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      設(shè)備工作規(guī)劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 08:40:28
      設(shè)備工作規(guī)劃
      時(shí)間:2023-08-11 08:40:28    

      無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

      設(shè)備工作規(guī)劃篇一

      一、各部門需協(xié)調(diào)工作

      1、企管部、能源部及生產(chǎn)部門觀摩品保部技術(shù)比武(觀察員)。

      品保部周二、周三下午舉行了關(guān)于液堿含量檢測(cè)、稱量?jī)蓚€(gè)分析項(xiàng)目的技能比武。(企管部全程參加,馮工周三下午參加液堿含量檢測(cè)過程的觀摩)。

      2、3#、4#皮帶稱的問題排查,能源部協(xié)調(diào)解決。

      3、煤場(chǎng)內(nèi)部要自查自糾,強(qiáng)化教育,增加強(qiáng)抵抗力,相互監(jiān)舉。

      4、炭黑按訂單完成n550包裝任務(wù),便于發(fā)貨。

      二、單總強(qiáng)調(diào)

      1、設(shè)備管理大檢查工作抓好整改落實(shí),逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn),下一步由能源部牽頭,成立設(shè)備管理小組,從基礎(chǔ)開始向前推動(dòng),雖現(xiàn)在已打下基礎(chǔ),但不規(guī)范,沒有長(zhǎng)效規(guī)范的機(jī)制作支援。主要做好三件事:第一,根據(jù)現(xiàn)有狀況,找出短板,制定措施,以及規(guī)范流程與制度;第二步進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn);第三步檢查、指導(dǎo)與落實(shí)。

      2、績(jī)效考核,各廠生技科結(jié)合階段性本月的工作重點(diǎn)進(jìn)行自查,突出有針對(duì)性,要簡(jiǎn)單、有效,現(xiàn)在有的還缺乏針對(duì)性和有效性,有些指標(biāo)本不與員工掛鉤的掛鉤了,本質(zhì)工作卻掛少了,一定要擅于運(yùn)用績(jī)效考核,贊成通用,但有輕有重,通用的減少,加大專業(yè)性指標(biāo)考核。各生產(chǎn)主管要抽查并指導(dǎo),否則若再有問題則進(jìn)行掛鉤考核。

      3、粗苯采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)從源頭抓起,由企管部制定規(guī)范(周二已下發(fā))。

      4、苯加氫的優(yōu)化操作提高苯的收率,逐步上推。

      5、品保部對(duì)重要的維修,要采取責(zé)任承包制管理,堅(jiān)持三個(gè)原則:一是屬地管理原則,誰使用誰維護(hù)誰保養(yǎng)的原則。二是按廠區(qū)進(jìn)行分工劃片管理;三是精密儀器由采購(gòu)部聯(lián)系專業(yè)單位維修,未出質(zhì)保期的由供貨單位維修。(已下發(fā))

      6、技能培訓(xùn)務(wù)必抓實(shí)。具體做的工作強(qiáng)化好培訓(xùn)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)強(qiáng)行灌輸好,采用班長(zhǎng)帶主操作,主操作提問副操作,以逐級(jí)抽查、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則來推動(dòng)工作。

      7、生產(chǎn)系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃緊急計(jì)劃一定按照緊急計(jì)劃期限進(jìn)行運(yùn)作,及時(shí)和提報(bào)部門溝通反饋,若落實(shí)不到位,企管部按制度考核。

      8、外聘工作師的工作繼續(xù)推進(jìn),根據(jù)公司情況進(jìn)行必要的調(diào)整。

      9、夜間值班按要求進(jìn)行查崗,特別是中層值班,要對(duì)離崗、不到崗情況嚴(yán)肅處理。

      10、在目前情況下,處理戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài),當(dāng)天的工作沒完成處理完才能下班,當(dāng)天的工作不能拖到明天,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特別是成本方面,要時(shí)刻思考哪里還能進(jìn)步。

      設(shè)備工作規(guī)劃篇二

      為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育改革,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)學(xué)前教育的入園率和辦園水平,滿足我鎮(zhèn)人民對(duì)學(xué)前教育的要求,促進(jìn)我鎮(zhèn)的學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展,根據(jù)000教育局幼辦工作指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,中心學(xué)校制定了000中心學(xué)校20__年春學(xué)前教育工作計(jì)劃。

      二、工作目標(biāo)和具體措施

      1、重視安全保健工作,營(yíng)造平安溫馨園所。

      2、加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)。

      3、組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

      4、密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力。

      三、工作思路

      以管理求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,合理安排一日常規(guī),優(yōu)化區(qū)域游戲活動(dòng)開展。

      四、本學(xué)期主要工作任務(wù)

      (一)保教工作:

      1、制定幼兒一日生活常規(guī),將常規(guī)教育貫穿于一日生活之中,保證幼兒一日生活活動(dòng)的正常開展。

      2、制定適合本班幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平的教學(xué)計(jì)劃,及促進(jìn)幼兒綜合發(fā)展的課程。

      3、創(chuàng)造和諧,寬松的教育環(huán)境,充分利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)這一資源促進(jìn)幼兒認(rèn)知能力的發(fā)展。

      3、運(yùn)用標(biāo)記,故事等形式讓幼兒明確一日要求,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。

      4、教師在活動(dòng)實(shí)施前作好充分的教學(xué)準(zhǔn)備(包括活動(dòng)材料的準(zhǔn)備,經(jīng)驗(yàn),知識(shí)的準(zhǔn)備)。幼兒的操作材料根據(jù)能力強(qiáng)弱安排準(zhǔn)備。

      5、根據(jù)幼兒對(duì)游戲的愛好,充分運(yùn)用游戲作為幼兒活動(dòng)的基本形式,在對(duì)幼兒感興趣的動(dòng)手活動(dòng)中訓(xùn)練小肌肉動(dòng)作,手眼協(xié)調(diào),同時(shí)幫助幼兒鞏固對(duì)一些基本圖形的認(rèn)識(shí),并會(huì)嘗試圖形的匹配。

      6、有計(jì)劃地開展新主題活動(dòng)《寶寶真能干 》,制定主題活動(dòng)、主題目標(biāo)。

      7、加強(qiáng)保育知識(shí)學(xué)習(xí)和正確技能操作,提高保育質(zhì)量。對(duì)幼兒進(jìn)行自我防護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),提高自我防護(hù)能力。

      8、開展適合幼兒身心健康的豐富的各項(xiàng)活動(dòng),如:《涂色比賽》、《穿衣比賽》等活動(dòng),充分的調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期里,除了開展主題活動(dòng)還開展了教師節(jié),中秋節(jié),國(guó)慶節(jié),圣誕節(jié),元旦春節(jié)等習(xí)俗活動(dòng)。

      (二)、幼兒預(yù)期發(fā)展目標(biāo):

      1、鍛煉幼兒自己的事情自己做,提高主動(dòng)性。

      2、 學(xué)會(huì)遵守一些公共秩序,懂得一些基本的禮節(jié)。

      3、學(xué)會(huì)尊重別人,懂得友好相處、互相謙讓。

      4、學(xué)習(xí)觀察周圍自然環(huán)境和自然現(xiàn)象的明顯特征和變化,運(yùn)用各種感官感知事物。

      5、逐步豐富詞匯量,能運(yùn)用一些詞匯進(jìn)行表達(dá)。

      6、學(xué)習(xí)跟著音樂節(jié)奏做動(dòng)作,愿意大膽地參加藝術(shù)活動(dòng)。

      7、學(xué)會(huì)遵守日常行為規(guī)范,愿意與他人交往,與同伴共同活動(dòng),不爭(zhēng)搶玩具。

      8、有初步的自我意識(shí),積極參與集體生活和學(xué)習(xí),增強(qiáng)獨(dú)立能力。

      9、培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)與人分享。

      10、對(duì)幼兒在走,跑,跳,平衡等方面進(jìn)行鍛煉,在期末對(duì)幼兒進(jìn)行測(cè)查,檢測(cè)幼兒的身體動(dòng)作發(fā)展情況。

      11、繼續(xù)鼓勵(lì)幼兒用普通話與老師、同伴交流。

      (三)教研工作

      1、積極參加段的教研活動(dòng),認(rèn)真實(shí)施教研計(jì)劃,進(jìn)行階段記錄,反饋,期末做出專題總結(jié)及交流。

      2、認(rèn)真開展主題活動(dòng),不斷充實(shí)自己,運(yùn)疒靈活多樣的教育模式,完成主題活動(dòng)內(nèi)容。做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有記弛、有積累。注意環(huán)境對(duì)幼兒發(fā)展的影響,根據(jù)主題創(chuàng)設(shè)與之相適應(yīng)的環(huán)堜,做到主題與環(huán)境相配合。

      3、按時(shí)開展區(qū)域活動(dòng)和角色游戲,做到材料充足,及時(shí)調(diào)查,滿足幼兒動(dòng)手動(dòng)腦、探索發(fā)現(xiàn)的欲望。積極開展豐富的戶外游戲和體育活動(dòng),保證幼兒一日活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身體各機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。

      4、認(rèn)真對(duì)待園內(nèi)公開教學(xué),吸取和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)及時(shí)進(jìn)行交流和整改。

      (四)家長(zhǎng)工作:

      1、開學(xué)后利用接送幼兒的機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)溝通,了解幼兒在家情況,與家長(zhǎng)交流教育方法,家園配合,共同促進(jìn)幼兒發(fā)展。

      2、每個(gè)月更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,內(nèi)容的選擇體現(xiàn)豐富性,實(shí)用性,教育性,讓家長(zhǎng)根據(jù)家長(zhǎng)園地的內(nèi)容對(duì)幼兒的薄弱環(huán)節(jié)加以輔導(dǎo),復(fù)習(xí)。

      3、期初召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)介紹班級(jí)主要工作。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通,以家訪、電話、接送時(shí)的交談等形式,讓家長(zhǎng)了解孩子的在園的生活學(xué)習(xí)情況。

      5、舉行家長(zhǎng)開放半日活動(dòng),使家長(zhǎng)了解班級(jí)在保教方面的活動(dòng)情況。

      6、在班里建立“家長(zhǎng)園地”,每月出版“家園聯(lián)系”???。

      7、繼續(xù)做好接送工作。來園和離園時(shí),請(qǐng)家長(zhǎng)出示接送卡,確保幼兒的安全。

      設(shè)備工作規(guī)劃篇三

      珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20xx年度工作計(jì)劃20xx年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下,,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,完成了維護(hù)工作以及年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo)。

      現(xiàn)特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:

      以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺(tái),以“提高設(shè)備維護(hù)水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強(qiáng)維護(hù)及時(shí)性,減少維護(hù)成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。

      1、提高業(yè)務(wù)技能

      2、做好日常維護(hù)

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

      高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

      4、分別在4月、7月和11月對(duì)分公司計(jì)算機(jī)以及站點(diǎn)簽到機(jī)進(jìn)行巡檢;

      5、保質(zhì)保量完成車載機(jī)等設(shè)備的程序更新工作;對(duì)食堂、油站設(shè)備做好維護(hù)登記工作。

      設(shè)備工作規(guī)劃篇四

      為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效,特制定本計(jì)劃。

      1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理,參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

      2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

      檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作:

      1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

      2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

      3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

      4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

      1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥

      2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表

      3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置

      4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

      5、防雷、防靜電設(shè)施

      6、防靜電接地線設(shè)施

      7、電氣、儀表防爆設(shè)施

      8、滅火器、消防栓、防爆泵

      9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄

      10、應(yīng)急救援設(shè)施

      (公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況,參見安全設(shè)施臺(tái)帳)

      (一)定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門:

      1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

      2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

      3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,由各裝置所在車間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢;每年一次標(biāo)定。

      4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

      5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

      6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),每季度點(diǎn)檢一次。

      7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

      8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

      9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

      10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

      (二)、公司安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門,每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效,監(jiān)督責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

      設(shè)備工作規(guī)劃篇五

      月工作安排

      第一周:物品領(lǐng)取、護(hù)理查房、學(xué)習(xí)本月工作重點(diǎn)

      第二周: 對(duì)本月工作重點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查執(zhí)行情況。第三周:搶救設(shè)備管理、被服管理、技術(shù)操作。

      第四周:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試考核、月工作總結(jié)、質(zhì)控檢查、填報(bào)各種報(bào)表。

      周工作安排

      星期三:搶救器械、儀器設(shè)備、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

      星期四:病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理

      設(shè)備工作規(guī)劃篇六

      為了做好20xx年行李車運(yùn)用維修、輔修、段修工作, 20xx年末,按照公司統(tǒng)一下發(fā)的合同文本及公司與路局簽訂行李車維修單價(jià),與三棵樹車輛段就合同文本中條款進(jìn)行反復(fù)協(xié)商,達(dá)成共識(shí)后,分別簽訂了《20xx行李車運(yùn)用代管合同》、《20xx行李車段修輔修合同》。

      2、加強(qiáng)改造行李車的檢修工作。自20xx年12月17日,k1062次列車行李車更換為25b型改dc600v車體,先后發(fā)生6次行李車途中、庫內(nèi)配電系統(tǒng)故障,造成本車斷電事件,嚴(yán)重影響行車、人生安全,同時(shí)干擾了行包運(yùn)輸安全,路局車輛處、三棵樹車輛段先后兩次發(fā)函,就此改造車發(fā)生的斷電事件、原因及對(duì)公司改造車存在的問題,提出了意見。分公司車輛部積極向公司車輛部匯報(bào),并與長(zhǎng)客廠多次聯(lián)系,要求盡快拿出解決方案。在路局車輛處組織下,于1月13日,召開了由三輛、哈分公司、長(zhǎng)客廠、武漢江夏電器廠參加的“分析k1062/3次行李車不能正常供電問題”專題會(huì)議。會(huì)上就這批改造行李車存在的安全問題進(jìn)行了現(xiàn)車勘查、討論,會(huì)議責(zé)成長(zhǎng)客廠拿出具體解決方案,于1月18日書面答復(fù)路局車輛處,同時(shí)由工廠提供備用配件,以備現(xiàn)車急需,確保行車運(yùn)行正常,并形成了會(huì)議紀(jì)要。 加強(qiáng)與長(zhǎng)客廠、車輛段日常溝通,已將長(zhǎng)客廠改峻的25b型3輛改造車接回,用于替換20xx年改造的6輛車,再次入廠對(duì)前期存在的途中經(jīng)常發(fā)生本車斷電問題,進(jìn)行再次改造。

      3、按照公司快運(yùn)車輛【20xx】264號(hào)文件“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)客車軸溫報(bào)警器改造有關(guān)要求的通知”,與車輛段溝通,按照文件要求,做好前期配屬行李車調(diào)查工作,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

      4、加強(qiáng)行李車運(yùn)用維修管理。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢

      查。經(jīng)常深入到車站、車輛段及添乘檢查等方式,對(duì)運(yùn)用行李車設(shè)備質(zhì)量開展,通過對(duì)到達(dá)、始發(fā)、途中及入庫檢修的行李車上部設(shè)備質(zhì)量、滅火器開展檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題匯總后,通過電話、傳真的方式將問題反饋給車輛段,以期對(duì)問題、隱患及時(shí)消除。二是開展行李車專項(xiàng)整治活動(dòng)和行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動(dòng)。自4月15-24日期間,按照公司快運(yùn)車輛電【2x】338號(hào)“關(guān)于開展行李車設(shè)備設(shè)施互檢活動(dòng)的通知”要求,分公司下發(fā)了快運(yùn)哈分電【20xx】83號(hào)電報(bào),對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了詳細(xì)安排和要求 分別在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、海拉爾等地,對(duì)到達(dá)哈分公司管內(nèi)的哈爾濱、北京、上海、沈陽、武漢、鄭州等6個(gè)分公司配屬的到達(dá)、始發(fā)列車行李車上部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,共檢查列車行李車116輛,其中:外屬車87輛、本屬車29輛。發(fā)現(xiàn)各類問題69件,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題匯總后反饋個(gè)車輛段,車輛段由技術(shù)科下發(fā)到各責(zé)任車間,進(jìn)行銷號(hào)處理。同時(shí)分公司車輛部對(duì)公司安全檢查通報(bào)涉及哈分公司配屬車重要設(shè)備問題,采取現(xiàn)車檢查,分析原因、制定整改措施,將問題及時(shí)反饋給車輛段技術(shù)科,并對(duì)問題整改情況跟蹤、復(fù)查及乘務(wù)營(yíng)業(yè)部反饋等多種形式、方式,落實(shí)問題的整改。三是針對(duì)個(gè)別車輛35l滅火車安裝沒有符合公司要求,特別是個(gè)別車輛由于設(shè)備影響,無法將35l滅火車安裝指定位臵,加之滅火器特點(diǎn),與車輛段多次溝通、協(xié)商,由車輛段對(duì)其調(diào)整位臵,確保使用。

      5、開展迎接鐵道部客車質(zhì)量鑒定行李車質(zhì)量自檢活動(dòng)。按照公司要求,以快運(yùn)哈分電【20xx】184號(hào)電報(bào)下發(fā),成立了以主管副總為組長(zhǎng),車輛設(shè)備部全員參加的對(duì)直通車行李車全面檢查活動(dòng),此次活動(dòng)從5個(gè)方面提出了要求,活動(dòng)期間共檢查119輛次,發(fā)現(xiàn)各類問題195件。

      6、開展冬季防寒整備工作。針對(duì)20xx年冬季部分老型行李車防寒性能較差問題,車輛部組織乘務(wù)營(yíng)業(yè)部對(duì)現(xiàn)車按照庫內(nèi)、途中、折返站三地開展對(duì)運(yùn)用型列車防寒性能進(jìn)行了現(xiàn)車調(diào)查,對(duì)反映較差的20輛車,在車輛段開展客車防寒整備工作前,到車輛段進(jìn)行溝通、反饋,爭(zhēng)得車輛段運(yùn)用副段長(zhǎng)的支持,車輛段根據(jù)反饋對(duì)上述車輛做為重點(diǎn),進(jìn)行了全面防寒整備工作。同時(shí)車輛部針對(duì)車輛部門防寒整備項(xiàng)點(diǎn),結(jié)合行李車冬季運(yùn)行特點(diǎn),下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年行李車防寒工作的通知》( 快運(yùn)哈分【20xx】214號(hào)),并提出了具體要求。

      7、開展愛車宣傳。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)人為損壞行李車設(shè)備現(xiàn)象,如裝卸中將瀝水格砸壞,特別是包租車承運(yùn)的貨物較雜,不乏重質(zhì)貨物,將車內(nèi)瀝水格砸壞,尤其是包租方在對(duì)裝卸貨物時(shí),時(shí)常發(fā)生汽車將行李車車體外皮撞壞問題,針對(duì)上述問題,采取現(xiàn)場(chǎng)說教,并通過各種會(huì)議等形式,開展對(duì)行李員、裝卸工、監(jiān)裝員、包租方作業(yè)者教育,說明其危害。

      8、落實(shí)廠修計(jì)劃。20xx年行李車廠修計(jì)劃中,公司對(duì)22型車原則上不予安排,其他車型原則上新造后的第一個(gè)段修的車輛也不予安排入廠檢修,加之上半年25k型車廠修集中到期,由于備用車有限等諸多原因,車輛設(shè)備部積極與車輛段協(xié)商,對(duì)廠修走行公里達(dá)到上限的車輛,請(qǐng)車輛段及時(shí)安排送車,合理安排入廠計(jì)劃,并與長(zhǎng)客廠、沈陽客車廠聯(lián)系,盡快安排已入廠車輛檢修,縮短車輛在廠時(shí)間,防止因車輛超期,影響行李車運(yùn)用,確保正常行包運(yùn)輸秩序。

      9、制定20xx年行李車檢修計(jì)劃及成本預(yù)算。按照公司要求,與車輛段協(xié)商,并報(bào)公司,20xx年行李車檢修計(jì)劃預(yù)計(jì)為廠修:33輛、段修:84輛、輔修(a1):253輛、機(jī)具大修:193輛、運(yùn)用維修走行公里62301千公里。

      10、針對(duì)公司用22型行李車臵換貨車計(jì)劃,將在哈分公司調(diào)出25輛22型行李車用于臵換,使得哈分公司22、25b型行李車備用及檢修率為“零”,為確保行李車正常運(yùn)用及檢修,確保正常行包運(yùn)輸秩序,車輛部對(duì)現(xiàn)有哈分公司行李車配屬及運(yùn)用情況進(jìn)行了細(xì)致分析,提出了合理要求,使得公司作出決定,更改計(jì)劃由原來的25輛調(diào)整為21輛,確保了最低檢修率,公司從西安分公司為哈分公司調(diào)入6輛行李車。

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