計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

園林工作計劃書如何寫篇一

我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強管理。切實保障綠化工作扎實有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。

我校改建時就進行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機，處處春意盎然！

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護綠活動，意在號召全體師生愛護花草，珍愛綠色，增強師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進行教育，樹立愛護花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動周，加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。

學(xué)校每年投入5萬元資金，用于綠化維護與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下：

1、2-某月對校園現(xiàn)有的花草樹木進行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補栽上。

2、某月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-某月對校園所有的花草樹木進行一次病蟲害防治。

4、7-某月對校園所有花草樹木進行正常的維護和養(yǎng)護，并在某月份對所有花草樹木進行第二次病蟲害防治。

5、某月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

6、某月對校園所有花草樹木進行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。

園林工作計劃書如何寫篇二

一、高標(biāo)準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，園林綠化工作計劃。

1、二園： （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園，按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案，進行建筑單體、二級道路、小品等構(gòu)建。（2）銀杏實驗基地。

2、一帶： 即六保河風(fēng)光帶，按照設(shè)計圖紙施工。

3、六點： 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點 、沈陽路與遼

河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。

4、六路： 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東

路、東泰路，設(shè)計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園，在原來

綠化的基礎(chǔ)上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點： 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀構(gòu)建，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點，大樹節(jié)點，花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

3、十六路： 其中新拓四條道路：即構(gòu)建北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。

（三） 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

（四） 環(huán)城綠帶構(gòu)建：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

（五） 草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。

（六）單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

二、加強施工管理，實行市場運作機制。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進行施工管護招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標(biāo)準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強化日常管理，提高管護水平。

“三分種，七分管”，管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標(biāo)準》進行管護，主干道達到一級標(biāo)準，其它地方達到二級標(biāo)準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度構(gòu)建，落實工作責(zé)任。

在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

（1） 按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進行客土改良。

（2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。

（3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

園林工作計劃書如何寫篇三

為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。

過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。

2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。

3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。

4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。

6、母樹林按計劃完成40公頃。

7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。

8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。

xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關(guān)鍵得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。

2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。

1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。

2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。

3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。

1、進一步增強組織性和紀律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

園林工作計劃書如何寫篇四

一、高標(biāo)準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，園林綠化工作計劃。

1、二園:（1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。（2）銀杏實驗基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計圖紙施工。

3、六點: 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點、沈陽路與遼

河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。

4、六路: 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東

路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點: 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。

(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五)草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。

（六）單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

二、加強施工管理，實行市場運作機制。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進行施工管護招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標(biāo)準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強化日常管理，提高管護水平。

“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標(biāo)準》進行管護，主干道達到一級標(biāo)準，其它地方達到二級標(biāo)準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度建設(shè)，落實工作責(zé)任。

在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核。考核分為定期與不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?7年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

（1）按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進行客土改良。

（2）將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。

（3）做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

園林工作計劃書如何寫篇五

以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導(dǎo)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。

（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標(biāo)管理

1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計劃，做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實。

2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，強化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人的責(zé)任，做到親自抓、負總責(zé)，形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。

3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。

（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題

1、對農(nóng)藥等危險化學(xué)品的管理 ?要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學(xué)品的使用要有嚴格的審批制度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。

2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁在公園內(nèi)燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。

3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度，搞好定期檢驗和使用。

4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密，室內(nèi)通風(fēng)順暢。

（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，狠抓各類人員的素質(zhì)教育

1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ?力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。

2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。

3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。

（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）周密部署，確保把各項工作落到實處

局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實到位。

（三）嚴肅紀律，做到政令暢通、令行禁止

局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，一并考核，一并獎懲。

園林工作計劃書如何寫篇六

1、二園: （1）沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟大學(xué)規(guī)劃設(shè)計方案,進行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。（2）銀杏實驗基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計圖紙施工。

3、六點: 即北京路與遼河路、長江路節(jié)點 、沈陽路與遼

河路、長江路節(jié)點、黃山路與遼河路、長江路節(jié)點。

4、六路: 即北京路、沈陽路、黃山路、遼河?xùn)|路、長江東

路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點: 即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風(fēng)格，形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。

(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

(四) 環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五) 草坪改造：2007年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應(yīng)性和觀賞性。

（六）單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標(biāo)的路段和景點公開進行施工管護招投標(biāo)，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標(biāo)準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。

“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標(biāo)準》進行管護，主干道達到一級標(biāo)準，其它地方達到二級標(biāo)準。工作中強化技術(shù)指導(dǎo)，實行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物；樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象；園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

在明春綠化中，我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在07年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

（1） 按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進行客土改良。

（2） 將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。

（3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

【本文地址：http://zhuhaihb.com/zuowen/3142276.html】