計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

建筑工地施工計劃篇一

一、 工程質(zhì)量管理

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4某作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2某樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4某的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

二、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1某作為本項目的安全管理示范單體。

四、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，某某城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

五、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

六、 技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20__年某某月某某日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

七、 目前存在的問題和改進(jìn)計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教

建筑工地施工計劃篇二

為強(qiáng)化班級管理，發(fā)揮主人翁精神，齊抓共管，共同營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。經(jīng)學(xué)校研究決定，現(xiàn)先試行班級月考核制度，加強(qiáng)對相關(guān)人員的獎懲制度。

一 、年級管理實行年級組長負(fù)責(zé)制，班級管理實行班主任負(fù)責(zé)制，權(quán)力和義務(wù)相統(tǒng)一。鼓勵先進(jìn)，激發(fā)班級競爭力，分配實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。

二、 按年級進(jìn)行考核，分一、二、三個等次，第一、二等次分別占該年級班數(shù)的1/3（只取整數(shù)），剩余的為第三等次。獲第一等次的發(fā)給該班主任津貼200元，獲第二等次的發(fā)給該班主任津貼150元，獲第三等次的發(fā)給該班主任津貼100元。

三、 考核實行百分制，以100分為基礎(chǔ)進(jìn)行加減分計算最后得分，排出等次。上個月的下個月計發(fā)。放假期間不考核。

四、 考核方法

1.未按時按質(zhì)按量完成各處室任務(wù)的班級扣2分（由安排任務(wù)的處室確認(rèn)，到政教處登記）。

2. 學(xué)校常規(guī)檢查，若有違反的，每人次扣1分，對要求改正但不按時或不改正的扣2分。

3.住校生不按時到宿舍入睡（夜間12點后，中午12：40后）的，每人次扣該班1分。

4.住校生違反師一中住校生生活要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣該班1－5分。

5．遲到、早退的每人每次扣該班1分，自習(xí)課、晚自習(xí)紀(jì)律混亂的每發(fā)現(xiàn)一次扣該班2分。

6．課間操出現(xiàn)不做或大多數(shù)動作不規(guī)范或缺3人（含3人）以上的每早扣該班2分。

7. 教室、清潔區(qū)、宿舍打掃不合格的每項扣該班5分，告知班主任拒絕返工的扣10分。

8.校會、升旗等大型活動隊列不整齊或有人大聲喧嘩的每次扣該班2分。

9.因班級管理工作不到位，出現(xiàn)較大安全事故的，每次扣該班5-20分。

10. 學(xué)生有違紀(jì)行為的除按《師宗一中違紀(jì)處分規(guī)定》處理外，根據(jù)違紀(jì)情況扣分。違反《師宗一中違紀(jì)處分規(guī)定》第六條之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中違紀(jì)處分規(guī)定》第七條之一的，每人次扣該班4分；違反《師宗一中違紀(jì)處分規(guī)定》第八條之一的，每人次扣該班6分；違反《師宗一中違紀(jì)處分規(guī)定》第九條之一的，每人次扣該班8分（班主任發(fā)現(xiàn)并報政教處的不扣分）。

11.考試作bi的除按《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》處理外，根據(jù)情況扣分。違反《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分；違反《師宗一中教育考試管理處罰規(guī)定》第二條（一）之一的，每人次扣該班2分。

12.班級管理學(xué)生意見大，且有意見學(xué)生數(shù)超過1/3的扣該班10分。

13.好人好事，視情況每件每次加0.5--5分。

14.班主任或?qū)W生對學(xué)校作出顯著成績或顯著貢獻(xiàn)的，視情況每件每次加5-10分。

五、 以上確認(rèn)部門或個人要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對確認(rèn)結(jié)果解釋得清楚。

六、 以上1-12條每班合計后普通班乘1，重點班乘1.5，試驗班乘2計算結(jié)果。

七、 以上負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員及教職工發(fā)現(xiàn)上述1---11條所列的情況，請到政教處登記認(rèn)定，所發(fā)現(xiàn)的扣n分，就獎給發(fā)現(xiàn)者2n元。若被校級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的扣n分，就獎給校級領(lǐng)導(dǎo)2n元，懲負(fù)有責(zé)任的相關(guān)人員4n元。

八、 原《值日教師職責(zé)及相關(guān)規(guī)定》第四條的第1款執(zhí)行該方案時廢止。若與本方案沖突的原規(guī)章制度的相應(yīng)條款，按本方案執(zhí)行。該方案自10月1日正式執(zhí)行。

建筑工地施工計劃篇三

1、此次參加培訓(xùn)隊員二到五年級的學(xué)生，品學(xué)兼優(yōu)，對象棋有濃厚興趣。

2、具有一定象棋基礎(chǔ)者優(yōu)先批準(zhǔn)加入。

3、凡批準(zhǔn)加入者須自帶有關(guān)學(xué)習(xí)工具。

二、興趣小組的名額

初步定為8人，三年級4人四年級四人，如有特殊情況經(jīng)研究后再作決定。

三、活動時間安排

每周二下午第三節(jié)課外活動課，如果期間有比賽可靈活增加或調(diào)整輔導(dǎo)時間。

（參加人員可以不參加學(xué)校的文體活動）

四、活動地點

教學(xué)樓多媒體教室

五、輔導(dǎo)進(jìn)度計劃

第一次至第二次課：象棋入門知識，象棋各種兵種走法與價值。

第三次至第四次課：五子棋入門知識，下法。

第五次至第八次課：指導(dǎo)分組進(jìn)行對局演練，期間講解一些特殊的招法（快棋中的一步、四步殺等，五子棋的必勝局等）。

第九次至第十次課：根據(jù)有關(guān)規(guī)則進(jìn)行小組輪換模擬比賽。

實際輔導(dǎo)工作由我具體操作，校長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。希望我們的棋類興趣小組開展的有聲有色，卓有成效，成為我校校園文化生活的一個亮點。

建筑工地施工計劃篇四

嚴(yán)格地控制原材料，成品、半成品的型號，規(guī)格質(zhì)量、及材料進(jìn)場的批量計劃數(shù)。材料進(jìn)場后按規(guī)范要求見證隨機(jī)取樣送建材檢測中心檢驗，合格后方可使用，對于檢驗達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求的，原材料退貨處理。做好各種材料的質(zhì)量記錄和有資料的整理，和保存工作，使各種材料的質(zhì)量證明書、合格證、驗收證明、試驗報告等資料齊全，確保資料的完整性和可追溯性。

本項目采取用商品砼，商品砼產(chǎn)廠必須有生產(chǎn)資質(zhì)，砼攪拌車到達(dá)筑地點由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣，制作試塊，確保質(zhì)量。

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置鋼筋制作現(xiàn)場地就近安排，工人生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場以外，滿足文明施工現(xiàn)場要求。

措施

1、與氣象部門建立密切聯(lián)系，每于收聽天氣預(yù)報，提前做好防雨防訊工作。

2、提前備足防雨防訊器具和材料，如水泵、水雨衣、雨鞋、塑料薄膜等，以減少雨季對施工的影響。

3、確保雨季施工道路暢通。

4、加強(qiáng)用電檢查，防止漏電事故發(fā)生。

建筑工地施工計劃篇五

市住房公積金中心作為強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的牽頭單位，20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函（20xx）50號文件精神，在20xx年以來連續(xù)三年實施加強(qiáng)住房公積金管理專項治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長，中心副主任楊琨、劉濤和資金運(yùn)作科、會計核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面落實強(qiáng)化對住房公積金監(jiān)管的各項工作任務(wù)。二是健全和落實各項內(nèi)控制度，加強(qiáng)對資金運(yùn)作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。三是繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金專項治理工作成果，繼續(xù)進(jìn)行“三清三建、六查六糾”，以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點，建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制。

（一）進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理和資金調(diào)度的各項管理辦法，健全審貸小組工作。通過健全和完善各項規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)，靠制度管人，按制度辦事的機(jī)制，使內(nèi)部管理和各項業(yè)務(wù)操作流程均有法可依，有章可循。

（二）全面貫徹落實建設(shè)部、財政部、人民銀行和銀監(jiān)會等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》，協(xié)調(diào)財政、審計和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán)，加強(qiáng)對住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，全面落實監(jiān)督責(zé)任。

（三）按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實施辦法》的規(guī)定，努力擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面，提高使用效率，發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費(fèi)，實現(xiàn)住房保障的重用作用。

（四）按照《會計法》和住房公積金財務(wù)管理的規(guī)定重點加強(qiáng)對資金和財會人員的監(jiān)管，完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》，規(guī)范受托銀行的行為，明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實行分人管理和定期稽核制度，按時準(zhǔn)確填報《住房公積金存款、貸款報備表》，確保資金監(jiān)管到位，確保資金安全。

（一）加大歸集力度，繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金覆蓋率。要從切實維護(hù)職工利益不受侵害的角度出發(fā)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》，以繼續(xù)開展加強(qiáng)住房公積金管理專項治理為契機(jī)，狠抓歸集擴(kuò)面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高。

（二）大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)，發(fā)揮住房公積金在實現(xiàn)住房保障，支持住房消費(fèi)方面的重要作用，要按照《內(nèi)江市住房公積金個人貸款實施辦法》辦法的規(guī)定，加大宣傳力度，采取積極措施把個貸業(yè)務(wù)搞上去，提高住房公積金個貸率和資金使用率。，要嚴(yán)格審批程序，落實專人加強(qiáng)貸后管理，確保不發(fā)生一例還貸逾期，確保資金安全。

（三）嚴(yán)格管理，確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核，對符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理，不打折扣；另一方面對不符合條件的，要熱情接待，耐心做好政策解釋，但堅決不予支取。同時，在執(zhí)行提取政策時，必須做到公開、公平、公正，對所有提取職工一視同仁，絕不能放寬條件，搞人情提取和技術(shù)套取。

（四）加強(qiáng)財務(wù)管理，安全運(yùn)作資金，實現(xiàn)資金效益最大化。要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，加強(qiáng)資金核算，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理核算制度，安全運(yùn)作好銀行沉淀資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)資金收益最大化，確保資金安全，確保增值收益。

（五）把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合，繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金管理專項治理成果。在完成前三年專項治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求，繼續(xù)落實好“三清三建、六查六糾”的各項任務(wù)，建立監(jiān)督和管理的長效機(jī)制，實現(xiàn)問題整改糾正到位、管理隊伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會滿意度顯著提高的目標(biāo)。

建筑工地施工計劃篇六

實施積極的調(diào)控政策，使失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序，緩解失業(yè)平安基金的支付壓力，平穩(wěn)度過失業(yè)平安金的申領(lǐng)高峰，堅持城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的穩(wěn)定，以確保失業(yè)平安金發(fā)放為重點，以解決并軌遺留問題為中心。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運(yùn)行、促進(jìn)就業(yè)”原則。

（一）控制城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的相對穩(wěn)定。

（二）采取多種措施。調(diào)控失業(yè)人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。

（三）多渠道籌措資金。確保失業(yè)平安金的發(fā)放。

（四）制定并軌人員進(jìn)入失業(yè)平安順序的計劃。盡快解決并軌遺留問題。

（一）要重點掌握并軌人員的就業(yè)狀態(tài)。針對并軌人員的就業(yè)狀況，進(jìn)行分類管理，有序調(diào)控。適時掌握并軌人員被原企業(yè)吸納人數(shù)、享受稅費(fèi)減免自謀職業(yè)人數(shù)、享受小額擔(dān)保貸款自謀職業(yè)人數(shù)、政府出資購買公益性崗位開發(fā)安排人數(shù)、通過其他途徑實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)、領(lǐng)取社會平安補(bǔ)貼人數(shù)等情況，并實行動態(tài)管理。

（二）并軌人員有序進(jìn)入失業(yè)平安順序。根據(jù)我市的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的控制指標(biāo)。確保穩(wěn)定的情況下，可以采取分類進(jìn)入。主要分類為：一是接近退休的45-55人員；二是40-50人員；三是40-50以下人員。

（三）通過積極促進(jìn)再就業(yè)的政策措施。積極促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。

（四）積極落實社會平安補(bǔ)貼政策。對緩解失業(yè)平安基金的支付壓力，為申報靈活就業(yè)的并軌人員發(fā)放社會平安補(bǔ)貼。調(diào)控失業(yè)具有重要作用。結(jié)合我市失業(yè)調(diào)控工作實際，落實社會平安補(bǔ)貼政策，促進(jìn)失業(yè)人員靈活就業(yè)。

（五）結(jié)合我市實際。影響失業(yè)率和失業(yè)平安基金支付的重要事件，提前介入，早分析，早謀劃，早行動，防患于未然。一旦進(jìn)入失業(yè)調(diào)控警戒線，率先啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施，確保社會穩(wěn)定。

（六）失業(yè)平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運(yùn)行、促進(jìn)就業(yè)”原則。失業(yè)平安金發(fā)放規(guī)范為每人每月180.18元，按失業(yè)率4.5%計算，年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)1660人，年失業(yè)金需發(fā)放540萬元，年征繳失業(yè)平安費(fèi)380萬元，年缺口160萬元，實際操作過程中，未登記的城鎮(zhèn)參保失業(yè)人員和其他就業(yè)人員可能蜂擁而至，要求登記失業(yè)，難以控制，缺口會相當(dāng)大。如果全市參與失業(yè)平安一半的人員為領(lǐng)取失業(yè)金而申請登記失業(yè)，將難以制約，失業(yè)平安金缺口將達(dá)數(shù)千萬元。

解決資金缺口的主要方法：

1.擴(kuò)大失業(yè)平安覆蓋面。加大失業(yè)平安基金征繳力度；

2.地方政府積極籌措資金。增強(qiáng)失業(yè)平安基金支付能力和抗風(fēng)險能力；

3.爭取上級財政轉(zhuǎn)移支付;

4.嚴(yán)格控制。防止非失業(yè)人員騙取失業(yè)平安金，減少資金缺口。

（一）高度重視,協(xié)調(diào)配合。失業(yè)調(diào)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門要高度重視此項工作。

（二）積極組織,認(rèn)真落實。按上級有關(guān)要求。各相關(guān)部門要認(rèn)真組織并積極落實失業(yè)調(diào)控工作，促進(jìn)我市失業(yè)調(diào)控工作有序開展。

建筑工地施工計劃篇七

為切實做好社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，全力做好社會穩(wěn)定工作，按照省、市、縣社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的文件精神，認(rèn)真對照相關(guān)工作要求，立足鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，制定20xx年社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作計劃。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省、市、縣政法工作會議精神，著力在深入推進(jìn)社會治安綜合治理、信訪、維穩(wěn)三項重點工作上下功夫，狠抓社會治安綜合治理各項工作落實，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

不斷強(qiáng)化綜治工作重心，綜治、信訪、維穩(wěn)聯(lián)動中心工作，筑牢綜治工作根基;積極做好矛盾糾紛化解工作，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定;全面推進(jìn)新一輪平安創(chuàng)建，力爭75%村(社區(qū))達(dá)到“平安先行村(社區(qū))”標(biāo)準(zhǔn);健全完善齊抓共管工作機(jī)制;加大培訓(xùn)、宣傳力度，營造良好的工作氛圍;做好安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。

三、工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整綜治平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門抓好具體落實工作。二是制定規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)和工作要求，使創(chuàng)建工作步入有章可循的良性發(fā)展軌道;三是強(qiáng)化考核獎懲，把平安建設(shè)工作同干部政績相掛鉤，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，把平安創(chuàng)建納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，制定目標(biāo)考核獎懲辦法。

2、狠抓社會矛盾糾紛化解。以鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)動中心為依托，以“治安為民”、“司法為民”為服務(wù)目標(biāo)，做到各類糾紛能迅速、公平、公正地調(diào)處解決。健全各村(社區(qū))、各單位調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，切實提高調(diào)解效率，降低上訪率、發(fā)案率，確保事事有接待、件件有結(jié)果。定期開展社會矛盾糾紛排查，嚴(yán)格落實社會矛盾糾紛化解“村(社區(qū))為主”工作機(jī)制，實行屬地管理、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，積極推進(jìn)鎮(zhèn)、職能部門、村(社區(qū))三級疑難突出信訪問題包保責(zé)任制，確保各類糾紛及時有效化解，切實維護(hù)廣大群眾利益。

3、加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。繼續(xù)健全社會治安大巡防機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對專職巡邏隊、護(hù)村隊的管理，切實抓好人員經(jīng)費(fèi)保障，落實人員技能培訓(xùn)，不斷提升保安隊伍的整體素質(zhì)和治安防范績效。繼續(xù)深化農(nóng)村社會治安防范工作隊伍、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施、制度“四項建設(shè)”，加大農(nóng)村技防工作，加大破案攻堅力度，不斷提高嚴(yán)打工作質(zhì)效，切實增強(qiáng)人民群眾的安全感。進(jìn)一步整合各類巡防力量，打協(xié)同戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，切實做到信息互通，力量互動，工作聯(lián)動，有效利用對講機(jī)，通過信息手段切實提高巡邏防控工作的效率。

4、完善綜治臺帳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)上級文件制定村級綜治辦規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)放到各村(居)。各村(居)對照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)和工作要求，全面建設(shè)規(guī)范化村級綜治辦。組織對村(社區(qū))干部、綜治協(xié)管員、巡邏隊員和中心戶長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面規(guī)范綜治臺帳，不斷提高全鎮(zhèn)臺帳登記整理工作水平。

5、提升綜治工作質(zhì)效。進(jìn)一步規(guī)范政法綜治工作中心建設(shè)，按照“五個一”進(jìn)行管理和“六聯(lián)”“六進(jìn)”的工作機(jī)制，發(fā)揮聯(lián)動中心作用。進(jìn)一步強(qiáng)化基層預(yù)防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力。明確中心工作職責(zé)，健全各項工作制度，完善各項工作機(jī)制，強(qiáng)化工作考核和責(zé)任追究，確保把制度落實到實處，確保真正發(fā)揮政法綜治工作中心的協(xié)調(diào)指揮樞紐作用，從而高效快捷地推進(jìn)各項綜治平安創(chuàng)建工作。

6、積極開展系列平安創(chuàng)建活動。各村(居)、各單位對照平安創(chuàng)建考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，制定有關(guān)基層系列平安創(chuàng)建活動的具體方案，深入開展平安先行村(居)、平安先行單位創(chuàng)建活動。明確創(chuàng)建任務(wù)，落實創(chuàng)建責(zé)任，增強(qiáng)創(chuàng)建活力，不斷提升全鎮(zhèn)基層系列平安創(chuàng)建的整體水平。同時，利用有線電視、標(biāo)語、橫幅、墻字、公開欄、板報等大張旗鼓地進(jìn)行平安宣傳。

7、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各村(社區(qū))、各單位，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須自覺承擔(dān)起維穩(wěn)綜治工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把新一輪平安古鏞建設(shè)擺上更加突出的位置，投入更多的精力，狠抓措施的落實。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，把保一方平安的責(zé)任落實到各村(社區(qū))各單位，落實到具體個人，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實。

8、認(rèn)真開展督促檢查。充分發(fā)揮綜治組織的作用，進(jìn)一步加大考核力度，對各村(社區(qū))各單位工作情況開展跟蹤檢查，做到有部署、有要求、有檢查、有結(jié)果。把平安建設(shè)工作的成效與領(lǐng)導(dǎo)班子的政績評定和領(lǐng)導(dǎo)干部的任用掛鉤、與表彰獎勵掛鉤、與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。

四、工作安排

5月：開展治安混亂地區(qū)治安集中整治工作，督促社會治安防控措施的落實;落實穩(wěn)控措施，為上海世博會順利召開營造歡樂祥和的社會氛圍。

11月：認(rèn)真做好省、市、縣檢查考評驗收各項工作。

12月：召開第四季度綜治委全會和第四季度治安形勢分析會，通報全年綜治與平安建設(shè)工作情況;做好全年綜治與平安建設(shè)工作的總結(jié)工作。

建筑工地施工計劃篇八

全縣工商系統(tǒng)要深入一線認(rèn)真排查出廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者和基層工商干部最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，推出一批為民辦實事的項目。通過領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式，深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點、難點問題，促進(jìn)社會和諧發(fā)展?？h局黨組班子成員一線工作聯(lián)系分工為：黨組書記、局長楊增敏負(fù)責(zé)全局工作，副局長王*負(fù)責(zé)聯(lián)系戛灑分局，副局長瞿永勝、夏靜玨負(fù)責(zé)聯(lián)系桂山分局，紀(jì)檢組長丁國慶負(fù)責(zé)聯(lián)系漠沙分局。

要建立涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的銜接緊密的聯(lián)動工作機(jī)制，確保問題扎實有效解決。能在一線當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決，需要其他部門合作解決的，要主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，互相聯(lián)動，共同解決，確保人民群眾和基層干部反映的問題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。

繼續(xù)深化重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢制度。充分依托報紙、電視和縣工商局政務(wù)信息公開網(wǎng)等媒介，構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺，了解一線群眾訴求。對涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生問題的重大決策、項目及敏感事項等，堅持問計于民。采取多種形式鼓勵人民群眾為工商工作建言獻(xiàn)策，堅持把人民群眾的意見建議作為制定決策和改進(jìn)工作的重要依據(jù)。對與人民群眾密切相關(guān)的重大實事項目、重點工作和群眾訴求問題處理結(jié)果等，及時進(jìn)行通報，主動接受社會監(jiān)督。

要對重點工作、重大實施項目的落實情況、在一線為群眾辦實事的情況、一線群眾訴求事項的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的事項、標(biāo)準(zhǔn)、時限、要求，實施責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。

全縣工商系統(tǒng)每季度要對實施一線工作情況進(jìn)行1次自查，年底形成年度自查報告報市局和和縣貫徹實施效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

建筑工地施工計劃篇九

在20__年里，我工區(qū)__廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20__年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20__年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20__年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、20__年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證__廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

4、20__年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場_會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加_會，要求他們在和下一班組_時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將__廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們"一模、兩化"，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到"一模、兩化"標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn)：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，施工員工作計劃第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。施工員工作計劃第二、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。施工員工作計劃第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。施工員工作計劃第四、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。

建筑工地施工計劃篇十

一、集中辦理學(xué)生票訂票限定：

1.辦理乘車期限：

1）往程（離津）票：乘車日期為20xx年1月10日—20xx年1月31日。

2.辦票范圍：

辦理天津站、天津西站始發(fā)列車的學(xué)生硬座車票，動車組列車二等座車學(xué)生票，不辦理教職工全價車票。

1）為優(yōu)先滿足長途學(xué)生需要，20xx年春運(yùn)將執(zhí)行各車次的限售區(qū)段，辦理包含限售站在內(nèi)的以遠(yuǎn)站（即限售站到終點站間）各站車票。（見附件）

2）部分列車無硬座或硬座少，請學(xué)生不要選擇。

3.訂票方式：

各學(xué)院使用互聯(lián)網(wǎng)訂票，網(wǎng)址xx

二、集中辦理學(xué)生票工作時間安排：

1.20xx年12月20日12:00至12月25日12:00，各學(xué)院登錄互聯(lián)網(wǎng)提報學(xué)生訂票記錄，并匯總提交訂票單（由于分散取票，匯總時可集中放在一個匯總單中）。

2.20xx年12月28日至20xx年1月2日，學(xué)生可登錄xx，在查詢兌現(xiàn)結(jié)果窗口下，選擇學(xué)校、證件類型后，使用本人的姓名+證件號進(jìn)行訂票結(jié)果查詢。學(xué)生認(rèn)可訂票結(jié)果的，到車站窗口、自動售票機(jī)、代售處進(jìn)行取票，并支付票款。

3.如配票結(jié)果不符合學(xué)生需求，學(xué)生可放棄取票。

4.20xx年1月2日23:00點后，未取車票不予保留，將統(tǒng)一返回票庫發(fā)售。

5.學(xué)生取票后，需要退票、改簽時，按相關(guān)規(guī)定辦理。

三、明確相關(guān)內(nèi)容：

1.學(xué)院登陸互聯(lián)網(wǎng)使用學(xué)校發(fā)放的用戶名。

2.由于個別日期學(xué)生乘車較為集中，在學(xué)生預(yù)訂車次能力不足時，為滿足學(xué)生購票需要，鐵路將調(diào)整乘車車次或后延乘車日期，請學(xué)生在訂票時選擇“不限定日期和車次”（并填寫順延天數(shù)），如果選擇限定日期、限定車次，票額不能滿足需求時，將無法為學(xué)生訂票。

3.學(xué)生取車票時，請務(wù)必攜帶好二代身份證原件（使用軍隊學(xué)員證訂票的學(xué)院攜帶軍隊學(xué)員證原件）及附有學(xué)生優(yōu)惠卡的學(xué)生證原件。

四、有關(guān)要求：

1.各學(xué)院要嚴(yán)格按照教育部、原鐵道部《高等學(xué)校學(xué)生購火車票使用優(yōu)惠卡的通知》規(guī)定辦理學(xué)生票，無優(yōu)惠卡的學(xué)生不得辦理學(xué)生票。學(xué)生持票乘車時，車站、列車將對其學(xué)生證進(jìn)行檢查。

2.各學(xué)院須認(rèn)真落實《教育部辦公廳 鐵道部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善學(xué)生購買優(yōu)惠火車票辦法的通知》（x學(xué)廳函【20xx】x號）文件要求，在學(xué)生火車票優(yōu)惠卡中寫入學(xué)生姓名、身份證號碼、乘車區(qū)間、入學(xué)日期、優(yōu)惠次數(shù)等五項內(nèi)容，并將優(yōu)惠卡中信息（含每張卡內(nèi)存的序列號）注冊到學(xué)生學(xué)籍電子注冊信息中，保證優(yōu)惠卡寫入信息與學(xué)生證填寫內(nèi)容、學(xué)生學(xué)籍電子注冊信息一致。目前對未寫入上述要求信息的火車票優(yōu)惠卡將無法辦理學(xué)生票。

3.20xx年春運(yùn)繼續(xù)實行實名制驗票驗證進(jìn)站乘車，各學(xué)院錄入訂單時須準(zhǔn)確輸入學(xué)生的真實姓名和二代身份證號碼。

4.各學(xué)院只能為本校學(xué)生訂票，不允許為他人代訂。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消訂票資格，并通報教委。

聯(lián)系人：肖xx xx

【本文地址：http://zhuhaihb.com/zuowen/3145821.html】