總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

2023年養(yǎng)老機構(gòu)上半年工作總結(jié)精選篇一

姓 名：李

學(xué) 號：

一、背景資料

組員資料：xxxx

機構(gòu)名稱：xxxxx 社會工作小組策劃書

小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底

二、設(shè)計理念：

1、問題界定：社會的發(fā)展對我們大學(xué)生提出了更高的要求，在學(xué)習(xí)理論文化知識的同時，語言表達(dá)能力的高低也決定著個人成功，大學(xué)生現(xiàn)在往往應(yīng)為在語言表達(dá)能力這方面不足而給自己在人際交往，情感，學(xué)習(xí)，就業(yè)面試上面帶來很大的問題。

2、需求評估：

現(xiàn)在社會各個方面都需要溝通，需要交流，而人與人之間交流思想，溝通感情最直接、最方便的途徑就是語言。

只有通過出色的語言表達(dá)，才可以使相互熟識的人之間產(chǎn)生濃厚的情意，愛之更深;使陌生的人產(chǎn)生好感，結(jié)成友誼;可以使意見分歧的人互相理解，消除雙方的矛盾;可以使彼此怨恨的人化干戈為玉帛，彼此友好相處。

不管你生性是多么的聰穎;接受過多么高深的教育;穿的是多么漂亮的衣服;擁有多么雄厚的資產(chǎn)，如果你不能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想，那么仍舊會一無是處。

要想讓別人喜歡自己，必須培養(yǎng)自己的說話能力，只有這樣，才能打開人與人之間溝通的大門，彼此的心靈才能產(chǎn)生碰撞，從而產(chǎn)生共鳴。

在各種各樣的人際交往中，會說話的人將會非常地受歡迎，能輕松地與他人融洽相處，在社會交往中如魚得水。

3、問題的`成因：

(1)家庭原因：家庭是一個人最先接觸的環(huán)境，同時父母也是一個孩子的啟蒙老師。

由于父母在溝通、語言表達(dá)方面沒有給孩子做一個好榜樣，使得孩子在以后的生活中會效仿父母，同樣在語言表達(dá)方面得不到提升。

(2)學(xué)校原因：中國傳統(tǒng)的教育模式使很多學(xué)生只注重卷面上的成績而不注重語言表達(dá)方面的技巧，這種高中與大學(xué)的教育模式嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在，使得很多學(xué)生步入大學(xué)之后處理不好人與人之間的關(guān)系。

(3)個人原因：由于從小生活的環(huán)境或者曾經(jīng)受過打擊而導(dǎo)致個人缺乏自信，不善于與人溝通，語言表達(dá)能力較弱。

4、問題導(dǎo)致的后果：語言是一個人生活得必要工具，良好的語言表達(dá)能力是一個人成功的基礎(chǔ)。

目前的大學(xué)生面臨著諸多問題，例如：人際關(guān)系問題，情感問題，就業(yè)問題等等，都需要良好的語言表達(dá)能力。

一個人如果連最基礎(chǔ)的語言表達(dá)能力都沒有可能導(dǎo)致很多問題，諸如：在寢室受到孤立、不受老師贊賞、總是處理不好感情問題、在同學(xué)面前缺乏自信、被就業(yè)單位拒之門外等等問題。

5、介入點及介入策略：

無論是在生活中，還是在職場中，我們都會經(jīng)常聽到別人這樣說：“我這個人，笨嘴笨舌，講不好話。

”卻并不以為這是多大的缺憾。

其實，這是一個錯誤的觀點。

現(xiàn)在的社會是個信息大爆炸的社會，信息的作用越來越大。

一般來說，一項工作需要眾多員工的合作、多個信息的綜合。

語言是比較普遍、方便，也是最直接的傳遞方式。

語言能力強，雙方就能順利而準(zhǔn)確地接受和理解信息，也能順利地交流;語言能力弱，就不能很好地把信息傳遞給對方，交流會因此出現(xiàn)中斷，甚至中止，進而導(dǎo)致失敗。

因此，若想在社會上游刃自如，不僅要有新的思想和見解，還要能在別人面前很好地表達(dá)出來。

好的語言表達(dá)能力常常會給一個人帶來美好的人生，也是成就一個人一生的財富。

我們采用了馬斯洛的需求層次論，當(dāng)一個人的生理和安全需求得到滿足，那么他就會有更高層次的歸屬和自我實現(xiàn)的需求;社會學(xué)習(xí)理論，班杜拉的觀察學(xué)習(xí)，認(rèn)為個體常在社會中通過觀察別人的行為學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到自己尚未表現(xiàn)的任何行為是學(xué)到怎么做，從而避免不必要的錯誤，參加小組活動可以給小組成員更多的學(xué)習(xí)機會;鏡中自我理論，通過別人對我們的評價和反映，從而建立我們自己的形象和自我評價;還有人本理論，群體動力學(xué)理論和社會沖突理論。

三、小組性質(zhì)及活動介紹

1、小組名稱：喜歡自己，表現(xiàn)到底

2、小組形式：培訓(xùn)小組

3、舉行時間：

4、小組時間：

5、小組地點：

6、小組對象：在校大學(xué)生

7、小組規(guī)模：10人—15人

四、小組目標(biāo)

通過6次的小組活動，為廣大學(xué)生提供一個平臺鍛煉自己的語言表達(dá)能力，讓廣大大學(xué)生從與身邊的人開始練習(xí)語言表達(dá)，練習(xí)適應(yīng)時代生存的謀生技能，為今后的就業(yè)面試和發(fā)展搶占機會。

五、具體目標(biāo)及評估指標(biāo)

(一)具體目標(biāo)：1、形成小組的凝聚力，和成員的歸屬感;

2、組員之間能夠在語言表達(dá)能力方面互相幫助;

3、首先使組員學(xué)會傾聽他人，在傾聽他人的觀點基礎(chǔ)上再發(fā)

表自己的觀點;

4、在表達(dá)自己的觀點時可以加一些身體語言。

(二)評估指標(biāo)：1、理解他人意思，口齒清晰、流暢;

2、內(nèi)容有條理、富邏輯性;

3、他人能理解并具有一定說服力;

4、用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸;

5、說話帶有一定的身體語言。

六、組員的招募

此次活動的所有組員都在xx招募，具體的招募方式有版報形式來進行招募。

如果招募的人員過多，我們將召開“座談會”，了解他們的期望，同時進行人員的刪選。

七、小組的活動階段

八、小組日程表

1、準(zhǔn)備階段：

整體策劃、需求評估、方案設(shè)計、培訓(xùn)小組領(lǐng)導(dǎo)者、宣傳招募、篩選組員

2、實施階段：

小組實施每周六一次，每次1個半小時到2個小時、督導(dǎo)及時督導(dǎo)

3、結(jié)束階段：

評估小組活動的效果、領(lǐng)導(dǎo)者做總結(jié)報告

九、預(yù)計的困難及解決方案

(一)預(yù)計的困難

1、成員招募不夠或招募人數(shù)太多;

2、組員的積極性不高，人員流失;

3、組員情緒太高，無法控制;

4、組員情緒過低，氣氛沉悶;

5、在小組進行時，組員之間可能出現(xiàn)矛盾;

6、還有可能出現(xiàn)次團體。

(二)解決方案

首先，對于人數(shù)問題，太多我們可以篩選，太少我們會繼續(xù)招募或用我們系同學(xué);其次，對于組員情緒問題，就要靠領(lǐng)導(dǎo)者來調(diào)控，如果情緒太低，就弄一些活動來活躍一下氣氛;第三，組員之間出現(xiàn)矛盾，很大可能說明這個小組已經(jīng)到了中期了，出現(xiàn)矛盾很正常，對于矛盾的解決，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用活動讓矛盾淡化，例如：準(zhǔn)備一個比賽，分成兩組，讓有矛盾的2個組員分到一組，讓他們再同其他人的較量中形成一個團體來對抗另一個與他們敵對的團體，這樣他們的矛盾就慢慢淡化了，因為主要矛盾發(fā)生了變化;最后，次團體問題，就需要領(lǐng)導(dǎo)者主動去打破這個次團體，將他們分開或再加入其他成員。

十、評估方法

1、領(lǐng)導(dǎo)者反思，領(lǐng)導(dǎo)者每次開展完活動后都要寫日志，一方面為了督導(dǎo)，另一方面也是為了領(lǐng)導(dǎo)者自己反思，了解每個組員每次的變化及他們的需求。

2、通過問卷法對組員進行評估(問卷見附錄2)，調(diào)查的結(jié)果可以用spss進行處理分析。

3、運用觀察法評估，領(lǐng)導(dǎo)者或助手通過觀察組員6次活動的前后對比，看是否有很大的變化或是語言表達(dá)方面的提高。

4、實戰(zhàn)評估，我們設(shè)定一個環(huán)境，讓他們來進行一次演講或是一次辯論，看他們在語言表達(dá)方面是否有提高。

十一、財政預(yù)算

1、活動用品費：a4紙25元，畫筆5元

2、印刷費：調(diào)查問卷印刷費5元，版報10元

3、其他場地向?qū)W校申請。

活動經(jīng)費預(yù)算總計：45元

參考文獻：

(1) 楊凱，《論語言表達(dá)能力在大學(xué)生就業(yè)中的重要性》. 8

(2) 王紅梅，《論大學(xué)生語言學(xué)習(xí)與語言素質(zhì)培養(yǎng)》.8 附錄：

(一)中期調(diào)查問卷

(二)結(jié)果評估調(diào)查問卷

2023年養(yǎng)老機構(gòu)上半年工作總結(jié)精選篇二

xx養(yǎng)老院疫情期間防控工作制度為提高我院預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實保障全院老人及全體員工的身體健康與生命安全，維護敬老院正常的工作、生活秩序，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《敬老院衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合本院實際，特制定本院疫情防控工作制度。

建立快速反應(yīng)機制，及時采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎在我院的發(fā)生和蔓延，最終實現(xiàn)零病例“、零感染“目標(biāo)。

3.制定和完善疫情防控工作方案制度：養(yǎng)老院疫情防控應(yīng)急預(yù)案，疫情報告制度，老人晨午檢制度，病因追蹤等臺賬登記制度，復(fù)學(xué)證明查驗制度，老人健康管理制度，免疫接種證查驗制度，環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度，防疫消毒制度，疫情防護健康教育制度。

7.把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作，掌握老人中的輿情動態(tài)。

（一）嚴(yán)格落實全院封閉管理1.疫情防控期間養(yǎng)老院實施封閉式管理，原則上不接待外來人員走訪慰問，老人不能離院外出，不再接受新入住老人，必須外出的老人，回到養(yǎng)老院后應(yīng)密切觀察。

2.建立探訪人員登記制度，如探訪人員有新型冠狀病毒感染的可疑癥狀，應(yīng)拒絕其探訪。所有外來探訪人員應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。

2023年養(yǎng)老機構(gòu)上半年工作總結(jié)精選篇三

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年，是我院發(fā)展的大好時機。為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求，特制訂此計劃。

1、按要求按計劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)；

2、改變護理模式，適應(yīng)新的發(fā)展要求；

3、繼續(xù)加強員工文化的 學(xué)習(xí) 、風(fēng)險教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作，提高員工服務(wù)意識和責(zé)任心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

2、繼續(xù)實行老人套餐制，妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題；

3、加強冬季安全管理和學(xué)習(xí)；

4、完成20xx年工作總結(jié) 和評優(yōu)工作；

6、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問，了解他們的需求。

1、根據(jù)院工作總體安排，接收其他部門休養(yǎng)老人；

2、調(diào)整護理模式，實行24小時值班 制度；

3、加強內(nèi)部管理和護理質(zhì)量的督查，完善值班制中的工作細(xì)節(jié)；

4、春季傳染病的預(yù)防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）；

5、完成護理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)；

6、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學(xué)習(xí)活動。

1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作；

2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作，確保人員安全；

4、加強設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視；

5、時常和家屬溝通老人情況。

1、做好冬季防寒保暖工作；

2、安全檢查（冬季用電、用氣的安全）；

3、參與工會組織的活動；

4、完成臨時安排的各項工作；

5、收集資料和數(shù)據(jù)，總結(jié)工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。

2023年養(yǎng)老機構(gòu)上半年工作總結(jié)精選篇四

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點，按照建設(shè)幸福和諧新高橋的總體要求，為推動和諧高橋的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況，制定xx年工作思路。

(一)、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧高橋為工作主題，以經(jīng)濟發(fā)展為工作核心、促進和諧高橋的全面發(fā)展。

(二)、工作目標(biāo)

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;

堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進經(jīng)濟發(fā)展;

堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

積極構(gòu)建幸福和諧新高橋。

(三)、工作任務(wù)和措施

1、圍繞構(gòu)建幸福和諧高橋這一目標(biāo)，形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

2、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

3、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法;

標(biāo)本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);

強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;

以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;

以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;

以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;

以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

4、抓好拆遷安置工作，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。

5、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。

，營造和諧的生活保障環(huán)境。

6、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安高橋。

二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。

四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

7、力爭在小區(qū)管理模式上有新的突破，

8、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破。

堅持以人為本，搞好服務(wù)，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)，二是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對計生工作的滿意度，爭創(chuàng)先進。

9、力爭在城市管理上有新的突破，實現(xiàn)管理模式的兩個轉(zhuǎn)變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經(jīng)常管理。

充分發(fā)揮各個小區(qū)城管專干的作用，擴大管理覆蓋面。

一、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng)、文明行為，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳、法制宣傳，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動。

管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

2023年養(yǎng)老機構(gòu)上半年工作總結(jié)精選篇五

（二十）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市級相關(guān)部門和各區(qū)要認(rèn)真落實市委、市政府決策部署，按照職責(zé)任務(wù)分工負(fù)責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實“四方責(zé)任”，扎實做好疫情流行時養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控和各項服務(wù)保障工作，確保各項措施落實落細(xì)。非疫情流行時，各區(qū)要強化牽頭部門作用，與相關(guān)部門、屬地各負(fù)其責(zé)形成合力，積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)老機構(gòu)各項防控措施落實。

（二十一）加強責(zé)任落實。市、區(qū)兩級有關(guān)部門要按照各自職責(zé)，根據(jù)工作實際及時優(yōu)化調(diào)整養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控相關(guān)政策，發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)作用，切實加強疫情防控指導(dǎo)服務(wù)工作。各區(qū)要廣泛宣傳和強調(diào)“四方責(zé)任”和措施要求，及時回應(yīng)市民群眾關(guān)切，妥善解決各類群眾訴求問題。

（二十三）加強培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。市級有關(guān)部門和各區(qū)要廣泛開展養(yǎng)老機構(gòu)新冠病毒感染防控政策措施的部署培訓(xùn)及政策解讀；要定期對養(yǎng)老機構(gòu)落實疫情防控措施以及相關(guān)服務(wù)保障工作落實情況開展實地督導(dǎo)和飛行檢查，重點針對人員物資出入管理、落實早發(fā)現(xiàn)措施、落實醫(yī)療保障服務(wù)等情況進行督導(dǎo)檢查，及時通報督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，抓好整改落實。

各區(qū)臨時收住托養(yǎng)老年人的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站、兒童福利機構(gòu)、殘疾人服務(wù)機構(gòu)等社會福利機構(gòu)參照本工作方案執(zhí)行。

首都嚴(yán)格進京管理聯(lián)防聯(lián)控協(xié)調(diào)機制辦公室

北京新型冠狀病毒感染疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2023年1月6日

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