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      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 04:16:14
      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選
      時間:2023-08-25 04:16:14    

      當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇一

      舉例:

      原寫法

      改進寫法

      對比:

      捆綁工作:這是公司的xx部門(運營、銷售、供應(yīng)鏈)的xx工作(重點、常規(guī))的需求,新建優(yōu)化保障:優(yōu)先講新建的(最容易看到成本),其次是優(yōu)化,最后是保障(臟活累活)

      其他部門可感受的方式:以前沒有報表,現(xiàn)在有了,以前響應(yīng)率低,現(xiàn)在響應(yīng)率高,以前經(jīng)常出錯,現(xiàn)在不出錯了,以前隔日才能看到,現(xiàn)在實時更新了---站在用數(shù)據(jù)的角度思考。

      經(jīng)過這樣的優(yōu)化,能很大程度上體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值,比悶著頭自己寫:我干了xxx要好用。要知道:大部分其他部門的人(包括大部分部門的老板)都不咋懂數(shù)據(jù)原理,有數(shù)/沒數(shù),幫你賺錢/省成本,穩(wěn)定不出錯,才是大部分人更好理解的工作成果。

      在做計劃的時候,就鎖定了任務(wù)目標,后續(xù)做績效考評就輕松了。從而從根本上,避免:“你做的這個有啥用!??!”的質(zhì)疑。

      當然,這只是基礎(chǔ)寫法,深入考察數(shù)據(jù)分析的本質(zhì),還有更好的做法。

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇二

      在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

      作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

      1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

      2。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

      3。完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

      4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

      5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

      6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

      7。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

      三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能

      及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

      針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

      1。對公司人員狀況的分析

      要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學(xué)的正確的了解。

      目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

      因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

      其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

      2。對員工工作狀態(tài)的分析

      目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。

      因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

      企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

      在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

      但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

      所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇三

      計劃統(tǒng)計工作作為重要的管理措施是現(xiàn)代施工企業(yè)工程管理的重要組成部分。計劃統(tǒng)計工作能夠?qū)崟r的掌握建筑施工企業(yè)的整體動態(tài)過程,為建筑施工項目的決策層提供重要的決策信息。在建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計管理當中,通過科學(xué)、合理的計劃統(tǒng)計,能夠?qū)⒔ㄖ┕さ倪M度和動態(tài)變化過程實施掌握,將業(yè)務(wù)模塊各種分散的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理和匯總,提高建筑施工企業(yè)工程項目管理的水平,保證建筑施工企業(yè)項目進度管理目標的實現(xiàn),提高項目整體的運行效率和管理決策效率,有助于縮短項目工期,節(jié)約項目建設(shè)成本,提高項目整體經(jīng)濟效益。

      一、計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)管理中的作用

      1、計劃統(tǒng)計工作保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展

      當前,建筑施工企業(yè)普遍采用的管理方法是責(zé)任成本管理,這是以成本控制為核心,將建筑施工的質(zhì)量、安全、工期等納入考核的一種管理方法。企業(yè)責(zé)任成本管理的作用的發(fā)揮離不開企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作。在企業(yè)責(zé)任成本管理的過程中,其難點是對于每一個成本控制指標的確立過程,成本控制指標定的太松,不利于促進項目施工成本的節(jié)約,無法實現(xiàn)責(zé)任成本管理的目標,指標定的太緊,造成項目成本管理目標難以實現(xiàn),會嚴重的措施員工的積極性,因此,成本指標的確立需要通過科學(xué)的管理和計算才能夠得以實現(xiàn)。而建筑施工企業(yè)采用現(xiàn)場計劃統(tǒng)計的方法,能夠促進建筑施工企業(yè)成本控制指標的確立。計劃統(tǒng)計工作依據(jù)其深入的調(diào)查、統(tǒng)計和分析,來確定建筑企業(yè)項目施工的各個環(huán)節(jié)的人、財、物的消耗,從而建立科學(xué)的內(nèi)部定額體系,保證企業(yè)成本控制指標的有效確立。企業(yè)在項目施工的過程中,通過企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員協(xié)調(diào)企業(yè)的施工生產(chǎn)、財務(wù)、采購以及倉庫等部門共同努力,能夠充分的發(fā)揮計劃統(tǒng)計在建筑項目現(xiàn)場管理中的作用,促進建筑施工企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提升。

      建筑施工企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,建筑企業(yè)為了在市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,必須不斷加強企業(yè)的規(guī)范化和法制化見。因此,建筑施工企業(yè)必須提升自身的計劃統(tǒng)計能力,培養(yǎng)超前意識,針對錯綜復(fù)雜的市場變化,及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策,促進企業(yè)的市場份額的提升和中標率的提高,保證建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的提升。在建筑施工企業(yè)的投標工作中,分類施工組織、報價和商務(wù)等三個部分完成。建筑施工企業(yè)的投標商務(wù)部門需要大量的計劃統(tǒng)計部門提高的資料,例如企業(yè)的基本情況信息諸如企業(yè)施工人員的素質(zhì)和構(gòu)成、企業(yè)的完成產(chǎn)值以及企業(yè)的利潤總額等數(shù)據(jù);另外,在《企業(yè)近五年類似工程一覽表》當中,建筑工程的名稱、主要的施工內(nèi)容、施工特點、設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理單位等內(nèi)容,都需要建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計部門在平時進行詳細的整理和匯總并提供給企業(yè)的投標部門。

      另外,建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作對企業(yè)的報價發(fā)揮著重要作用。在工程招投標的過程中,為了保證施工企業(yè)能夠進行公平、公開、公正的競爭,企業(yè)大多數(shù)的工程招標采用的是最低報價法和復(fù)合標底法等報價方式進行評標。中標可能性最大的一般是最低合理報價的單位。因此,這種措施給建筑施工企業(yè)的報價帶來一定的困難。企業(yè)為了既能夠中標,又可以保證企業(yè)能夠充分的盈利,不會造成虧損或者落標,必須提高報價決策的準確性。因此,企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,通過日常的建筑企業(yè)的統(tǒng)計積累,編制科學(xué)的內(nèi)部定額體系,能夠有效的提高企業(yè)的中標率,并且可以減少項目工程的虧損風(fēng)險,增強企業(yè)的盈利能力。

      1、缺乏對計劃統(tǒng)計工作重要程度的認識

      建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理和項目施工的過程中,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的正確認識,其重視程度也不夠。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人物計劃工作只是下達一個生產(chǎn)經(jīng)營的計劃,認為統(tǒng)計工作只是數(shù)據(jù)上的簡單處理和匯總,缺乏對計劃統(tǒng)計工作的嚴肅性、科學(xué)性和預(yù)見性的認識。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,重視經(jīng)營管理和項目施工,忽視了對建筑企業(yè)計劃統(tǒng)計在作業(yè)和職能的認識,造成建設(shè)施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的地位得不到提升。

      2、企業(yè)計劃統(tǒng)計的隊伍建設(shè)不夠

      建筑施工企業(yè)在計劃統(tǒng)計方面缺乏人員組織配置。企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位的編制和人員配備不足,計劃統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高,缺乏對企業(yè)計劃統(tǒng)計人員的知識技能和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)的計劃統(tǒng)計人員缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。專業(yè)業(yè)務(wù)水平的不熟練制約了計劃統(tǒng)計人員的工作效率,影響計劃統(tǒng)計工作的工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)信息的準確性,影響企業(yè)經(jīng)營管理決策的信息質(zhì)量。

      建筑施工企業(yè)在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中,由于缺乏科學(xué)的計劃統(tǒng)計工作方法,對計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析能力不強,存在計劃編制簡單和深度不夠的問題,制約了計劃統(tǒng)計工作的效果發(fā)揮。在實施計劃統(tǒng)計工作的過程中缺乏對計劃執(zhí)行過程的有效跟蹤和分析調(diào)整,對統(tǒng)計過程中的數(shù)據(jù)進行簡單的說明,沒有進行深層次的、系統(tǒng)的分析,造成建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作的目標難以實現(xiàn),沒有根據(jù)市場和企業(yè)的動態(tài),系統(tǒng)的分析、評價、預(yù)測、監(jiān)督和反饋,造成計劃統(tǒng)計工作的管理目標難以有效實現(xiàn)。

      4、缺乏對計劃統(tǒng)計信息資源的有效共享

      建筑施工企業(yè)在開展計劃統(tǒng)計工作過程中,由于缺乏健全的信息共享平臺和渠道,造成建筑施工企業(yè)在進行經(jīng)營管理決策和項目施工管理的過程中,難以充分有效的利于計劃統(tǒng)計信息數(shù)據(jù),在進行招投標,實施成本計劃編制、和下達施工生產(chǎn)任務(wù)的過程中,出現(xiàn)各自為政的情況,無法充分的利用計劃統(tǒng)計結(jié)果,為建筑施工企業(yè)的項目管理和企業(yè)經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。

      1、建立和完善企業(yè)計劃統(tǒng)計規(guī)章制度

      強化企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作,必須加強建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計的規(guī)章制度建設(shè)。提高企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)鍵性措施就是健全計劃統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。通過健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有助于提高企業(yè)計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)中的地位,保證計劃統(tǒng)計規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部順利的制定和實施,促進計劃統(tǒng)計工作能夠有條不紊的進行。通過加強計劃統(tǒng)計工作的制度建設(shè)和規(guī)章確定,能夠提高計劃統(tǒng)計人員的工作積極性和熱情,提高計劃統(tǒng)計只能夠數(shù)據(jù)整理的真實性、準確性和可靠性,促進計劃統(tǒng)計工作能夠走向規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。

      2、提高計劃統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)

      計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的管理中具有十分重要的地位,計劃統(tǒng)計工作具有相當?shù)膶I(yè)性和技術(shù)性。因此,對計劃統(tǒng)計工作的專業(yè)素質(zhì)要求較高,作為計劃統(tǒng)計人員應(yīng)該具有團隊意識、積極性、責(zé)任心和扎實的專業(yè)素質(zhì)。具備學(xué)習(xí)新知識和新技能的能力,具有較強的分析和解決問題的能力,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視加強計劃統(tǒng)計人員的專業(yè)技能培訓(xùn),估計計劃工作人員參與企業(yè)的管理和支持決策,培養(yǎng)出計劃統(tǒng)計人員的思想覺悟和工作積極性,打造業(yè)務(wù)精湛的企業(yè)計劃統(tǒng)計隊伍。

      3、轉(zhuǎn)變建筑施工企業(yè)決策者的計劃統(tǒng)計工作觀念

      計劃統(tǒng)計工作在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營決策過程中發(fā)揮著重要作用,為決策的做出通過科學(xué)的依據(jù)支撐。因此,企業(yè)的決策者應(yīng)該轉(zhuǎn)變計劃統(tǒng)計的觀念,充分的運用計劃統(tǒng)計方法,提高企業(yè)經(jīng)營管理決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)重視嚴密的計劃的制定和實施,加強對計劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理,從思想上和行動上強化企業(yè)的計劃和統(tǒng)計管理工作,通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的計劃統(tǒng)計工作的實施,把握企業(yè)經(jīng)營活動的真實信息和數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)的信息收集和統(tǒng)計的模式,促進計劃統(tǒng)計在建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動中作用的科學(xué)發(fā)揮。

      4、提高計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合分析研究

      建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理活動是否復(fù)雜,因此加強對建筑施工企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的分析與研究,能夠提高計劃統(tǒng)計管理分析工作的價值,保證統(tǒng)計結(jié)果的有效利用。統(tǒng)計人員在對企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行收集和整理之后,以后加強事后的分析和綜合整理研究,建立完善的指標體系,對建筑施工企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)的準確性和真實性進行分析,及時的將統(tǒng)計數(shù)據(jù)反饋給決策層和各個部門,充分的掌握和分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題與不足,為改善提供對策建議。

      建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理活動中應(yīng)該提高對計劃統(tǒng)計工作的重視程度,充分發(fā)揮計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)管理中的作用。促進計劃統(tǒng)計的信息數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供重要依據(jù)。在企業(yè)計劃統(tǒng)計的過程中,依舊存在不少問題,制約了企業(yè)的計劃統(tǒng)計工作的順利實施,因此,企業(yè)應(yīng)該重視改善和加強計劃統(tǒng)計工作,為企業(yè)建立高效的、科學(xué)的、通暢的統(tǒng)計信息渠道,利用科學(xué)的計劃統(tǒng)計分析手段與方法,促進企業(yè)經(jīng)營管理中數(shù)據(jù)的收集和分析,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策服務(wù),促進建筑施工企業(yè)高效發(fā)展。

      【參考文獻】

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇四

      今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標準,使公司的管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的.部分數(shù)據(jù)進行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

      20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

      系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標準和行業(yè)規(guī)范,嚴格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計和施工。

      工程項目的實施都嚴格按照國家標準規(guī)范進行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負責(zé)人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護,采用自檢、互檢和專檢活動,促進質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

      項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標準的要求,得到了用戶的贊揚和好評,提高了公司的經(jīng)濟效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

      華匯人壽保險股份有限公司辦公設(shè)備采購項目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

      交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項目,提高了泰山熱點系統(tǒng)運行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運行發(fā)揮了重要作用。

      部門采購人員今年按要求對供方進行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強控制,監(jiān)督他們加強產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

      今年我公司共評價供方 10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為 10 家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

      自1月份以來,各供應(yīng)商進貨質(zhì)量狀況如下:

      從上述情況分析,共發(fā)生進貨33批次,經(jīng)進貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進貨檢驗合格率100%。

      部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

      部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準確性。

      經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標。

      上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚成績,改進不足,進一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇五

      2015年中國手游市場年度數(shù)據(jù)分析報告

      一、2015年手游市場基本概況

      1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo),移動游戲暫時無法取代。

      4、2015年手機游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成

      5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

      二、用戶行為透析

      5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

      三、地域分布

      1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍海市場

      2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

      四、手游發(fā)展趨勢預(yù)測

      1、手機游戲重度化、端游化

      2、端游ip手游化

      3、支付方式、支付渠道的變革

      分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當然要寫好它了。

      我認為一份好的分析報告,有以下一些要點:

      第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

      十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

      項目數(shù)據(jù)分析

      (1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:

      項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險,主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機構(gòu)。

      (2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:

      項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險分析、結(jié)論和建議等。

      (3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例:

      某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本

      目錄

      第一章 項目概述

      此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

      第二章 項目市場研究分析

      此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

      第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

      此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

      第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

      此章包括定性分析方法和定量分析方法。

      第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

      此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

      第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

      此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

      第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

      此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

      第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

      此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。

      第九章 償債能力分析

      此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

      第十章 公司運作能力分析

      此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

      第十一章 盈利能力分析

      此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

      第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

      此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

      第十四章 財務(wù)與敏感性分析

      此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

      第十六章 經(jīng)營風(fēng)險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。

      第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

      第十八章 財務(wù)報表

      第十九章 附件

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇六

      生的人身安全。同時,學(xué)生們也應(yīng)該擺正態(tài)度,認識到社會實踐的重要性,但在積極參加社會實踐、充實自己的同時,更要學(xué)習(xí)如何保護自己,防止上當受騙。

      表 表 1 1 參加 社會實踐 的頻率 每天一次 每周一次 每月一次 一學(xué)期一次 其他 2% 9.5% 23% 45.5% 20% 表 表 2 2 在大學(xué)期間參與社會實踐 的次數(shù) 0-1 次 2-5 次 6-10 次 11 次以上 22% 52% 14.5% 11.5% 2.關(guān)于學(xué)生參加社會實踐的時間段 從表 3 中我們可以看出在一天的時間中,更多同學(xué)選擇下午(占 49%)或全天(占 22.5%)參加社會實踐,而選擇中午或晚上的只占 2%和占 7%,大多數(shù)同學(xué)更愿意在下午或全天這個時間段參加社會實踐。而問及參加社會實踐的時間段,36.5%的同學(xué)傾向周末,40%的同學(xué)傾向暑假,而僅有 2.5%的同學(xué)傾向寒假??梢娚鐣嵺`設(shè)置的時段也是影響大學(xué)生參加社會實踐的一個重要因素。下午、全天、周末、暑假,這四個時段是同學(xué)們參加社會實踐最多的幾個時段,同學(xué)們可能在這些時間里比較少課,或參加社會實踐的意愿更高。因此社會實踐的組織者或相關(guān)機構(gòu)可以更多的考慮一下同學(xué)們的意愿時間,把社會實踐安排在一下的時間如下午、周末、暑假,這既可以提高同學(xué)們參加社會實踐的積極性,也大大保證社會實踐的正常進行。

      表 表 3 3 一天中參加社會實踐 的時間 上午 中午 下午 晚上 全天 19.5% 2% 49% 7% 22.5% 表 表 4 參加社會實踐 的時間段 周一到周五 周末 暑假 寒假 其他 13% 36.5% 40% 2.5% 8% 3.關(guān)于學(xué)生對社會實踐的態(tài)度 從圖 1 到圖 3 可以反映出絕大多數(shù)大學(xué)生認為社會實踐應(yīng)該參加或表態(tài)值得嘗試,若有社會實踐機會也愿意去參加,并認為參加社會實踐對他們自己的未來有影響,甚至有些大學(xué)生認為有很大影響。然而還存在極少數(shù)大學(xué)生對參不參加社會實踐無所謂,有 63 人對有機會參加社會實踐還要視情況而定,有 4 人還不愿意參加。少部分人認為參加社會實踐對自己未來的影響只有一般。這些數(shù)據(jù)說明大學(xué)生對社會實踐的參與熱情度還是不夠高的,也對社會實踐的作用和地位了解的程度不夠深入。學(xué)校應(yīng)該加上社會實踐這方面的建設(shè),多宣傳跟普及知識,提供多點社會實踐機會供大學(xué)生參與,有時可以硬性要求學(xué)生參加。

      圖 3 對有社會實踐機會的參加意愿 4.關(guān)于其他人對社會實踐的態(tài)度 對于參加社會實踐的性質(zhì),圖 6 中顯示有 70 人選擇間斷性的,56 人選擇連續(xù)性的,48 人選擇半連續(xù)半間斷性的,26 人則選擇不確定性的。這說明大學(xué)生選擇社會實踐的興趣差異還是有些大的。在進行社會實踐中,家長跟學(xué)校都表示十分支持的超過半數(shù),學(xué)校也愿意提供平臺。有 30%的家長和學(xué)校表態(tài)支持,但學(xué)校無作為。有 8%的家長不太支持大學(xué)生參加社會實踐,甚至有 2.5%的家長反對。而學(xué)校也存在不支持也不反對或者反對的態(tài)度。從此可以看出家長跟學(xué)校對大學(xué)生參加社會實踐的態(tài)度還是不夠重視,不想讓學(xué)生參加社會實踐。家長跟學(xué)校應(yīng)該端正態(tài)度,正視社會實踐對大學(xué)生的作用,對大學(xué)生報以信心,讓他們鍛煉自己,學(xué)會成長。

      圖 4 在社會實踐中家長的態(tài)度

      圖 5 學(xué)校對社會實踐的態(tài)度 圖 6 一般參加社會實踐的性質(zhì) 5.關(guān)于學(xué)生在社會實踐中的優(yōu)劣勢 從圖 7 到圖 9 可以看出 90%的大學(xué)生都認為大學(xué)社會實踐既能鍛煉又能積累經(jīng)驗,從他們自身出發(fā),參加社會實踐的優(yōu)勢在于有豐富的知識,閑暇的時間,良好的素質(zhì),少數(shù)有社會提供的崗位或者平臺。但是大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,社會閱歷少是他們參與社會實踐的劣勢,因此容易上當受騙。

      雖然學(xué)校資源充足也作為優(yōu)勢,大學(xué)生時間少是劣勢,可這也只是占據(jù)極少部分。很少有大學(xué)生認為社會實踐能對社會產(chǎn)生切實利益或者只是出于一種形式。這些說明大學(xué)生對于社會實踐的作用是正面的,也很看重社會實踐的參與,然而在社會實踐的優(yōu)劣之處上應(yīng)加把勁,在優(yōu)勢上應(yīng)學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識,把時間安排緊湊一點,充實自己的大學(xué)生活,增強安全意識,了解社會現(xiàn)實。

      圖9 大學(xué)生社會實踐最大的劣勢之處 6.關(guān)于學(xué)生參加社會實踐的過程中起著重大作用的人 從圖10可以看出有70%的大學(xué)生認為親朋好友在他們參加社會實踐的過程中起著重大作用的,而家人、老師、戀人、其他的比例占據(jù)依次遞減。這說明當代大學(xué)生的自主意識還是比較強的,而且對親朋好友的依賴度比對家人、老師的要高,這是不太好的,畢竟老師家長的經(jīng)驗會比較豐富,應(yīng)多聽取他們的意見,大學(xué)生應(yīng)多聽取不同人群的意見做參考,認真考慮。

      63119126

      圖 10 社會實踐的過程中起重大作用的人物 7.關(guān)于學(xué)生最想在實踐中收獲到 從圖 11 可以看出,21.9%的同學(xué)最想在社會實踐中增強工作能力,18.3%的同學(xué)最想增加自信,23.6%的同學(xué)最想收獲處理人際關(guān)系的技巧,23%的同學(xué)最想從中獲得社會經(jīng)驗,而只有 12%的同學(xué)最想從中賺取金錢??梢缘弥髮W(xué)生有長遠的目光,參加社會實踐是更多地希望懂得處理人際關(guān)系,當然,也有很多同學(xué)希望獲得社會經(jīng)驗、增強工作能力、增加自信等等對以后畢業(yè)從事的工作有幫助,而只有少部分同學(xué)希望獲得金錢。這樣就更多地建議同學(xué)們在精神和物質(zhì)二者之間可以兼顧,可以把目光放遠一點,從社會實踐中汲取精華,為以后的發(fā)展做鋪墊。

      自己 家人 老師 親朋好友 戀人 其他***310

      候,要兼顧自己興趣愛好與需要,一方面有社會實踐的熱情,從中收獲到自己想要的,另一方面要有社會實踐的需要,可以適當選擇跟自己專業(yè)相關(guān)的,方便自己更了解自己的專業(yè)。

      9.關(guān)于學(xué)生參與社會實踐的困難 在圖 15 中,20%的同學(xué)認為與專業(yè)知識聯(lián)系不大是參加社會實踐的一個困難,19%的同學(xué)認為聯(lián)系實踐單位難度較大,18%的同學(xué)認為是缺乏應(yīng)有的重視與支持,15%的同學(xué)認為缺乏足夠的時間、場地,16.7%的同學(xué)認為還不夠程度融入社會,這說明大學(xué)生參加社會實踐困難重重,但是,對于這個問題的解決,更多的是缺乏主觀能動性,建議同學(xué)們能主動進行社會實踐,主動聯(lián)系實踐單位,適當分配時間,能有充足的時間進行社會實踐,只有多實踐多參與才能增加經(jīng)驗,更好地融入社會。

      從圖表中可以看出,在面對一份待遇好的社會實踐面前,比較少的人是一定會放棄大學(xué)生涯(占 8.5%),可能會放棄大學(xué)生涯的占 23%,可能不會放棄的比例占 19.5%,看情況的人占 18%,一定不會放棄大學(xué)生涯的人還是占大多數(shù),比例為 31.5%。我們的同學(xué)更多的還是不會輕易的放棄大學(xué)生涯,因此建議我們還是好好珍惜大學(xué)的生涯,在大學(xué)學(xué)習(xí)一些專業(yè)的知識,可以為我們以后從事職業(yè)、社會實踐奠定基礎(chǔ)。

      分別占比例 55.5%和 57.5%,有相當一部分人則為減輕家庭負擔(dān)或者自己掙錢而參與社會實踐的,比例達到 43%,還有一小部分群體參加社會實踐只是因為學(xué)校的要求(占 11.5%)或者打發(fā)時間(占 13%),占全體 3%認為是其他的目的。大學(xué)生低年級學(xué)生參加社會實踐的目的更多的還是積極因素比較多的,所以還是建議大學(xué)生可以積極的參與社會實踐,從中有所收獲。

      圖 17 參加社會實踐的目的 12.關(guān)于導(dǎo)致學(xué)生社會實踐經(jīng)歷缺乏的最主要因素 關(guān)于導(dǎo)致大學(xué)生社會實踐經(jīng)歷缺乏的最主要因素的調(diào)查調(diào)查問卷中,清楚的看到有 96 人次覺得是自身的問題,幾乎占問卷總數(shù)的一半。除此之外,有 66 人次認為最主要***1156的因素是社會因素,占總比例的 33%。剩下的一小部分人中有 28 人認為是學(xué)校因素,僅剩的 5%認為是家庭因素。從調(diào)查結(jié)果不難看出,導(dǎo)致大學(xué)生社會實踐經(jīng)歷缺乏的主要原因絕大多數(shù)都來自于自身和社會因素的影響,學(xué)生自身應(yīng)該提高自身的實踐經(jīng)歷意識。

      實踐的重視程度不低,希望能繼續(xù)保持或者更加提高參與度,更加激活學(xué)生對社會實踐的熱情。

      看,還是有很多人樂意利用空閑時間多參加社會實踐活動,即使賺取不到金錢也能收獲經(jīng)驗。

      圖 20 吸引學(xué)生參加社會實踐的因素 15.在開放題對大學(xué)生低年級社會實踐的建議和意見的調(diào)查中,很多同學(xué)建議大學(xué)生應(yīng)當根據(jù)自己的興趣愛好,積極參加社會實踐活動,在實踐過程中,不計較得失,重在參與,吸取經(jīng)驗,為以后的就業(yè)打好基礎(chǔ)。同時,大部分同學(xué)在進行社會實踐時要事先了解一下它的性質(zhì)、內(nèi)容等,多像師兄師姐吸取經(jīng)驗,這既有利于社會實踐的完成,也能防止自己上當受騙。對于學(xué)校、社會方面,同學(xué)們希望學(xué)校能提供資金支持和知識技術(shù)指導(dǎo),而社會能提供更多社會實踐平臺。

      12317418760718

      (二)大學(xué)生社會實踐現(xiàn)存問題分析 1.外在因素 方面(1)社會實踐的管理機制不夠完善,存在較多的安全隱患,很多大學(xué)生害怕上當受騙。

      (2)社會提供的社會實踐機會與廣大高校專業(yè)學(xué)習(xí)的聯(lián)系度不夠緊密,造成大學(xué)生參加的社會實踐活動大多與專業(yè)保持脫節(jié)的狀態(tài)。

      (3)有關(guān)社會實踐的信息較為封閉,導(dǎo)致大學(xué)生聯(lián)系實踐單位難度大。

      (4)學(xué)校對社會實踐方面的支持力度還不夠大,不能提供廣闊的社會實踐平臺,難以滿足廣大學(xué)生對社會實踐的需求。

      2.自身因素 方面(1)大學(xué)生對社會實踐的參與熱情度不夠,對社會實踐的作用和地位的了解也不夠深入。

      (2)大學(xué)生工作經(jīng)驗不足,社會閱歷少是他們參與社會實踐的劣勢,因此容易上當受騙。

      (3)大學(xué)生參加社會實踐的內(nèi)容不夠豐富。

      (三)大學(xué)生社會實踐存在問題的解決策略 1.外在因素方面

      (1)社會應(yīng)加強對社會實踐的規(guī)范管理,把社會實踐往制度化方面發(fā)展,這樣既有利于鍛煉大學(xué)生實踐能力,同時也能更好的保護大學(xué)生的人身安全。

      (2)應(yīng)在社會上建立起一個正規(guī)的有關(guān)社會實踐的相關(guān)組織或單位,統(tǒng)一發(fā)布社會實踐的相關(guān)消息,解決大學(xué)生聯(lián)系實踐單位難,社會實踐信息封閉等問題。

      (3)學(xué)校應(yīng)加大對社會實踐的支持力度,為大學(xué)生的社會實踐提供資金支持、知識技術(shù)指導(dǎo)和更廣闊的實踐平臺。

      2.自身因素方面(1)大學(xué)生應(yīng)多爭取一些社會實踐的機會,并積極參與社會實踐,在實踐中不斷的鍛煉和提升自己。

      (2)大學(xué)生應(yīng)擺正對社會實踐的態(tài)度,不計較得失,重在參與。

      (3)大學(xué)生在進行社會實踐時,應(yīng)加強警惕性,學(xué)會保護自己。

      總結(jié)

      通過本次社會實踐的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)社會因素和自身因素是影響參加大學(xué)生社會實踐的兩大重要因素。由此,社會應(yīng)該不斷的完善社會實踐機制,提供更為廣闊、安全、對口的社會實踐平臺。同時,我們大學(xué)生更應(yīng)該端正自己的態(tài)度,積極參與社會實踐,獲取社會經(jīng)驗,為以后更好的融入社會做好準備。

      附錄:

      調(diào)查問卷 親愛的同學(xué):

      整理調(diào)查數(shù)據(jù)(技能)

      數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

      調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析

      數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

      2023年數(shù)據(jù)分析工作計劃PPT 數(shù)據(jù)分析專員工作計劃精選篇七

      光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編整理的數(shù)據(jù)分析工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

      會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作,愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團體和個人提供的專業(yè)服務(wù),這項目工作是長久的和連續(xù)的`,也是我會工作的重點。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議,對現(xiàn)有的會員服務(wù)進行改進和完善,為大家創(chuàng)造一個更直接和更有效的服務(wù)體系。

      行會剛剛成立不久,還需要更多時間去做調(diào)研,所以目前各地承接業(yè)務(wù)時還沒有統(tǒng)一的收費標準,這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時會遇到一些困難和問題,但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃,我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商,盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費標準和業(yè)務(wù)報告的相關(guān)規(guī)范等。

      越來越多的個人和事務(wù)所進入數(shù)據(jù)分析行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量,但是也會帶來一些管理方面的問題,比如怎樣公平競爭,怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始,我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個人會員的從業(yè)狀況進行調(diào)查和開展評選,為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,樹立企業(yè)標兵。

      任何一個行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標準來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營,所以,我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標準化工作方向的分析,開始著手籌備一些行業(yè)急需標準的制定工作,用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。

      隨著行業(yè)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大,而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名,遠遠不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃,通過各種方式開展認證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實戰(zhàn)操作等,為整個行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。

      20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個重點,從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式(單一的會議講座形式)逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變,采取沙龍俱樂部、遠程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式,并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計不同培訓(xùn)模塊,比如在各地組織模擬項目演練,進行項目數(shù)據(jù)分析大賽等等,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機會,讓更多的項目數(shù)據(jù)分析師有機會參與項目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項目數(shù)據(jù)分析報告。

      我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約,加強行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束;同時定期進行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹,提高行業(yè)遵紀守法經(jīng)營的意識,規(guī)范市場運作。

      20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進行了初步接觸,并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌,引進先進理念,組織行業(yè)交流等內(nèi)容進行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。

      服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重,為了行業(yè)的有序競爭、為了維護大家共同遵守的行業(yè)標準和規(guī)范,我們會對種種不正常的從業(yè)行為進行通報、制止,充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能,保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。

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