為深入貫徹黨的__大精神，按照省市縣“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動方案要求，現(xiàn)就我局開展“三抓三促”行動階段性工作開展情況匯報(bào)如下，下面是小編整理的2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文精選5篇，希望能對大家有所幫助。

2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文 1

為進(jìn)一步提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確地反映__工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，__市統(tǒng)計(jì)局以開展“三抓三促”行動為契機(jī)，采取“三抓三促”措施，從基層基礎(chǔ)、一套表數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析研判三方面入手，著力推動工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，為全市強(qiáng)工業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障。

一是狠抓基層源頭，促進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量再提高。今年__市統(tǒng)計(jì)局將結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、“六必訪”行動等活動，深入基層，通過實(shí)地走訪調(diào)研，掌握企業(yè)實(shí)際情況，及時幫助企業(yè)解決困難，不斷強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)，要求工業(yè)企業(yè)必須按照要求建立詳實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)臺賬，整理收集發(fā)票、出入庫單等憑證資料，以備國家、省局查詢，確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。

二是狠抓審核查詢，促進(jìn)上報(bào)審核資料質(zhì)量再提高。在“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)開網(wǎng)期間，堅(jiān)持“即報(bào)即審”工作原則，實(shí)行“上報(bào)一個、查詢一個”，對上報(bào)的數(shù)據(jù)嚴(yán)把審核關(guān)，通過公式審核、模板查詢等方式重點(diǎn)對規(guī)模較大、數(shù)據(jù)異常、變動幅度較大的工業(yè)企業(yè)開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時核實(shí)修正；對國家、省局查詢企業(yè)加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，按要求做好特殊情況說明解釋，按時高質(zhì)量提供各類佐證資料。

三是狠抓監(jiān)測預(yù)警，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析能力再提高。及時跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，精準(zhǔn)把脈，及時預(yù)警，全面準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，形成高質(zhì)量、有深度的分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支撐

2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文 2

為深入貫徹黨的__大精神，按照省市縣“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展”行動方案要求，現(xiàn)就我局開展“三抓三促”行動階段性工作開展情況匯報(bào)如下：

一、迅速動員部署，制定實(shí)施方案。2月20日，縣退役軍人事務(wù)局召開“三抓三促”行動動員部署會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委，市縣委“三抓三促”行動動員部署會議精神，制定了《__縣退役軍人事務(wù)局黨組“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動實(shí)施方案》及局黨組“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)。一要深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委、縣委部署要求，扎實(shí)推進(jìn)能力水平大提升、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、主責(zé)主業(yè)大拓展、工作局面大突破，以能為善為的能力、苦干實(shí)干作風(fēng)，全力維護(hù)軍人軍屬和退役軍人合法權(quán)益，扎實(shí)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)中心(站)服務(wù)體系建設(shè)，推動退役軍人事務(wù)工作、雙擁創(chuàng)建工作高質(zhì)量發(fā)展再上水平，不斷提升廣大現(xiàn)役軍人、退役軍人和其他優(yōu)撫對象的獲得感、幸福感、榮譽(yù)感。二要對標(biāo)對表主責(zé)主業(yè)，推動“五大提升行動”，即“提升思想引領(lǐng)水平”“提升安置就業(yè)質(zhì)量”“提升服務(wù)社會能力”“提升優(yōu)撫優(yōu)待質(zhì)效”“提升擁軍支前能力”，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，深化服務(wù)管理，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。三要突出思想政治建設(shè)，堅(jiān)持“第一議題”制度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，激勵黨員干部增強(qiáng)憂患意識、堅(jiān)持底線思維，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持治“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，教育引導(dǎo)干部明大德、守功德、嚴(yán)私德，讓人民群眾切實(shí)感受到干部隊(duì)伍的新變化新氣象。突出考評機(jī)制建設(shè)，推動落實(shí)退役軍人事務(wù)工作、雙擁工作制度機(jī)制，發(fā)揮好督導(dǎo)檢查、考評考核“指揮棒”作用，推動退役軍人事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)先進(jìn)的生動局面。四要把這次行動作為一次思想洗禮、觀念更新、狀態(tài)重塑的難得機(jī)遇，真正在思想上行動上脫胎換骨、在能力上水平上超越自我。強(qiáng)化責(zé)任意識，結(jié)合實(shí)際抓好組織實(shí)施，堅(jiān)決防止一陣風(fēng)、搞形式、走過場，全面錘煉忠誠擔(dān)當(dāng)、廉潔自律、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng)。

二、緊盯工作職責(zé)，積極履職盡職。為切實(shí)做好退役軍人服務(wù)保障工作，推動全縣退役軍人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。一是依據(jù)《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》和《__縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，縣退役軍人事務(wù)局結(jié)合我縣退役軍人事務(wù)、雙擁工作實(shí)際，制定了《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》（討論稿）。2月22日，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，縣退役軍人事務(wù)局召集縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》（討論稿）意見征求會議，對征求到的意見建議進(jìn)行了匯總修改。二是把深入貫徹落實(shí)黨的__大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。通過組織局機(jī)關(guān)、服務(wù)中心、打柴溝軍供站全體干部職工逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告、雙擁工作重要指示以及視察甘肅時重要講話精神，《退役軍人保障法》《甘肅省軍人軍屬、退役軍人和其他優(yōu)撫對象優(yōu)待工作實(shí)施辦法》《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》《__縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》等，結(jié)合工作實(shí)際開展交流研討、集思廣益，理思路、定目標(biāo)、出舉措，為高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、嚴(yán)措施落實(shí)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識，打牢思想政治基礎(chǔ)。

總之，我局將按照縣委縣政府“三抓三促”行動察實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效的工作要求，圍繞“思想僵”“落實(shí)空”“甘于庸”“有事推”“工作拖”“遇事躲”“工作粗”“風(fēng)氣歪”八類作風(fēng)頑疾，勇于自我革命、“刮骨療毒”，真正在思想上行動上脫胎換骨，持續(xù)錘煉真抓實(shí)干的作風(fēng)，全力推進(jìn)退役軍人事務(wù)工作規(guī)范化、精細(xì)化、法治化水平。

2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文 3

為深入推動“三抓三促”行動走深走實(shí)，優(yōu)化提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行，20__年__月__日下午，在院長許__的帶領(lǐng)下，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各科室主任分成五個檢查組分別對全院各科室醫(yī)療質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了全方位檢查。

醫(yī)療質(zhì)量處方點(diǎn)評組

處方點(diǎn)評是醫(yī)院持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)和藥品臨床應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療學(xué)水平的重要手段，在現(xiàn)場，由許__院長帶領(lǐng)的處方點(diǎn)評小組以《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物專項(xiàng)治理辦法》和《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范》及《__縣人民醫(yī)院處方點(diǎn)評評分辦法》等為依據(jù)，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，抽取第一季度麻醉及精神類處方、每月普通處方100份進(jìn)行點(diǎn)評，隨機(jī)抽取每季度住院病歷進(jìn)行醫(yī)囑點(diǎn)評，對處方書寫質(zhì)量、合理用藥、抗菌藥物合理應(yīng)用、藥占比等進(jìn)行評價，糾正存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)臨床藥物合理應(yīng)用。

病歷質(zhì)量檢查組

根據(jù)3月份提升病歷質(zhì)量這一重點(diǎn)工作安排，由黨支部書記張__和王__副院長帶領(lǐng)的病歷質(zhì)量檢查組按照《__縣人民醫(yī)院住院病例評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，對病歷中存在的共性問題進(jìn)行梳理、規(guī)整、提出對策，對個別問題病歷從入院記錄、病程記錄、規(guī)范診斷、合理診斷、合理診療等方面進(jìn)行了全面點(diǎn)評。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分登記本項(xiàng)目內(nèi)容填寫不完整、病案首頁填寫不全，各級醫(yī)師簽字不及時等現(xiàn)象，檢查組要求科室在今后應(yīng)不斷加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，提升病歷質(zhì)量，規(guī)范臨床診療。

安全生產(chǎn)檢查組

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及省州市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)指示精神，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，由許__副院長帶領(lǐng)的檢查組結(jié)合醫(yī)院20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對醫(yī)院各科室進(jìn)行了安全生產(chǎn)全面檢查。檢查組一行先后到門診樓、住院部、藥房、發(fā)熱門診等，針對水電氣安全、消防安全、儀器設(shè)備、電梯管理等進(jìn)行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求相關(guān)科室及人員限時整改。

醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組

醫(yī)技科室是醫(yī)院的重要組成部分，醫(yī)技科室也具有面向臨床和病人服務(wù)的雙向性，專業(yè)多、獨(dú)立性強(qiáng)、儀器設(shè)備多的特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn)，由王__副院長帶領(lǐng)的檢查組一行深入門診樓各科室，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對各科室規(guī)章制度執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全制度執(zhí)行情況、儀器使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。

臨床科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組

最后，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科組成的檢查組對醫(yī)院基本設(shè)施設(shè)備、規(guī)范操作管理、消毒管理、醫(yī)療廢物分類管理、各項(xiàng)核心制度落實(shí)、各項(xiàng)登記記錄等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。

醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生存之本、發(fā)展之基，我院將積極貫徹落實(shí)黨的__大精神及省市縣委“三抓三促”行動重要部署，落實(shí)新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，始終堅(jiān)持把保障人民群眾身體健康擺在首要位置，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平，奮力推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文 4

__縣人民醫(yī)院以“三抓三促”行動為抓手，找準(zhǔn)黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍、主體責(zé)任落實(shí)的突破點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，以黨建領(lǐng)院、文化立院、團(tuán)結(jié)建院、科技興院和人才強(qiáng)院“五院”理念為引領(lǐng)，著力落實(shí)“3368”工作舉措，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

在醫(yī)院工作中，做到“三著想”，工作必定亮。一是為患者和患者家屬著想。院黨委從改善患者就醫(yī)體驗(yàn)的角度考慮，完善各項(xiàng)便民惠民服務(wù)措施，配齊配強(qiáng)門診大廳導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，把原來的2名導(dǎo)醫(yī)人員增加到了6名；借助信息化建設(shè)，在門診大廳設(shè)置了自助掛號繳費(fèi)機(jī)、自動膠片打印機(jī)，配備了充電寶、輪椅、飲水機(jī)，患者就醫(yī)的全流程都有導(dǎo)醫(yī)人員提供服務(wù)，得到了廣大群眾的高度贊譽(yù)。對醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)用耗材進(jìn)行了壓價談判，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，價格進(jìn)一步降低，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展著想。院黨委把人才引進(jìn)、培訓(xùn)、交流，急需設(shè)備的購置，新醫(yī)技住院綜合大樓的搬遷，三乙醫(yī)院的創(chuàng)建，作為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)布局，借助__一院__分院的優(yōu)勢，利用三年時間爭取讓所有醫(yī)務(wù)人員到三甲醫(yī)院輪訓(xùn)一遍，開拓視野，提高業(yè)務(wù)能力；下大力氣實(shí)行同工同酬招聘專業(yè)技術(shù)人才，先后共招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)生等130名專業(yè)人才，極大提高了醫(yī)院的服務(wù)能力，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是為全院干部職工著想。為解決臨聘職工的后顧之憂，安心在醫(yī)院工作，醫(yī)院對所有達(dá)到條件的人員購買了養(yǎng)老保險，連續(xù)多次提高了工資待遇。為解決好職稱晉升問題，對已取得資格，因崗位限制得不到聘任的人員實(shí)行院內(nèi)自聘，按標(biāo)準(zhǔn)增加工資，充分調(diào)動積極性。對住院病區(qū)、職工宿舍樓進(jìn)行了裝修粉刷改造，更新了辦公桌椅，為全院職工提供了舒適整潔的工作和住宿環(huán)境，改善了職工的辦公和生活條件。

在科室建設(shè)上，炒好“三盤菜”，發(fā)展必定快。一是炒好__一院專家特長的特色菜。借助__一院“組團(tuán)式幫扶”、__東西部協(xié)作的機(jī)遇，大力宣傳幫扶專家的特色，提高醫(yī)院的知名度。依托專家優(yōu)勢發(fā)展特色診療，如血透、病理、疼痛門診從無到有，不斷壯大。醫(yī)院經(jīng)常性組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，讓群眾在家門口享受到了省級專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏利了群眾的滿意。二是炒好普通科室的家常菜。對普通科室進(jìn)行提檔升級，發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)習(xí)__一院的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則購置所需設(shè)備，壞什么修什么的原則增強(qiáng)服務(wù)功能，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)，做好縣級醫(yī)院診療范圍內(nèi)的常見病、多發(fā)病的診治。三是炒好新開科室的創(chuàng)新菜。積極拓展診療范圍，增強(qiáng)服務(wù)功能，新開設(shè)了疼痛門診、老年病科、神外、康復(fù)、病理、血透等科室，準(zhǔn)備開設(shè)腫瘤、介入等科室，滿足患者之所需，實(shí)現(xiàn)“看大病、看難病，不出縣，看大病、看難病，就在縣醫(yī)院”的目標(biāo)。

在服務(wù)方式上，提倡“六心”法，醫(yī)院如自家。牢固樹立醫(yī)患一家親的思想，急患者之所急，想患者之所想，提倡“六心”法，讓每位患者有一種回到家的溫馨感覺。盡心，即盡心既盡職盡責(zé)，是我們職責(zé)所需。愛心，即愛崗敬業(yè)，熱愛自己從事的行業(yè)。耐心，即耐心細(xì)致，無微不至。細(xì)心，即細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)致入微的處理好工作的方方面面。融心，即融入患者和患者家屬當(dāng)中，實(shí)行換位思考，設(shè)身處地的替他們著想。公心，即要求每位醫(yī)務(wù)人員都懷著一顆公平、公正的心）。

在便民服務(wù)上，開展“八個一”，贏得病人意。創(chuàng)造一個環(huán)境，就是做到環(huán)境衛(wèi)生美化綠化，候診大廳寬敞明亮，就診科室干凈整潔，住院病房溫馨舒適，所有設(shè)施物品擺放整齊。面帶一張笑臉，就是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，實(shí)行微笑服務(wù)，拉近與患者之間的距離。送上一句問候，就是來有應(yīng)聲、走有送聲，視病人為親人。提供一杯熱水，就是在院內(nèi)所有公共區(qū)域及候診大廳擺放飲水機(jī)，提供一次性水杯，使患者及家屬能隨時喝上一杯熱水，得到一絲暖意。免費(fèi)復(fù)印一張紙，就是提供一張復(fù)印紙，在醫(yī)保辦、收費(fèi)室等處提供免費(fèi)復(fù)印，實(shí)行一次辦結(jié)制，讓患者及家屬避免來回奔波之苦，感受到實(shí)實(shí)在在的方便和快捷。遞上一張連心卡服務(wù)卡，就是為每一位患者提供醫(yī)患連心卡，提供健康咨詢服務(wù)，解答患者疑難困惑，建起醫(yī)患溝通的橋梁。送上一張醫(yī)囑清單，就是對每一位患者提供一張醫(yī)療告知和用藥清單，使患者得到公開透明、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)一次回訪，就是對每一位出院病人和慢病患者通過微信、電話等方式進(jìn)行至少一次回訪，了解患者對醫(yī)院的意見建議，掌握患者病情變化，使患者真切感受到醫(yī)院對其健康狀況的牽掛。

2023三抓三促行動工作匯報(bào)材料范文 5

自“三抓三促”行動開展以來，__市中醫(yī)醫(yī)院立足醫(yī)院實(shí)際，突出問題導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)，以上率下；黨員干部及時跟進(jìn)，積極參與的良好氛圍，醫(yī)院“三抓三促”行動開局良好，進(jìn)展順利。

一、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論武裝再提升

__市中醫(yī)醫(yī)院黨委開展黨的創(chuàng)新理論“大學(xué)習(xí)”，健全融入日常、抓在經(jīng)常的學(xué)習(xí)機(jī)制，制定醫(yī)院“三抓三促”行動學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出黨員學(xué)習(xí)“時間表”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，抓好班子成員領(lǐng)學(xué)、院黨委督學(xué)、黨支部研學(xué)、黨建辦促學(xué)、黨員干部自學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”。邀請“__學(xué)者”“__學(xué)者”、__市中醫(yī)藥研究院急危重癥研究所所長、__市中醫(yī)醫(yī)院名譽(yù)院長方邦江教授圍繞“抓學(xué)習(xí)促提升”第一階段任務(wù)，開展“醫(yī)院要發(fā)展，我該謀什么”“能力要增強(qiáng)，我該會什么”主題交流。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部結(jié)合“三抓三促”行動學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織醫(yī)護(hù)人員開展“業(yè)務(wù)大講堂”10期，實(shí)現(xiàn)以學(xué)促思、以思促悟、以悟促行的目的，不斷提升醫(yī)務(wù)人員抓落實(shí)的能力水平，不斷增強(qiáng)推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

二、抓質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平

__市中醫(yī)醫(yī)院將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升作為落實(shí)“三抓三促”行動的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救等核心制度。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)術(shù)前討論要重視、術(shù)前檢查要完善、重點(diǎn)病人要關(guān)注，充分保障了患者的醫(yī)療安全。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)終末病歷的抽查，加強(qiáng)院、科兩級質(zhì)控，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)患者滿意度調(diào)查制度，把科室滿意度作為護(hù)理質(zhì)量的評價指標(biāo)，積極解決患者反饋的意見建議，提升護(hù)理服務(wù)水平。開展超聲引導(dǎo)下甲狀腺細(xì)針穿刺術(shù)、中長導(dǎo)管及b超引導(dǎo)下應(yīng)用塞丁格技術(shù)經(jīng)外周置入中心靜脈導(dǎo)管（picc）3項(xiàng)新技術(shù)，切實(shí)解決患者病痛，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，滿足廣大群眾就醫(yī)需求。

三、抓服務(wù)，提升群眾就醫(yī)獲得感

結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，__市中醫(yī)醫(yī)院不斷完善服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)舉措，堅(jiān)持為民服務(wù)辦實(shí)事。設(shè)立志愿者服務(wù)臺，配備志愿者開展導(dǎo)診、咨詢服務(wù)，協(xié)助患者掛號、繳費(fèi)、取藥，引導(dǎo)患者就診，維持候診秩序，對危重、行動不便的患者實(shí)行全程導(dǎo)診。對部分引導(dǎo)標(biāo)識進(jìn)行完善，對破損的進(jìn)行更換。對入院口墻面春季養(yǎng)生、健康科普等宣傳版面及時更新。在醫(yī)院入口、門診大廳、住院部入口處設(shè)置免費(fèi)輪椅，在門診大廳處設(shè)置純凈水、便民箱等設(shè)施，方便患者使用。對老年人實(shí)行“一免一半五優(yōu)先”（即普通門診掛號免費(fèi)，專家門診掛號半價，優(yōu)先就診、化驗(yàn)、檢查、繳費(fèi)、取藥）等優(yōu)待服務(wù)。開展預(yù)約診療服務(wù)，提供網(wǎng)上預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約服務(wù)；開展醫(yī)保刷臉就醫(yī)流程優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保就診“刷臉”即辦；推廣使用醫(yī)療電子票據(jù)，優(yōu)化了患者等候辦理流程；在患者就診高峰期或高峰時段，適時增加工作人員，增開服務(wù)窗口，有效縮短患者就診等候時間；實(shí)行門診彈性工作制，根據(jù)患者就診情況，門診咨詢臺、藥房延時下班。

四、抓發(fā)展，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效

醫(yī)院將項(xiàng)目建設(shè)作為落實(shí)“三抓三促”行動的重點(diǎn)工作，院領(lǐng)導(dǎo)多次深入國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項(xiàng)目（內(nèi)科綜合大樓）建設(shè)工地，調(diào)研項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理方以及院內(nèi)各管理部門關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難，并現(xiàn)場辦公解決相關(guān)問題，督促項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量交付使用。積極推進(jìn)國家中醫(yī)優(yōu)勢?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目（腦病科）建設(shè)，成立項(xiàng)目建設(shè)專班，制定項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快推進(jìn)設(shè)備購置，出版專著，申報(bào)科研，發(fā)布論文，開發(fā)院內(nèi)制劑，開辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，建立腦病?？坡?lián)盟，不斷提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

下一步，市中醫(yī)醫(yī)院將堅(jiān)持以“三抓三促”行動為契機(jī)，持續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)，更好地為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的醫(yī)療服務(wù)，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

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