總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

無論是招標條款還是工程量清單，都必須認真核對，慎重制定.

(3)與地方談判要分清形勢，避免賠償因點擴展到面.

(5)工程具有線路長，點多面廣，征拆時要分清輕重緩急，逐個突破.

3工程管理方面的總結(jié)

質(zhì)量公路建設

進度進度計劃

專業(yè)知識的提升

4專業(yè)理論知識的學習總結(jié)

以上是我任工程師職稱近四年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來，通過公司的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的努力和虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長足進步，在公路建設和管理領域取得了系列成績，積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實踐經(jīng)驗。我會一如既往地做好本職工作，不斷加強專業(yè)知識的學習和提高，提高自身的綜合業(yè)務素質(zhì)。

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

2016年招標師考試雖然還沒到，但是我們都要提前做好復習的準備，有針對性地制定備考計劃。下面是百分網(wǎng)小編為考生搜索整理的關于招標師考試《招標采購專業(yè)實務》練習題，供參考練習，希望對您有所幫助。

1、 招標人最遲應當在書面合同簽訂后()日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。

a.5

b.7

c.10

d.15

2、 下列咨詢服務采購方式中，只適用于30萬美元以下的小合同的是()。

a.基于質(zhì)量和費用的選擇(qcbs)

b.基于質(zhì)量的選擇(qbs)

c.基于資格的選擇(cqs)

d.單一來源選擇(sss)

3、 關于中標候選人公示的說法，錯誤的是()。

c.招標人應當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復

4、 政府采購的主要方式是()。

a.公開招標

b.邀請招標

c.競爭性談判

d.詢價

5、 某依法必須招標的.工程建設項目，計劃開工日期十分緊迫，采用固定單價合同，其招標文件的樁基工程量清單數(shù)量為1000m3。招標人在投標截止前15d發(fā)出的招標文件澄清中修改了設計樁基直徑，但沒有修改樁基工程量清單數(shù)量。此時，投標人比較可行的做法是()。

a.按照修改后的樁基直徑自行計算工程量清單數(shù)量并據(jù)此報價

b.按照原樁基工程量清單數(shù)量1000m3投標報價

c.向招標人提出異議，根據(jù)答復澄清，確定投標報價的工程數(shù)量

6、 某世行貸款公路項目招標，分為三個標段，采用最低評標價法評標，有三個投標人投標經(jīng)評審的評標價格如下。(單位：萬元)

投標人甲在投標文件中提出：如果標段一和標段二同時中標，兩個標段均降價6%;投標人丙在投標文件中提出：如果標段一和標段二同時中標，兩個標段均降價10%。如果中標合同不受限制，則三個標段的中標人依次應當分別為()。

a.投標人乙、投標人乙、投標人乙

b.投標人甲、投標人甲、投標人乙

c.投標人乙、投標人丙、投標人丙

d.投標人丙、投標人丙、投標人乙

7、世界銀行和亞洲開發(fā)銀行貸款項目的招標程序中，只能采用綜合打分法選擇公司的是()

a.一階段單信封招標程序

b.一階段雙信封招標程序

c.兩階段雙信封招標程序

d.兩階段招標程序

8、 工程施工招標項目采用綜合評估法進行詳細評審，其內(nèi)容包括()。

a.投標報價

b.評標貨幣

c.投標排序

d.施工組織設計

e.項目管理機構(gòu)

9、 下列項目中，可以采用經(jīng)評審的最低投標價法評標的有()。

a.國有土地使用權(quán)招標

b.公路工程的設計招標

c.技術(shù)規(guī)格標準統(tǒng)一的普通照明燈具招標

d.水利工程施工需要的水泥招標

e.標準化機電設備國際招標

10、某重點工程項目計劃于2014年12月28日開工，由于工程技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，采取招標方式選擇施工單位。有a、b、c、d、e五家施工承包企業(yè)參加了投標。評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室2人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家3人。評標委員會于1o月28日提出了書面評標報告。b、a企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標人向b企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月13日簽訂了書面合同。

【問題】

上述項目招標評標過程中，有何不妥之處?

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，讓利群眾，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢，充分考慮的情況下，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作，并順利進行網(wǎng)上交易，達到了規(guī)范采購渠道，降低采購價格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗，為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎。

一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開展這項工作，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家、主任，通過開征詢會，座談會等，征詢各方意見和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大，有代表性的醫(yī)療機構(gòu)，向相關的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況，取得第一手資料。通過綜合考慮，在公平、公正、公開的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標平臺，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過兩個多月的籌備，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導委員會審核通過，在去年正式招標。

第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類，招標采用了評標與議價結(jié)合的方式，以標準化評標為主，結(jié)合專家評委評選意見，綜合參考，確定中標。其特點是操作簡單，客觀實際，合理競爭，降低價格，提高質(zhì)量。

二、認真落實，全面實施，招標工作初見成效。

自6月1日起，全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果，實行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領導重視，措施落實，責任到人。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設，糾正行業(yè)不正之風工作來抓，從實踐“三個代表“的角度，組織落實相關規(guī)定，根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關規(guī)定，調(diào)整采購模式，建立相關審核采購制度，規(guī)范或改進采購流程，為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎;2、采購中標品種能及時調(diào)整，適應轉(zhuǎn)變，網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應的網(wǎng)上采購設備，如電腦，上網(wǎng)設備等，積極學習網(wǎng)上采購操作，盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.

三、

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說，是一個新生的事物，我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗，并在交易實施過程中，通過走訪醫(yī)院，召開座談會，參加相關學術(shù)會議等，及時了解最新情況，歸納分析總結(jié)，為今后進一步擴大招標范圍做好準備。

去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過程中出現(xiàn)的新問題，新情況，聽取專家們的意見和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程，通過這些會議，使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決，更好促進中標品種使用，使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。

部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始，進行數(shù)據(jù)收集，匯總分析，召開臨床專家技術(shù)指導論證會，聽取意見和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結(jié)發(fā)展新的招標方法，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性，價格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。

今后，要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務質(zhì)量，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

一、工作總體情況

目前，我的工作處在一個起步階段，剛開始的工作內(nèi)容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，在這其中對招標有了具體的認識，并且學習到了一些需要注意的細節(jié)。

之后我接手了翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設備采購項目，從前期聯(lián)系供應商到出談判文件，檢查標書，開標，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項目得以順利開標完成。

二、存在問題

(一)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。

在具體工作中，會遇到各種各樣的具體問題，比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專業(yè)性的指導，在專業(yè)技術(shù)方面學到了很多，也讓我認識到自己與其他同事的差距，激勵我不斷提升自己。

(二)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

三、下步工作安排

抓學習，提內(nèi)涵。在今后項目實踐操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的具體問題，多思，多看，多請教，努力促進自我的全面發(fā)展。

在工作中，我深知我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應公司的發(fā)展。認真領會學習招標的各種規(guī)章制度，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失，提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任招標工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。

在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標工作的騰飛為目標，在完成項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標辦人員與投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。

再談談我對提成制的看法。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性，多勞多得，“好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著項目負責制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結(jié)，所以這個要謹慎。

還有就是項目負責制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學校掌握的，所以我覺得在實施項目負責制的時候，可以以2個人為一個小組負責一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責項目打下基礎。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000-4000左右(不包括我是企推小組成員的工資)，年終獎在2萬左右。

xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和學xx平，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。

2023年招標專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇六

1、供應商的邀請范圍。對供應商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務員根據(jù)供應商供貨經(jīng)驗和技改辦的溝通所得知的供應商。邀請的供應商范圍有在我公司準入范圍內(nèi)的和個根據(jù)有效信息臨時選擇的新供應商，對已準入且發(fā)生過業(yè)務往來的供應商，公司規(guī)模、實力、供貨質(zhì)量、售后服務等有一定的了解，在邀請前，考慮到招標物資的特性等因素，做了相應的篩選，但是對于新供應商，可能是根據(jù)同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實力較強的供應商，在招標工作中此類供應商如果符合中標條件，則必須通過考察才能進行確定。

2、邀請供應商的資質(zhì)評審。確定邀請供應商的范圍后，需要對供應商進行資質(zhì)評定，以便選取符合招標物資要求，邀請擁有招標物資生產(chǎn)、銷售和維修資質(zhì)的合格供應商，對于新供應商，僅僅停留在資質(zhì)的審核上，包括網(wǎng)上查詢、業(yè)績核實等，例如：工作衣邀請的供應商中，其強項有的是做工裝，有的是做職業(yè)裝，同樣有工作和職業(yè)裝都比較擅長的，而我們選擇的中標單位，強項是職業(yè)裝，主要是酒店制服、銀行業(yè)、政府部門，工裝也有涉及，但不是其強項。對于真正的實力沒有做到心中有數(shù)。

1、內(nèi)部溝通。招標物資確定后，主管業(yè)務員確定好技術(shù)參數(shù)、各類要求后，交予招標業(yè)務員，招標業(yè)務員必須與主管業(yè)務員和使用單位溝通到位，就招標物資的特性、邀請供應商的強項、使用部門的要求等進行了解，才能更好的做好招標工作。

2、外部溝通，也就是與邀請供應商的溝通。內(nèi)部溝通是外部溝通的基礎，只有內(nèi)部溝通到位，和邀請供應商交流時才能有效的解決問題，控制招標物資的質(zhì)量必須以招標文件逐一核對，才能達到招標目的。

1、思想上不夠重視。例如：公司確定工裝需求后，到目前將近5個月的時間結(jié)果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來，一味的按部就班去工作，認為不會耽誤，做事沒有留有余地，沒有考慮到可能發(fā)生的變故，對敏感物資采購的警惕性確需提高。

2、內(nèi)部溝通不到位。對于招標物資，新老業(yè)務員的溝通不到位，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料，厚度達不到要求，主要原因是管理責任。新業(yè)務員中間物資質(zhì)量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意。尤其新老業(yè)務員在業(yè)務交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯誤重復發(fā)生。

3、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節(jié)方面考慮不周，合同簽訂中，對生產(chǎn)廠家進行了要求，不允許轉(zhuǎn)包，對不能按時交貨進行了要求，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性。使合同違約方?jīng)]有受到應有的處罰，合同的簽訂也失去了相應的作用。

1、首先在管理上對于業(yè)務交接期間加強關注。同時延長業(yè)務交替時間將原3個月改為6個月，加強內(nèi)、外部溝通，出現(xiàn)物資質(zhì)量退換貨的按照有關規(guī)定考核。

2、招標小組每月對于招標工作過程，要及時總結(jié)好的方面、存在的問題以及下一步的措施。

3、加強學習。尤其合同簽訂學習。對合同簽訂的細節(jié)、雙方的約定、違約責任等慎重考慮。

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