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堅(jiān)持管教結(jié)合篇一

搞好“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)

——哈密市勞武駕校“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

位于新疆東大門(mén)的哈密市勞武駕訓(xùn)學(xué)校在連續(xù)兩次榮獲“全國(guó)文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)駕?！钡氖鈽s后，繼續(xù)再接再厲，保持發(fā)揚(yáng)榮譽(yù)，搶抓新疆跨越式發(fā)展長(zhǎng)治久安的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮駕校黨員多、復(fù)退軍人多、老同志多的特點(diǎn)，在行業(yè)開(kāi)展的“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)中，創(chuàng)新工作，做到五個(gè)結(jié)合，極大地提高和調(diào)動(dòng)了全體員工做好非公企業(yè)工作的積極性，駕校經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年提高，各項(xiàng)工作得到了健康發(fā)展，2012年駕校榮獲自治區(qū)交通運(yùn)輸廳“新疆三星級(jí)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”和中華全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”牌匾，駕校黨支部榮獲中共哈密地委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。我們的做法是：

一、把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)當(dāng)共產(chǎn)黨員紅旗車教練員活動(dòng)”相結(jié)合，提升非公企業(yè)黨建水平。在“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把活動(dòng)與黨組織開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”相結(jié)合，黨支部組織黨員帶頭學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，帶頭亮明身份，亮出承諾，給黨員教練車張貼紅旗標(biāo)志，并開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)共產(chǎn)黨員紅旗車教練員”活動(dòng)，全體黨員教練為各族學(xué)員傳授精湛駕技，文明熱情服務(wù)，起到了窗口示范表率作用。許多學(xué)員紛紛要求到黨員紅旗車教練員處學(xué)駕訓(xùn)，黨員紅旗車成了哈密區(qū)域駕校一道亮麗的風(fēng)景。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)使共產(chǎn)黨員這面旗幟在私企再次紅起來(lái)、亮起來(lái)。通過(guò)活動(dòng)，黨員教練帶班合格率達(dá)99%，無(wú)一起學(xué)員投訴，黨員教練員的先鋒模范作用為其他教練樹(shù)立了標(biāo)桿。他們紛紛向黨員看齊，虛心求教，切磋駕技。駕校因勢(shì)利導(dǎo)，在全體教練員中深入開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)教練員”活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工做好駕培工作的積極性。通過(guò)黨員傳幫帶，非黨教練員帶班技術(shù)、帶班合格率一點(diǎn)也不亞于黨員教練?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，駕校黨支部先后收到了學(xué)員轉(zhuǎn)來(lái)的5封熱情洋溢的表?yè)P(yáng)信和數(shù)面錦旗，對(duì)為他們付出心血的教練表示誠(chéng)摯的感謝。每年年底，駕校都召開(kāi)隆重的總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和文明創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員紅旗車教練員”、“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)教練員”和“先進(jìn)工作者”給予表彰，兩年共表彰了30人，弘揚(yáng)了正氣，駕校達(dá)到了前所未有的團(tuán)結(jié)。駕校黨員紅旗教練車教學(xué)法還被哈密電視臺(tái)進(jìn)行了采訪報(bào)道，2011年和2012年駕校黨支部分別被中共哈密市委、哈密地委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，駕校黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)在非公企業(yè)得到了加強(qiáng)。

二、把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)與駕培業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，以良好的業(yè)績(jī)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?！拔拿髡\(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展后，我們搶抓哈密跨越式發(fā)展學(xué)駕駛?cè)藛T增多的歷史機(jī)遇，把“傳精湛駕技、育現(xiàn)代能人”作為駕校的品牌，決定用三年時(shí)間把駕校建成文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點(diǎn)和自治區(qū)星級(jí)駕校。為此，駕校從提高駕培質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，從以下兩個(gè)方面抓起： 一是在硬件設(shè)施建設(shè)上加大投資力度，全面改善駕校辦學(xué)條件。本著“起點(diǎn)高、場(chǎng)地精、與考場(chǎng)設(shè)施一致”的原則，2011到2012兩年來(lái)，我們共投資427萬(wàn)元，購(gòu)地180畝，對(duì)駕校原有訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了全面維修，并新建標(biāo)準(zhǔn)化移庫(kù)訓(xùn)練場(chǎng)42個(gè)，學(xué)員休息室11間250平米，休息涼棚200平米，新購(gòu)桑塔納訓(xùn)練小車26輛，微機(jī)40臺(tái)，課桌64套。硬件設(shè)施煥然一新，極大地改善了過(guò)去學(xué)員“夏季風(fēng)吹日曬、冬季天寒地凍”惡劣的訓(xùn)練環(huán)境，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)、舒適的學(xué)車條件，受到了各族學(xué)員的一致好評(píng)，為星級(jí)駕校的評(píng)定奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是在軟件建設(shè)上重點(diǎn)抓好教練員隊(duì)伍的教育管理，把好入口關(guān)。兩年來(lái)，駕校新招教練員26名，我們采取“以老帶新、邊理論、邊實(shí)踐”的方法，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核全部取得了教練資格證。另外駕校還加強(qiáng)對(duì)全體教練員新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如新交規(guī)、新的考核內(nèi)容頒布后，駕校及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并利用冬閑季節(jié)開(kāi)展“小練兵、小比武”活動(dòng)，并把學(xué)習(xí)考核與教練員工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，從源頭上杜絕了低能教練。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的駕培不正之風(fēng)，駕校逢會(huì)必講，提前打預(yù)防針，并對(duì)上車訓(xùn)練的學(xué)員每人發(fā)放一封《致駕校學(xué)員廉潔公開(kāi)信》，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一、誠(chéng)信為本、守法經(jīng)營(yíng)、愛(ài)崗敬業(yè)、尊重學(xué)員”作為我校的生命之魂。規(guī)定不準(zhǔn)教練員以任何形式巧立名目向?qū)W員索要煙酒、禮金、禮品、吃請(qǐng)及高檔娛樂(lè)消費(fèi)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。讓學(xué)員監(jiān)督教練，確保了駕校無(wú)投訴、無(wú)舉報(bào)，收到了很好的效果。由于活動(dòng)與駕校業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，提高了駕校整體教學(xué)水平和質(zhì)量，慕名來(lái)駕校學(xué)駕駛技術(shù)的人絡(luò)繹不絕，招生人數(shù)和培訓(xùn)合格率創(chuàng)歷史最好水平，駕校也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。連續(xù)5年，駕校的質(zhì)量信譽(yù)考核工作均為aaa級(jí)。去年，經(jīng)嚴(yán)格的考核測(cè)評(píng)，駕校被自治區(qū)交通運(yùn)輸廳評(píng)為“新疆三星級(jí)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。

三、把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)與“優(yōu)秀平安哈密建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合，牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的理念?！拔拿髡\(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，駕校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：駕校是道路安全管理工作的第一道防線，給學(xué)員不僅要傳授精湛的駕技，更要給學(xué)員灌輸“以人為本、安全第一、文明駕駛、生命無(wú)價(jià)”的理念。針對(duì)“馬路殺手多、交通事故多”的現(xiàn)狀，我們結(jié)合“優(yōu)秀平安哈密建設(shè)”活動(dòng)，教育每一名教練和每一名學(xué)員把“文明行車、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保安全”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制納入教學(xué)駕訓(xùn)全過(guò)程。我們加大安全文明教學(xué)的力度，要求理論課教員在按《教學(xué)大綱》施教時(shí)，要增加“交通安全文明”和“職業(yè)道德教育”兩項(xiàng)內(nèi)容的授課時(shí)間。要求每一個(gè)實(shí)操教練員在傳授駕技時(shí)，也要把“關(guān)愛(ài)生命、文明行車”的理念灌輸給學(xué)員，使學(xué)員不僅技術(shù)過(guò)關(guān)，而且要做“文明行車、平安駕駛”的合格駕駛員。兩年來(lái)，駕校學(xué)員未發(fā)生重大違章等責(zé)任倒查事故?；顒?dòng)實(shí)踐使我們體會(huì)到：駕校雖然是非公企業(yè)，但作為窗口單位和服務(wù)行業(yè)，為群眾服務(wù)的觀念不能變。因此，我們還大力營(yíng)造以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍，在駕校醒目位置懸掛大幅文明安全標(biāo)語(yǔ)，給每一個(gè)前來(lái)報(bào)名的學(xué)員發(fā)放一張安全溫馨提示卡，還在報(bào)名處設(shè)置了“軍人優(yōu)先”、“我是共產(chǎn)黨員”標(biāo)志牌，給黨員教練車張貼黨員紅旗標(biāo)志，駕校所有業(yè)務(wù)全部予以公示，支部和黨員還對(duì)服務(wù)群眾等事項(xiàng)向全體學(xué)員作出公開(kāi)承諾，接受群眾監(jiān)督，全體員工熱情為各族學(xué)員服務(wù)，窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，所有這些都受到了社會(huì)和學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。如以往駕校每年招生廣告費(fèi)用達(dá)30余萬(wàn)，文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，駕校不僅沒(méi)做一分錢的廣告，來(lái)駕校學(xué)習(xí)的人反而激增。難怪人們都說(shuō)勞武駕校的誠(chéng)信服務(wù)是勞武人的一張名片，它是無(wú)形的廣告、無(wú)形的資源，而這種資源是花錢買不來(lái)的。

四、把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)與民生建設(shè)年相結(jié)合，讓老百姓得實(shí)惠。

造福百姓、回報(bào)社會(huì)是勞武駕校的優(yōu)良傳統(tǒng)和應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，無(wú)論是“扶貧助困送溫暖”、還是“捐資助學(xué)幫兒童”、或是“抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)都留下了勞武人的身影，駕校先后組織各類捐款達(dá)30余萬(wàn)元。

兩年來(lái)，駕校把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)與“自治區(qū)民生建設(shè)年”活動(dòng)相結(jié)合，積極參加各項(xiàng)公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。一是積極承擔(dān)社會(huì)扶貧培訓(xùn)。去年，上級(jí)把勞武駕校確定為“自治區(qū)汽車駕駛扶貧基地”，哈密市專門(mén)在我校舉行了“貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能汽車駕駛員培訓(xùn)班開(kāi)訓(xùn)典禮”，來(lái)自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的62名農(nóng)牧民通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，取得了駕駛執(zhí)照，使他們盡早成了脫貧致富、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍。二是為家庭生活困難的學(xué)子和考入大學(xué)的高中生學(xué)駕照減免了學(xué)費(fèi)，兩年來(lái)，共有500余人享受到了此項(xiàng)優(yōu)惠，讓老百姓真正得到了實(shí)惠。三是我們發(fā)揮專業(yè)駕駛培訓(xùn)主渠道的作用，利用冬閑“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”等靈活方式，深入各偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)、團(tuán)場(chǎng)，對(duì)472名農(nóng)牧民進(jìn)行了培訓(xùn)，既給他們節(jié)約了路途費(fèi)、食宿費(fèi)，降低了學(xué)車成本，而且還為農(nóng)牧民勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、發(fā)展邊疆經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的成績(jī)，受到了當(dāng)?shù)卣透髯迦罕姷囊恢沦澴u(yù)。

五、把“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工思想文化道德素質(zhì)。文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。黨的十八大報(bào)告指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園?！薄拔拿髡\(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨支部把活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和企業(yè)文化建設(shè)。采取多種形式，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾，全面提高員工思想文化道德素質(zhì)。在“公民道德建設(shè)月”活動(dòng)中，重點(diǎn)學(xué)好胡錦濤主席“八榮八恥”的論述，教育員工樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，知榮辱，辯美丑，懂善惡，促進(jìn)了全校和諧社會(huì)建設(shè)。駕校還鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，取得證書(shū)后，全額報(bào)銷學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。去年共有29名員工通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，獲得了大專畢業(yè)證書(shū)或自治區(qū)頒發(fā)的教練員準(zhǔn)教證，有效地提高了專業(yè)技能知識(shí)和工作效率。我們還堅(jiān)持每年訂閱10余種黨報(bào)黨刊，特別是民文報(bào)刊，組織各族員工學(xué)習(xí)國(guó)家大事、黨的方針政策、民族政策、法律法規(guī)，增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)和對(duì)黨、對(duì)國(guó)家的認(rèn)同感，堅(jiān)定了“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”的信心。對(duì)暴力恐怖犯罪分子的分裂破壞活動(dòng)，全體員工都能理直氣壯、旗幟鮮明的予以譴責(zé)和斗爭(zhēng)。每年建黨日，駕校都組織全體員工舉行黨員在黨旗下重溫入黨誓詞、5公里徒步登山越野、唱紅歌等健康向上的活動(dòng)，極大地激發(fā)了全體黨員和員工對(duì)黨的感激、感恩、熱愛(ài)之情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和培養(yǎng)了各族員工團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的精神。

兩年來(lái)，我們?cè)凇拔拿髡\(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)中做了上述工作，取得了一定的成績(jī)。這一切都得益于駕校黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，得益于駕校經(jīng)理人和全體員工勤奮努力的工作，得益于上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，更得益于改革開(kāi)放黨對(duì)非公企業(yè)的好政策。如果沒(méi)有黨對(duì)非公企業(yè)“鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)”的好政策，駕校將一事無(wú)成。

好風(fēng)憑借力，送我上青云。我們決心以“文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作，緊緊把創(chuàng)建工作與提高駕培服務(wù)質(zhì)量、提高駕校經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，使駕校的各項(xiàng)工作達(dá)到全體員工滿意、企業(yè)經(jīng)理人滿意和群眾滿意，為駕校的健康發(fā)展、為早日實(shí)現(xiàn)中華民族的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗！

堅(jiān)持管教結(jié)合篇二

堅(jiān)持“育、管、用”結(jié)合 助推選調(diào)生健康成長(zhǎng)

一、注重教育培養(yǎng)，奠定選調(diào)生成長(zhǎng)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)培養(yǎng)教育是促進(jìn)選調(diào)生健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵，我們結(jié)合選調(diào)生特點(diǎn)、創(chuàng)新方式、努力提高選調(diào)生綜合素質(zhì)。一是落實(shí)幫帶責(zé)任。明確黨委書(shū)記作為選調(diào)生培養(yǎng)管理第一責(zé)任人、黨務(wù)副書(shū)記作為選調(diào)生培養(yǎng)管理直接責(zé)任人，按照選調(diào)生培養(yǎng)管理計(jì)劃抓好落實(shí)，確保選調(diào)生在思想認(rèn)識(shí)上有人引、工作方法上有人教、工作作風(fēng)上有人帶、工作困難中有人幫。二是抓好教育培訓(xùn)。針對(duì)選調(diào)生剛從校園畢業(yè)、政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、業(yè)務(wù)和實(shí)踐還有空白等問(wèn)題，分別安排具體的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)、座談交流心得和基層實(shí)踐鍛煉，不斷提高選調(diào)生的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和基層工作經(jīng)驗(yàn)。三是精心安排工作崗位。結(jié)合選調(diào)生年富力強(qiáng)、文化程度高、干勁十足等特點(diǎn)，有意識(shí)地把選調(diào)生安排到工作任務(wù)相對(duì)較重、綜合協(xié)調(diào)性較強(qiáng)、接觸基層較多的部門(mén)和崗位，適時(shí)安排一定的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)，讓選調(diào)生在基層一線、在艱苦工作環(huán)境、在實(shí)際工作中磨練意志,豐富閱歷,積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干。

二、注重規(guī)范管理，營(yíng)造選調(diào)生成長(zhǎng)環(huán)境。

我們緊密聯(lián)系實(shí)際，從制度的規(guī)范和執(zhí)行入手，嚴(yán)格對(duì)選調(diào)生規(guī)范管理，努力做到既嚴(yán)管更厚愛(ài)。一是認(rèn)真落實(shí)選調(diào)生“三級(jí)負(fù)責(zé)”管理制度。嚴(yán)格按照市、區(qū)組織部門(mén)關(guān)于選調(diào)生培養(yǎng)管理的相關(guān)要求，支持鼓勵(lì)選調(diào)生積極參與市、區(qū)組織的相關(guān)培訓(xùn)，積極向上級(jí)推薦優(yōu)秀選調(diào)生到更高層次的平臺(tái)施展才能，堅(jiān)決服從區(qū)委關(guān)于選調(diào)生任用

共

頁(yè)第 頁(yè) 或掛職的相關(guān)決定。二是建立定期匯報(bào)談心制度。要求選調(diào)生每月要向分管領(lǐng)導(dǎo)和幫帶責(zé)任人匯報(bào)思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況，每半年要向鎮(zhèn)黨委上交書(shū)面總結(jié)，年終向區(qū)委組織部上交總結(jié)并匯報(bào)；規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)和幫帶責(zé)任人要定期不定期對(duì)選調(diào)生進(jìn)行談話，及時(shí)了解其思想、學(xué)習(xí)、工作、生活動(dòng)態(tài)，幫助解決其困難和問(wèn)題，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到“雄其心、壯其志、分其憂、關(guān)其情”。三是建立座談會(huì)制度。安排選調(diào)生參與全鎮(zhèn)舉辦的中青年干部、大學(xué)生村干部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)座談會(huì)，讓他們參與承辦“三八”“五四”“七一”和工會(huì)等活動(dòng)，為選調(diào)生提供相互交流思想的平臺(tái)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。四是建立跟蹤考核制度。由黨務(wù)副書(shū)記牽頭、從事組織和人事監(jiān)察的干部參與，定期對(duì)選調(diào)生的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行考核，建立選調(diào)生工作檔案，將每人的工作匯報(bào)、談話記錄、工作實(shí)績(jī)、考核材料等及時(shí)歸檔，作為推薦、提拔、任用的重要依據(jù)。

三、注重輪崗使用，促進(jìn)選調(diào)生早成“通才”。

實(shí)踐鍛煉是加快選調(diào)生快速成長(zhǎng)的重要途徑，工作中，我們根據(jù)選調(diào)生的不同層次和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，有計(jì)劃、有目的的協(xié)調(diào)工作崗位，讓他們?cè)趯?shí)踐中加強(qiáng)鍛煉、接受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。一是突出基層鍛煉。實(shí)踐是加快選調(diào)生成才的重要途徑，有計(jì)劃地安排選調(diào)生進(jìn)行基層實(shí)踐鍛煉，有意識(shí)地安排參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)等工作，通過(guò)走訪入戶，深入田間地頭，從最基層、最具體的工作干起，讓其真正了解基層、掌握農(nóng)村工作方法和一定獨(dú)立工作的能力。二是開(kāi)展崗位輪換。選調(diào)生在一個(gè)崗位工作一段時(shí)間以后，有意識(shí)地進(jìn)行多部門(mén)、多崗位

共

頁(yè)第 頁(yè) 安排工作崗位，提高他們的適應(yīng)能力和綜合實(shí)力，逐步由“專才”變?yōu)椤巴ú拧?，由抓單?xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)積累提升為統(tǒng)攬全局的工作能力。三是實(shí)行破格提拔。對(duì)那些政治素質(zhì)好、工作有魄力、發(fā)展有潛力的選調(diào)生，采取“小步快跑”的方式搭梯子促其快速成長(zhǎng)，依據(jù)其特長(zhǎng)及時(shí)提拔到青年、婦女、辦公室主任等中層干部崗位，讓他們唱主角、挑大梁。

總結(jié)兩年來(lái)的選調(diào)生工作，盡管我們?cè)庥隽诉x調(diào)生定位不準(zhǔn)、心態(tài)不正、基層不熟等“管、育、用”方面的新情況和新問(wèn)題，但我們不斷探索創(chuàng)新，形成了一套獨(dú)特的規(guī)范化管理新模式，促進(jìn)了選調(diào)生的健康快速成長(zhǎng)。今后，我們將以此次座談會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，為加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

共

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堅(jiān)持管教結(jié)合篇三

五個(gè)堅(jiān)持結(jié)合

1、堅(jiān)持政策宣傳與溫馨提示相結(jié)合

一方面深入宣傳政策，不斷創(chuàng)新宣傳方式，不失時(shí)機(jī)地向農(nóng)民傳達(dá)黨的政策。補(bǔ)貼政策下達(dá)后，局長(zhǎng)都要在縣電視臺(tái)做一期農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專題言談節(jié)目；在縣政府網(wǎng)站公布農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策；在補(bǔ)貼大廳懸掛補(bǔ)貼政策、紀(jì)律宣傳版面；農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程圖；農(nóng)機(jī)裝備分布圖；公布補(bǔ)貼受理、監(jiān)督、投訴電話；在縣城各經(jīng)銷商、分銷補(bǔ)貼產(chǎn)品點(diǎn)懸掛縣農(nóng)機(jī)局統(tǒng)一制做的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳版面一志；利用元宵節(jié)、3。15消費(fèi)維權(quán)日，檢審驗(yàn)、項(xiàng)目演示會(huì)散發(fā)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳單。另一方面，在補(bǔ)貼申請(qǐng)窗口張貼溫馨提示：“享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼是您的權(quán)利，出借身份證虛假購(gòu)機(jī)會(huì)為您帶來(lái)不必要的麻煩”、“農(nóng)民農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼須知”、“當(dāng)前農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金使用情況”等等，凡前來(lái)申請(qǐng)者，提示利用一分鐘觀看一下文件、紀(jì)律、規(guī)定，以消除農(nóng)民的麻痹心理，糊涂現(xiàn)象，科學(xué)選機(jī)、明白購(gòu)機(jī)。

2、堅(jiān)持規(guī)范操作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合

實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作關(guān)鍵要在透明、真實(shí)、優(yōu)化上下功夫。一方面堅(jiān)持按照項(xiàng)目實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，一個(gè)環(huán)節(jié)都不漏地操作和實(shí)施。嚴(yán)格操作程序，在申請(qǐng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼時(shí)農(nóng)民必須到場(chǎng)；補(bǔ)貼申請(qǐng)信息不允許有涂改現(xiàn)象；補(bǔ)貼檔案留存聯(lián)系方式必須真實(shí)準(zhǔn)確；申領(lǐng)補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書(shū)必須本人到場(chǎng)；購(gòu)機(jī)核查時(shí)必須見(jiàn)人見(jiàn)機(jī)；另一方面，對(duì)到局辦理補(bǔ)貼的農(nóng)民實(shí)行首問(wèn)引導(dǎo)辦理制度，誰(shuí)先接觸到農(nóng)民誰(shuí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)辦完全程；為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務(wù)，對(duì)手續(xù)齊全的限時(shí)辦理，不全的一次性告知，對(duì)正正辦理中的業(yè)務(wù)到下班時(shí)間保證延時(shí)辦結(jié)。讓農(nóng)民體會(huì)到政策是嚴(yán)肅的，工作人員是親和的。

3、堅(jiān)持購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼與安全監(jiān)管相結(jié)合

補(bǔ)貼政策效益最大化體現(xiàn)在：不僅是補(bǔ)貼到位，而且管理要到位，更要服務(wù)到位。芮城縣農(nóng)機(jī)局緊抓補(bǔ)貼政策實(shí)施調(diào)研服務(wù)工作，在“春耕”、“夏收”、“秋收”農(nóng)忙后，分季節(jié)組織局裝備站、監(jiān)理站、經(jīng)銷企業(yè)、生產(chǎn)廠家對(duì)國(guó)補(bǔ)機(jī)具進(jìn)行機(jī)具核查、售后回訪、維修保養(yǎng)、掛牌上戶，做到進(jìn)村入戶、見(jiàn)機(jī)見(jiàn)人、解民憂、聽(tīng)意見(jiàn)、填資料。一方面保證農(nóng)機(jī)監(jiān)理“三率”提升，安全生產(chǎn)；另一方面面對(duì)面檢查，杜絕空套國(guó)家補(bǔ)貼資金、虛報(bào)冒領(lǐng)、報(bào)大買小、倒賣補(bǔ)貼機(jī)具等違規(guī)行為發(fā)生，再者進(jìn)一步摸清農(nóng)戶享受補(bǔ)貼情況，機(jī)具所有權(quán)，機(jī)具質(zhì)量狀況，經(jīng)銷商和廠家售后服務(wù)，補(bǔ)貼機(jī)具開(kāi)展作業(yè)服務(wù)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋解決實(shí)際問(wèn)題。

4、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與信息公開(kāi)相結(jié)合

為了能切實(shí)管好用好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，將規(guī)范操作紀(jì)律要求和監(jiān)督管理貫穿于購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施的全過(guò)程。首先，積極與紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)密切配合，聯(lián)合下發(fā)《縣2012年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落實(shí)監(jiān)督檢查方案》的通知，邀請(qǐng)監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)參與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼監(jiān)督檢查工作。然后，陽(yáng)光、透明、及時(shí)將補(bǔ)貼政策、文件、及詳細(xì)補(bǔ)貼名單向縣農(nóng)廉網(wǎng)報(bào)送，實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)，并同時(shí)在局大門(mén)口政務(wù)公開(kāi)欄宣傳公示。堅(jiān)持天天qq在線，接受群眾咨詢、監(jiān)督、投訴；最后，對(duì)投訴事件，局監(jiān)察室組織檢查組到村到戶調(diào)查，并將處理結(jié)果以文件形式親自下發(fā)到投訴者，并面對(duì)對(duì)征求意見(jiàn)，將矛盾處理在基層，讓農(nóng)民滿意。

5、堅(jiān)持內(nèi)部控制與廉政風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合

始終把廉潔自律、防范風(fēng)險(xiǎn)放在首俠，深入排查權(quán)力行使風(fēng)險(xiǎn)，崗位管理風(fēng)險(xiǎn)和人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行明確嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，成立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼監(jiān)督檢查組，成員由局監(jiān)察室、裝備站、辦公室、安全股、生產(chǎn)股、市場(chǎng)管理股及縣紀(jì)委農(nóng)廉室、縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股等有關(guān)人員組成，各股站室各負(fù)其責(zé)，各履其職，建立了有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，踐行了補(bǔ)貼工作公開(kāi)、公正、高效、陽(yáng)光的原則。

堅(jiān)持管教結(jié)合篇四

堅(jiān)持育管用結(jié)合 大力加強(qiáng)選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)

中共確山縣委組織部

確山縣始終把選調(diào)生工作作為培養(yǎng)選拔年輕干部的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于選調(diào)生工作的有關(guān)政策，對(duì)選調(diào)生嚴(yán)格管理、強(qiáng)化教育、注重培養(yǎng)、大膽使用，選調(diào)生工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，一大批優(yōu)秀選調(diào)生相繼走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

一、主要做法

1、高度重視，用優(yōu)良的環(huán)境吸引選調(diào)生。我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻繁，財(cái)政相對(duì)比較緊張，發(fā)展任務(wù)相當(dāng)艱巨，對(duì)各類人才的需求量大。全縣干部隊(duì)伍中，高學(xué)歷、知識(shí)型的人才數(shù)量不足，尤其是懂經(jīng)濟(jì)會(huì)管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部相對(duì)缺少，一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。干部素質(zhì)決定發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展品位，要改變落后現(xiàn)狀，促進(jìn)確山經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須有一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部作支撐。對(duì)此，縣委認(rèn)真貫徹中組部和省、市委組織部有關(guān)人才和選調(diào)生工作的文件精神，切實(shí)用好現(xiàn)有人才、積極吸引外來(lái)人才。特別是對(duì)選調(diào)生工作高度重視，要求全縣各級(jí)黨組織和人事部門(mén)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為他們快速成才、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。每年5月份省、市招錄選調(diào)生工作一開(kāi)始，縣委和組織人事部門(mén)就編制接收計(jì)劃，積極向市委組織部爭(zhēng)取名額，力爭(zhēng)把更多的優(yōu)秀人才吸引到確山工作，僅2006年至2009年就接收省、市選調(diào)生32名，去年又一次性接收9名。在選調(diào)生安臵工作中，組織、人事、編制、財(cái)政等部門(mén)積極落實(shí)相關(guān)政策，為選調(diào)生及時(shí)到崗到位創(chuàng)造條件，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把每年新接收的選調(diào)生安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作，在辦公、住房、生活等方面給予照顧?？梢哉f(shuō)，縣委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)選調(diào)生高看一眼、厚愛(ài)一層，形成了一個(gè)愛(ài)護(hù)人才，尊重選調(diào)生的濃厚氛圍。

2、完善機(jī)制，用科學(xué)的方法管理選調(diào)生。我們始終堅(jiān)持“管理就是愛(ài)護(hù)，管理就是培養(yǎng)”的理念，緊緊圍繞選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)，制定了一系列切實(shí)管用的規(guī)章制度。一是專人幫帶制度。在選調(diào)生的培養(yǎng)管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記為直接幫帶人，重點(diǎn)幫思想、幫工作、幫學(xué)習(xí)，對(duì)選調(diào)生政治上愛(ài)護(hù)，工作上重用，生活上關(guān)心?？h委組織部定期或不定期檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委開(kāi)展選調(diào)生幫帶工作的情況，督

導(dǎo)工作崗位、住房、工資落實(shí)情況，征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選調(diào)生個(gè)人的意見(jiàn)和建議，讓選調(diào)生時(shí)刻感受到組織的關(guān)懷和溫暖。二是思想?yún)R報(bào)制度。選調(diào)生每半年向所在單位黨組織和縣委組織部匯報(bào)一次思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面的情況，使單位黨組織和縣委組織部能夠準(zhǔn)確掌握選調(diào)生的全面情況。三是座談?wù)勑闹贫??？h委組織部每年組織召開(kāi)兩次選調(diào)生座談會(huì)，談工作、談體會(huì)、談經(jīng)驗(yàn)、談感受。在選調(diào)生工作變動(dòng)、職務(wù)晉升、取得成績(jī)或受到挫折、出現(xiàn)偏差的關(guān)鍵時(shí)刻，組織部及時(shí)派人與他們談心，教育鼓勵(lì)與批評(píng)提醒并重，使選調(diào)生始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，促進(jìn)了他們的健康成長(zhǎng)。四是定期考核制度?？h委組織部對(duì)選調(diào)生除堅(jiān)持日常跟蹤考察，掌握情況外，實(shí)行每年一次全面考核制度。嚴(yán)格按照選調(diào)生工作政策，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間達(dá)到期限，組織考核優(yōu)秀的選調(diào)生，及時(shí)提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，解決副科級(jí)待遇。

3、強(qiáng)化鍛煉，用有效的措施培養(yǎng)選調(diào)生。始終堅(jiān)持把選調(diào)生培訓(xùn)工作納入干部隊(duì)伍整體培訓(xùn)規(guī)劃中，統(tǒng)一安排、全面部署、同步落實(shí)。2005年以來(lái)，先后舉辦了16期干部培訓(xùn)班，每期都有計(jì)劃地安排選調(diào)生參加。2007年春季，我縣選派6名選調(diào)生到市委黨校參加為期1個(gè)月 的理論培訓(xùn)。2009年4月、11月，又分兩批組織含8名選調(diào)生在內(nèi)的143名正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院進(jìn)行了每期10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此外，為縮短剛參加工作的選調(diào)生對(duì)農(nóng)村工作的適應(yīng)期，我們還有針對(duì)性地安排到不同工作崗位加強(qiáng)鍛煉，要求新分配的選調(diào)生，第一年一律到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作，以便盡快熟悉縣情鄉(xiāng)情，多接觸、多參與中心工作，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；對(duì)工作一年以上的選調(diào)生，每年輪換到不同的崗位，壓擔(dān)子、多錘煉、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。同時(shí)，還采取上掛鍛煉、外派學(xué)習(xí)和下派掛職等形式，不斷拓寬選調(diào)生實(shí)踐鍛煉的新途徑。近年來(lái)，先后選派30余名選調(diào)生，到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)掛職鍛煉、到新農(nóng)村建設(shè)示范村掛職擔(dān)任黨支部副書(shū)記，從而豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了實(shí)際能力。

4、大膽使用，用成功的事業(yè)激勵(lì)選調(diào)生。始終堅(jiān)持“早壓擔(dān)子早成才”的理念，對(duì)優(yōu)秀選調(diào)生及時(shí)破格任用，縮短成才期，提高成才率。1985年從河南師范大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)、如今擔(dān)任縣委群眾工作部部長(zhǎng)、普會(huì)寺鄉(xiāng)黨委書(shū)記的郭全新同志，作為選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，一干就是二十五年，在組織的培養(yǎng)下，從科員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，30歲就擔(dān)任黨

委書(shū)記，先后在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，2007年享受副處級(jí)待遇，2008年提拔為縣委群眾工作部部長(zhǎng)。今年剛滿34歲的市委組織部選調(diào)生楊彥博同志素質(zhì)好、威信高、工作能力強(qiáng)，從2004年8月提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任以來(lái)，不到四年的時(shí)間，先后被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員、副書(shū)記、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前夕，在人事凍結(jié)的情況下，縣委專門(mén)召開(kāi)常委會(huì)，一次性將2004年以前的選調(diào)生全部提拔到鄉(xiāng)科級(jí)崗位上任職，其中，6名選調(diào)生提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理、2名提拔為副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、3名重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、1名提拔為副局長(zhǎng)。去年縣委將當(dāng)年畢業(yè)的3名具有研究生學(xué)歷的選調(diào)生直接提拔為鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。

二、主要成效

1、規(guī)模不斷擴(kuò)大，建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的選調(diào)生隊(duì)伍。1981年以來(lái)，我縣共接收選調(diào)生102人，調(diào)出37人，現(xiàn)有65人。2006年以前，我縣共接收選調(diào)65人，從2007年開(kāi)始，每年選調(diào)數(shù)量大幅度增加，去年達(dá)到13人，今年又分配9人。目前全縣65名選調(diào)生中，省委組織部選調(diào)生33人，市委組織部選調(diào)生32人。大學(xué)本科學(xué)歷54人，占83 %；研究生學(xué)歷7人，占11%。女選調(diào)生數(shù)量明顯增加，有31人，占48%。選調(diào)生中黨員比

重增大，有43人，占66%。去年分來(lái)的9名選調(diào)生，全部是黨員，有3名是研究生學(xué)歷。

2、素質(zhì)不斷提高，培育了一批黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備人才。經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織的精心培育和基層鍛煉，一大批選調(diào)生迅速成長(zhǎng)起來(lái)，走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。目前，擔(dān)任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有15人，占選調(diào)生總數(shù)的14.7%，其中，在我縣工作的有3人，在外地工作的有12人；擔(dān)任正科級(jí)干部的21人，其中，在確山工作的12人，在外地工作的9人；擔(dān)任副科級(jí)干部的42人，在確山工作的28人，在外地工作的14人。同時(shí)，還有一大批選調(diào)生被列為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的后備人選，這些選調(diào)生文化素質(zhì)較高，經(jīng)過(guò)基層艱苦環(huán)境的磨練，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉基層情況，工作成績(jī)突出，作風(fēng)扎實(shí)，贏得了組織和人民群眾的認(rèn)可和信賴。

3、方向不斷明確，選調(diào)生已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中一支朝氣蓬勃的力量。縣委始終把選調(diào)生工作擺上重要位臵，列入議事日程。近年來(lái)，我們著眼于選調(diào)生的健康成長(zhǎng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生工作，注重在基層鍛煉，在基層培養(yǎng)，在基層選拔使用，既豐富了選調(diào)生基層工作經(jīng)驗(yàn)，又充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力量。目前，全縣65名選調(diào)生，在鄉(xiāng)

鎮(zhèn)工作的47人，占選調(diào)生總數(shù)的72%。

三、存在的主要問(wèn)題

我縣選調(diào)生工作雖然取得了一定成績(jī)，但從形勢(shì)發(fā)展的要求和全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)的需要看，還存在一定差距和問(wèn)題。一是選調(diào)生隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，金融、外經(jīng)外貿(mào)等專業(yè)人才偏少；二是選調(diào)生的培養(yǎng)與使用力度還不夠大，選調(diào)生成才周期較長(zhǎng)，成才率偏低；三是少數(shù)選調(diào)生有“鍍金”思想，不愿扎根基層，工作淺嘗輒止，怕苦怕累，一心盼著提拔調(diào)離；四是部分選調(diào)生工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富，工作方法還需要進(jìn)一步改進(jìn)，應(yīng)對(duì)基層復(fù)雜問(wèn)題的能力還需要進(jìn)一步提高；五是個(gè)別選調(diào)生紀(jì)律性不強(qiáng)，組織觀念淡薄等等。

四、下步打算

1、堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，注重縮短成才期，提高成才率。如可以選派選調(diào)生到縣直綜合部門(mén)上掛鍛煉，提高宏觀管理的能力；可以選派選調(diào)生到村委擔(dān)任“村官”，讓其在最基層、最具體、最實(shí)際的工作中經(jīng)受鍛煉，磨煉意志，增強(qiáng)才干，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力；可以選派參與艾滋病幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等急難險(xiǎn)重工作，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

2、堅(jiān)持嚴(yán)格管理與培養(yǎng)選拔相結(jié)合，注重跟蹤問(wèn)效，量才使用。如在跟蹤管理上，注重建立健全“1＋1”幫帶制度、實(shí)績(jī)檔案制度、跟蹤考察制度、動(dòng)態(tài)管理制度等；在選拔使用上，堅(jiān)持看發(fā)展、看主流、看潛力，在不折不扣地落實(shí)好中組部和省、市委組織部關(guān)于解決選調(diào)生政治待遇政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)扎根基層工作、綜合素質(zhì)全面，工作政績(jī)突出，群眾比較公認(rèn)，各方面比較成熟的選調(diào)生，及時(shí)提拔重用。

3、堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)和分工協(xié)作相結(jié)合，注重健全機(jī)制，形成合力。選調(diào)生工作涉及到組織、人事、教育、財(cái)政、編制等方方面面，需要各有關(guān)部門(mén)的大力支持和相互配合。只有真正做到上下一致，齊心協(xié)力，才能開(kāi)創(chuàng)選調(diào)生工作新局面。如組織部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的管理和培養(yǎng)使用，經(jīng)常了解掌握選調(diào)生的工作、生活和表現(xiàn)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要負(fù)責(zé)抓好對(duì)選調(diào)生的日常管理，定期向縣委組織部報(bào)告，幫助選調(diào)生解決工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難，為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

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