時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇一

服務作為餐飲的第二大核心產品，xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條，即在服務程序的基礎上將一些更細的體現個性化的服務內容，進行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實，將整體服務進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以“快”、“準”、“靈”為服務方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務來吸引并留住更多的客戶。

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。

成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質易耗品控制領出和使用，建立起不同樓層的財產臺帳，充分利用現有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現部門更多的利潤。

新的一年我部將在酒店領導班子的正確領導下，調動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。

1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。

具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。

2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養(yǎng)其銷售能力。

培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發(fā)新客戶，就要提早的培養(yǎng)新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發(fā)新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環(huán)節(jié)都有執(zhí)行力的團隊。

3、配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。

由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數據庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。

4、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務人員的工作報表。

對每月的任務進行分解，并嚴格按照工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩(wěn)定性，經常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造一個快速反應、自控能力強的團隊。

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇二

1、設總監(jiān)一名、主管兩名、領班四名

2、總監(jiān)職責：對內進行統(tǒng)籌管理，分配工作，協(xié)調各部門之間的關系，負責完善接待的調度和指揮。

3、主管職責：了解飯店的各項服務設施，隨時掌握當天及近幾日內的接待和預定情況，并熟悉前廳所屬的各班組崗位職責、工作流程、人員狀況。

4、領班職責： 熟知各自崗位的所有工作程序，了解當日的重大活動做好工作安排及客房的銷售工作。

5、員工要求：

(1)具有一定的組織協(xié)調能力和上進心。

(2)具有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。

(3)具有扎實的協(xié)調能力，應服從各級領導的管理和安排，積極有效的完成所負責的工作，遇到問題應主動與上級領導溝通交流，并妥善處理好內部同事之間的關系，以集體利益為重。

1、例會制度：為貫徹飯店工作精神的暢通和快捷以及員工之間的定期交流，我部決定每周周一舉行一次部內例會。由總監(jiān)主持，本部人員必須參加每次的例會，做好詳細的記錄，并為部門工作發(fā)表自己的看法，提供良好的建議，員工之間更應互相交流工作經驗和心得。

2、培訓制度：本部成員對飯店新的銷售政策，新的設備要充分了解，在與客人溝通技巧上要有所突破，根據具體情況開展針對性的培訓。對不同崗位每月培訓一次，培訓員為主管，并定期進行考核，不合格人員不得上崗。

3、獎懲制度：本部員工應上交“個人工作承諾”、“個人技能發(fā)展計劃”，承諾中應詳細陳述在本年度內自己所希望達到的目標和高度。在每年末，將根據每位員工的實際表現、結合他們所定下的目標，為每位員工進行考核。

本部規(guī)定對違反規(guī)章制度的員工進行罰款：遲到一次5元，第二次10元。以次疊加。安全衛(wèi)生制度嚴格按照部門衛(wèi)生責任書執(zhí)行，總監(jiān)及主管不定期的抽查、發(fā)現問題及時處理。我部實行“部門責任制”。

1、總監(jiān)負責各部門的協(xié)調、預定部及本部的全面工作，定期向主管副總匯報部門近期工作。堅持“分工到人、責任明確”的原則。

2、主管趙琴玲負責前臺收銀、總機日常工作。

3、主管趙立紅負責前臺接待、商務中心及行李的日常工作。

4、各部門的領班即為安全衛(wèi)生責任人，出現問題總監(jiān)、主管、領班、當事人各罰款。

接待人員在多年的拼搏中，在體力上、思想上，已不容易跟上現今社會的高速發(fā)展，拜金主義明顯化、工作熱情、銷售理念比較陳舊，所以在人力資源方面，必須適當注入新鮮血液，讓新的為舊的帶來信息，帶來活力，讓舊的為新的帶來經驗，相互影響，共同進步，并適時調整工作崗位，提拔一些年輕的管理人員，淘汰一些不適合的員工。要從思想上、技巧上、口才上、品質上進行規(guī)范的，系統(tǒng)的培訓。

預定部門把工作目標從單純的預定接團，逐步調整到服務上來，要明確為：

1、為客人服務

2、為銷售員服務

3、為飯店服務

為客人服務要體現在細致入微上，a類團隊要保證有專人盯會，所有問題都想在客人的前面，為銷售員分憂。部門計劃購置2個無繩電話，將8300與外線電話直接放在此號上，這樣值班人員保證不漏掉每一個預定電話。

客戶檔案是飯店的寶貴資源，本部設為客戶檔案管理員，負責飯店客戶檔案的收集和管理，定期為銷售部門提供信息，也為經營部室提供客人的喜忌等信息，充分體現個信化服務。

從總臺的情況看，存在的主要問題是總臺的職能不明確，員工也缺乏相應的培訓，工作效率較低。因此，為使這一部門更有效率地工作，首先應該明確總臺的具體職能和工作內容。其次，要加大對總臺的培訓工作力度，并建立相應的獎罰制度。另外，要建立一個溫馨、舒適的工作環(huán)境，讓員工有個家的感覺，并定期組織一些有益的活動，增強員工的歸宿感和凝聚力。當然，最重要的問題是要真正以客人為中心，為顧客提供個性化服務，讓客人真正滿意。

(1)順應現代旅游消費種類多樣化、消費結構多元化的特點，為客人建立個性化服務，滿足客人文化娛樂、康樂健身等不同需求。

(2)各部門，為客人提供完善的服務，樹立起酒店“熱情好客，耐心周到”的服務風格。提高酒店的等級聲譽，以招來客人并在客人心中要樹立高質量、高層次的服務形象。

(3)積極與其他部門配合，完成酒店下達的營業(yè)指標，開展各種綜合服務，引導客人消費，增加酒店收入，為酒店多創(chuàng)利潤。

通過質量反饋，找出服務工作在準備階段和協(xié)行階段的不足。

1、 外部系統(tǒng)：餐飲部、娛樂部、客房部、前廳部在工作區(qū)域放置賓客意見表，由各部門收集后報本部。

2、 內部系統(tǒng)：銷售員、服務員、廚師、中高層管理人員，在日常工作中發(fā)現的問題，要召開總結會，說出問題，找出偏差。

本部門每月對兩個信息反饋系統(tǒng)作出分折，計算出賓客滿意率，在飯店，這樣才有利于勝服務質量的改進和不斷提高，更好地滿足賓客的需求。

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇三

本周是xx月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現將本周工作做以計劃。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計劃

1、認真完成內資上報工作。

預計本周發(fā)改局會將上月各經濟區(qū)內資引進上報完成情況反饋到各經濟區(qū)，并將本月計劃數下發(fā)到各經濟區(qū)。

我計劃在本周根據上月完成情況，結合我經濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內資上報的各項資料。

2、認真完成固定資產投資上報工作。

3、認真完成規(guī)上產值上報工作。

4、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關系，以方便相關工作的順利開展。

本周，我將提高工作效率，對各項工作認真負責，在完成分內工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。

繼續(xù)保持謙虛嚴謹的工作作風，虛心向老同志、有經驗的同志學習，提高業(yè)務水平，將各項工作做好。

一、年級周工作回顧

u 年級工作亮點

“同一個年級、同一個夢想”，各項規(guī)范到位，各項工作動手早，落實到位，全年級師生的精神狀態(tài)、班風、學風、教風好。

二、班組模塊工作小結

第一模塊 神州組 (一、九班)組長：唐瓊

成員：唐瓊、姚志輝、潘娟、周浩彧、曾雙、吳再紅、肖飛平

第二模塊 智慧組(二、四班)組長：李紅輝

忙碌的第一周在不知不覺中就過去了，這周我們進行了入學考試，雖然成績不是很理想，但是我們師生共同總結吸取經驗教訓，制定目標，重振旗鼓，我們會一步一個腳印,踏踏實實地向著我們的目標50個5a努力奮斗，奮力前進!

第三模塊 快樂組(三、十班)組長：蔣靈敏

成員：蔣靈敏、曾鯉、羅麗群、周浩彧、文慧、任玉萍、何伏明

本模塊周總結：快樂團隊，快樂起航。

第一周照例是忙得手忙腳亂的一周，在團隊組長蔣靈敏老師的'帶領下，我們團隊的開學工作是有條不紊。

首先是辦公室、教室的整體搬遷，蔣靈敏老師利用休息時間幫團隊成員裝好電腦，便于大家迅速的投入工作;由于羅立群老師忙于安排學校的外教，所以蔣靈敏、曾鯉主動擔起了羅老師的課，表現出了團隊的協(xié)作精神;在團隊成員的共同商議下確定了四十位“五a培養(yǎng)生”名單，并且分到各個老師的名下重點培養(yǎng)。

通過一周的努力，兩班學生思想穩(wěn)定，學習積極性也調動起來了，以最好的姿態(tài)來迎接接下來的學習生活。

第四模塊 夏雷組(五、十一班)組長：劉文

成員：劉文、易真、陳小榮、周浩彧、文慧、吳再紅、何伏明

本模塊周總結：新的學年開始了，本組為了貫徹年級組：同一個年級，同一個夢想。

的口號。

決心鼓足干勁，同心協(xié)力為實現年級組的夢想二努力奮斗，開學伊始，本組兩位班主任劉老師，易老師迅速到位，帶領學生搬教室，搞衛(wèi)生，查作業(yè)，布置教室，選好班干部，班級工作迅速到位，學生也很快進入角色，安定下來。

班級各項工作有條不紊。

易老師身懷六甲，依然一天到晚為了班級忙到很晚。

組里面其他各位老師也是堅守自己的崗位，做好自己的本職工作，希望在新的學年里面有一個好的開端。

第五模塊 春雨組 (六、十二班)組長：房友軍

本模塊周總結：春雷動，號角響，赤腳上陣天作膀。

本周是一個開局周，萬事開頭忙。

諸位同仁既要忙于訂計劃，又要忙于教學、入學考試、和閱卷登分、分析、檢查暑假作業(yè)等，一大堆的事情湊在一起，夠忙的，但在周末之前完成了應該的完成的任務。

特別是兩位班主任，工作任務更艱巨，光班級教室就搬了兩次，不過，通過努力，班級管理逐漸走上軌道，班委會已經更新，每日衛(wèi)生和大掃除都已經常態(tài)化，班級5a培養(yǎng)目標人選也已確定，教室班級文化也已經布置得差不多了。

特別是邊老師對四個新生的教育，更是殫精竭慮，奇招迭出，令幾個新生服服帖帖。

不過，也有不如意的地方，那就是語數英的入學考試成績很不理想，說明同學們在暑假里面的學習不理想，堪稱尷尬，教育不能只靠學校，家庭教育應該才是主流，我們的家長大都忽視了這一關鍵點。

為了“同一個年級，同一個目標”，我們“痛并快樂”著!

第六模塊 秋風組(七、十三班)組長：肖燕琳

成員：肖燕琳、言佳佳、晏雄輝、譚媚、曾雙、任玉萍、何伏明

本模塊周總結：緊張而又充實的一學期又開始啦，為了使同學們一到校就能感受到大家庭的溫馨與舒適，我?guī)ьI兩個班的孩子不惜犧牲休息時間把教室打掃得窗明幾凈，雖然很苦很累，孩子們也是滿頭大汗，但是他們臉上的笑容就是最好的回答。

開學的各項工作也在有條不紊的進行著，學生們很快進入正軌，8月30號我們初二年級組還組織了一次入學考試，語、數、外老師不分日夜很快把試卷看完，真是高速度、高效率!同時也誠摯地希望學生們在新的學期中有新的進步哦!

第七模塊 冬雪組(八、十四班)組長：王燕飛

本模塊周總結：繁忙的一周終于落下了帷幕，回首往事，雖然累，但內心充實而愉悅。

8月28號上午開學報名，下午發(fā)放書本，晚上開學第一課，班干部改選、模塊重新分組，新組長上任，入學考試，批閱試卷……開學初的事情一樁接一樁，但在大家的共同努力之下，開學工作圓滿完成。

新學期，同學們呈現良好的學習風貌，為兩年后的中考做好準備，相信新學期的我們會越來越棒!

班級特色活動

1、開學考試如期進行，對于學生暑假的學習有一個及時的反饋;

2、c1001班在唐老師的帶領下“悅納自我，感受幸?！?/p>

三、教學團隊工作小結

1、語文學科團隊 領隊：曾鯉

成員：曾鯉、唐瓊、劉文、王彬、丁周茂、肖燕琳、王艷飛

本學科團隊周總結：第一周的工作是緊張而又快樂的，現概述如下：由于我們組唯一的帥哥丁周茂老師被抽調到初一年級委以重任，原初三把關老師趙玉雙安排到了我組，所以我組成為了整個學部唯一女子別動隊，謂為“七仙女”。

上班第一天，原備課組全體成員就集體出動幫趙玉雙同志“搬家”歡歡喜喜迎接新成員，在此希望咱們語文備課組的“七仙女”能團結協(xié)作共創(chuàng)佳績，也咱們的帥哥成員在新的工作環(huán)境能夠盡快適應，愉快工作。

第二，在學生報到前我們就召開了第一次備課組會議，討論本學期的工作計劃，就本學期的重點工作做好安排第三，成功組織了入學考試，感謝彬彬、燕子同志協(xié)助曾鯉同志一起出卷。

第四，開學初及迎來了本組文文同志的生日，備課組全體成員齊動手為文文同志過了一個既節(jié)約又隆重的生日晚宴，戰(zhàn)友情，朋友誼盡在其中。

最后要大書特書的是本備課組在九月一日前交齊了所有的教學計劃，創(chuàng)下了本組交計劃的最快紀錄，令領導大跌眼鏡， 。

特別表揚：燕子、唐姐在開課前就將第一單元和作文教學的學案下發(fā)到備課組全體成員，這種未雨綢繆、積極主動的工作態(tài)度值得表揚。

下周工作安排：周一第五節(jié)曾鯉1003班小組討論課《蘆花蕩》;完成第一篇作文讀后感的批改、講評;請玲玲完成第二單元學案的制作和打印;確定好各班的閱讀課代表，組織好六點半的閱讀。

下周閱讀的書籍是《朝花夕拾》。

2、數學學科團隊 領隊：房友軍

成員：房友軍、姚志輝、李紅輝、蔣靈敏、易真、晏雄輝、孫秀麗

本學科團隊周總結：本周是本學期的第一周，百事待興。

我們組于周四在文學院召開了備課組第一次工作會議，討論了本這期的教學工作計劃，教學進度安排，單元集體備課的集體發(fā)言人和交流課的設置和主講人選，強調了“四清”的重要性，必須堅持下去。

特別是，我們制訂了“積分制”條件，以保證和促進同仁們資源共享，團結友愛，互助合作，共同前進。

周二進行了本學期的入學考試，同志們克服困難，及時閱卷評卷，在周五之前，出色的完成了任務。

同志們的個人教學工作計劃也已經上交，教學工作正有條不紊的進行著，下一個周就要著重解決奧數培訓的問題。

3、英語學科團隊 領隊：羅麗群

本學科團隊周總結：新的學年開始了，本組為了貫徹年級組：同一個年級，同一個夢想。

的口號。

決心鼓足干勁，同心協(xié)力為實現年級組的夢想二努力奮斗，八月31號下午，本組召開了第一次備課組會議，大家一起討論了本學年的英語教學目標，制定了：補偏培優(yōu)，強化閱讀，分層教學，整體推進的方針。

要求每個老師在第二周找出本教學班級的英語偏科生和潛在的偏科生。

并召開會議。

動員學生。

會議布置了本學期的相關事宜和各項教育教學安排。

老師們情緒飽滿地投入到教育教學當中。

4、物理學科團隊 領隊：張勇

成員：張勇、譚芳、李靜、彭建龍

本學科團隊總結：

5、政史學科團隊 領隊：周浩彧

成員：周浩彧、譚媚、胡宏霞、文慧、曾雙

本學科團隊總結： 本周是開學第一周，政治組由于胡宏霞老師第一次任教本年級的學生，本人也第一次任教2班和4班，所以為了了解學生，也為了讓學生了解老師，并對政治學科產生濃厚的興趣，第一節(jié)政治課沒有上新課，采取互相介紹和學生通讀教材的形式，指導學生如何讀教材，如何預習教材，胡宏霞老師也以其獨具風格的親和力和扎實的專業(yè)知識得到了學生的敬佩!

第二節(jié)政治課主要內容為青春地帶，政治組最大限度的結合了學生實際，制作了精美的課件，通過活動，較好的完成了教學目標，課堂也深受學生歡迎!

歷史組本周由于課務的安排，本周只有一節(jié)課時，同樣也沒有上新課，文慧老師把主要的精力放在了對學生的學法指導上，教會學生如何學，為學生本學期歷史的學習打了堅實的基礎!!

6、生物學科團隊 領隊：黃建華

成員：黃建華、吳再紅、任玉萍

2、8月26日全組研討教學教研計劃，

3、8月27、28日全組集體研討第一節(jié)課，并做好充分的準備。

4、各項教學教育常規(guī)都能如期開展。

總之，本備課組三個人動手早，工作熱情高，工作責任心強。

我相信只要我們一起努力，我們的一定能夠實現我們的夢想!

7、地理學科團隊 領隊：肖飛平

成員：肖飛平、何伏明、周小花

本學科團隊周總結：本周我們地理備課組成員于周四討論了備課組工作計劃和新學期的備課組工作常規(guī)。

周小華老師深入學生，了解學生動態(tài);何伏明老師在假期認真編寫學案，為新學期的地理上課奠定了基礎。

辛苦了!

8、藝體綜合團隊 領隊：陳文偉

成員：陳文偉、陳秋良、鄭燮、趙明明、全體體育老師;

本學科團隊周總結：結束了愉快的暑假，老師們又投入到了快樂、緊張、忙碌的教學中，制定本期的教學計劃、備課、上課，一切都走入正軌。

開學新氣象，為了加強學生們的體育鍛煉，提高學生們的體質，體育組的同仁們利用早操、課間操對學生們進行跑操訓練，準備下周各班進行跑操比賽。

u 備課組集體備課活動

各個備課組都在第一周認真的研討了本學期的計劃，對于各項工作做了具體的布置和安排。

u 四清任務完成 初二年級組“四清先鋒”

本周未開始統(tǒng)計。

u 年級有待改進問題

1、學生的學習狀態(tài)還未調整到最佳，部分學生還比較松懈;

2、小部分教師的規(guī)范意識還需要加強;

四、星級模范班評選貼星( 周可以貼星的班級)

本周暫未進行考核。

四、辦公室衛(wèi)生

雖然第一周辦公室搬遷至四樓，事務繁多，但是辦公室很快整理到位，本周辦公室衛(wèi)生值日有第一團隊唐瓊、姚志輝、潘娟負責，他們工作認真負責，辦公室干凈整潔舒適，為年級組營造了一個良好的辦公氛圍。

忙忙碌碌的第一周

關于晚自修

第一天本班便開始晚自修。

時間為6:10——9:00。

周一，周三都是班主任坐鎮(zhèn)，感覺同學表現有明顯的進步。

第一天雖然表面安靜，但“暗潮涌動”。

表現為隨意討論問題，有同學甚至拿著數學題目從頭問到尾的。

第二天更甚，班委網購的書架帶到，本班熱情的男同學在完成作業(yè)后，都去搭書架了，女同學則三三兩兩的上廁所、倒開水等。

第三天班主任重申晚自修條例，該條例第一晚便發(fā)給學生，并請家長簽名。

條例看了名也簽了，但是晚自修對于剛上高中的同學還是需要調教。

經過再次學習，本來就非常懂事的傳媒班同學知道了只有遵守公約才能營造一個良好的自修環(huán)境，他們自覺地約束自己，爭分奪秒地獨立完成作業(yè)。

不懂得問題放在課下討論解決，保證了三個小時的晚自修高質量地進行。

關于高一第一周的學習情況調查

根據口頭交流及課堂觀察，每位同學對高中學習不同程度地感到了挑戰(zhàn)，當然程度不同，科目也不同。

初步調查顯示，暑假中初高中銜接工作做得較好的同學高中的學習適應能力要強一點，但是學習是一項愉快而又復雜又艱巨的工作，需要我們同學在以后的日子里探索。

同學們，“長征路”上我們任重而道遠!

表揚欄：周一徐斌川同學宣布衛(wèi)生條例并主持衛(wèi)生工作。

周二班長沙娉如同學獨立主持班會

周茂林、王蒙曼同學負責兩操工作也很到位。

幫助搭建班級書架的男同學們熱誠可感，但可惜時機選得不對。

批評：本周三開始出現遲到現象。

有一位同學早上遲到。

有一位同學上課遲到。

有三位同學晚自修遲到，時間記錯了。

無心之過，本次不公布名字，但犯過已經記錄于班級日記，希望同學引以為戒。

1.

下周工作計劃

2.

下周工作計劃范文

3.

銷售下周工作計劃

4.

財務下周工作計劃

5.

倉庫下周工作計劃

6.

出納下周工作計劃

7.

行政下周工作計劃

8.

下周工作計劃安排

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇四

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

3.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

4.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。

5、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

6.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。

二、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

業(yè)務員周工作計劃三：業(yè)務員周工作計劃表（518字）

1.業(yè)務員每天早晨開早會.

2.每三天對自己的銷售工作做總結,并羅列下一步將進行的工作.

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇五

作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。

二、積極參與實踐工作

我會抓住機會，堅決服從領導安排，積極參與實踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式，從實踐中學習和鍛煉。

三、加強自身的全局意識，增強責任感、服務意識和團隊精神

積極主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

四、及時完成領導交代的任務

認真負責地完成工作，毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。

下周工作計劃總結 下周工作計劃篇六

(一)構造和諧xx鎮(zhèn)上山片甘蔗蒔植基地事件.

依照縣政府任務布置，有我局擔任xx鎮(zhèn)新立村落上山屯1070畝劣種基地甘蔗蒔植任務，義務下達以來，我局主動與農機局、水利局及xx鎮(zhèn)政府聯絡和諧，放松工夫做好各各項任務，同時聯絡綠泰農業(yè)公司購進優(yōu)秀蔗種，今朝已經實現基地甘蔗劣種蒔植面積200畝，其他地盤面積將正在往年春季片面實現蒔植任務。

(二)主動到場縣“雙高”辦展開各項任務。縣“雙高”辦建立以來，我局遴派一位副局長以及一位業(yè)余技能職員到縣“雙高”辦任務，主動共同做好各項任務，今朝相干任務正井井有條順遂展開。

(三)深化下層指點催促做好甘蔗田間辦理。我局片面深化到全縣15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，夸大做好甘蔗蒔植與田間辦理任務。今朝，全縣已經實現追肥面積28.8萬畝，已經實現除了草面積21萬畝，已經防病蟲害面積2萬畝。

(四)幫忙做好制糖企業(yè)重組任務。糖業(yè)是我縣支柱財產，為貫徹落實縣委、縣政府對于印發(fā)《崇左市委市政府指導拜見地方部委以及企業(yè)次要效果合作落實計劃》的告訴請求，我局主動與中糧團體相同聯絡，增進中糧團體到場我縣制糖企業(yè)的重組任務，顛末主動與中糧團體的相同聯絡，強化跟蹤效勞和諧，中糧團體今朝在對于xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司蔗區(qū)停止片面查詢拜訪，依據查詢拜訪后果與xx縣xx永鑫糖業(yè)無限公司停止重組洽商。草擬xx糖業(yè)重任務計劃。

(五)催促制糖企業(yè)做好蔗款兌付任務。20xx/20xx年榨季，雖然食糖市場價錢逐步上揚，但制糖企業(yè)運營盈余或者微利的格式不基本改變，糖業(yè)開展依然面對嚴格應戰(zhàn)。正在如許的情勢下，我縣制糖企業(yè)主動張羅資金實時兌付農夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)對付蔗款7.24億元，已經付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，此中：xx永鑫糖業(yè)無限公司對付蔗款3.96億元，已經付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%;世紀飛龍制糖無限公司對付蔗款2.23億元，已經付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%;湘桂糖業(yè)無限公司對付蔗款1.05億元，已經付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時，催促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存眷蔗農靜態(tài)，做好表明任務，波動蔗農思惟，防止因蔗款兌現成績而呈現蔗農上訪景象，保護好社會波動任務。

一、催促制糖企業(yè)加年夜資金張羅力度，依照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)辦理及糖料蔗蔗款兌現無關請求，實時做好甘蔗款的兌付任務，增進蔗甘蔗田間辦理任務。

二、會合力氣，到場“雙高”糖料蔗基地建立任務

三、持續(xù)做好xx鎮(zhèn)新立村落上山屯劣種基地甘蔗蒔植任務，

四、積極實現縣委縣政府交給的人年夜換屆先舉任務。

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