無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

十分鐘工作匯報發(fā)言稿篇一

大家好！

20__年即將過去，回顧過去的一年，我們在__市政府領(lǐng)導(dǎo)班子的親自指導(dǎo)和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了20__年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關(guān)心支持__公司的各界人士表示衷心的感謝！

__工程有限公司組建于__年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，奮發(fā)進取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。

近年來，先后承建了__路道路工程、__路道路工程、__路道路工程、__路改造、__區(qū)建局的__路、__1#—2#樓、__1#—8#樓、__小學教學樓及辦公樓、__小區(qū)一期、三期；__區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、__學?？萍紭?、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市__公司廠房（市優(yōu)）、__小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、__小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、__二期、__小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、__汽車城、__衛(wèi)生院病房樓、__農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）、__項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。

一、20__年的主要成績

1、20__年完成合同簽訂額43億元。

2、__在市政府、市局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、在20__年我們需要市政府、市局幫忙解決以下幾項工作

1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)，并幫忙安排__公司外出學習、調(diào)研。

2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導(dǎo)幫忙在20__年上半年解決。

3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴重不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)備案工作。

5、__公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。

6、__項目已經(jīng)開工，請市局領(lǐng)導(dǎo)給予支持與幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，__公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)；有我們?nèi)w同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。

最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝！

十分鐘工作匯報發(fā)言稿篇二

(一)城市建設(shè)塑形象。

立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水平。

(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。

堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。

(三)兩區(qū)同建重配套。

堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育__等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

十分鐘工作匯報發(fā)言稿篇三

1、要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實到個人，獎罰分明。

2、緊招聘并加強員工的培訓(xùn)，因大多員工是短期，所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn)，主要針對對客服務(wù)!

3、定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在7月份實施，落實到人。

4、議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今，一直沒有什么書面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規(guī)范，并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點?？梢钥s短加薪時間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工，并影響正常招聘。

5、著顧客的增多，來本店的老顧客會很多，辦卡的顧客也會增多，我建議制定完善一套會員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話及卡號密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢，一舉兩得!

6、客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則，嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。

7、成一月一大總結(jié)，一周一小結(jié)的習慣。以1周為周期，來審視上一周的工作，總結(jié)出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大，有助于更好的完成本月的目標和計劃!

十分鐘工作匯報發(fā)言稿篇四

高二_班現(xiàn)有學生__人，其中男生__人，女生__人。高二第一學期分為南洋中銳學校理科重點班。

認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。理解，融會校長治學理念，貫徹落實學校辦學方略。

1.認真學習學校全體校級領(lǐng)導(dǎo)致家長信，明確方向，振奮精神。

2.堅決貫徹一切為了學生，為了學生一切的辦學理念、原則。

全體學生要努力養(yǎng)成良好的文明習慣，培養(yǎng)高尚的道德情操，學會做事，學會做人，弘揚正氣，塑優(yōu)良班風。

1.班級倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;

2.積極參加學校組織的各項活動;

3.開展經(jīng)長性的同學間，師生間溝通活動。

努力進取，營造良好的學習氛圍打好高二基礎(chǔ)，迎接高三沖刺。

3.拓寬知識面，增大練習難度，以高考的題型，及高考題目的風格去影響學生，為高三復(fù)習做準備。

遵守校規(guī)校紀，爭創(chuàng)文明的班集體。

1.寢室準軍事化管理;

2.晨跑嚴肅認真;

3.教室衛(wèi)生，擔當區(qū)衛(wèi)生達標;

4.就餐文明，禮貌;

5.大小假期準時離、返校;

6.學校檢查要有記錄，批評、表揚入檔，弘揚正氣。

十分鐘工作匯報發(fā)言稿篇五

第一篇：后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料 一、后勤工作的管理模式 1、建立建全后勤工作管理機制。

1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設(shè)施建筑物進行檢查和維修。

2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發(fā)放，并對相關(guān)物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。 3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。

目前我校設(shè)有教師和學生食堂。

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。

2、設(shè)立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應(yīng)急預(yù)案，做到遇到緊急情況有章可循。

3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實效。4、對學校的防火、防水的設(shè)施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設(shè)施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。

5、每日學校設(shè)有負責領(lǐng)導(dǎo)一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領(lǐng)導(dǎo)相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。

以創(chuàng)建學習型機關(guān)中，我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務(wù)實。在具體工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共-產(chǎn)-黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設(shè)，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。

二、推進學習型機關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員的素質(zhì)，提高辦事的實效。

一、嚴格執(zhí)行收費標準，不亂收費，科學安排每餐食品，不克扣學生伙食費。

二、要求采購人員嚴把采購關(guān)，定點索證，了解食品來源。 三、要求管理員建好營養(yǎng)餐、普通餐的臺賬。學校總務(wù)室有各種專帳。四、學校食堂創(chuàng)辦以來，受到了家長學生的好評。

第四篇：小學后勤工作匯報材料--小學后勤工作匯報材料

新店中心小學在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學校后勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)對我校的后勤管理工作匯報如下： 一、認真執(zhí)行收費標準，嚴格財經(jīng)管理制度。

我校認真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領(lǐng)導(dǎo)小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單，在收費工作中體現(xiàn)公開、透明，并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。

由于學校資金緊張，學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發(fā)展提供物質(zhì)保障，改善辦學條件。為節(jié)約資金，學校設(shè)有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做到帳目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，并做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數(shù)。

二、建立健全后勤管理制度，搞好學校固定資產(chǎn)管理。

學校為了更加全面、科學地實施后勤管理，建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設(shè)施管理制度》等相關(guān)制度，并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產(chǎn)的管理制度，對學校財產(chǎn)全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù)，損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關(guān)、水龍頭等設(shè)施。繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。學校后勤人員，根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況，本著修舊利廢，節(jié)約資金的原則，實行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略，采取從報廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節(jié)約一分一厘，也算盡到自己的一份責任了。

三、嚴格履行購物審批手續(xù)，把好食品質(zhì)量關(guān)。

在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度，購物單據(jù)有經(jīng)手人簽字，校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關(guān)，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節(jié)約了部分開支。

每學期初，學校就與食堂相關(guān)責任人分別簽定《石花鎮(zhèn)新店中心小學食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》，以此強化后勤員工的服務(wù)和安全意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經(jīng)營持“三證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關(guān)”：采購關(guān)、貯存關(guān)、加工、出售關(guān);食堂設(shè)施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三沖，三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衛(wèi)生要“三勤”：勤洗澡理發(fā)剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監(jiān)管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。

四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務(wù)處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強資金管理，實行帳務(wù)公開，大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。

3、抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。做好學校教學設(shè)備的維護工作，確保教學設(shè)備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境，為學校的教學工作服務(wù)。

4、做好后勤保障工作，確保學?；顒拥恼＿\行。

5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修期間，確保安全。

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