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      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 11:48:14
      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)
      時間:2023-08-24 11:48:14    

      當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇一

      時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

      透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作。

      七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作

      每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。個人簡歷今年還經常出現(xiàn)一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現(xiàn)多日不報動態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規(guī)格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現(xiàn)同類事故。

      三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業(yè)務能力。

      建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。

      總之,倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環(huán)和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續(xù)保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇二

      第一、作為一個群眾食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。然后其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。透過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

      第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每一天我都親自下廚房和他(她)們一齊工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改善,如衛(wèi)生狀況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一齊將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,持續(xù)下去是關鍵。

      九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,然后給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了超多的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

      第三、把住食品進貨也十分重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,然后切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,然后保證了經費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

      由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505。8***x,第二個月又虧損了76。2***x。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,然后對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品??傊?,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步構成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇三

      衛(wèi)生質量是pa的生命線,工作中的任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)辦點馬虎,我們一如既往的堅持《pa公共區(qū)域衛(wèi)生標準》及《pa技工衛(wèi)生清潔計劃》、《pa員衛(wèi)生清潔計劃》、《地毯清潔保養(yǎng)計劃》、《大理石保養(yǎng)計劃》落實“員工自查、領班檢查、副經理抽查”的宗旨,使pa衛(wèi)生工作得到了不斷的提高。但是工作中還存在著許多不足如電梯地毯吸塵不及時、大堂門口煙頭、痰漬清潔不及時等,我們還需繼續(xù)努力!

      大理石地面質感柔和,美觀莊重是豪華的裝飾材料。晶面保養(yǎng)可以充分表現(xiàn)石材的典雅和高貴的色彩和光澤并且降低石材損耗異常其使用壽命,所以大理石保養(yǎng)單位的選擇至關重要。

      xx物業(yè)在5月的大理石保養(yǎng)當中出現(xiàn)結晶面效果差,地面發(fā)黃、沙眼等情況,對大理石膠脫落、坑洞、邊縫修補不到位,對此要求其對保養(yǎng)要加大力度,但情況無改善。但在下旬新聯(lián)系的大理石保養(yǎng)單位xx保潔對定點區(qū)域經過半月保養(yǎng),觀察效果明顯充分展示出大理石地面的.色彩和光澤。于是決定6月份開始由xx保潔進行大理石地面的晶面保養(yǎng)。

      1、自購自栽部分,大堂擺放了蝴蝶蘭;對門口衛(wèi)矛短缺部分進行補栽、精心養(yǎng)護,成為酒店門口一道亮麗的風景線;對房間轉運竹進行部分調整、集中,部分房間購買補充了銀柳豐富了房間色彩。

      2、租賃部分,與綠植租賃公司對綠植更換標準進行協(xié)商,規(guī)范了綠植租賃。

      pa員工大多來自農村,其中1/3的員工都是去年入職,年齡普遍偏大,無pa方面的工作經驗,針對這些問題我們組織員工進行相應專業(yè)知識,重復性的培訓,使大家了解、明白酒店pa工作。

      針對2f、4f洗手間在營業(yè)時間外,酒店員工及物業(yè)業(yè)主上洗手間的較多造成大卷紙、擦手紙等耗品的浪費現(xiàn)象,我部對2f、4f洗手間耗品補充及熱水器開關時間進行了調整,將以前全天配耗品及開熱水器調整為營業(yè)時間配制及打開有效的降低能耗。

      工作中加強了員工職業(yè)道德教育,涌現(xiàn)出了pa員xx秀、xx、xx拾金不昧的先進事跡,但是也發(fā)生了xx在宿舍見財起意拿其他員工衣物的事件,為此我們要引起重視強化員工思想教育。

      1、電梯內更換定制了新地毯;

      2、酒店門口更換了防塵地毯;

      3、2f、4f洗手間安裝了閉門器。

      工作任重而道遠,機遇與困難并存,目標與現(xiàn)實之差距,都要我們去面對,去迎接挑戰(zhàn)。在此,本人會切實按照酒店領導的指示,號召所屬員工團結拼搏、努力工作,將工作更上一層樓。

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇四

      時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過1年?;厥走@走過的1年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。1年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難,但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為:一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名年輕的打包入庫工需要學習的東西還很多很多。

      作為一名打包入庫工,要想完成工作的責任,首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名打包入庫工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

      在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試。

      在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

      在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

      作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。我總結了半年來我對入庫打包專業(yè)技能的改進。這對將來工作的安排及運行有了充分的準備。

      1、一些工作未按“標準”的規(guī)定完成。

      2、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。

      3、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。

      4、提高自己的入庫打包專業(yè)指導工作。

      1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

      2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

      3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

      4、加強與同事之間的溝通,使同事更加喜歡自己。

      以上是我這上半年的工作和學習情況,。也算是我在xx年上半年打包入庫的工作總結。通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西。雖然取得了一點成績,但還存在許多不足,我要在以后的工作和學習中,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,做好xx年下半年工作計劃,養(yǎng)成多動筆的習慣,注意總結經驗教訓,使工作有所創(chuàng)新,不斷進取。

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇五

      倉管員崗位是物流體系終端服務崗位,主要負責各種類型商品的入庫工作,出庫工作,庫內補貨、盤點、堆碼調整,帳務管理以及在工作過程中各種異常情況的處理。

      倉管員崗位是商品保管的第一責任人。由于我司商品單件價值高、庫存金額大、收發(fā)貨作業(yè)頻繁,商品安全顯得尤為重要。倉管員熟練的業(yè)務技能、高尚的職業(yè)道德是保障我司商品安全的前提條件。因此,加強倉管員崗位人員管理,提高倉管員崗位人員責任心,提升倉管員崗位人員業(yè)務技能尤為必要。

      2.1人員管理的目標

      以提高倉管員崗位人員責任心,完善倉管員管理組織,提升倉管員崗位人員工作績效為目標。加強總部與分公司終端人員的溝通,了解、觀察終端問題及需求,并實施有效的處理措施,提供分公司對總部的信賴度。

      2.2 培訓管理的目標

      以全面提升收倉管員崗位人員業(yè)務技能、工作效率為目標,組織定期與不定期的培訓工作,明確培訓人員、培訓目的、培訓內容,使倉管員崗位人員從思想上理解商品安全及風險防范的重要性。建立穩(wěn)定的倉管員隊伍。

      2.3 業(yè)務管理的目標

      以通過系統(tǒng)控制風險,簡化作業(yè)流程、提高作業(yè)效率為目標??偛颗c分公司相互配合,保障各類倉庫的商品安全,迅速處理商品差異。同時梳理業(yè)務流程、系統(tǒng)風險,考慮可優(yōu)化項目,并予以實施。

      3、倉管員管理架構介紹

      3.1 組織架構圖

      3.1.1 總部管理架構

      倉管員的管理涉及總部四個部門:大件倉儲管理部、商品質控管理部、網購商品倉儲管理部、自提商品倉儲管理部。

      3.1.2 設有網購中心倉的配送中心管理架構

      設有網購中心倉的配送中心下轄大件配送中心和小件配送中心。

      倉管員崗位在小件配送中心涉及小件中心倉儲部、商品質控部和門店倉儲部。

      倉管員崗位在大件配送中心涉及倉儲部、商品質控部兩個部門。

      3.1.3 設有網購中心倉的配送中心管理架構

      倉管員崗位涉及小件倉儲部、大件倉儲部、商品質控部三個部門

      3.1.4 配送點管理架構

      倉管員崗位分為門店倉管員和配送點倉管員。

      3.2 組織架構介紹

      配送中心、配送點對所屬倉管員進行人員管理、業(yè)務及服務管理、組織協(xié)調,開展業(yè)務培訓、作業(yè)監(jiān)督等工作。配送中心還負責對下轄配送點的倉管員進行管理。總部對倉庫員作業(yè)流程、系統(tǒng)操作、業(yè)務規(guī)范、工作績效進行管理,開展相關培訓,進行商品安全監(jiān)督,推進新業(yè)務操作。從而形成總部、配送中心、配送點的三級垂直管理制度。

      1、大件倉儲部、配送點倉管員崗位職責

      1.1崗位說明

      瓷磚管理倉庫總結 倉管工作總結(6篇)篇六

      本人于x月份進入公司工作,先是在主體運維部倉庫做倉管,負責本部的設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。5月份調至網管中心負責業(yè)務資源核查工作,為了盡快上手,本人在工作中不斷學習不停摸索,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進了對設備、組網方式的認識,業(yè)務水平已不斷提高。除完成業(yè)務資源核查單外,還協(xié)助各部門對各網元站點進行業(yè)務核查,安排施工隊布線并監(jiān)督其進程。

      從20xx年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上20xx年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個。

      7月中旬,由于工作的需要,本公司運維部門資源調度中心的工作地點轉移至石柱嶺機房,并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變,迫使我不得不快速成長。核查中,我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經驗的同事請教,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術支撐刨根問底。經過不懈努力,我逐漸對南寧現(xiàn)網的網絡結構有了大致了解,由未知變成認知,由認知到熟悉。就算沒有技術支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大縮減了業(yè)務資源核查調度單的時間,為業(yè)務部發(fā)展業(yè)務提供更好的服務支撐。

      自調往資源中心之后我多次積極參加部門內部培訓,通過參加不同的培訓提高自己的認知,也通過培訓了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓不僅讓我學到知識,跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的。

      正是因為有了這個和睦的團隊,本年度x月份起至xx月共核查業(yè)務資源核查單1621單,其中小區(qū)寬帶1128單,數(shù)字電路242單,語音82單,專線169單,區(qū)公司考核工單共280單。工單回復及時率達100%。

      20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

      1、由于前期對設備和各業(yè)務需求不熟悉導致回復錯誤信息,本站給網建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強這方面的學習,堅決杜絕再犯如此錯誤。

      2、因為竣工資料交接不齊導致對各專業(yè)的資源掌握不足,特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內作出回復,但卻不能保證準確率。需要跟網建部進行溝通協(xié)商。

      3、在日常工作中不夠細心,工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領導主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補短,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

      經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

      后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

      繼續(xù)在清查現(xiàn)網資源上加強把控。已經成立專門的資源核查小組力爭準確度達到要求。與代維單位各縣份機務人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網資源。

      切記長篇大作。有的人認為總結寫得好,說明工作干得多、干得好,有“水平”,否則相反。于是在“年終總結”中廢話、大話充斥于總結中,令人有華而不實的感覺。內容空洞,東拼西湊的總結其實是毫無價值的,因此,“年終總結”應實事求是,少講空話。

      一年里我能夠加強自身崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的心、事業(yè)心,以主人翁的本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展與批評,力求做一名合格的信合人;在領導和同事們的悉心關懷和教導下,通過自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本的工作任務,同時在覺悟等方面也有了一定的提高。

      行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

      xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為部門更好的發(fā)展盡一份力!

      經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

      針對準備啟用的資源核查系統(tǒng),資源中心進行再次內部調整,由原單個人負責單專業(yè)的業(yè)務資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務資源核查單,在資源中心內不再分個人專業(yè),不僅有利于當出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務資源核查工作照常運轉,在力爭資源核查準確度達標的同時,個人的工作能力也將有顯著的提升。

      根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

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