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      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 04:01:06
      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃
      時(shí)間:2023-08-15 04:01:06    

      時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇一

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹^v^《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和教育部、財(cái)政部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》文件精神,緊緊圍繞學(xué)校__年工作目標(biāo),以“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善實(shí)習(xí)管理機(jī)制,積極探索學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中角色變化的規(guī)律,創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生變化和企業(yè)對(duì)人才需求的要求,努力提高實(shí)習(xí)穩(wěn)定性,切實(shí)提升實(shí)習(xí)管理水平,促進(jìn)學(xué)生成人、成才,提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。

      二、工作思路

      以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以隊(duì)伍建設(shè)為突破,以提高認(rèn)識(shí)為主線,以目標(biāo)推進(jìn)為抓手,以評(píng)價(jià)考核為手段,促進(jìn)學(xué)校實(shí)習(xí)管理水平上高度。

      三、主要工作措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理

      1、學(xué)校成立__級(jí)頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,名單如下:

      領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):馮大

      副組長(zhǎng):姜楚鳴 丁金水 諸篤運(yùn)

      成員:孔小龍 陳新華 吳曉紅 ^v^ 夏一鳴 呂運(yùn)來(lái) 陳小平

      辦公室主任:孔小龍

      成員:汪秀萍 邢紅光 張銘船

      2、__級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)采用實(shí)習(xí)就業(yè)申請(qǐng)制,對(duì)于由學(xué)校安排實(shí)習(xí)單位的學(xué)生必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排,善始善終地完成頂崗實(shí)習(xí),?__級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間為20__年7月1日至6月30日。

      3、學(xué)生實(shí)習(xí)期間的管理嚴(yán)格執(zhí)行《蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定》,教育部、財(cái)政部《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,以班為單位實(shí)施管理。

      4、學(xué)生在外出實(shí)習(xí)前,分部召開(kāi)學(xué)生及家長(zhǎng)會(huì)議,所有學(xué)生都必需和學(xué)校簽訂協(xié)議書(shū)。

      5、實(shí)行聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)制、例會(huì)制和信息通報(bào)制,確保學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)。學(xué)校按專業(yè)確定一名聯(lián)絡(luò)人,聯(lián)絡(luò)人和實(shí)習(xí)班主任要合作配合,加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位的溝通聯(lián)系,定期赴實(shí)習(xí)單位了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況,并將情況及時(shí)反饋給專業(yè)部和實(shí)訓(xùn)處,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分管校長(zhǎng)。學(xué)校每?jī)芍苷匍_(kāi)一次實(shí)習(xí)管理工作例會(huì),通報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況,專題研討有關(guān)工作。

      附:各專業(yè)聯(lián)絡(luò)人名單

      汪秀萍:旅游管理、計(jì)算機(jī)、財(cái)經(jīng)

      邢紅光:機(jī)電專業(yè)

      張銘船:電子專業(yè)

      6、實(shí)行學(xué)生返校日制度。根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況,由實(shí)習(xí)班主任每月確定半個(gè)工作日為學(xué)生返校日,實(shí)習(xí)班主任要將返校日日期告知專業(yè)部和學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室。

      (二)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理教師隊(duì)伍建設(shè)。

      一是繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)和專題研討活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)教師針對(duì)新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從職業(yè)學(xué)校學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持每個(gè)學(xué)生都是可造之材,每個(gè)人都有閃光點(diǎn)的教育原則,開(kāi)展行為規(guī)范教育、法制紀(jì)律教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律教育和創(chuàng)業(yè)教育。

      二是完善考核和獎(jiǎng)懲制度。按照《實(shí)習(xí)班主任職責(zé)》實(shí)行月考核和學(xué)年考核相結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程,注重結(jié)果,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

      三是開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”。即:上好一次主題活動(dòng)課、開(kāi)展一項(xiàng)專題調(diào)研活動(dòng)、寫(xiě)一篇教育案例。

      2、建立和健全實(shí)習(xí)單位學(xué)生管理組織。

      一是根據(jù)各實(shí)習(xí)單位學(xué)生情況,由專業(yè)部協(xié)調(diào)建立團(tuán)支部等學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)。

      二是在外出實(shí)習(xí)前開(kāi)展對(duì)學(xué)生干部培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。

      三是按實(shí)習(xí)單位為單位組織學(xué)生制定實(shí)習(xí)公約,發(fā)揮學(xué)生自律作用。

      (三)提高師生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)

      1、通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)和研討活動(dòng)等形式提高教師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),要使廣大教師認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)管理的好壞事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展,做好實(shí)習(xí)管理工作是廣大教師的重要職責(zé)。

      2、采取有效形式提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)和社會(huì)的正確認(rèn)識(shí),幫助學(xué)生順利完成角色轉(zhuǎn)變。

      一是組織實(shí)習(xí)前培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)文化、企業(yè)對(duì)人才要求等方面的理性認(rèn)識(shí)。

      二是在學(xué)生中開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”。即:拜一人為師、做一次訪談、進(jìn)行一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查、寫(xiě)一篇成長(zhǎng)感言。

      (四)實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)

      在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生幾乎完全脫離了學(xué)校的環(huán)境而成為企業(yè)的員工,生活在企業(yè)和社會(huì)的環(huán)境下,與校園民主寬松的氛圍截然不同的企業(yè)剛性管理及工作之余的自由放任必然會(huì)造成學(xué)生的不適應(yīng),同時(shí)由于頂崗實(shí)習(xí)是帶薪而且和就業(yè)相聯(lián)系,不少學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)有片面性,認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)就是就業(yè),考慮企業(yè)條件、工資待遇的過(guò)多,忽視了頂崗實(shí)習(xí)的真正目的。為邦助同學(xué)們順利完成頂崗實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)習(xí)單位的情況,分階段制定目標(biāo),讓學(xué)生明確努力的方向。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中要達(dá)到的基本目標(biāo)如下:了解企業(yè)單位的概況和企業(yè)文化;知道用人單位的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程;熟悉具體部門(mén)和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法;熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能;按照用人單位的要求去做,形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng);具備初步的管理能力。各實(shí)習(xí)班主任根據(jù)以上基本目標(biāo),分階段制定出較為具體的目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)推進(jìn)。

      (五)強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核

      對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生堅(jiān)持和推行月考核,根據(jù)工作任務(wù)的完成情況、勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、目標(biāo)達(dá)成情況和《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》填寫(xiě)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,評(píng)價(jià)考核工作由實(shí)習(xí)單位的有關(guān)人員、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人共同進(jìn)行考核,考核分優(yōu)、良、合格和不合格四個(gè)等第,實(shí)習(xí)班主任要將評(píng)價(jià)考核的結(jié)果以簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)的形式寫(xiě)入《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》中的班主任寄語(yǔ)欄中,對(duì)于一次考核不合格的學(xué)生,各專業(yè)部分管理學(xué)生工作的副主任、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人及時(shí)和學(xué)生進(jìn)行溝通,分析原因,邦助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),明確努力的方向;對(duì)于在月考核中連續(xù)兩次不合格的學(xué)生,實(shí)習(xí)班主任要和家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持和配合共同做好轉(zhuǎn)化工作;同時(shí),學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和專業(yè)部共同和學(xué)生進(jìn)行談話,針對(duì)不同情況提出處理的意見(jiàn)??傊?,要充分發(fā)揮月考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,促進(jìn)學(xué)生不斷完善自我。

      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇二

      酒店的窗口,是酒店給客人的印象。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到的真誠(chéng)和熱情。

      一、關(guān)注賓客喜好

      當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),要問(wèn)好,稱呼客人時(shí),是熟客就要無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù),點(diǎn)十分,賓客會(huì)為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

      二、個(gè)性化的服務(wù)

      在客人辦理手續(xù)時(shí),可多客人,多詢問(wèn)客人,是外地客人,能夠向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,詢問(wèn)客人疲勞,地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有意見(jiàn),不要讓客人覺(jué)得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

      三、微笑服務(wù)

      在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人不禮貌的,應(yīng)與客人有間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),不打斷客人講話,傾聽(tīng)中要點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的尊重。應(yīng)對(duì)客人要微笑,當(dāng)客人對(duì)批評(píng)時(shí),要笑容,客人火氣再大,的笑容也會(huì)給客人“滅火”,問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。

      多用禮貌用語(yǔ),對(duì)待賓客要來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有的耐心向他解釋。只要微笑,就會(huì)收到意想的。我,注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使的工作更為出色。

      不一樣的服務(wù),解決各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累,我卻感覺(jué)很充實(shí),很歡樂(lè)。我慶幸能走上前臺(tái)崗位,也為的工作感到無(wú)比驕傲,我真摯的熱愛(ài)的崗位,在以后的工作中,我會(huì)個(gè)人工作計(jì)劃,會(huì)努力里出屬于的輝煌!

      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇三

      三. 預(yù)期目標(biāo):

      1.了解酒店運(yùn)營(yíng)流程及相關(guān)的管理知識(shí)

      4.領(lǐng)會(huì)餐飲營(yíng)銷策略.

      5.深入團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí).

      四.具體內(nèi)容:

      第一周(前臺(tái)服務(wù)部)

      自身目標(biāo):

      1.了解前臺(tái)服務(wù)部在酒店服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)模式.

      2.掌握一定的對(duì)客服務(wù)技能.

      工作細(xì)則:

      1.推行”微笑”服務(wù).博恩.希思曾提出:”1:25裂變”理論,贏得一位客人,就有可能給酒店帶來(lái)25位隱藏客人。

      期望目標(biāo):

      1.使客人享受貼心服務(wù),增加顧客的滿意度.

      2.架起酒店與顧客溝通的橋梁,使顧客的問(wèn)題得到妥善的解決. 第二周(餐飲部)

      自身目標(biāo);

      1.了解餐飲部運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)及主要部門(mén)的職能.

      2.增強(qiáng)對(duì)餐飲活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力和敏感度.

      3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的聯(lián)系,集中主打”組合拳”.

      4.將中.西餐廳,酒吧等營(yíng)業(yè)點(diǎn)的理論知識(shí)應(yīng)運(yùn)實(shí)踐.

      工作細(xì)則:

      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇四

      張銘船:電子專業(yè)

      6、實(shí)行學(xué)生返校日制度。根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況,由實(shí)習(xí)班主任每月確定半個(gè)工作日為學(xué)生返校日,實(shí)習(xí)班主任要將返校日日期告知專業(yè)部和學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室。

      (二)加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理教師隊(duì)伍建設(shè)。

      一是繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)和專題研討活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)教師針對(duì)新形勢(shì)下青少年成長(zhǎng)的特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從職業(yè)學(xué)校學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持每個(gè)學(xué)生都是可造之材,每個(gè)人都有閃光點(diǎn)的教育原則,開(kāi)展行為規(guī)范教育、法制紀(jì)律教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律教育和創(chuàng)業(yè)教育。

      二是完善考核和獎(jiǎng)懲制度。按照《實(shí)習(xí)班主任職責(zé)》實(shí)行月考核和學(xué)年考核相結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程,注重結(jié)果,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

      三是開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”。即:上好一次主題活動(dòng)課、開(kāi)展一項(xiàng)專題調(diào)研活動(dòng)、寫(xiě)一篇教育案例。

      2、建立和健全實(shí)習(xí)單位學(xué)生管理組織。

      一是根據(jù)各實(shí)習(xí)單位學(xué)生情況,由專業(yè)部協(xié)調(diào)建立團(tuán)支部等學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)。

      二是在外出實(shí)習(xí)前開(kāi)展對(duì)學(xué)生干部培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理。

      三是按實(shí)習(xí)單位為單位組織學(xué)生制定實(shí)習(xí)公約,發(fā)揮學(xué)生自律作用。

      (三)提高師生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)

      1、通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)和研討活動(dòng)等形式提高教師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),要使廣大教師認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)管理的好壞事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展,做好實(shí)習(xí)管理工作是廣大教師的重要職責(zé)。

      2、采取有效形式提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)和社會(huì)的正確認(rèn)識(shí),幫助學(xué)生順利完成角色轉(zhuǎn)變。

      一是組織實(shí)習(xí)前培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)提高學(xué)生對(duì)職業(yè)、企業(yè)文化、企業(yè)對(duì)人才要求等方面的理性認(rèn)識(shí)。

      二是在學(xué)生中開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”。即:拜一人為師、做一次訪談、進(jìn)行一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查、寫(xiě)一篇成長(zhǎng)感言。

      (四)實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)

      在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生幾乎完全脫離了學(xué)校的環(huán)境而成為企業(yè)的員工,生活在企業(yè)和社會(huì)的環(huán)境下,與校園民主寬松的氛圍截然不同的企業(yè)剛性管理及工作之余的自由放任必然會(huì)造成學(xué)生的不適應(yīng),同時(shí)由于頂崗實(shí)習(xí)是帶薪而且和就業(yè)相聯(lián)系,不少學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)有片面性,認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)就是就業(yè),考慮企業(yè)條件、工資待遇的過(guò)多,忽視了頂崗實(shí)習(xí)的真正目的。為邦助同學(xué)們順利完成頂崗實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)習(xí)單位的情況,分階段制定目標(biāo),讓學(xué)生明確努力的方向。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中要達(dá)到的基本目標(biāo)如下:了解企業(yè)單位的概況和企業(yè)文化;知道用人單位的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程;熟悉具體部門(mén)和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法;熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能;按照用人單位的要求去做,形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng);具備初步的管理能力。各實(shí)習(xí)班主任根據(jù)以上基本目標(biāo),分階段制定出較為具體的目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)推進(jìn)。

      (五)強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核

      對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生堅(jiān)持和推行月考核,根據(jù)工作任務(wù)的完成情況、勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、目標(biāo)達(dá)成情況和《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》填寫(xiě)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,評(píng)價(jià)考核工作由實(shí)習(xí)單位的有關(guān)人員、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人共同進(jìn)行考核,考核分優(yōu)、良、合格和不合格四個(gè)等第,實(shí)習(xí)班主任要將評(píng)價(jià)考核的結(jié)果以簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)的形式寫(xiě)入《學(xué)生實(shí)習(xí)手冊(cè)》中的班主任寄語(yǔ)欄中,對(duì)于一次考核不合格的學(xué)生,各專業(yè)部分管理學(xué)生工作的副主任、實(shí)習(xí)班主任和聯(lián)絡(luò)人及時(shí)和學(xué)生進(jìn)行溝通,分析原因,邦助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),明確努力的方向;對(duì)于在月考核中連續(xù)兩次不合格的學(xué)生,實(shí)習(xí)班主任要和家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持和配合共同做好轉(zhuǎn)化工作;同時(shí),學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和專業(yè)部共同和學(xué)生進(jìn)行談話,針對(duì)不同情況提出處理的意見(jiàn)。總之,要充分發(fā)揮月考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,促進(jìn)學(xué)生不斷完善自我。

      一、畢業(yè)實(shí)習(xí)目的和任務(wù)

      畢業(yè)實(shí)習(xí)是高校教育過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù),彌補(bǔ)單純課堂教學(xué)的不足。要求學(xué)生在實(shí)習(xí)中積極、主動(dòng)地拜業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和職工為師,虛心學(xué)習(xí),力求課堂理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生較好發(fā)熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、操作流程和具體做法,注重提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力和對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析研究能力。同時(shí),通過(guò)實(shí)習(xí)收集素材,為畢業(yè)論文撰寫(xiě)打好基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生良好的組織紀(jì)律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動(dòng)觀念,加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)主義事業(yè)心和責(zé)任感。

      二、畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容

      各專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)容參見(jiàn)各專業(yè)(含專業(yè)方向)畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱。

      三、實(shí)習(xí)過(guò)程安排及要求

      1、實(shí)習(xí)采取基地集中和適當(dāng)分散兩種形式,具體采用何種方式視專業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)實(shí)習(xí)條件確定。

      2、學(xué)生應(yīng)憑金融學(xué)院實(shí)習(xí)介紹信聯(lián)系實(shí)習(xí)單位、參加畢業(yè)實(shí)習(xí)。

      3、學(xué)生聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位后應(yīng)將實(shí)習(xí)期間的聯(lián)系方法告知學(xué)校班主任、政治輔導(dǎo)員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。

      4、按畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱的要求,認(rèn)真完成畢業(yè)實(shí)習(xí)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),并以周記形式詳細(xì)記錄每周實(shí)習(xí)情況,并將作為學(xué)校學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù)。

      酒店前臺(tái)專業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃篇五

      酒店開(kāi)展此次國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng),旨在通過(guò)國(guó)慶節(jié)節(jié)日的氛圍推銷速8酒店品牌,提高酒店的知名度,為節(jié)日后的.人氣奠定基礎(chǔ)。

      國(guó)慶是中國(guó)人民的傳統(tǒng)節(jié)日,在布置方面不能另類和實(shí)在要以大眾化,以喜慶方式為主,以紅為主,大廳及門(mén)口掛有紅燈籠;并能體現(xiàn)到速8酒店店慶及國(guó)慶的喜慶氛圍,酒店吧臺(tái);洗浴吧臺(tái)做寫(xiě)真國(guó)慶圖案,能更好的渲染國(guó)慶特色。

      9月8日——10月8日

      合家團(tuán)圓渡國(guó)慶;龍騰虎躍迎店慶。

      活動(dòng)一:為迎接國(guó)慶;店慶;國(guó)慶三節(jié)到來(lái),凡通過(guò)速8中國(guó)總部預(yù)訂熱線xxx預(yù)訂房間可享受住10送1(活動(dòng)房?jī)r(jià)相當(dāng)于125元/間會(huì)員相當(dāng)于135元/間。)

      活動(dòng)二:國(guó)慶節(jié)—店慶當(dāng)天入住速8酒店就可享受團(tuán)員月餅一份及精美禮品一份(速8杯子和餐巾紙盒)

      活動(dòng)三:店慶當(dāng)天晚上8點(diǎn)—9點(diǎn)入住速8酒店貴賓免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值38元會(huì)員卡一張;餐巾紙盒1盒。

      1、贈(zèng)送會(huì)員卡一張;即可享受會(huì)員價(jià)。

      2、客房房間或洗浴立即減去8元15元。

      3、贈(zèng)送精美禮品

      4、快樂(lè)大搖獎(jiǎng);幸運(yùn)自己轉(zhuǎn)。(此轉(zhuǎn)盤(pán)放在洗浴大廳)

      (1)特等獎(jiǎng)(2)一等獎(jiǎng)(3)二等獎(jiǎng)(4)三等獎(jiǎng)(5)參與獎(jiǎng)

      以上4種任選1種

      活動(dòng)四:愛(ài)琴海洗?。鹤惘焼伍g洗浴做一次送一次。所送項(xiàng)目只可享受下次使用。

      1、全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)了熟練了解活動(dòng)內(nèi)容

      2、以上活動(dòng)可通過(guò)都市傳媒;滕州日?qǐng)?bào)刊登;以便增加酒店知名度。

      【本文地址:http://zhuhaihb.com/zuowen/3146445.html】

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