計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

門店競聘崗位工作計劃書篇一

大家好!在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

我是公司××部門的×××，今天參加競聘的崗位是××項目部的項目經(jīng)理。

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公*競爭和展示自我的機(jī)會!我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會，充分地展示自我，實現(xiàn)自己的人生價值。

下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。

本人姓名×××，目前任職××項目部，崗位××，今年××歲。××年畢業(yè)于××學(xué)校，××文憑?！痢聊辍痢猎逻M(jìn)入××物業(yè)公司，從事××工作，先后任職××、××。××年××月進(jìn)入本公司，先后任職××、××。從事物業(yè)管理工作以來，先后參加了××、××培訓(xùn)，目前具有××資格證書。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計達(dá)××年，在工作中，本人堅持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水*，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這次我所競聘的崗位是××項目部項目經(jīng)理。

項目經(jīng)理就是在項目上受公司全權(quán)委托，帶領(lǐng)全體項目管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念，按照項目的實際情況，組織制定和實施各項物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時要有勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠實守信的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。本人堅信能夠領(lǐng)導(dǎo)本項目部的全體職工，結(jié)合項目的實際情況，實踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水*，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、合理整合人力資源，切實做好項目部的團(tuán)隊建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天，沒有一個人能勝任所有的工作，只有項目部的全體人員共同努力，各負(fù)其責(zé)，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項目團(tuán)隊的建設(shè)。一方面要按照項目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制，將所有的工作合理的分配到每個項目管理人員，做到崗位明確，職責(zé)清晰，工作有目標(biāo)，有方向，有辦法，同時，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊的能量，避免“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個職工的工作熱情，調(diào)動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實現(xiàn)項目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。

2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和細(xì)節(jié)管理，重點進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到××%。

在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水*的同時，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮成本開支，開源節(jié)流，要重視各項工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。

同時對公司和項目部制定的各項管理制度要從嚴(yán)從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。

3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過認(rèn)真分析，××項目部計劃安排管理人員××人，其他人員可以通過雇傭臨時工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實現(xiàn)減員增效。在節(jié)能降耗方面，通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時間等方式實現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能××%。

在物業(yè)費收取方面，發(fā)動全體項目人員，在日常工作中(包括下班時間和節(jié)假日)，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用等方式，積極主動的想辦法保證收費率的提高，確保全年的物業(yè)費收取率達(dá)到××%。

在物資采購方面，堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家，嚴(yán)格控制物資采購成本支出。同時，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時，商家依然可以及時供應(yīng)所需物資，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外，通過制度建設(shè)和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識和節(jié)約的制度保證。

以上就是本人對××項目部經(jīng)理這個崗位的認(rèn)識和工作思路，有不妥之處，請大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我堅信，只要公司給我這次機(jī)會，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領(lǐng)全體項目人員，遵循公司經(jīng)營理念，遵守各項管理制度，餞行今天的承諾，實現(xiàn)各項管理目標(biāo)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝!

門店競聘崗位工作計劃書篇二

1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細(xì)則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進(jìn)一步完善公司的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制，努力降低運行成本。

5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“一級項目”標(biāo)準(zhǔn)。

門店競聘崗位工作計劃書篇三

職務(wù)名稱：銷售代表、經(jīng)理

人員數(shù)量：15人

職位職責(zé)：

1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；

2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；

3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；

4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；

5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；

6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

任職資格：

1、 語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；

2、 有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；

3、 大專及其以上學(xué)歷，男女均可；

4、 有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。

工作性質(zhì)：全職

1、 時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號

2、 渠道

（1） 現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）

門店競聘崗位工作計劃書篇四

你們好!

我非常榮幸能參加學(xué)院營銷經(jīng)理的競聘演講

首先感謝社團(tuán)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我是理工學(xué)院08機(jī)電一體化的學(xué)生，我從大一上學(xué)期就進(jìn)入社會實踐協(xié)會并擔(dān)任生科院的小組長，在這一年來，我學(xué)到了許多知識，特別是我的交際能力。一年工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，我覺得要帶好一只隊伍，主要有以下幾點。

第一、要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。同時要具有工作積極進(jìn)取的信心。

第三、：要對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。

第一、要挖掘小組長的營銷能力，畢竟一個團(tuán)隊不是靠個人，而是靠大家的共同努力才會取的好成績的。

第二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的，請大家審查!

門店競聘崗位工作計劃書篇五

一、廣播傳媒中心內(nèi)部建設(shè)

二、與校系各組之間的溝通交流平臺的建設(shè)

三、校園文化建設(shè)

1、重新制定完善廣傳的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真嚴(yán)格，公正的實施，加強(qiáng)組織管理。

2、增強(qiáng)各個部門之間的溝通與交流，促進(jìn)各部門之間的相互了解和合作。

（1） 定期召開廣傳全體例會

（2） 定期召開部長級會議

（3）開設(shè)意見箱，讓廣大同學(xué)有機(jī)會說出自己對整個組織或部門的意見?？焖儆行У慕ㄔO(shè)廣傳。

3、對專業(yè)技能要求高的部門定期進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。達(dá)到學(xué)以致用各行其志的效果。

4、對廣傳每名成員堅持進(jìn)行工作成績簡評一定要堅持。

1、通過開展活動

2、通過校系各組織活動經(jīng)驗成果交流會

說明：校系個組織之間溝通交流平臺的建設(shè)和開展一直是一個重點和難點。我認(rèn)為不能僅僅依靠活動來開展。也不是幾次活動能實現(xiàn)的 因為活動有限 因此相互溝通交流相互學(xué)習(xí)的機(jī)會就有限那么不妨在開展活動之外再加一個校系組織活動經(jīng)驗成果交流會。每月舉辦一次這樣我們就能及時的有效地多方面多層次的了解和學(xué)習(xí)各組織的活動經(jīng)驗并掌握全校各組織的活動動態(tài)。對各組織以后活動的開展有輔導(dǎo)意義。

在校園文化建設(shè)方面我認(rèn)為要做到以下五點：

（1） 適時性

（2） 針對性

（3） 細(xì)致性

（4） 廣泛性

（5） 實效性

說明：校園文化建設(shè)所舉辦的活動應(yīng)在正確合理的時間。要有針對性整個活動圍繞什么主題思想來開展，整個活動從組織策劃到全面實施一定要考慮周密。所舉辦的活動盡力更多的組織更多同學(xué)參與其中。這樣才能事半功倍?；顒硬拍苷嬲_(dá)到校園文化建設(shè)實效性。校園文化建設(shè)主要通過海報宣傳欄廣播各類比賽和文藝晚會等形式進(jìn)行。

校廣播傳媒中心作為一個思想傳播文化建設(shè)的重要陣地在校園文化建設(shè)過程中定會按照團(tuán)委老師的精神指示積極主動的組織參與各項活動各組織策劃宣傳等工作。同時也會聯(lián)合全校各組織一道為建設(shè)豐富文化先進(jìn)的校園文化而做出自己的貢獻(xiàn)！

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