計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作計劃病歷審核篇一

【論文摘要】隨著經濟的不斷發(fā)展和世界經濟一體化程度的加深，公司理財的觀念也在不斷的發(fā)生轉變，同時公司理財的方向和路線也在不斷的探索之中。

1 現(xiàn)今我國公司理財主要問題

公司理財目標局限性

現(xiàn)代公司需要在所有者和經營者之間形成一種相互制衡的機制，公司治理結構正是這樣一種協(xié)調股東和其他利益相關者關系的一種機制。長期以來，人多數公司的治理結構框架是股東至上原則，在這種公司治理邏輯下，財務管理的日標就是要通過財務上的合理經營為股東帶來最大化的財富。但是在現(xiàn)代企業(yè)中，除了股東投入資木外，一般管理者、職工、債權人等利益相關者都為公司的發(fā)展承擔了較人的風險，如果單純地強調股東財富最大化，忽視了公司的其他群體的利益，就會導致他們自動割裂與公司之問的利益紐帶，無法培養(yǎng)長期忠誠于公司的員工，這與現(xiàn)代管理理論中逐漸重視人力資本的理念是背道而馳的，因而以股東至上原則為基礎建立的公司治理結構需要發(fā)展與調查。而公司理財日標作為公司治理結構框架中存在和運行的一個重要子系統(tǒng)，它不但間接反映著公司治理結構環(huán)境的變化結果，而且還需要根據治理結構的變化適當地進行調查。因此，公司理財日標應該適應公司治理結構的發(fā)展而變化，進而通過財務管理活動在企業(yè)價值的增長中來滿足利益相關者的利益，否則將會給公司發(fā)展帶來極大的無形風險隱患。

多種理財工具的兩面性

從開展理財業(yè)務公司的內部角度看，通過采用創(chuàng)新金融工具來提高其資產經營的流動性與安全性，并有效降低財務運營成本與交易成本來實現(xiàn)價值最大化，這是公司財務活動部門在內部推動新型理財業(yè)務發(fā)展的動因。金融機構則通過開發(fā)風險管理技術，可以提高理財公司的資產贏利能力以及提高現(xiàn)金的投資利用能力，為投資者創(chuàng)造驚人價值而進行創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新的理財工具都是以傳統(tǒng)理財工具為基礎衍生出來的，如期權、期貨交易等，其風險明顯大于傳統(tǒng)的理財工具。隨著金融市場規(guī)模的日益擴人和復雜化，資本活動的不確定性也愈發(fā)突出。公司在努力進行多力一位經營，做出合理的投資組合的同時，所面臨可能爆發(fā)的風險也在不斷加人。運用新型理財工具開展業(yè)務的公司必須對其交易活動制定一套完善的內部控制措施，包括交易的限額，虧損的限制，內部監(jiān)督與稽核等。如果內部控制制度缺失和不完善，這些新型理財工具所導致的操作風險和市場風險將十分巨人，公司無法承受這種可能比木金放人若十倍的風險損失。

2 公司財務走出困境

會計報表應用之理財創(chuàng)新

要重視會計報告在公司理則中的應用，首先要明確會計與財務的關系。盡管人們對會計和財務的本質及二者關系有著各種不同的理解，但日前人們還是基本上接受了會計是一個信息系統(tǒng)，財務是一個管理系統(tǒng)的觀點。會計是一個信息系統(tǒng)，這個信息系統(tǒng)一是提供會計信息，即以貨幣表現(xiàn)的資金或資本的信息，二是提供決策有用的會計信息。財務是一個管理系統(tǒng)，這個管理系統(tǒng)組織財務活動，協(xié)調財務關系、提高財務效率。會計這一信息系統(tǒng)反映的正是財務管理系統(tǒng)中的財務活動、財務關系和財務效率，財務管理系統(tǒng)中的組織財務活動、處理財務關系和提高財務效率的決策與控制正是依靠會計信息來實現(xiàn)的。公司理則作為財務學的重要組成部分，在組織公司資本運籌、提高公司資本運籌效率中必須要注重對會計信息的使用。

無論對外報告還是內部報告，從公司理財角度看，它們都是公司理財的基礎與工具。公司理則無論從資本的運動過程(籌資、投資、經營和分配)，資本的增值過程(資本存量、資本流量與資本增量)，還是資本經營層次(資本經營、資產經營、商品經營和產品經營)，都可通過會計報告來反映，會計報告對公司理財過程及結果的這種反映為公司對資本經營的戰(zhàn)略決策與管理控制提供了有用的信息。

公司理財本質是要通過資本經營實現(xiàn)資本增值。為實現(xiàn)公司理則這一目標，公司在組織體制上往往根據責權利統(tǒng)一原則劃分責任單位，形成資本經營、資產經營、商品經營和產品經營責任中心。公司理財正是要搞好公司資本經營與資產經營、商品經營和產品經營的協(xié)調與統(tǒng)一。公司內部報告正式是為滿足公司理財的這一要求而設計和應用。從公司理財這一角度出發(fā)，公司內部報告是以資本經營報告、資產經營報告、商品經營報告和產品經營報告為主線的完整系統(tǒng)。

充分利用稅務理財創(chuàng)新

在對稅務籌劃的現(xiàn)實需求和籌劃原則進行全面分析后，在實踐的基礎上對現(xiàn)代企業(yè)稅務籌劃的基本思路進行探討。

(1)縮小稅基。由于稅基是計稅的基礎，在適用稅率一定的條件下，稅額的大小與稅基的大小成正比，稅基越小，納稅人負有的納稅義務越輕?？s小企業(yè)的稅基可以直接減少應納稅額，還可間接適用較低的稅率，即在稅法的許可范圍和限額內，實現(xiàn)各項成本費用扣除及攤銷最大化。如固定資產折舊政策的合理選用、成本費用合理分配、存貨的成本計算法和銷售商品的計算法、高利潤公司并購高虧損公司以沖減盈利公司的利潤等。

(2)延期納稅。延期納稅是納稅人根據稅法的規(guī)定將應納稅款推遲繳納而相對節(jié)稅的方法。延期納稅雖不能減少納稅人的納稅總額，但納稅期限的推遲可以使納稅人無償地使用一筆款項而無須支付利息。由于資金具有時間價值，納稅人得到的延期納稅收益等于延期繳納的稅款乘以市場利率，納稅人可以把這部分現(xiàn)金留在企業(yè)用于周轉和投資，也就是說，延期納稅實際上相當于得到了政府的一筆無息貸款。當經濟處于通貨膨脹期間，延期納稅的理財收益會更加明顯。

(3)轉嫁稅負。稅負轉嫁存在經濟交易之中，通過商品價格來實現(xiàn)稅負在不同交易主體之間的轉移。如:企業(yè)集中采購原材料可以較低的價格成交，然后以一定價格發(fā)包給物流公司運往各子公司及其分支機構，把一部分稅負轉嫁給供應商和物流公司，或者以提高價格的方式把部分和全部稅負轉嫁給消費者等。稅負轉嫁主要以流轉稅為主，適用那些內部投資關系復雜、交易往來頻繁的企業(yè)。

參考文獻

工作計劃病歷審核篇二

??自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹^v^員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

??從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的.日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

??1.注重人才隊伍建設

??利用早班交時間、休息時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

??2.強化規(guī)章制度的落實

??科內定期召開會議，每周一次，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

??3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

??（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。

??（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務。

??（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

??4.加大安全管理力度

??制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

??（1）定期進行安全教育，做到制度化、經?；?。

??（2）定期對病歷進行檢查和評估。

??（3）定期對安全隱患進行檢查和評估。

工作計劃病歷審核篇三

20xx年，我區(qū)法制工作在市_的正確指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的大力領導下，進一步建立和完善了行政執(zhí)法責任制和工作激勵機制，增強了各級領導和執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，提高了各級行政執(zhí)法水平，促進了法律法規(guī)的有效實施，全面推進了依法行政的進程。

一是建立健全依法行政配套制度。年初，依據全市法制工作要點，制定了xx年富區(qū)政府法制工作要點，完善了行政機關工作人員學法、行政執(zhí)法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執(zhí)法錯案追究、規(guī)范性文件備案審查等方面的制度和規(guī)定14件，基本做到了制度健全，工作規(guī)范。二是認真做好法制信息的采集和上報，及時上報工作總結和各種報表。

一是在經濟重大事項的決策前，都交由政府法制部門進行合法性審查，有效地避免和防止了違法性決策行為的發(fā)生。二是政府出臺規(guī)范性文件，必須由政府_審核。不經審核存在不合法問題的規(guī)范性文件，不提交常務會審議討論，不進行發(fā)布，切實加強了對抽象行政行為的審核和監(jiān)督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取_的意見，一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協(xié)議文書，都讓_審核把關，如區(qū)屬國有企業(yè)改制過程中，區(qū)政府責成_配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案，從而使_成為經濟發(fā)展中不可缺少的部門，樹立了_的威信。三是區(qū)政府_負責人固定列席政府常務會議，為常務會議討論決定有關事項當參謀，把好法律關。

根據_《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區(qū)政府重大決策議事規(guī)則》和各項制度，一是執(zhí)行重大社會經濟事項決策咨詢論證制度。有關全區(qū)的重大科技項目，必須事先經區(qū)專家論證提出意見，再報政府決策。二是嚴格執(zhí)行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目，決策前多方征求公眾意見，保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度，保證決策的科學性和民主性。

健全行政決策監(jiān)督和責任追究制度，是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障，有利于行政機關審慎決策，防止決策的隨意性，避免決策失誤。建立決策責任追究制度，加大對決策行為的監(jiān)督和責任追究。對已經建立的各種民主監(jiān)督制度，區(qū)政府始終堅持，自覺落實，以切實做到“有權必有責，用權受監(jiān)督，違法要追究”。

推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，落實行政執(zhí)法錯案責任追究，是推進依法行政的重要舉措。

總結xx年全區(qū)法制工作，表彰法制工作先進集體和個人，全面部署xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議，極大地推動了我區(qū)法制工作再上臺階。

重新制定《行政執(zhí)法責任制實施方案》以及考核細則，使之更具有操作性。繼續(xù)將行政執(zhí)法責任制考核納入區(qū)委區(qū)政府目標考核之中，加大考核力度，創(chuàng)新考核方法，增強考核效果。

xx年5月，我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理，保留行政許可項目66項，明確有行政許可主體資格的部門14個，并以區(qū)政府名義公告全區(qū)。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口，公示行政許可有關事項。

一是受理并依法審理行政復議案件。按照“以人為本，復議為民”的辦案宗旨，采取有效措施，在化解行政爭議方面發(fā)揮更大作用。xx年審查行政復議案件1起。由于申請人存在法律規(guī)定的不予受理情形，以決定不予受理方式結案。二是代理政府行政應訴和民事訴訟。xx年代理民事訴訟案件1起。

按省市要求區(qū)政府_至少配備三個行政編制，_現(xiàn)有兩個行政編制，兩名行政工作人員，一名借調人員，缺少專業(yè)人員，與越來越繁重而專業(yè)的政府法制工作不適應。辦公場所不利于工作，兩間辦公室距離較遠。辦公設備不齊全，只有一臺電腦，按上級要求和工作需要，應該配備筆記本電腦一臺，數碼攝相機一部。科學民主決策程序有待進一步規(guī)范，有些重大決策和規(guī)范性文件未經合法性審查就上政府常務會，有的不經常務會討論直接發(fā)布。各級行政機關領導依法行政意識有待提高，違法執(zhí)法現(xiàn)象還時有發(fā)生，執(zhí)法卷宗不夠規(guī)范。行政執(zhí)法責任制推行不夠順利，個別部門領導不重視，責任追究機制有待落實等等。

一、繼續(xù)加強基礎工作建設。一是建立和完善各項規(guī)章制度，在制度落實上下功夫。二是不斷完善行政執(zhí)法責任制考核內容、標準、方式。

二、繼續(xù)加大培訓力度，提高執(zhí)法人員素質。對各部門執(zhí)法人員，通過綜合法律知識培訓，提高執(zhí)法水平，同時做好行政執(zhí)法證件換證工作。

三、認真做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作。在做好日常檢查監(jiān)督工作的基礎上，重點監(jiān)督執(zhí)法部門罰繳不分離問題和社會執(zhí)法熱點問題。

四、做好行政復議、行政應訴、行政起訴工作。認真履行區(qū)領導的法律參謀助手職能。

五、認真審核規(guī)范性文件，不斷完善備案審查工作制度

六、積極探索法制工作為經濟發(fā)展服務的途徑。

七、及時完成市政府_和本級政府領導交辦的臨時性工作。

工作計劃病歷審核篇四

我團信息工作由辦公室統(tǒng)一組織管理。辦公室綜合協(xié)調指導全所的信息工作，社區(qū)團負責。

主要職責：

（一）按照街道團委的要求，研究和制訂信息工作的規(guī)章制度和工作計劃，并組織實施。

（二）做好信息的采集、篩選、加工、傳送、上報、反饋和存檔等各項日常工作。

（三）結合領導和群眾關心的問題，組織開展信息調研，提供有情況、有分析、有建議的專題綜合信息。

（四）根據信息工作要求，結合本單位實際工作，完成本單位信息的收集、編寫、報送工作，定期向辦公室報送。

（五）負責在第一時間迅速收集上報本單位重大突發(fā)性事件、重要動態(tài)、重要緊急情況，并隨后續(xù)報送事態(tài)進展、處置措施、起因后果和吸取教訓的情況。

工作計劃病歷審核篇五

隨著建筑施工的規(guī)范化，施工技術資料不斷增多，如何提高現(xiàn)場的資料管理水平，確保施工技術資料真實有效，完整齊全，這將成為現(xiàn)場各施工項目部急需解決的問題。

1 做好規(guī)范建筑工程技術資料的管理，必須做好以下幾點:

確保各種技術資料的真實性

歪曲事實。資料的整理必須實事求是、客觀準確。

及時做好工程技術資料記錄和收集

工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。在承建工程開工之時，就指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步,做到內容連貫、交圈對口。

準確性是做好工程技術資料的核心

工程技術資料的準確性主要取決于以下一些方面:

分項工程質量評定表的填寫應規(guī)范化；

應正確區(qū)分分項工程屬于哪個分部工程；

混凝土強度評定應明確驗收批的概念,區(qū)分不同的分部和施工段，正確運用統(tǒng)計和非統(tǒng)計評定方法。

技術內業(yè)資料必須完整

不完整的技術內業(yè)資料將會導致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質量狀況。 如果一個單位工程有幾個分包單位分別負責施工幾個分項或分部工程時，總包單位應對單位工程質量全面負責，各分包單位應將各自承建的分項、分部工程質量評定結果及資料交總包單位，參加單位工程的評定。

完善質量記錄、做好資料整理

工程項目有很大部分的內在質量和功能質量是不能系統(tǒng)測試和顯示出來的，這就要靠用一些質量記錄材料來證明。所以，在工程項目的施工過程中，為了證明一些工程部位的質量狀況，證明各項質量保證措施的有效運行，必須做到有完善的質量記錄，做好資料整理和保管工作。

加強與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通與聯(lián)系

由于大部分資料都需要有監(jiān)理或業(yè)主等單位進行驗收簽字，因此與業(yè)主、監(jiān)理等單位的溝通和聯(lián)系是必不可少的,這種溝通不僅在施工過程中，還要在各項施工前和施工完成以后進行。 比如在每項工作開始前，資料采用何種表格、內容如何填寫等，只有提前與相關單位溝通后，才會避免造成后期資料的返工。由此可以看到，加強與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行溝通不僅能夠取長補短，還能夠為我們的工作提供各項便利條件，避免不必要的返工。

要加強學習

針對工程技術資料管理工作，第一是學習圖紙、設計變更等設計文件。因為有些資料的填寫只有你了解了圖紙，才能填寫完整。因此熟悉圖紙是工程技術資料管理中必不可少的一項工作。 第二方面是要學習規(guī)范以及相關的文件等，因為我們所做的所有工作都要滿足規(guī)范和相關文件的要求，資料更是不能有絲毫差錯。因此在日常工作中我們只有加強學習才能更好地完成工作。

加強工作責任心

加強工作責任心,及時做好個人的各項工作。一個人有責任心，工作未做好，是個人能力問題；一個人沒有責任心，那就肯定做不好工作。加強工作責任心是做好工作的前提和基礎。 沒有工作責任心，對公司的危害是很大的，甚至造成公司重大的經濟損失；對自已來說，有損自已做人最基本的道德情操，自然也會損害自已的切身利益，于人于已，加強自身的工作責任心，是每一個員工應做到的基本工作規(guī)范。

思想上要高度重視

工程資料是工程建設過程的全面的真實的反映, 對控制工程建設質量有著相當重要的的作用。所以說，如果資料達不到要求，工程實體質量就會虛無縹緲，會造成一系列的不良后果，a.拖延工程交工時間；b.耗費大量的人力、物力、財力等；c.為后期資料整理帶來較大難度；d.影響對工程質量的評定驗收；e.造成工程計量無法進行。

因此，要從思想上重視對資料的管理工作，堅持資料先行，爭取做到“資料預控工程質量”。

熟悉掌握各施工階段工程資料和試驗的內容

熟悉各個施工階段需要填寫的各種資料以及需要完成的各項試驗項目，在每項新的工序開始前要提前準備，明確完成此項工作所需要填寫和收集的一切資料以及需要完成的試驗項目等，特別是有些有時間要求的項目，如材料原材的復試、配合比的試配等項目，必須提前完成后，才能保證施工的順利進行。因此只有做到心中有數，才能在施工過程中保證資料完整、真實、及時、有效，不影響施工。

加強資料和現(xiàn)場的有效聯(lián)系

要保證資料和試驗的真實、有效，就要資料員或試驗員深入施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各項工作進展情況，熟悉現(xiàn)場施工的各項內容。特別是一些施工記錄,必須根據現(xiàn)場的實際情況進行填寫，只有根據現(xiàn)場的各項實際數據進行填寫，才能保證資料的真實性和可追溯性，為下步的各項工作提供相應的依據。

做好工作計劃

在工程技術資料管理中,由于事情比較瑣碎，加上有些工作可能比較偶然，會導致某些工作不能按計劃完成，因此在制定工作計劃時就應當明確哪些工作比較重要， 是必須要完成的，工作計劃中要分清楚重點，只有做好了工作計劃，才能保證工作不至有太多的疏漏。

建筑工程技術資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反映工程隱蔽后內在的質量憑證。一旦發(fā)生某些工程事故，它不僅能為事故調查和正確處理提供有力的依據，也是工程使用過程中維修、擴建、改建或增層等重要的參考資料。做好工程技術資料管理工作，對保證工程結構安全和使用功能，提高工程質量有著十分重要的意義。工程技術資料是給用戶看的,也是給后人看的，是供今后工程管理、維修、改建、擴建時查閱的。因此只有保證資料的整理要系統(tǒng)，裝訂要整齊，保管要加強，后人才能方便查閱。

工作計劃病歷審核篇六

中圖分類號:f275 文獻標識碼:a

納稅籌劃是指納稅人為實現(xiàn)自身價值最大化和使其合法權利得到充分的享受和行使，在既定的納稅環(huán)境下，對多種納稅方案進行優(yōu)化選擇的一種理財活動。本文把納稅籌劃與財務管理的相關性作為研究起點，試圖從企業(yè)財務管理的角度來正確認識納稅籌劃。

一、納稅籌劃與財務管理目標

1.多種納稅方案的存在?，F(xiàn)實經濟生活中，在稅法規(guī)范的前提下，企業(yè)往往面對著一個以上的納稅方案的選擇。不同的納稅方案，稅負的輕重程度往往不同，甚至相差甚遠。所以，企業(yè)如果不進行納稅籌劃，對各種納稅方案進行對比分析，就有可能面臨更重的納稅負擔。同時，也不能因為一味地追求減輕稅負，導致企業(yè)總體收益損失，從而影響企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。

2.稅收利益的存在。從企業(yè)的角度來看，稅收利益的取得源于兩個方面：一是政府提供的稅收優(yōu)惠政策；二是納稅期的遞延。在現(xiàn)代稅收制度中，國家往往都會制定一些稅收優(yōu)惠措施。稅收優(yōu)惠是政府主動放棄一部分稅收收入，是政府給予特定的納稅人的稅收利益。遞延納稅是指納稅人在法律允許的范圍內，推延納稅期的行為。納稅期的推延并不會減少企業(yè)的稅額，但是，它相當于企業(yè)獲得了一筆零成本的資金，考慮到貨幣時間價值，則有利于增加股東權益。

3.納稅對企業(yè)償債能力的影響。提高獲利水平和償債能力是企業(yè)經營理財的基本出發(fā)點，可以說，提高獲利能力是企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)的本源，而能否有效地維持適度的債務償付能力則是財務管理目標順利達成的行為依托。從企業(yè)的角度來看，償債壓力主要有兩類：一類是一般性商業(yè)債務的清償；另一類是納稅債務的清償。這兩類債務對企業(yè)現(xiàn)金流量的要求是不同的，只有納稅才具有完全現(xiàn)金支付的剛性約束，必須運用現(xiàn)實的現(xiàn)金才能予以完成。一旦企業(yè)既存現(xiàn)金匱乏而又無法予以融通時，就會增加企業(yè)不必要的納稅成本和損失。一方面是來自稅務機關直接性的經濟懲罰；另一方面，企業(yè)的信譽形象也可能因此降低。

4.納稅是企業(yè)履行社會責任的具體體現(xiàn)。作為一個企業(yè)，它是整個社會中的一員，依法納稅是其基本職責。企業(yè)也只有依法納稅，才能得到政府的支持，反之，將受到政府的處罰。因此，為實現(xiàn)財務管理目標，企業(yè)應重視納稅籌劃，并將其融入自己的財務管理活動中，能動地利用稅收杠桿，維護自己的合法權益。通過納稅籌劃，盡可能地減輕納稅負擔，同時通過利用國家的稅收優(yōu)惠，最大限度爭取稅收利益，并合理安排企業(yè)現(xiàn)金收支，避免不必要的納稅成本的增加和企業(yè)價值的損失。

二、納稅籌劃與財務管理對象

財務管理的對象是資金的循環(huán)與周轉，資金只有在企業(yè)里不斷循環(huán)周轉，從一個階段轉入另一個階段，企業(yè)才能進行正常的生產經營。

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