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      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 00:16:13
      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)
      時間:2023-08-25 00:16:13    

      計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇一

      根據(jù)學校崗位目標及工作目標與要求,為有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學,規(guī)范教學管理的各項工作,促進我校教育教學質(zhì)量的不斷提高,充分發(fā)揮教學督導在學校教學管理與教學研究方面的重要作用,學校將圍繞著“教育教學質(zhì)量為第一生命線”這一中心開展教學督導工作,督導教學的全過程,使教學與常規(guī)管理常規(guī)化、深入化、精細化。為促進督導工作科學有序的進行,切切實實發(fā)揮作用,特制定崗位目標督導工作計劃。

      一、指導思想

      堅決執(zhí)行貴州省“規(guī)范辦學行為,推進素質(zhì)教育”的五嚴規(guī)定,樹立“質(zhì)量立校,質(zhì)量強校”的質(zhì)量意識,以規(guī)范管理為基礎,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為主題,以創(chuàng)新為動力,采取切實有效的措施加強學校教學常規(guī)管理。再認真總結(jié)過去教學工作中經(jīng)驗與存在問題的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質(zhì)量的全面提高。

      二、工作目標

      1、完善學?!暗椭匦倪\行”和“扁平化管理”的管理模式,采用學校、年級組配合督查制度,發(fā)揮學校對各年級督導作用,使我校教學水平與常規(guī)管理更上新臺階。

      2、通過評教活動,努力造就一批師德高尚,業(yè)務精湛,具有服務于人文精神的教師群體。

      3、強化教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線,使學校學生綜合素質(zhì)更上一個臺階。

      三、主要工作

      教學方面:

      1、狠抓有備而教,各執(zhí)教教師必須帶著教案進入課堂,公開課教案必須交到教研組,教研組收集教導教科室,常規(guī)重點檢查備課教案,保證一課一教,我們將定期與不定期的組織人員進課堂聽講,查教案,并提出整改意見,切實改變部分教師中存在的為備課而備課、備教分離、重在形式、旨在備查的備課現(xiàn)狀,組織教師互查互評,并公布檢查結(jié)果。

      2、緊盯課堂,唱響“優(yōu)質(zhì)、高效”課堂主旋律,減輕學生“學”的負擔,把自習時間歸還學生。這就要求促進教師提高教育教學效率,不斷提高駕馭課堂的能力,因此我們將強化對課堂教學的“聽”與“評”。

      第一,加強教師之間的聽課與評課,推行評課制度。評課是教學、教研工作過程中一項經(jīng)常開展的活動,評課的目的不是為了證明,而是為了改進。通過評課,才能把教師的聽課過程中的聽、看、思相互交流,達到共同提高的目的。因此學校每周將安排老師上課,組織其他老師聽課,任何人不得無故請假,不參加聽課。并組織老師對所聽老師的課,進行認真評課,并保留相關的記錄材料,以備縣教育局檢查。我們將進行檢查并公布檢查結(jié)果。

      第二,組織教干推門聽課,還將使用照相機機進行隨堂照相,對課堂中存在的不足提出整改,對優(yōu)點、長處提出表揚。

      3、切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,不斷強化對作業(yè)的命題、批改等方面的監(jiān)管,每周、每月由各教研組長、深入課堂對教師所帶班級學生的周練與作業(yè)進行定期的檢查。

      4、為了加強學生的整體水平,努力提高邊緣生的綜合素質(zhì),每月定期對教師所教內(nèi)容進行月考比較,在教師所帶學科的班級,考試名次排前五名的班級任課教師、排名后三名的任課老師進行公示。

      5、優(yōu)生是學校的教學質(zhì)量考評的生命線,因此提優(yōu)、強生尤為重要,為了提優(yōu)、強生強化學校升學質(zhì)量,為此每學科在每個學期我們將舉行校級的競賽活動(包括學科競賽、背書、默單詞等一系列活動)每班上報7名學生,進行集中比賽。對取得優(yōu)異成績的學生及指導老師頒發(fā)證書和獎品。

      常規(guī)方面:

      1、環(huán)境衛(wèi)生:講究衛(wèi)生是社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容,優(yōu)美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學校實施環(huán)境育人的主要組成部分。因此,增強衛(wèi)生意識,改變環(huán)境衛(wèi)生,建立嚴謹?shù)男l(wèi)生清掃制度是學校教書育人的一個重要環(huán)節(jié)。為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,給全校師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學習、工作環(huán)境,展示我校校園風貌,各年級每天組織相關人員將對教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進行檢查,并將檢查結(jié)果予以公布,月底上報教導處,同時我們在每周抽調(diào)各年級相關人員對教室、清潔區(qū)、辦公室衛(wèi)生進行檢查。

      2、紀律:常言道:沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),校有校規(guī)校紀。紀律是學習的保障,好的紀律可以使校園變得文明安全,使課堂變得有序和引人入勝。每周組織相關人員對早讀課、正課時間對學生紀律進行抽查。

      3、了解學生、關愛學生,杜絕體罰或變相體罰學生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報批評外,還將上報校長室,進行教育。

      4、加強與學生溝通,發(fā)揮學生在教學督導中的作用。教學效果的好壞,教學質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學生身上。在教學工作中,要切實體現(xiàn)“以學生為中心”和“以學生為本”的觀念,及時整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強、品味高,團結(jié)和諧的教師隊伍。

      5、其他:各年級、各部各項活動的計劃及安排情況,教師簽到、坐班、請假等一些的督導工作。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇二

      在市教育督導部門和校長室的關心指導下,以科學發(fā)展觀為指針,以“辦人民滿意教育,創(chuàng)一流農(nóng)村小學,努力成為常熟市教育現(xiàn)代化名校之一”為辦學目標,堅持“發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強校,科研興?!保e極開展督導工作創(chuàng)新研究,著力構建學習型、服務型督導體系,全面落實學校工作計劃和督導工作目標,全力維護學校正常工作秩序,為教育教學質(zhì)量和學校教育督導工作上新臺階而不懈努力,努力爭創(chuàng)蘇州市高水平現(xiàn)代化學校。

      二、主要目標:

      3、進一步注意加強學校內(nèi)部管理的運行機制和效率調(diào)研;

      6、協(xié)助學校做好資產(chǎn)監(jiān)督、核查等各項工作。

      三、主要措施:

      6、加強總結(jié),注重難點、熱點問題,注重評價改革和創(chuàng)新研究,注重提高,注重自我完善,為學校全面質(zhì)量建設獻計獻策。

      四、分工與合作:

      學校領導班子成員參與學校教育的督導工作,每學期參與教學常規(guī)檢查性聽課和教學“七認真”月抽查工作,定期召開教職工、學生座談會和師生訪談,對教育教學工作做好調(diào)研督導工作并做好專題反饋報告。

      五、工作安排:

      九月份:

      3、組織教學“七認真”常規(guī)期初抽查工作。

      十月份:

      1、組織隨堂聽課和走聽活動,開展教學常規(guī)專項檢查和抽查工作;

      2、深入課堂、班級,了解新課程改革工作的落實及多媒體等現(xiàn)代化教學手段的運用情況。

      3、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。

      十一月份:

      2、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。

      十二月份:

      1、召開師生座談會,了解素質(zhì)教育情況,總結(jié)經(jīng)驗,尋找對策;

      3、組織教學“七認真”常規(guī)月抽查工作。

      一月份:

      1、組織教學七認真工作期末全面檢查;

      2、依據(jù)教研組、年級組、教師和學生有關考評細則,進行測評;

      2、學期督導總結(jié)工作。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇三

      督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào),負責學校校長任期目標考核,負責處理領導交辦事務。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協(xié)助完成領導交辦事務。

      緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內(nèi)部管理,推進課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學的目的,為學校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。

      1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。

      2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。

      3、加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量。

      4、加強教學常規(guī)管理的督查,促進良好學風、校風的形成。

      5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。

      1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。

      2、 對部門運行、管理等工作進行督導。

      3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。

      4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。

      5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。

      6、協(xié)助有關部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規(guī)范教學常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

      7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。

      8、加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術。

      xxx

      20xx年8月31日

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇四

      納新是儲備部門人力資源的至關重要的手段,督導部的人員儲備就看納新的成果。納新可以分成三個等次或者說三個時間段來完成。首先,網(wǎng)絡宣傳時第一步,但這只是初步地讓新生知道自律會是什么(因為在此之前可能新生并不知道自律會),了解各個部門的運作功能;其次,新生來學校我們接新生的時候,盡量發(fā)揮學長學姐的熱情,讓新生感受自律會的溫暖;最重要的是最后的下宿舍,可以向新生全面介紹自律會或是督導部的優(yōu)點以及優(yōu)惠,以此吸引人心。

      干事培訓主要以會議的形式呈現(xiàn)。督導部的工作包括學院督導、食堂督導、表格制作和查房等幾項內(nèi)容,分別由幾位部長來介紹講解,必要時現(xiàn)場演示細節(jié)。在干事剛剛工作的前幾天,安排各干部監(jiān)督并指導。

      部門任務分配

      2、部門干部:安排每天短信通知的分配,每天監(jiān)督指導新生的分配,部門例會主持的分配。

      督導部干事比較多,平時工作的時候不容易聚在一起,所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚,出來一起玩耍培養(yǎng)感情,更加增進部門的效率。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動,可以邀請干事參與策劃。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇五

      建立和完善教育督導與評估制度,逐步構建全面、科學的教育督導與評估體系;切實加強對各級各類學校的教育督導評估與考核,確保教育“優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略地位的落實,努力提高教育總體水平,推進義務教育均衡發(fā)展,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學水平。

      二、工作重點

      (一)組織開展對“省檢”縣(區(qū))提出的問題整改落實情況的跟蹤督查工作,促進“以縣為主”農(nóng)村義務教育管理體制的真正落實。

      (二)對已經(jīng)獲得省、市級素質(zhì)教育示范學校的學校進行教育質(zhì)量的專項督查。

      (三)對義務教育均衡發(fā)展情況進行專項督導。

      (四)對學校校園文化建設進行專項督

      (五)繼續(xù)對加強全市中小學教師隊伍建設情況開展專項督導。

      (六)繼續(xù)對普通高中新課程實驗開展情況進行督查。

      三、工作任務

      (一)指導上栗縣迎接省政府的督導檢查工作。

      (三)對蓮花縣試行義務教育均衡發(fā)展工作進行督導評估

      (四)對蘆溪縣督學責任區(qū)試點工作進行督導評估

      (五)對第二批申報“萍鄉(xiāng)市實施素質(zhì)教育示范學?!钡膶W校進行復查。

      (七)組織一期縣(區(qū))督導室主任、督導評估人員、督導專干、市級素質(zhì)教育示范校業(yè)務培訓班。

      (九)配合省教育督導室開展專項督導檢查工作。

      (十)舉行“義務教育均衡發(fā)展”征文評選活動。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇六

      一、在市場督導中,始終以良好的服務和認真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。

      二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權威。

      三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務于客戶的義務。

      四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結(jié)構、工作操作流程等流程,進一步為客戶設身處地的服務。

      五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,增強與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

      一、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。

      二、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

      三、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。

      四、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。

      一、通過培訓,增強導購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿?,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。

      二、多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

      三、提高激勵,突破完成工作計劃

      在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。

      一、周邊市場的調(diào)查

      掌握市場動態(tài),了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

      二、觀察導購員

      觀察導購的專業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

      三、店內(nèi)檢查

      檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。

      根據(jù)以上幾點,結(jié)合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。

      四、溝通協(xié)調(diào)

      針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。

      五、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結(jié),匯總,分析。通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執(zhí)行!

      教學督導部自成立以來,始終以監(jiān)督學生學習情況為己任,以檢查學生出勤為主要職責,工作中堅持嚴謹認真的作風,為學院的教學工作做出了自己應有的貢獻。在新一任部長的領導下,我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導部的工作努力做到完美。

      新學期,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計劃如下:

      (一)加大對曠課同學的處罰力度

      1、曠課一次者,給予當事人通報批評處分,綜合測評扣0.5分;

      2、曠課兩次者,給予當事人警告處分,綜合測評扣3分;

      3、曠課三次或三次以上者,給予當事人嚴重警告處分,綜合測評扣5分。

      4、班級曠課人數(shù)超過20%,對該班級給予通報批評處分。

      (二)完善對遲到同學的處罰方式

      1、遲到一次者,給予當事人口頭提醒;

      3、班級遲到人數(shù)超過30%,對該班級給予通報批評處分。

      (三)調(diào)整請假制度

      請假的同學,須由班級負責人持假條在查課現(xiàn)場登記。嚴禁出現(xiàn)后補假條的現(xiàn)象,特殊情況,應由學委持假條及有導員簽字的情況說明于指定時間到209登記。

      (四)嚴肅查課紀律

      1、替答到者,給予當事雙方警告處分,綜合測評扣3分;

      (五)實行優(yōu)秀鼓勵制度

      對出勤情況較好的班級給予公開表揚。

      (六)細化查課登記制度

      規(guī)范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表,規(guī)范填寫,杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式,印制統(tǒng)一的情況說明單。

      計劃的制定貴在堅持,未來的工作,我部將一如既往的堅持以上制度,堅持工作原則,不斷完善,積極進取,逐步把督導部建設成為紀律嚴明,辦事公正,工作認真的學生會精英團隊。

      督導的工作規(guī)劃 督導工作計劃(七篇)篇七

      為鞏固教育督導工作成果,進一步做好教育督導評估工作,促進和保障我校教育又好又快發(fā)展,辦好人民滿意的教育,依據(jù)區(qū)教育督導工作精神結(jié)合我校工作實際,特制定20__年督導工作計劃。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,圍繞區(qū)教體局教育督導部門的工作部署,堅持督政與督學相結(jié)合的原則,采取綜合督導專項督導與經(jīng)常性督導相結(jié)合的方式,發(fā)揮教育督導監(jiān)督、檢查、評估、指導的功能,把優(yōu)化教育結(jié)構、建立高素質(zhì)隊伍、保障素質(zhì)教育的健康實施作為工作重點,加快教育督導隊伍建設,全面落實教育工作督導評估制度,進一步開創(chuàng)我校教育督導工作新局面。

      二、主要工作

      1、迎好市區(qū)20__年度教育工作專項督導評估。

      2、迎接臨沂市創(chuàng)建去昂衛(wèi)生城市、文明城市的測評工作。

      3、組織全校老師進行年度考核。

      4、搞好第五屆市區(qū)“十佳校長”評選活動。

      5、做好“六個一”課堂教學工作。

      三、工作措施

      1、加強督導隊伍建設,全面落實督學責任區(qū)制度。圍繞區(qū)教體局工作重點,實行多層面的對外交流,學習先進經(jīng)驗,加強自身建設,提高督學的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,建設一支熟識基礎教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的督導隊伍。

      2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導迎檢工作。工作注重細節(jié),講團結(jié),講創(chuàng)新,多角度、多層次的研究學習上級有關通知精神,安排部署督導工作。

      3、發(fā)揮督導功能,切合教育工作實際,扎實做好督政督學工作。發(fā)揮督政職能,堅持對處室進行目標責任考核,定期督導、檢查落實情況,做好年終有關考核工作;強化督學職能,實施對辦學行為和新課程實施情況的督導,全面提升學校辦學水平與教育質(zhì)量。

      4、結(jié)合教體局重點工作,開展扎實有效的活動,促進素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成教體局安排的其他工作任務。

      四、工作目標

      通過以上措施,實現(xiàn)四個目標:一是強化督導隊伍建設,不斷提高督導水平;二是逐步完善教育督導制度,使教育督導更加規(guī)范化、法制化;三是高質(zhì)量通過區(qū)教體局綜合督導評估;四是規(guī)范教育行為,促進我校素質(zhì)教育健康實施。

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