范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

物業(yè)公司的管理建議書 物業(yè)公司管理建議和意見篇一

一、政府成立監(jiān)管部門，要求物業(yè)公司交納保證金，如同旅游公司一樣，有效投訴就扣保證金，

二、提高準入門檻，現在很多物業(yè)公司就那么幾個人，收到錢，就走人，很多小區(qū)是專變，水和電都是由物業(yè)管理，水電本來就比外面貴，卻還說虧!!!!!

三、水電方面，可以出臺水電部門與物業(yè)實時管理，就是說，采取預交方式，你小區(qū)沒有交，就不供應水，這樣，只要物主不欠，物業(yè)不可能卷款逃.

四、最好是水電全部改成由業(yè)主自己單獨去銀行或者水電部門購買方式，現在的小區(qū)自己管理水電，一方面提高價格，二是有可能把一度電當作一度多電賣給業(yè)主，

五是政府成立那么幾家大公司，交納保證金，然后公開競爭，取締那些沒有資格，資金實力不好的小公司.

我住的小區(qū)，幾百戶，沒有一個花園，水比外面貴了2毛，電比外面貴了7分，物業(yè)還說水電他虧了，不曉得如何虧的，是帳上虧了，實際他們賺了大把吧.

還有，現在的小公司管理混亂，人員素質不高，

總之，要建議一套業(yè)主資金有保障，真實服務小區(qū)的物業(yè)管理模式。

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司的管理建議書 物業(yè)公司管理建議和意見篇二

小區(qū)是城市的細胞，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市、宜居城市，應從小區(qū)抓起。居民小區(qū)要成為“優(yōu)美、文明、宜居、和-諧”的環(huán)境，物業(yè)管理的到位和物業(yè)人員的素質最為重要，他們應是居民的“貼心人”。就物業(yè)管理工作，我想對政府主管物管的職能部門和從事物業(yè)管理的企業(yè)提幾點建議：

1、加大對物業(yè)管理的指導、監(jiān)管、督查力度，促使物業(yè)管理企業(yè)提供質價相稱的服務。搭建物管與業(yè)主溝通的平臺，聽取和受理小區(qū)業(yè)主對物管工作的投訴，限時給予答復。加強業(yè)主委員會組建工作的指導，規(guī)范物業(yè)管理市場秩序，把好物業(yè)管理資質審查關，杜絕沒有資質的物管企業(yè)從事物業(yè)管理經營活動。利用職教基地，開展物業(yè)管理技能培訓，提高物業(yè)服務從業(yè)人員的專業(yè)素質和物業(yè)管理水平。物價部門要規(guī)范物業(yè)收費標準，做到服務內容公開，收費價格透明，接受業(yè)主監(jiān)督。

2、加強《物業(yè)管理條例》、《物權法》、《合同法》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《大修基金管理辦法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。這種宣傳不是一陣風，不是做形式、走過場，以達到效果為目的。

3、及時總結并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經驗。如楓葉金島6組團和都市新民居6組團所采取的“居民自治”的做法，得到居民的認可，感到小區(qū)環(huán)境 “優(yōu)美、文明、宜居、和-諧”，值得主管部門去認真調研總結，可在我縣低收入住宅小區(qū)推廣。

4、建立物業(yè)管理矛盾和糾紛協調工作機制。成立開縣物業(yè)管理企業(yè)協會，及時協調配合物管企業(yè)處理各類物管矛盾和糾紛。

5、加強對小區(qū)大修基金監(jiān)督管理，保證專款專戶專用。

1、物管從業(yè)人員要經崗前培訓，具備解決居民家中水、電小修等服務能力，工作中要“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，做到熱情為居民提供幫助;遇大事沉著冷靜處置，及時向有關部門報告，遇小事果斷處理解決，讓居民“有困難找物管”;要經常與業(yè)主進行友好溝通，了解業(yè)主的基本情況，爭取業(yè)主的理解和支持，共同創(chuàng)建美好和-諧小區(qū)。

2、建議物管公司主動與水電氣和氣象等部門聯系，了解情況，及時發(fā)布有關停水、停電、停氣和極端天氣的信息，讓群眾能及早做好應對。(如，我居住的明鏡石公寓，常遇突然停水、停電、停氣，給群眾生活、工作、學習帶來極大不便，有居民就撥打縣長或市長公開電話發(fā)泄怨氣。)

3、近年來，有些小區(qū)出現化糞池、污水管道堵塞現象，糞便、污水橫流，臭氣熏天，好些地段堵塞數十天得不到治理，群眾意見大。建議物管人員在化糞池、污水管道出現堵塞的第一時間能到現場，并及時給予處理。

4、對外來人員出入的，應禮貌觀查，文明詢問，并做好記錄。不準收購廢舊品及流動家電維修人員入小區(qū)內高聲吆喝。維護好小區(qū)內的綠化和財產安全，做好清掃保潔，聯系環(huán)衛(wèi)及時清運垃圾。指揮車輛有序停放，確保消防通道通暢。

20xx年xx月xx日

物業(yè)公司的管理建議書 物業(yè)公司管理建議和意見篇三

以下是我個人意見，僅供參考，望采納!

物業(yè)管理的關系到廣大人民群眾的安全和生活質量問題，關系到社會的穩(wěn)定。因此建議政府要提高認識，要把小區(qū)物業(yè)管理提高到城市管理的重要位置。政府應加大對物業(yè)管理工作的重視和支持，推進物業(yè)管理工作的不斷深入、規(guī)范和完善。

政府應嚴格按照有關法律法規(guī)管理物業(yè)工作，要明確界定物業(yè)管理的權限，要制定切實可行的措施，并抓好落實，要明確物業(yè)管理行業(yè)主管部門的職能，明確相關管理部門的責、權、利關系，加大對相關物業(yè)管理部門的協調力度。要明確業(yè)主委員會的合法地位，并積極發(fā)揮業(yè)主委員會的作用。街道和社區(qū)也要積極做好相關管理工作，要加大宣傳力度，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。要推行物業(yè)管理招投標制，用經濟規(guī)律來規(guī)范和約束物業(yè)管理企業(yè)的行為。要引導物業(yè)管理走規(guī)模經營之路，降低運營成本，創(chuàng)名牌物業(yè)管理企業(yè)。

政府職能部門要積極發(fā)揮作用，要加強管理，加強隊伍建設，提高物業(yè)管理人員的整體素質。要組織物業(yè)管理人員“走出去”取經學習，改變觀念，提高服務意識。比如，深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地，在我國物業(yè)管理的進程中，創(chuàng)造了無數個第一，深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者，深圳的物業(yè)管理在國內仍然是高水準的，其管理概念和實踐經驗仍然值得效仿和推廣。

20xx年xx月xx日

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