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      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 03:14:05
      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)
      時間:2023-08-25 03:14:05    

      計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)篇一

      (一)部門負責人為本部門的安全生產(chǎn)責任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作負全面的責任,必須嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全生產(chǎn)責任制在本部門全面落實,并全力支持各項安全工作,確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。

      (二)堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責任制,明確安全生產(chǎn)工作的重點,定崗定人,做到事事有人管,在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

      (三)貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策和法規(guī),以及公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

      (四)把安全生產(chǎn)列入本部門工作議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,召開本部門的工作會議時,首先匯報本部門的安全生產(chǎn)情況及安全問題落實情況。

      (五)組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計劃,并組織實施。

      (六)在公司安全部門的指導下健全本部門的安全管理體系,使之有效運轉(zhuǎn)。

      (七)加強安全教育與培訓,做好新員工的二、三級安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育,定期組織考核,開展安全活動,不斷提高職工安全意識和對事故的應變能力。

      (八)定期組織安全檢查,落實隱患整改,保證設備、安全裝置、消防器材等到處于完好狀態(tài)。

      (九)嚴格執(zhí)行有關勞動保護用品、保健食品的發(fā)放標準和發(fā)放工作。

      (十)發(fā)生事故,立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護,事后協(xié)助事故調(diào)查,按照“四不放”原則進行調(diào)查分析,上報事故經(jīng)過及原因,對事故責任者提出處理意見。

      (十一)在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與生產(chǎn)、效益”發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

      (十二)以身作則,不違章指揮、不違章操作,為他人樹立榜樣,負有查禁違章的責任,對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。

      二、部門安全生產(chǎn)責任人在任職期內(nèi),安全生產(chǎn)工作必須達到如下要求:

      (一)安全生產(chǎn)管理機構健全,各級責任明確,層層有人管,級級有人抓,制度落實。

      (二)對上級的有關指示能貫徹落實,有布置、有檢查、有紀錄、有整改結果報告,隱患整改率達到100%。

      (三)能貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度,按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,確保勞保用品發(fā)放和使用率達到95%以上。

      (四)組織防火安全宣傳教育和防火安全檢查,消除火險隱患。

      (五)按規(guī)定每年組織員工進行身體健康檢查,參檢率達100%。

      (六)發(fā)生事故按有關規(guī)定向公司有關部門申報、結案,期限不得超過一個月。

      (七)制定各項有效措施,確保安全生產(chǎn)各項指標的完成。

      三、考核與獎懲

      (一)獎勵:公司安全委員會每季度對安全責任人進行考核,全年均能履行安全生產(chǎn)職責的部門,沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的,安全將安全獎及年終獎安全項按100%-130%發(fā)放。

      (二)處罰:公司安全委員會每季度對安全責任人進行考核,凡當年出現(xiàn)安全事故的,按事故大小、情節(jié)輕重進行處罰,安全獎及年終獎按情況進行發(fā)放。

      (三)考核:具體考核指標和獎罰標準按公司《安全生產(chǎn)目標管理》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行。

      四、本責任書自簽字之日起執(zhí)行,有效期為一年。

      五、本責任書一式兩份,本部門與安全委員會各執(zhí)一份。

      分管副總經(jīng)理:(簽字) 部門安全生產(chǎn)責任人: (簽字)

      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)篇二

      為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

      以人為本安全第一預防為主。

      全員動手綜合治理科學管理。

      改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。

      不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

      要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

      各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

      根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

      1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

      2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

      3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

      4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

      通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

      1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

      2、督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

      3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

      4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

      5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

      6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

      強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

      1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

      2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

      3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

      結束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)篇三

      成功決不容易,還要加倍努力!

      因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力!

      團結一心,其利斷金;眾志成城 飛越顛峰。

      自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持

      心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成

      事不三思總有敗,人能百忍自無憂

      得意時應善待他人,失意時你會需要他們

      保持環(huán)境清潔,做位可愛的人

      愛護公物,珍惜資源,勤儉節(jié)約,共同發(fā)展

      生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

      為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象

      遵守廠規(guī)廠紀,爭當優(yōu)秀員工

      合格的員工從嚴格遵守開始

      立足新起點,開創(chuàng)新局面

      塑造人的品質(zhì),建立管理根基

      企業(yè)以人為本,員工以廠為榮

      以廠為校,以廠為家;互相學習,互相關懷

      轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風,讓企業(yè)文化生生不息

      和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進

      企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

      爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)

      要有好的灌溉,才有好的成果

      我們的理念是:沒有最好,只有更好

      持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓 迎接變化,勇于創(chuàng)新

      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)篇四

      引導語:定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

      一、 安全車間人人有責,車間必須安全,安全促進車間。

      二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi),是安全第一責任人。

      三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

      四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

      五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴禁使用明火燒焊,要有嚴格的防火安全措施,要有明顯的禁火標志,室內(nèi)要保持良好的通風,降低空氣中的酒精濃度。

      六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?,必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。

      七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

      八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

      九、公司車間區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

      十、公司的所有電器保險絲要適當,不準任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準用濕手濕布去擦電器設備。

      十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

      十二、事故發(fā)生后“三不放過”

      1、 事故原因不清不放過;

      2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;

      3、 沒有防范措施不放過。

      質(zhì)量事故處理報告制度

      1、廠部成立安全車間領導小組,廠長任組長,對全公司安全車間負責。

      2、安全車間教育要定期對全公司職工進行安全車間基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

      3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

      4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

      5、安全車間目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故

      1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

      2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

      3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。

      4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

      5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。

      6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

      7、環(huán)境衛(wèi)生管理:車間現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

      8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

      9、文明車間管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓,雙月數(shù)進行測試。

      車間消防安全車間“十不準”

      一、不準在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

      二、不準占用疏散通道。

      三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

      四、不準在車間工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

      五、不準隨便動用消防器材。

      六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

      七、不準無證上崗操作危險機臺。

      八、故障設備未修好前,不準使用。

      九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。

      十、不準赤膀赤腳進車間,不準帶小孩進車間。

      倉庫防火制度

      一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

      二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

      三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

      四、嚴禁使用電熱器。

      五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

      六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

      七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

      八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

      電、氣焊防火制度

      倉庫防火制度

      一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火,并設明顯標志牌。

      二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設臨時電源線。

      三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

      四、嚴禁使用電熱器。

      五、各種滅火器材,消防設施不得擅自動用。

      六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,在確認無問題后關閉電源,鎖門離開。

      七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

      八、未經(jīng)許可,無關人員不準進入倉庫。

      電、氣焊防火制度

      一、焊工應經(jīng)過專門培訓,掌握焊割安全技術,并經(jīng)過考試合格后,方準獨立操作。

      二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準后方可進行。

      三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

      四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應按有關規(guī)定,保持一定距離。

      六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

      七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設立專用地線,不得借路。

      八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

      九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查,以防暗燃發(fā)生。

      十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

      安全車間管理制度--設備、工程建設、勞動場所

      第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

      第二條 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

      第三條 引進國外設備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

      第四條 凡新建、改建、擴建、遷建車間場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

      第五條 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關人員的責任。

      第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護設施。

      第七條 車間用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為車間所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

      第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

      第九條 雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

      第十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關手續(xù)。

      為了加強公司安全車間工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司車間活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關部門文件的'規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。

      1. 各部門必須建立健全安全車間的各項制度和操作規(guī)程。

      2. 對公司員工必須進行車間安全教育,填寫三級教育卡片備檔。車間員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

      3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

      4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行。

      5. 車間人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

      6. 設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。

      (3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

      8.禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備。

      9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》。

      的停送電規(guī)定。

      車間車間管理制度

      第一條 車間紀律

      1、 廠區(qū)及車間車間內(nèi)嚴禁吸煙。

      2、 愛惜車間設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

      3、 服從車間主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成車間任務。

      4、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

      5、 嚴禁私自外出,有事必須向車間主管請假。

      7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次車間任務完成后要將地面清掃干凈。

      8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)車間。

      第二條 操作規(guī)程

      1、正確使用車間設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動車間設備。

      2、車間過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

      3、嚴格按照設備的使用說明進行車間,嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

      第三條 安全車間

      1、車間過程中注意防火、防爆、防毒。

      2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

      3、車間時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。

      4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

      5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

      6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

      第五條 設備管理與維修

      1、大宗設備應有專人負責。

      2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

      車間安全生產(chǎn)工作計劃(5篇)篇五

      一、"三違"是釀成事故的主要因素,車間 安全工作總結

      因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對"三違"工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處"三違"人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對"三違"人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到"三違"的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

      二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火

      三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度

      嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

      制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

      四、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤

      今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn),工作總結《車間 安全工作總結》又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

      今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接-班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

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