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      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 08:20:09
      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全
      時間:2023-08-23 08:20:09    

      總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇一

      一、工作措施

      (一)精心組織,加強領導。防疫工作開展前,縣政府和農(nóng)牧局召開了春季工作防疫會議,從各個方面詳細安排了動物防疫工作。并層層簽訂防疫責任書,逐級落實動物防疫工作責任制,確保了全縣的免疫質量和密度。

      (二)分片負責,責任到人。針對防疫期間個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的免疫抗體監(jiān)測結果較差的結果,在認真總結工作經(jīng)驗的基礎上追加和細化干部職工工作完成情況考核辦法;同時抽調6名業(yè)務骨干在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站督促指導春防和二維碼標識的佩戴工作。

      (三)抓好物質儲備,保障春防工作有序實施。為使我縣春季動物防疫的順利,組織儲備了口蹄疫雙價苗102.5萬毫升,炭疽苗30萬毫升,出敗苗101萬毫升,羊四聯(lián)苗100萬頭份,羊痘苗90萬頭份,豬口蹄疫疫苗0.5萬毫升等。為保證疫苗質量,杜絕浪費,嚴格規(guī)范儲藏,對暫不使用的疫苗由縣站統(tǒng)一貯存保管。

      (四)開展培訓工作,全面提高群眾防疫意識。為進一步提高動物防疫員業(yè)務素質和工作水平,于4月6日-12日,舉辦了為期7天的全縣動物防疫員技能培訓班,主要圍繞我縣家畜傳染病、常見病等的預防和防治進行了理論培訓,縣、鄉(xiāng)兩級專業(yè)技術人員和基層民間防疫員等共計121人參加了培訓。

      (五)強化各項制度,做好組織保障。嚴格防疫期間的各項工作制度,要求全縣干部除特殊情況外,任何人不得隨意請假,擅自離崗,無條件服從單位統(tǒng)一安排,并對基層鄉(xiāng)站實行考勤通報制,使全縣獸醫(yī)技術人員全身心地投入到防疫工作中,認真扎實的完成防疫工作,有效保障了防疫期間的工作秩序和工作效率。春防期間共動員業(yè)務人員61人,民間防疫員69人,車輛26臺,為圓滿完成此項工作提供了有力的組織保障。

      (六)上下緊密配合,加強動物及動物產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。為保障市場流通領域的安全運行和人體健康。聯(lián)合有關部門加大市場監(jiān)管整治力度,嚴格對動物及動物產(chǎn)品的檢疫消毒和查證驗物。

      (七)強化監(jiān)督,規(guī)范指導。為確保春防工作落到實處,縣動物疫控中心對全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的防疫工作進行了全面督查,及時掌握防疫進度,了解防疫工作中存在的問題,并及時反饋意見建議。

      二、工作完成情況

      (一)動物疫病預防免疫情況如下:

      1.家禽免疫:免疫家禽2638羽。其中禽流感1319羽;新城疫免疫1319羽。

      2.牲畜免疫:累計免疫牲畜口蹄疫67.48萬頭。其中羊w苗免疫57萬只;牛w苗免疫10.36萬頭;豬w苗0.12萬頭;免疫密度為100%。牛出敗疫苗9.2萬頭;注射羊痘疫苗66.27萬只;注射牛a型口蹄疫疫苗1542頭;注射無毒炭疽疫苗17.29萬頭;注射羊四聯(lián)疫苗59.88萬只;注射豬三聯(lián)疫苗0.12萬頭。

      3、耳標補戴和錄入:新增牲畜補戴耳標及二次免疫錄入二維碼標識共314206枚,其中牛59724枚,羊254120枚,豬362枚。

      (二)內外寄生蟲驅蟲及防疫消毒:驅蟲515086頭只,圈舍消毒46300平方米。

      (三)高致病性禽流感防控:根據(jù)禽流感防控工作安排,從三月份開始各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站每周2次對東大灘水庫、青海湖周邊水域、金沙灣、沙島等候鳥棲息地進行巡查,同時縣站也組織人員進行不定期督查。截至目前共督查4次,巡回檢查12次,出動車輛29輛(次)出動人員48人(次)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)東大灘水庫死亡黃鴨4只,經(jīng)初步診斷為正常死亡,為防止污染,縣站人員對死鴨進行了無害化處理,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)站繼續(xù)加大巡查力度,確保我縣今年不發(fā)生禽流感疫情。

      (四)疫病監(jiān)測情況:為及時掌握疫情動態(tài),嚴防疫情的發(fā)生,按照年初安排對規(guī)模飼養(yǎng)場、散養(yǎng)戶的家畜進行監(jiān)測,各種疫病監(jiān)測工作現(xiàn)正在進行當中。

      (五)免疫信息報送情況:集中免疫期間,我站進一步完善動物免疫信息周報制度,明確專人負責免疫信息的收集統(tǒng)計工作,并于每周三上報州牧科所。

      (六)疫情上報情況:每月按時上報疫情報告,為準確掌握全縣的疫情動態(tài)提供了體系保障。

      (七)檢疫監(jiān)督情況:

      1、屠宰檢疫各類動物392頭(只),運輸檢疫羊1607只,市場檢驗肉類31.37噸,檢疫率及持證率均達100%。

      2、認真組織開展仔豬、雛雞引進專項整治行動,嚴厲地打擊擅自從省外調入和無證經(jīng)營畜禽行為。到目前為止出動檢查37次;參加人員97人次;檢查運載生豬車輛14輛,檢查生豬167頭;檢查運載家禽車輛5輛,檢查家禽80羽;接到社會舉報4次,處理4次;堵回運載無檢疫證明的生豬車輛3起,生豬24頭。

      (八)獸藥市場檢查情況:根據(jù)省農(nóng)牧廳《關于加大獸藥市場整治力度進一步規(guī)范獸藥經(jīng)營使用行為的通知》(青農(nóng)醫(yī)[20__]20號)精神,會同州動物衛(wèi)生監(jiān)督所的人員在全縣范圍內就公布的假劣獸藥名單及產(chǎn)品展開了全面的清查,共出動行政執(zhí)法人員6人次,檢查獸藥經(jīng)營門市部4家,動物門診4個,小型養(yǎng)殖場1個,收繳銷毀假劣獸藥30余盒藥物價值計484元。

      三、存在的問題

      1、春季家畜體質瘦弱,加之今年干旱導致弱畜因體質尚未恢復,群眾對疫苗反應得顧慮較大,根據(jù)實際情況對部分牲畜決定注苗時間適當延緩,以免挫傷群眾防疫積極性,影響了春防進度。

      2、由于耳標掉標現(xiàn)象嚴重,有些牧民群眾只愿意給牲畜注射疫苗,而不愿意給牲畜佩戴二維碼標識,致使我縣的動物追溯體系建設工作滯緩。

      3、雖然應激死亡為少數(shù)牲畜,但由于其補償經(jīng)費數(shù)額有限,造成牧戶對防疫工作有一定的抵觸情緒,給防疫工作帶來了負面影響。

      4、防疫經(jīng)費緊缺,影響防疫質量。

      5、個別鄉(xiāng)站業(yè)務人員少,導致防疫進度緩慢。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇二

      在即將過去的x月,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。

      一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;

      二是要有的專業(yè)知識做后盾;

      三是要有一套良好的管理制度。

      作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

      一.認真貫徹公司的經(jīng)濟方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。

      二.做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團。

      三.通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      四.以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。

      五.以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在xx年再創(chuàng)佳績!!!

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇三

      在即將過去的,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。

      一是對于一個經(jīng)濟效益好的公司來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;

      二是要有的專業(yè)知識做后盾;

      三是要有一套良好的管理制度。

      作為公司的一分子,我要做到以下幾點:

      一.認真貫徹公司的經(jīng)濟方針,同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。

      二.做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團。

      三.通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      四.以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發(fā)。

      五.以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在xx年再創(chuàng)佳績!

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇四

      我曾經(jīng)寫過很多年的日記,所以對寫日記很感興趣,尤其是記筆記,我外甥女告訴我兒子,說上課一定不要記筆記,否則知識點可能為了記筆記而忘記認真聽,可能是經(jīng)驗之談吧,但是我仍然還是對記筆記情有獨鐘。

      2、對于任何工作都要提一個自己比較難以達到的目標,可能會高一些,但是自己會努力的去做,即便做不到也會做的比較好點,我常告訴同事,如果對大家要求5,哪么你最多只能做到5,大多數(shù)只能做到3、4;如果對大家要求10,哪么你往往可能做的超過5,甚至能夠達到8、9,只要要求自己高一點,哪么就會超出別人,對于別人的工作一樣,有壓力才會創(chuàng)造出讓自己和別人都感到驚喜的東西。驚喜就是超出常規(guī)。

      3、凡是都要思考的更多一點,比給你布置工作的人想的更多一點,因為給你布置工作的人對你的期待并非只是布置的內容,可能還要更多的內容沒有講出來,需要你去領悟,所以就要考慮更周到一些,特別是工作中更是如此,否則很多時候會因小失大。

      4、任何事情都要有一個比較遠大一點的目標,因為只有比較遠大點的目標才會能夠激勵人去做更多的工作,那個比較遠大的目標不要不可做到,要能夠做到,甚至讓每個人想象可以做到,只是需要做好目前的工作才能夠做好將來的目標,比如我對于部門的目標之一是能夠做出零售版的軟件,單獨銷售,而不是只給別的產(chǎn)品配套,不是做一個產(chǎn)品的一部分,大家對此類目標都會有一定的期待。

      5、要讓自己和團隊都能夠理解你的標準,如果自己不再團隊能夠正常運轉,讓團隊成員能夠體會到成就的快樂,能夠快樂的工作,如果一個工作不具備一定的創(chuàng)造性哪么大家的熱情就會降低,新奇和壓力也是一種快樂,我要讓我的團隊每個人都能夠快樂的工作,不僅僅是抱怨。創(chuàng)造性越強越是對成員有吸引力。

      其實還有很多,都需要我們自己去體會,工作著快樂著,而不是抱怨著,如果需要提出要求可以單獨給給你發(fā)錢的人提出來,條件合理通常都會滿足你的。

      黨的xx大明確提出要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。貫徹落實xx大提出的新要求、新任務,必須緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實際,緊緊圍繞中心、服務發(fā)展這個大局,以改革創(chuàng)新的精神全面加強企業(yè)黨建工作,抓住四好班子建設這個關鍵,突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機制這個重點,創(chuàng)^v^建工作的思路、體制、方法和載體,扎實推進企業(yè)領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設,努力把黨組織建設成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

      一、創(chuàng)新思路,更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進性

      思路決定出路。思路新,則舉措新、面貌新。要認真總結和繼承黨建工作的經(jīng)驗和做法,堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加強,不斷拓寬黨建工作的新思路,引導企業(yè)黨組織和廣大黨務干部樹立三種新理念:一是要跳出黨建抓黨建。將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合、從嚴治黨與依法治企相結合、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合、發(fā)揮職工民主管理作用與維護企業(yè)領導人員依法行使經(jīng)營管理職權相結合。二是要融入中心抓黨建,緊緊圍繞貫徹落實黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實工作,積極宣傳貫徹黨關于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策,參與改革方案和措施的研究制定,為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向;廣泛深入實際,認真傾聽職工意見,善于集中職工智慧,為企業(yè)科學決策出謀劃策;充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。三是要貼近實際抓黨建,貼近企業(yè)改革發(fā)展實際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際、貼近黨員職工思想實際開展黨建工作,促進企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念,使企業(yè)的思想政治工作能夠適應新的發(fā)展形勢,跟上發(fā)展節(jié)拍,使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風等方面始終保持和發(fā)展先進性。

      科學的體制,是企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關鍵。認真研究和遵循新形勢下企業(yè)黨建工作規(guī)律,立足企業(yè)產(chǎn)權結構、經(jīng)營方式等實際情況,積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制,建立健全運作規(guī)則和程序,探索管理者定期向黨組織報告工作、黨政領導重大問題決策前共同磋商、黨委擴大會和黨政聯(lián)席會等制度,促進企業(yè)的科學決策、民主決策、依法決策。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求,將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,既保證董事會對企業(yè)重大問題的統(tǒng)一決定權,又保證黨組織的意見和建議在企業(yè)重大問題決策中得到尊重和體現(xiàn),把國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢轉化為確保國有資產(chǎn)保值增值的重要力量。要積極探索黨管干部原則的有效實現(xiàn)形式,建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應的選人用人機制,把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓關。創(chuàng)^v^管干部、黨管人才的機制,建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷虻目己嗽u價體系和選用標準,以及崗位責任、風險與工作業(yè)績掛鉤,短期激勵與中長期激勵相結合,物質激勵與精神鼓勵相結合的激勵約束機制,樹立正確的用人導向,營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。創(chuàng)^v^組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機制,規(guī)范企業(yè)領導行為和經(jīng)營行為,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗的體制機制,切實搞好企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。

      三、創(chuàng)新方法,不斷增強黨建工作的針對性和實效性

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇五

      xx月底我被應聘到廣場工作,在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實踐與學習,使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

      有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。

      1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

      2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

      3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

      4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。 速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。

      但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領導們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一季度春節(jié)營銷做為先導,全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。

      1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

      2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

      3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

      4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

      5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。

      本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。

      商場月工作總結【一】

      20xx年6月底我被應聘到時代廣場工作,在女裝部擔任主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過一個月的工作實踐與學習,使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

      有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個善于聽取意見,熟知經(jīng)營管理的領導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。

      1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。

      2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。

      3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

      4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必然趨勢。

      速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領導們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我計劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導,全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。

      1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

      2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。

      3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨, 商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

      4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。

      5、加強情感式營銷,通過對商戶進行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。

      本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質,盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇六

      自從xx年進入到這個公司,這個大家庭,開始了我為這個嶄新的家建設發(fā)展壯大的努力。在廣州粵之寶工作歷程,有樂有苦,但更多的是對今后工作的期望。

      一、堅持全局觀念,做好本職工作

      售后部,是公司幕后工作的靈魂,更是公司企業(yè)的保障。作為售后部經(jīng)理助手,堅持大局觀念和做好本職工作是我對自己工作的首個要求。在公司上,我全心全力做好一個助理的本職,積極協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運轉成長,及時、準確并全面收集公司各項的銷售業(yè)務的數(shù)據(jù)和對各項售后服務數(shù)據(jù)的反饋。在自己的努力下,每月準時完成對公司各項數(shù)據(jù)的收集和整理,對公司的計劃安排有很大的幫助。積極聯(lián)系各部門展開銷售工作,對公司各項業(yè)務全面清晰,并促進售后工作的開展和總結。同時為大力推動促進公企業(yè)形象的發(fā)展,強化客戶對公司的忠實度,為公司爭取最大化的利益和聲譽盡自己的每一份力量。

      二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

      助理,是鏈接銷售和售后工作人員與經(jīng)理的聯(lián)系紐帶。我充分發(fā)揮自身的溝通交流能力,協(xié)助經(jīng)理對售后工作的下達和安排。讓每一項售后工作順利開展并取得最佳的成效。同時積極并不定時在各部門的工作人員中收集各種關于售后服務共改良的政策,并及時反饋給售后經(jīng)理。同時積極配合各部門工作人員的工作的展開,為他們更好完成對客戶的交流,使公司的售后工作更加的順利,從而為公司贏得更多的客戶。

      三、堅持學習進步,不斷提升自我

      不斷的學習才能進步。為了讓自己更好服務于這個崗位,我不斷在學習提升自我。在工作上,一方面,常常向各部門的經(jīng)理吸收工作的經(jīng)驗,學習他們身上優(yōu)良的工作品質和工作能力。同時虛心向各部門的同事學習,并去發(fā)現(xiàn)自身存在的工作不足之處。另一方面積極爭取公司的一些培訓機會,提升自己的崗位能力。工作之外,通過多閱讀書刊,積累各種的工作經(jīng)驗和技巧。

      在工作過程中,自己為公司的發(fā)展盡自己的每一份能力,過程有樂有苦,同時自己也收獲了許多,也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在未來,一切將會變得更好的。

      (一)大力推進售后部日常的管理制度與執(zhí)行工作。

      (二)全面負責售后部所有的申請、報銷、采購及工資結算等工作。

      (三)及時、全面并準確完成售后部產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等工作。

      (四)大力協(xié)助部門經(jīng)理及各部門主管的工作需要。

      (五)協(xié)助售后前臺接車工作。

      (七)負責了商家各類競賽活動并進行了活動總結報告工作

      這次能成為優(yōu)秀員工,是公司和各位同事對自己工作的認可,是對我工作的最大鼓舞。同時我也清楚離公司和領導的要求還有一定的差距,但我會不斷的總結和改進。希望明年能夠更出色的完成工作,為*集團的發(fā)展貢獻微薄之力。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇七

      有一句話說得好:人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由于個人素質、經(jīng)驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要通過學習和培訓,熟練掌握各種產(chǎn)品的特點和適用人群,向客戶作個性化的推介,比如向中高端客戶推介本外幣通知存款、匯聚寶、信用卡等產(chǎn)品,向普通客戶推介本外幣一本通,外幣兌換、代理業(yè)務。掌握各項業(yè)務的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,提高服務質量,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而留住了客戶,贏得客戶的信任,營銷也就成功了。

      換位思維,加強溝通。

      所以,我們首先要做到內部溝通流暢,協(xié)調充分確保每個環(huán)節(jié)運作正常。二是要加強與客戶的溝通。不把自己的個人情緒帶到工作中來,每天以飽滿的精神和認真地態(tài)度面對工作,當客戶在敘說他的需要時,我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客戶的需求。從客戶的角度出發(fā),適時為客戶提出符合客戶利益的理財建議,這樣才能與客戶實現(xiàn)真正的溝通。才能為客戶提供全方位的服務,讓客戶獲得超出期望值的需求。

      充分利用自助設備,減輕柜臺壓力。

      柜臺作為銷售渠道,不僅僅是存取款業(yè)務,代收代繳各種費用、多種形式的理財?shù)鹊刃聵I(yè)務品種不斷推出,這無疑給柜臺增加了壓力。柜員如果從開始營業(yè)到營業(yè)終了面前都是排著長龍,那么哪有時間和精力開展營銷?所以,我們要地將零散客戶辦理的簡單業(yè)務引導到自助設備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道上,適當減輕柜臺人員的工作壓力,可專門辦理一些復雜業(yè)務,同時積極展開營銷,這樣,不但減少了排隊現(xiàn)象,提高了辦事效率,也為客戶節(jié)省下大量時間,服務水平最終得到了保證。

      有的放矢,做好差異化營銷。

      營銷中的“二八法則”告訴我們:企業(yè)80%的利潤是由20%的客戶創(chuàng)造的,而80%的其他消費者只創(chuàng)造了20%的利潤。如何挖掘優(yōu)質客戶、留住老客戶、爭取新客戶是當務之急。銀行有著得天獨厚的優(yōu)越性,它掌握著大量的客戶資料,我們可以根據(jù)顧客個人的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進行市場細分,根據(jù)不同細分市場中顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優(yōu)質的無差異性。對待高端客戶或老客戶時,如果你能主動的招呼客戶,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客戶的熟悉,使客戶有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產(chǎn)品,相信有事倍功半的效果;又如,對第一次接觸銀行的新客戶,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客戶理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業(yè)務,給客戶留下良好印象。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇八

      針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在18年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

      陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

      財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

      2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

      按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

      3.做深、做細日常財務管理工作

      在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

      4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

      對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

      5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息

      在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇九

      一、2013年各項指標完成情況

      1、儲蓄存款任務2998萬元,目前余額較年初增長81萬元。

      2、零售中間業(yè)務完成萬元。

      5、貸記卡發(fā)卡207張。

      二、2013年工作中存在的不足

      1、儲蓄存款和對公存款增長不穩(wěn)定。我處周邊資源匱乏,缺乏穩(wěn)定居民儲蓄資源,各項存款增長主要靠部分大客戶支撐,非常不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)月末、季末存款一天下降幾百萬元現(xiàn)象。

      上述問題形成原因是:員工思想上對上述三大系統(tǒng)重視程度

      不夠,對系統(tǒng)掌握不夠熟練,對自己分管的客戶熟悉程度有待提

      高,業(yè)余時間在電話營銷、短信營銷方面缺乏足夠耐心。

      3、2013年10月我行新的結算系統(tǒng)上線以來,柜員正處于對

      系統(tǒng)熟悉階段,加上拍攝設備不給力,造成掃描率低,抹帳、沖

      賬次數(shù)較多。

      4、文明服務方面工作做的基本到位,但柜員營銷七步曲方面

      領會不深,執(zhí)行不到位、不全面,有待進一步提高。

      5、我處公共力度與他行有一定差距,由于無經(jīng)費,在營銷大

      客戶方面,經(jīng)常出現(xiàn)非常尷尬的場面。

      6、我分理處尚未裝修,硬件設施跟不上。

      二、2014年工作思路

      2014年總體工作思路是 強化管理,夯實基礎:抓好文明服

      務建設,完善包戶包效責任制;加強培訓,提升全員營銷能力;

      發(fā)揮貴賓系統(tǒng)作用,完成各項經(jīng)營指標。

      2023年工作總結及心得 防疫工作總結及思路大全篇十

      充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,回首往事,20xx年通過上級領導的幫助和指導,加上全年員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年商場工作的順利開展和管理水平的提高。

      一、盤點20xx年的工作

      a、加強超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

      b、完成對超市的全面整改工作,配合總部做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

      c、對超市競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對超市滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

      d、積極組織公司干部和員工進行學習和考核。

      二、存在的問題

      a:大環(huán)境 受三鹿奶粉事件、金融風暴、競爭店生鮮超市開業(yè)等影響,客單價、來客數(shù)相對減少,特別是在商品同質化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴重,購買力嚴重不足,因x店的主要消費層次為中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選,對于高單價商品的需求相對減少。

      b:促銷 場外促銷活動全無,在商品沒有競爭力的同時,應加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動,特別是每月上、下旬,這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到一定的效果,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

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