計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業(yè)，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)服務(wù)老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié)，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務(wù)，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠，下半年投入生產(chǎn)。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學(xué)、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè)，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應(yīng)，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區(qū)形象，擴大了知名度。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務(wù)，強化責(zé)任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效?，F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。

（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。

（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施20xx平方米，預(yù)計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負責(zé)招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。

（二）落實經(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預(yù)算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

（三）主動出擊，定點招商。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領(lǐng)導(dǎo)已赴北京、南京等地招商6次。

（四）發(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。

局主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。

動員全系統(tǒng)人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。

繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項目提供用地保障。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(wù)(x個)的x%。

二、20xx年工作措施

1.營造濃厚招商氛圍。

2.精心謀劃重大項目。

3.狠抓項目簽約落戶。

4.創(chuàng)新工作方式方法。

5.強化通報調(diào)度機制。

1.返鄉(xiāng)企業(yè)落戶難。20xx年，我縣出現(xiàn)了x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當(dāng)前經(jīng)濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，項目落戶過程中，存在工業(yè)廠房建設(shè)滯后，現(xiàn)有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。

2.外資項目引進難。受國內(nèi)環(huán)保、融資、用地等國家宏觀調(diào)控政策影響，尤其在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際貿(mào)易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環(huán)境對外資項目的引進造成一定影響。

3.鎮(zhèn)區(qū)招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮(zhèn)區(qū)受各類因素影響，大部分鎮(zhèn)場區(qū)開展招商工作局限性多，外出招商次數(shù)少，客觀上減弱了招商工作效能。產(chǎn)業(yè)招商專班招商專業(yè)性不強，工作缺乏系統(tǒng)性，新增有效項目信息較少。

4.工業(yè)項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新注冊工業(yè)項目多;新開工重點工業(yè)項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)項目多，建設(shè)周期長、建設(shè)進度慢，短期內(nèi)無法投產(chǎn)。項目關(guān)聯(lián)度不高，現(xiàn)有企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段，數(shù)量、規(guī)模，技術(shù)上還有極大可供挖掘、開發(fā)的空間。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。

1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權(quán)招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。

2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接xx機械生產(chǎn)等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協(xié)調(diào)抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產(chǎn)、中小學(xué)生校外實踐基地等大項目的開工工作。

3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展等政策，針對產(chǎn)業(yè)帶動性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強。

4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，研究市場、尋找企業(yè)，精準招商。既要重視數(shù)量，實現(xiàn)增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。

5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度，進一步增強客商發(fā)展的信心和動力，確保會節(jié)招商活動取得實效。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今后工作的打算

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。

(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風(fēng)全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人具體負責(zé)此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結(jié)束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學(xué)習(xí)了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學(xué)習(xí)了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責(zé)任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學(xué)習(xí)，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經(jīng)濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關(guān)鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設(shè)的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。

我局領(lǐng)導(dǎo)得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內(nèi)，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產(chǎn)有機復(fù)合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經(jīng)營，項目總投資1500萬元，年生產(chǎn)能力2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務(wù)所、工商局、稅務(wù)局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關(guān)手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設(shè)順利，很快投入生產(chǎn)。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產(chǎn)300萬元，實現(xiàn)產(chǎn)值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。

今年市委分配給我局招商引資任務(wù)是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務(wù)，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設(shè)，主要是利用果汁廠果渣生產(chǎn)高蛋白生物飼料，生產(chǎn)一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。

下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。

20xx年11月7日

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇六

一、強化責(zé)任、整合力量抓招商

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商辦負具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。

街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1xxxx個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx，聯(lián)系客戶1xxxx，洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。

廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1xxxx，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達沖壓件有限公司;

(8)萬鑫制衣有限公司。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資工作總結(jié)及工作計劃 招商引資年終工作總結(jié)招商引資年終工作總結(jié)優(yōu)秀篇七

一、基本情況

2017年我局對照《郴州市招商引資四年行動計劃(2015-2018年)》和《郴州市市直單位招商引資工作考核辦法》文件要求引進廣東籍商人羅漢成投資的汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，簽約合同金額2.2億，完成投資5100萬元，全面完成市下達的招商引資任務(wù)。

二、工作措施及成效

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商意識。今年我局被納入市招商引資一類單位，為進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強招商意識。在今年的招商引資工作中，局一把手親歷親為，作出了表率。黃仲局長對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到招商引資小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔(dān)任招商引資小分隊總指揮，并在百忙中擠出時間，今年5月先后二次到廣州市花都區(qū)聯(lián)系羅漢成先生，洽談?wù)猩添椖?，廣泛地推介宣傳了郴州市養(yǎng)殖業(yè)政策和投資環(huán)境。

(二)拓寬思路，創(chuàng)新招商方式。一是組建小分隊實行專業(yè)招商。從各個科室選派素質(zhì)較高、善交際的干部，安排招商引資工作任務(wù)，發(fā)揮各自資源，全面出擊，在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，確保工作任務(wù)完成。二是積極參與展會招商。積極參加了2015年郴州市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，設(shè)立專門展覽間，展示郴州市養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)采，宣傳推介了郴州市養(yǎng)殖業(yè)品牌產(chǎn)品，吸引市內(nèi)外參觀人員近10萬名，并獲得最佳人氣獎，期間大量游客咨詢郴州市發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)情況，我們對此一一作答。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。草食動物養(yǎng)殖是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重點和方向。今年引進的汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，總投資2.2個億。是迄今為止全省肉牛養(yǎng)殖投資最大的項目，也將成為郴州市第一家專營西門塔爾種牛場對推進郴州市肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程起到了促進作用。

(三)強化服務(wù)，改善投資環(huán)境。一是安排專人對投資項目實行一對一服務(wù)，從養(yǎng)殖場選址到養(yǎng)殖場建設(shè)、管理到引種實行全程精細化服務(wù)，確保項目順利落戶。畜牧科陪同投資方先后赴永興縣、桂陽縣、蘇仙區(qū)、嘉禾縣、臨武縣、汝城縣考察建場地點，綜合考慮確定在汝城縣投資。二是進一步優(yōu)化了政策環(huán)境，在政策許可下優(yōu)先安排項目和政策，在南方草地推進行動試點項目優(yōu)先安排招商引資企業(yè)，以最大誠意支持招商引資企業(yè)。2015年幫助汝城漢明養(yǎng)殖有限公司爭取了南方草地推進行動試點項目210萬元。三是舉辦了3次外商代表座談會。分析進展，化解困難，發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，全力搞好服務(wù)工作，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展，會議共收集意見、建議和需要幫助解決的問題9件，已全部予以落實解決。

(四)拓寬渠道，塑造良好形象。2015年湖南(郴州)特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會于12月4日在郴州國際會展中心開幕。在本屆展會上，不僅省內(nèi)兄弟市州和市內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品齊聚一堂，還吸引了馬來西亞、印度等國際農(nóng)產(chǎn)品和臺灣、廣東、廣西、云南、四川、重慶等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品踴躍參展，本屆農(nóng)博會共吸引了郴州市內(nèi)外20余萬人次前來觀展，現(xiàn)場交易額達4億元。農(nóng)博會通過對21個主題館和104個特色農(nóng)產(chǎn)品進行了嚴格評選，我局通過展位全方位展示了郴州市養(yǎng)殖風(fēng)采和成績，拿下最佳人氣獎，推介了郴州市養(yǎng)殖業(yè)良好的形象和環(huán)境。

三、工作體會

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵。局黨組高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。今年在引進汝城縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場項目時，黃仲局長剛從長沙開會回來，聽說羅漢成先生有簽約意向，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)天赴廣州市花都區(qū)與羅先生面談。正是由于局黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我局將招商引資工作任務(wù)進行分解，畜牧科牽頭，各相關(guān)科室予以配合。同時明確獎懲制度，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，將招商任務(wù)完成情況與科室績效相掛鉤，對招商引資實行“一票否決制”。通過健全完善良好的激勵機制，確保招商引資小分隊上下既有壓力也有動力，形成共同參與招商的濃厚氛圍。

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