在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇一

2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

4、指導員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

5、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇二

1、履行主導負責完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

3、主導負責推動、完善、更新公司的iso9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

4、主導公司的質(zhì)量管理工作并負責應對客戶的年度驗審工作。

5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報信息資料。

6、熟悉產(chǎn)品制造過程及控制要點，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

7、培訓公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員及對質(zhì)量管控的操作及運用適當?shù)墓芾淼氖址耙蟆?/p>

8、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實與判定，主導客訴8d報告的牽頭與處理。

9、主導公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗工作。

10、主導配合客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

11、負責公司的質(zhì)量管理團隊的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導的臨時性協(xié)助工作。

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇三

1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。

2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

5、設(shè)備管理：制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇四

1、車間主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全面行政管理工作、生產(chǎn)安排，是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)的情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故的發(fā)生。

3、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位。掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

6、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負責任。

7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關(guān)門。

8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。

9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監(jiān)管，發(fā)生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

12、對突發(fā)事件的處理，上報。

13、負責對車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管、上報。

15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

16、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，上交辦公室存檔。

17、作為領(lǐng)導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。

18、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

19、記錄好對下屬人員的.口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。

20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產(chǎn)品。

22、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作事務。

23、車間主管在工作不順時，或與員工及領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。

24、其他本制度未規(guī)定的情況，以總經(jīng)理口頭意見為準。

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇五

1、負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行確認，根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，并對每工序生產(chǎn)進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時；

2、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質(zhì)標準制和操作標準，確保品質(zhì)達標；對本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實糾正預防，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率；

3、負責本車間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設(shè)備和工作上設(shè)定目標，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源，降低成本；

4、負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產(chǎn)效率；

5、負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確；

6、全力推行6s管理，做好現(xiàn)場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率；

7、做好上下級和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，與外部保持良好的溝通；

車間主管崗位職責說明書 車間主管崗位職責及崗位要求篇六

1、對車間整體作業(yè)的分配和管理；

2、對作業(yè)進度和維修質(zhì)量的確認、管理；

3、向客戶服務代表匯報作業(yè)進展和相關(guān)問題；

4、維修技師作業(yè)時間管理、時間記錄；

5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作；

7、車間5s管理及安全生產(chǎn)；

8、車間設(shè)備維護，專用工具的配備及工具盤點；

9、車間生產(chǎn)成本的管控；

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