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      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 01:14:10
      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)
      時(shí)間:2023-08-25 01:14:10    

      計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇一

      1.負(fù)責(zé)公司車輛的日常管理工作,建立健全車輛管理制度及規(guī)范;

      2.執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維修保養(yǎng)工作并做好記錄;

      7.抓好駕駛員安全文明行車教育;

      8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

      職責(zé)要求:

      1.有15年以上的駕駛經(jīng)驗(yàn),有3年以上的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

      2.具有組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的溝通能力;

      3.具有較強(qiáng)組織管理能力、熟悉各類車輛安全性能;

      4.持有駕駛證a照;

      1.有15年以上的駕駛經(jīng)驗(yàn),有3年以上的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

      2.具有組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的溝通能力;

      3.具有較強(qiáng)組織管理能力、熟悉各類車輛安全性能;

      4.持有駕駛證a照;

      5.有高度的責(zé)任心,吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè);

      6.退役軍人優(yōu)先。

      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇二

      共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)群眾組織,是由先進(jìn)的青年組成的先進(jìn)團(tuán)體。是學(xué)校開展各項(xiàng)工作的帶頭者,模范執(zhí)行者。一個(gè)學(xué)校工作的成敗,共青團(tuán)的先鋒模范作用是一個(gè)關(guān)鍵。為此,學(xué)校必須開展好團(tuán)隊(duì)活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)起到應(yīng)有的先鋒模范作用。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,建立一文先鋒模范隊(duì)伍,這就需要定期活動(dòng),使每個(gè)團(tuán)員過(guò)好團(tuán)隊(duì)生活,培養(yǎng)每位團(tuán)員的先鋒模范意識(shí),并積極吸收新團(tuán)員,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)組織,使每個(gè)團(tuán)員能健康成長(zhǎng),并在學(xué)生之中起到帶頭作用。

      為完成、達(dá)到以上目的,特制定如下計(jì)劃:

      第二周、制定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃

      第六周、積極組織非團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),引導(dǎo)他們寫入團(tuán)申請(qǐng)。第八周、動(dòng)員團(tuán)員填寫入團(tuán)申請(qǐng)書。

      第十二周、建立好團(tuán)員的組織關(guān)系。

      第十八周、討論本學(xué)期的團(tuán)隊(duì)生活情況,做好本期團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)。

      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇三

      2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、督促及評(píng)估,落實(shí)并完成本團(tuán)隊(duì)任務(wù)指標(biāo);

      5、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)、銀行、證券公司等渠道的開發(fā)和維護(hù)工作。

      任職資格:

      3、具有一定行業(yè)資源、客戶資源及私人銀行理財(cái)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

      5、以客戶為中心,對(duì)金融行業(yè)及投資理財(cái)充滿熱忱,具備很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、客戶服務(wù)能力、產(chǎn)品營(yíng)銷能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇四

      工作計(jì)劃

      2012我院按照上級(jí)各級(jí)單位對(duì)我院的要求,改進(jìn)了五個(gè)全科團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工,對(duì)目標(biāo)和任務(wù)都進(jìn)行了明確。按照區(qū)域劃分,本團(tuán)隊(duì)為懷遠(yuǎn)鎮(zhèn)廣大居民的均等化服務(wù)工作,現(xiàn)將2012年的全科團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃布置如下。

      一、整理消化之前未完成的部分任務(wù)

      2.整理之前的慢性病病人的隨訪檔案,沒(méi)有及時(shí)隨訪的及時(shí)隨訪。

      3.對(duì)部分未能及時(shí)隨訪的重癥精神病患者及時(shí)隨訪。

      4.對(duì)2011建立的檔案中不合格的居民檔案進(jìn)行修改或者重新填寫。

      二、開展2012年的均等化服務(wù)

      1.新建今年年滿65歲的老年隨訪檔案,以老年人、慢性病人和殘疾人為主,保質(zhì)保量,并且錄入電子文檔。

      5.做好婦保兒保、計(jì)免工作的宣傳工作;

      6.與轄區(qū)內(nèi)10%家庭簽訂家庭醫(yī)生的協(xié)議,全心全意為社區(qū)居民開展全方位服務(wù)。

      7.完成其他的公共衛(wèi)生或家庭醫(yī)療服務(wù)。

      2023年平安團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)篇五

      1.團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)概述:督導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵(lì)坐席以提升銷售績(jī)效,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)并提供高品質(zhì)服務(wù)。

      2、專業(yè)工作職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)新進(jìn)組員受訓(xùn)后的輔導(dǎo);

      (4)當(dāng)日目標(biāo)在早會(huì)上要作重點(diǎn)提示,已確保人人清楚自己的目標(biāo);

      (6)對(duì)績(jī)優(yōu)人員要有掌聲鼓勵(lì),有條件可授予一些小的激勵(lì)物品;

      (7)早會(huì)結(jié)束前要有整體的士氣展示,讓隊(duì)伍有最佳的狀態(tài)開始一天的工作;(8)早會(huì)由團(tuán)隊(duì)主管親自主持召開。

      3、早會(huì)執(zhí)行流程

      (4)當(dāng)日工作提示:當(dāng)日目標(biāo)提示,工作操作要點(diǎn)提示,團(tuán)隊(duì)人員共同激勵(lì),宣布早會(huì)結(jié)束。

      4、早會(huì)操作日志詳見附件1。

      四、夕會(huì)作業(yè)管理與流程

      1、夕會(huì)目的:及時(shí)檢討當(dāng)日業(yè)績(jī)達(dá)成情況、工作進(jìn)度達(dá)標(biāo)情況,制定即時(shí)改善的目標(biāo)和措施;通過(guò)檢討強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)管理,推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成。

      (3)檢討應(yīng)圍繞日kpi指標(biāo)進(jìn)行,而不是脫離指標(biāo)談問(wèn)題;

      (2)計(jì)劃監(jiān)聽要先明確對(duì)象和追蹤調(diào)查點(diǎn),并制定詳細(xì)的監(jiān)聽計(jì)劃;

      (4)監(jiān)聽時(shí)要及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

      先排定問(wèn)題坐席的監(jiān)聽次數(shù)和時(shí)間,在空余時(shí)段安排坐席的常規(guī)監(jiān)聽;

      填寫周監(jiān)聽計(jì)劃表(見監(jiān)聽工具一附件4)。

      1、輔導(dǎo)的目的:通過(guò)輔導(dǎo),起到改善和提升坐席技能、糾正坐席不正確的話術(shù)運(yùn)用和表達(dá)的作用,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的日常輔導(dǎo)根據(jù)個(gè)體和群體可分為兩種:一是一對(duì)一輔導(dǎo),二是錄音分享會(huì)。

      輔導(dǎo)開始前要充分準(zhǔn)備好輔導(dǎo)所需的資料和工具;

      輔導(dǎo)開始前要與被輔導(dǎo)對(duì)象詳細(xì)說(shuō)明本次輔導(dǎo)的目標(biāo)和內(nèi)容;

      (1)與輔導(dǎo)對(duì)象溝通計(jì)劃與時(shí)間

      (2)準(zhǔn)備輔導(dǎo)的資料

      (3)開始輔導(dǎo) 回聽錄音;

      讓被輔導(dǎo)自己說(shuō)明自己不滿意的地方或自己感覺像有問(wèn)題的方面;

      團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)給出正確的操作方式并給輔導(dǎo)對(duì)象做現(xiàn)場(chǎng)示范;

      讓被輔導(dǎo)者按正確的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練;

      團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)至被輔導(dǎo)者基本掌握要領(lǐng)后終止演練;

      讓輔導(dǎo)對(duì)象對(duì)比前后感受;

      (1)準(zhǔn)備錄音資料和會(huì)場(chǎng)

      介紹錄音分享會(huì)內(nèi)容,并挑選一人作會(huì)議記錄; 回放錄音;

      選擇人員談感受;

      團(tuán)隊(duì)主管點(diǎn)評(píng);

      將會(huì)議記錄進(jìn)行整理;

      將需溝通及反饋的事項(xiàng)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理; 將會(huì)議記錄歸檔保存。

      周(月)例會(huì)是團(tuán)隊(duì)主管與組員之間進(jìn)行績(jī)效檢討和規(guī)劃未來(lái)的會(huì)議,在管理上屬于控制與監(jiān)督的功能。例會(huì)的目的在于通過(guò)定期制式的工作檢討與工作規(guī)劃,來(lái)確保組員能在業(yè)績(jī)上達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),在工作能力上得到持續(xù)培育和提升。

      (2)周(月)例會(huì)的核心:

      一切依據(jù)周(月)的kpi指標(biāo)來(lái)檢討目前的進(jìn)度和達(dá)成情況,制定在檢討過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善措施。

      規(guī)劃接下來(lái)的行動(dòng)方案;

      周例會(huì)的時(shí)間為每周的最后一個(gè)工作日,月例會(huì)的時(shí)間為每月最后一個(gè)工作日,周例會(huì)時(shí)間的夕會(huì)由周例會(huì)替代,月例會(huì)時(shí)間的周例會(huì)和夕會(huì)一并由月例會(huì)替代。

      (4)周例會(huì)作業(yè)流程

      周計(jì)劃目標(biāo)的調(diào)整和下達(dá); 提出達(dá)成目標(biāo)要求的行動(dòng);

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