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      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 06:10:01
      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式
      時(shí)間:2023-08-16 06:10:01    

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式篇一

      1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。

      內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“團(tuán)委××部門××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門××年度”。

      2.計(jì)劃的具體要求。

      一般包括工作的目的和要求,工作的時(shí)間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

      3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

      一般地講,包括

      1.工作背景,也就是情況分析(制定計(jì)劃的`根據(jù))。

      制定計(jì)劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。

      2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。

      根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

      3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

      在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

      1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。

      領(lǐng)會精神,武裝思想。

      2. 認(rèn)真分析本部門的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

      3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。

      環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

      4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動。

      5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。

      計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

      在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

      1.

      年度計(jì)劃表格式

      2.

      工作計(jì)劃表格式

      3.

      工作計(jì)劃表格格式

      4.

      每周工作計(jì)劃表格式

      5.

      銷售工作計(jì)劃表格式

      6.

      班級工作計(jì)劃表格式

      7.

      周工作計(jì)劃表格式

      8.

      年度工作計(jì)劃表

      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式篇二

      xx年xx月xx日我懷著無比激動進(jìn)入xx公司,至今已經(jīng)3個(gè)月有余。在這3個(gè)多月的時(shí)間里,我在學(xué)到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,為此我做一下工作總結(jié)和xx年的計(jì)劃。

      一、關(guān)于工作方面:

      在進(jìn)入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進(jìn)入的是這樣一個(gè)互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的指導(dǎo)和支持。

      1、工作表現(xiàn)和收獲:

      在工作的過程中,我努力學(xué)習(xí),盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

      2、工作不足:

      (3)工作不夠細(xì)心。

      3、工作計(jì)劃:

      (1)加強(qiáng)與各部門溝通,學(xué)習(xí)掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

      (2)對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

      (3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

      (4)多向其他部門學(xué)習(xí),多多了解與接觸,進(jìn)一步充實(shí)自己。

      二、對于企業(yè)的認(rèn)知:

      自xx年xx月xx日至今短短3個(gè)月的時(shí)間,在這三個(gè)月里我對有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

      是一個(gè)文化氣息濃郁的企業(yè),在我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責(zé)任、成長、感恩”的價(jià)值觀,教我們工作的同時(shí)也在教會我們做人的道理。

      還記得在年會上的時(shí)候,當(dāng)我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時(shí)候,田姐悄悄的把吳正叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點(diǎn),餐會結(jié)束后,田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西,當(dāng)時(shí)真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關(guān)心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵(lì)。所有的這些無一不在證明 是一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我也越來越堅(jiān)信進(jìn)入是一個(gè)正確的決定!

      總體來說,到這一段時(shí)間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導(dǎo)與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在xx年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下,各位同事的努力下,我們明天會更加美好!謝謝大家!

      行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

      根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。

      (1)、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實(shí)際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

      (2)、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

      (3)、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

      (4)、完成日常人力資源招聘與配置。

      (5)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (6)、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

      (7)、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

      (8)、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

      行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

      20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。

      隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式篇三

      一、指導(dǎo)思想

      本年度德育工作要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)堅(jiān)持管理育人,活動育人兩條主線,大力開展平安校園、和諧校園創(chuàng)建活動,以培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣和良好的道德品質(zhì)、健康的心理為目的,以學(xué)生日常行為教育為核心,以感恩教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步開拓新的德育工作特色,切實(shí)抓好思想教育和常規(guī)管理兩個(gè)環(huán)節(jié),使我校政教工作充滿生機(jī)與活力,教育與教學(xué)和諧發(fā)展,以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,開創(chuàng)我校工作的新局面,再創(chuàng)學(xué)校新輝煌。

      二、主要工作

      1、抓好德育工作隊(duì)伍建設(shè)。

      2、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、感恩教育和安全管理。

      3、強(qiáng)化學(xué)生的日常行為教育及管理,提高學(xué)生文明素養(yǎng)。

      4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化生活。

      三、工作措施

      (一)、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮班主任的管理核心作用。

      (1)加強(qiáng)對班主任工作督促檢查。

      (2)進(jìn)一步完善班主任工作考核方案,加大對班主任工作績效的考核。

      (3)繼續(xù)組織好班主任工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與交流工作。

      2、加強(qiáng)學(xué)生干部的教育和培訓(xùn)工作

      (1)指導(dǎo)學(xué)生會干部開展工作,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

      (2)加強(qiáng)班干部的教育與培訓(xùn),完善學(xué)生自我教育、自我管理的組織建設(shè),使學(xué)生干部真正成為班主任老師的得力助手。

      3、加強(qiáng)值周管理

      值周教師要切實(shí)履行值周

      崗位職責(zé)

      ,尤其是對重要時(shí)段地段的督查管理,確保學(xué)生安全。

      4、加強(qiáng)班級管理

      (1)開展每周流動紅旗的評比活動。

      (2)根據(jù)學(xué)校的各項(xiàng)

      規(guī)章制度

      ,各班針對本班實(shí)際情況制定和完善班規(guī)。

      (2)強(qiáng)化學(xué)生自主管理,政教處、團(tuán)委會加強(qiáng)對學(xué)生干部培養(yǎng)、使用。

      (3)加強(qiáng)公物管理。

      (二)、狠抓常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為

      1、抓好日常行為規(guī)范教育。行為規(guī)范教育是學(xué)校德育工作永恒的主題。學(xué)生行為習(xí)慣的好壞直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果、影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng),影響校風(fēng),影響教育教學(xué)質(zhì)量。對部分學(xué)生抽煙問題、初戀問題、上網(wǎng)問題,要研究專題教育方案。

      2、加強(qiáng)校園衛(wèi)生環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。

      (1)加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣的教育與養(yǎng)成。引導(dǎo)和教育學(xué)生培養(yǎng)愛護(hù)校園、講究衛(wèi)生的意識。培養(yǎng)學(xué)生不隨意丟棄垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。教育學(xué)生文明用餐。對學(xué)生不文明、不講衛(wèi)生的行為實(shí)行曝光監(jiān)督。

      (2)加強(qiáng)值日生工作,完善檢查與考核機(jī)制。

      3、加大對違紀(jì)學(xué)生的教育和處理力度。繼續(xù)定期或不定期地組織問題學(xué)生進(jìn)行誡勉談話教育,建立問題學(xué)生跟蹤教育檔案。對轉(zhuǎn)化明顯、表現(xiàn)良好的學(xué)生及時(shí)予以取消處分。

      (三)、大力開展德育教育活動,提高德育工作的針對性和實(shí)效性

      1、抓好對學(xué)生的愛國主義教育。

      (1)根據(jù)學(xué)校的總體要求,結(jié)合每月的教育重點(diǎn),認(rèn)真組織好國旗下講話,讓每一次講話都對學(xué)生是一次教育課并對心靈產(chǎn)生不同程度的撞擊。

      (2)以活動為載體,強(qiáng)化愛國主義教育。

      2、加強(qiáng)班會的組織管理,規(guī)范班會課,嚴(yán)禁班會課敷衍了事。各班要認(rèn)真組織開好每周的班會,每個(gè)月至少開展一次主題班會教育活動。班會前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,安排好議程和內(nèi)容,做到“四有”,即有主題、有

      教案

      、有內(nèi)容、有記錄。學(xué)校將增強(qiáng)對班會課的檢查力度。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的感恩教育及養(yǎng)成教育。

      4、

      勵(lì)志

      教育。繼續(xù)做好初二學(xué)生的自主自信教育;做好初三學(xué)生繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的教育;初一學(xué)生常規(guī)習(xí)慣教育。通過表彰會,來鼓舞,來激勵(lì),來促進(jìn)。

      5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富學(xué)生的課余文化生活。

      6、抓好安全紀(jì)律教育。安全責(zé)任重于泰山,要時(shí)刻繃緊學(xué)生安全這根弦。要教育學(xué)生自覺遵守法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī),要教育學(xué)生關(guān)注安全,關(guān)愛生命,要強(qiáng)化學(xué)生安全防范意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和“自救、互救”能力,重點(diǎn)防范校園傷害事故,注重交通安全、食品安全。

      7、加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生積極、健康、向上的心理品質(zhì)。

      總之,本學(xué)期學(xué)校政教工作要做到“有布置、促落實(shí)、多檢查、勤通報(bào)”杜絕形式主義,以收取實(shí)效為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,同時(shí),從我校實(shí)際情況出發(fā),積極探索新思路、新方法,增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性,努力開展我校政教工作的新局面。

      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式篇四

      工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年銷售周工作計(jì)劃表格式,更多2019年銷售周工作計(jì)劃表格式相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

      一、對銷售員工作的認(rèn)識

      1.市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

      2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

      3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

      4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

      5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

      6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

      7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

      二、銷售員工作具體量化任務(wù)

      1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

      2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

      3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

      4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

      5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員工作。

      6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

      7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

      8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

      9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

      10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

      11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

      12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

      三、銷售員工作與生活兼顧,快樂地工作

      1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

      客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓銷售員工作在更快樂的'環(huán)境下進(jìn)行。

      2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

      3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售員工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

      1.2019年銷售周工作計(jì)劃表

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      表格式工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃表格式篇五

      首先,社區(qū)婦聯(lián)組織將要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,圍繞解決廣大婦女的各類實(shí)際問題,深入開展對婦女群眾“自信、自立、自強(qiáng)、自尊”精神的宣傳,積極幫助失業(yè)及待崗婦女,提供各方面就業(yè)信息的同時(shí)幫助她們提高自身素質(zhì)、為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件。引導(dǎo)她們在自謀職業(yè)、靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中開辟更加廣闊的發(fā)展空間。

      其次,繼續(xù)開展婦女維權(quán)活動,要以社區(qū)文化活動和宣傳欄為依托大力宣傳法律知識,開辦法律知識講堂、讓社區(qū)婦女知法懂法,積極維護(hù)自己的合法權(quán)益,舉辦婦女衛(wèi)生健康知識講座,開展婦女常見疾病義診、咨詢和普查等工作。鼓勵(lì)婦女積極參與、增加健康保障。

      再次,加強(qiáng)和落實(shí)社區(qū)各階層的婦聯(lián)組織建設(shè),擴(kuò)大組織覆蓋,深入到企業(yè)和流動人口當(dāng)中,加大企業(yè)職工婦女和流動?jì)D女群眾與社區(qū)婦聯(lián)的聯(lián)系,定期召開婦女代表會議,把握不同婦女群體最迫切的發(fā)展愿望,把婦女的呼聲和建議“送上去”。

      第四,進(jìn)一步建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制。要積極參與黨政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益制建設(shè),密切與公檢法司等部門的聯(lián)系,整合社會資源,使社會化維權(quán)機(jī)制發(fā)揮整體效應(yīng)。要把“平安和諧家庭”與創(chuàng)建“無家庭暴力社區(qū)”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“拒絕黃賭毒、遠(yuǎn)離艾滋病”等主題特色活動融為一體,有效保障婦女兒童的平安和諧,繼續(xù)開展各種“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動,讓廣大婦女兒童弱勢群體真切感受到婦聯(lián)組織的關(guān)愛之情。社區(qū)婦聯(lián)將在春節(jié)、六一節(jié)等節(jié)日開展“送溫暖”活動。

      最后,以創(chuàng)建平安文明家庭為主導(dǎo),借助街道文化街、睦鄰節(jié)等活動,不斷拓展思路,創(chuàng)新方式,使“家庭文化建設(shè)”活動常辦常新。以“平安文明家庭”為主題,進(jìn)一步豐富和拓展平安家庭、文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、誠信家庭等各類特色家庭創(chuàng)建內(nèi)涵,不斷提升家庭文明建設(shè)水平,促進(jìn)家庭與社會的平安和諧。

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