對可能出現(xiàn)的災(zāi)情必須充分估計，對存在的問題必須十分重視。各村、各單位要把防汛工作立即擺上重要位置。堅決克服麻痹思想、僥幸心理和消極畏難、無所作為的情緒，積極主動，嚴陣以待地做好防大汛、抗大災(zāi)的一切準備。

防汛工作是全黨、全民的大事，是全社會的大事。既是生存在南港這塊土地上所有人的義務(wù)，也是所有單位和個人應(yīng)盡的法律責任，必須有嚴格的組織紀律，有多層次、多方面的責任制。鎮(zhèn)上將繼續(xù)實行鎮(zhèn)干和單位分村定點包干責任制，具體人員和單位分工詳見“防汛分工表”，駐地各單位、各部門都要絕對服從鎮(zhèn)防汛指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。各村要加強領(lǐng)導按“分級管理、分級負責”的原則，明確職責范圍，要把職責任務(wù)落實到各個環(huán)節(jié)，覆蓋到每一座水庫，每一段堤壩，每一處工程，對重點工程和地段，指定專人，死看硬守，隨時注意雨情、汛情，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。在防汛期各單位要認真覆行職責，相互配合，積極協(xié)作，形成整體合力。對防汛期間不服從調(diào)度、玩忽職守、造成險情、產(chǎn)生后果的責任單位和責任人將嚴肅處理，直到依法追究責任。

我鎮(zhèn)的防汛重點是：“兩河、五庫、一渠”

“兩河”即：杭埠河，境內(nèi)堤長3.85公里,涉及金星、過灣兩村;南港河，南港渡槽以下長約13公里，涉及7個村，其險工險段多集中于左岸，分布在公義、龍?zhí)丁⒔鹦?、過灣四個村。

“五庫”即石頭村的小麥嶺水庫、河西村的立新水庫、樟沖村的響水庵水庫、缸窯村的曹山洼水庫，益山村的幸福水庫。

“一渠”即舒廬干渠南港段，濾布 涉及缸窯、公義、鹿起三個村。

此外，對各村“防臺風和山洪災(zāi)害應(yīng)急工作預(yù)案”中摸排的重點山塘、地質(zhì)災(zāi)害隱患點及東衖河、西衖河、南港支渠、落鳳崗支渠等水利設(shè)施也應(yīng)同樣做好防汛抗洪的一切準備。

一是組織落實，鎮(zhèn)上除對防汛指揮部組成人員進行調(diào)整充實外，還決定成立防汛搶險隊，由鎮(zhèn)人武部牽頭，各村也要盡快相應(yīng)成立組織，落實人員，組建30-50人的應(yīng)急搶險隊伍。二是任務(wù)落實，各單位要對照要求，由負責人牽頭深入到所在村和防汛重點地帶，在熟悉情況的同時，力所能及地幫助解決一些實際問題。各村要細化任務(wù)，責任到人，把各項工作落到實處。三是器材落實，各村繼續(xù)按照每村民組自籌稻草500斤，木樁3-5根，每戶3—5條尼龍袋要在規(guī)定時間內(nèi)籌集到指定地點存放，至于木樁要標到樹，稻草要指定到草堆。其它器材，如鐵絲、應(yīng)急燈、斧頭、石錘等也應(yīng)根據(jù)所需，一一落實，妥善保管，確保關(guān)鍵時候器材能跟得上。各村要抓緊落實，寧可備而不用，不可用而無備。四是工程落實，目前汛期即將來臨，各村務(wù)必對防洪、排灌工程，特別是險工險段，病險塘庫要進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在建的防汛工程要抓緊時間完成，立足“修重于防”。另外，汛期希望各村、各單位要做到人員到位，通訊暢通。

總之，汛期將至，時間在急，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)上干部及有關(guān)單位，要按各自的防汛分工，盡快到崗到位，熟悉情況。鎮(zhèn)村及各單位要按鎮(zhèn)防汛工作意見，認真做好貫徹落實，為奪取今年防汛工作的全面勝利作出努力。

公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇二

為做好xx公司20xx年防臺防汛工作，根據(jù)集團防臺防汛相關(guān)文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應(yīng)對災(zāi)害性天氣的快速反應(yīng)能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作落實到位，特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。

嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。

1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。

2、堅持“三個保證”:保證領(lǐng)導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。

3、做到“四個到位”:應(yīng)急預(yù)案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導責任制落實到位、工作安排落實到位。

2、職責分工組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領(lǐng)導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。

1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。

2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。

3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導小組日常指導監(jiān)督的同時，領(lǐng)導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責任。

公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇三

一.企業(yè)計劃與計劃治理

1.目標計劃要素

2.目標計劃治理-pdca治理循環(huán)

二.企業(yè)宏觀目標計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

1.什么是企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

三.企業(yè)中觀目標計劃--年度經(jīng)營治理計劃

1.年度營銷計劃

案例：abc有限公司20xx年度營銷計劃目錄

2.年度經(jīng)營治理計劃

經(jīng)營治理計劃的主要構(gòu)成部分

財務(wù)猜測與預(yù)算

行動綱領(lǐng)

日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃

第二章從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解治理

一.年度計劃的目標體系

1.目標矩陣體系

2.目標三角形

3.年度計劃目標分解體系

二.年度計劃各層目標如何制定

1.企業(yè)目標

2.部分目標

3.崗位/個人目標

三.年度計劃如何制定各層合適的目標

1.目標的smart原則

2.目標分解的核心

3.上級措施就是下級目標

4.目標舉例說明

課堂練習：裝修房屋制定目標練習

四.年度計劃目標設(shè)定中的常見題目

1.目的和目標相混淆

2.定量目標與定性目標的題目

對于定性目標，有兩種錯誤觀點

3.多重目標的題目

4.目標的沖突題目

1.正確理解公司目標

案例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標

常見的題目

2.制定出符合smart原則的目標

3.檢驗?zāi)繕耸欠衽c上司的目標一致

4.列出可能碰到的題目和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法

目標意識和題目意識

5.列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識

6.列出必要的合作對象和外部資源

7.確定目標完成的日期

第一步：主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃

第二步：上級/下屬草擬下屬的工作目標

第三步：主管與下屬一起討論工作目標

第四步：明確目標考核標準

第五步：確定工作目標協(xié)議

實例：降低用度6%的目標分解體系圖

范例表：年度工作目標協(xié)議書

實例：某公司總經(jīng)理目標業(yè)績合同書

七.崗位年度計劃任務(wù)的時間維度的分解治理

1.崗位月度工作計劃(行事月歷)

參考行事月歷表

行事月歷制定方法

練習：行事月歷制定

2.崗位日計劃的制定(待辦單)

參考待辦單表

待辦單制定方法

確定任務(wù)重要度的方法

有效制定待辦單的幾點建議

練習：待辦單制定練習

每項任務(wù)的財務(wù)預(yù)算要仔細

預(yù)算的科學性

部分領(lǐng)導要親身參與

部分財務(wù)預(yù)算匯總

公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇四

為保證我(機房)和分布系統(tǒng)站點的財產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，應(yīng)對各種突發(fā)和緊急事件，特制訂以下方案。

一、突發(fā)和緊急事件指自然因素或其它原因引起(或可能引起)基站財產(chǎn)安全或較多基站中斷的所有事件。

二、啟動基站維護(緊急)組織實施方案的范圍：梅雨季節(jié)地勢低洼基站的防汛;雷電高峰期基站的動力搶修或搶險;大雪(暴雪)基站房屋及鐵塔的維護及應(yīng)急搶修工作;臺風、地震前中后基站及鐵塔的維護;傳輸或msc(bsc)故障造成基站大面積故障，故障恢復后基站網(wǎng)絡(luò)的測試。

三、啟動基站維護(緊急)組織實施方案的條件：天氣和各種地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報或由此可造成(或正在造成)基站的財產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，網(wǎng)管統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)大面積網(wǎng)絡(luò)故障時必須立即啟動基站維護(緊急)組織實施方案。

四、對于由自然因素可能引起的基站及分布系統(tǒng)站點的財產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，得知地質(zhì)或天氣預(yù)報后，立即組織各代維項目部區(qū)和相關(guān)工程施工單位對所在地的站點進行預(yù)防性巡檢，對于各種隱患要求各項目部現(xiàn)場及時上報給我公司災(zāi)害預(yù)防和處理應(yīng)急領(lǐng)導小組和各地移動公司應(yīng)急領(lǐng)導小組。

五、我公司應(yīng)急領(lǐng)導小組成員和各代維項目部所有維護人員在重大災(zāi)害預(yù)防和搶險過程中的的移動電話必須24小時開機，必須無條件服從公司應(yīng)急領(lǐng)導小組和代維項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，若某項目出現(xiàn)人員不足的情況下，公司臨時從總部或異地抽調(diào)人員和車輛參加搶險;凡當?shù)匾苿庸舅犝军c不是我公司維的護站點出現(xiàn)重大險情后，我公司抗災(zāi)任務(wù)又不重時，各項目部要主動向移動請纓。

七、重大災(zāi)害預(yù)防和搶險的人員組織機構(gòu)：

領(lǐng)導小組由總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理及地區(qū)經(jīng)理組成，總經(jīng)理為總指揮，各代維項目部也應(yīng)成立相應(yīng)成立相應(yīng)的抗災(zāi)救險領(lǐng)導小組。

八、抗災(zāi)救險人員安排：公司總部和各代維項目部應(yīng)包括以下小組

1、通信保障組：在發(fā)生險情時提供移動通信應(yīng)急保障，負責實施應(yīng)急通信的詳細方案、應(yīng)急中所需的備品、備件、測試儀表、工具、技術(shù)資料的保管及預(yù)防性維護保障工作。

2、物資調(diào)撥組：負責所有應(yīng)急物資日常保管、定期檢查、更新以及應(yīng)急時的調(diào)撥和運送。

3、搶險救災(zāi)組：負責應(yīng)急時的搶修和救災(zāi)方案的實施

九、值班制度

1、各代維項目部在啟動抗災(zāi)救險預(yù)案后應(yīng)實行24小時值班制度，設(shè)立固定值班地點和24小時值班熱線。

2、全體應(yīng)急人員保持24小時開機。

3、在接到上級關(guān)于進入應(yīng)急狀態(tài)的通知后，即由領(lǐng)導小組成員組成指揮中心。

十、體保障措施細則：

1、根據(jù)每年的雨情在進入梅雨季節(jié)后將基站及分布系統(tǒng)代維的工作重點轉(zhuǎn)為重點機房、基站等重點防汛場所的巡視，故障處理。在遇到突發(fā)或緊急時間期間，加強對重點基站、低洼基站及傳輸機房的巡視，確保環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工作正常。重點基站及傳輸機房一周一次，低洼基站二周一次。臺風期間每天對拉線塔進行巡檢，并填寫基站巡檢表。

2、重點保障地點預(yù)置好防汛搶險物資。并給各維護小組配備部分隨車搶險物資。如編織袋、鐵鍬、雨衣、雨靴、防火泥、防火包、手電等。對抽水泵，移動油機進行保養(yǎng)，確保其工作正常。對應(yīng)急燈、應(yīng)急手機定期充電。

3、出現(xiàn)連續(xù)暴雨或臺風情況時，維護人員每天對重點站點及所有拉線塔進行巡視，填寫基站巡檢表。發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通知我公司地區(qū)經(jīng)理和移動代維管理人員，由代維管理人員上報移動部門領(lǐng)導，并趕赴現(xiàn)場確認，視情況確定是否安排專人(人員由綜合部安排)進行24小時值守。

4、網(wǎng)管值班人員對環(huán)境監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的告警密切觀察并記錄，若確有異常情況發(fā)生，立即通知我代維人員趕赴現(xiàn)場檢查。并追蹤代維人員的處理情況和反饋結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)代維人員未及時處理，我網(wǎng)管值班人員應(yīng)立即向我公司和移動公司匯報。

5、進入汛期后由各項目部負責每天了解所在區(qū)域的水位情況，并通知網(wǎng)管值班人員，由網(wǎng)管值班人員通知我代維人員及移動代維管理人員，根據(jù)水位情況合理調(diào)度巡視隊伍與車輛。

6、收到臺風警報后，各項部項目經(jīng)理立即組織代維人員對全區(qū)拉線塔進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通知移動代維管理人員和我公司應(yīng)急領(lǐng)導小組，視情況確定應(yīng)急措施。

7、收到大雪或暴雪預(yù)報，組織維護人員對所轄基站中拉線塔基站、彩鋼瓦基站進行重點巡檢，當?shù)玫骄W(wǎng)管或其他人員通知所轄基站中有拉線塔基站、彩鋼瓦基站出現(xiàn)故障或非正常情況，立即派搶修人員奔赴現(xiàn)場，并逐級上報。

公司防汛工作目標 防汛工作計劃大全篇五

x社區(qū)居住小區(qū)比較多，城市人口稠密，且社區(qū)轄區(qū)范圍有小一型水庫一座(尹家嘴水庫)是社區(qū)防汛工作的重中之重，所以社區(qū)以及轄區(qū)單位一定要高度重視城市防汛，牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《中華人民共和國防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結(jié)合，認真做好今年防汛的各項準備工作。

(一)認真履行城市基礎(chǔ)設(shè)施管理的各項職責，保證城市下水道暢通，防止城市內(nèi)澇。

(二)積極參與并完成城市防洪抗災(zāi)責任片區(qū)內(nèi)的防洪抗災(zāi)任務(wù)，協(xié)助相關(guān)社區(qū)做好防洪搶險工作。

(一)防汛領(lǐng)導小組按照防洪預(yù)案分工落實，責任領(lǐng)導對防洪搶險工作負全責。

(二)成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領(lǐng)導小組組長負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預(yù)案開展工作，防洪隊員由社區(qū)全體工作人員組成。

(一)辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。

(三)對防洪搶險隊隊員進行相關(guān)培訓。

(四)嚴格防汛值班制度。防汛領(lǐng)導小組和防洪搶險隊全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡(luò)通暢。

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