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      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容十二篇(模板)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:16:20
      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容十二篇(模板)
      時間:2023-04-06 07:16:20     小編:zdfb

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇一

      第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

      第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

      第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

      通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

      (一)了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

      (二)把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

      (三)分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

      (四)統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

      (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查

      1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

      2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

      3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

      (二)消費者調(diào)查

      1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

      2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

      3、消費者的忠誠度

      4、消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

      5、消費者理想的外賣服務描述

      (三)商家調(diào)查

      1、主要客戶群

      2、廣告策略

      3、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

      調(diào)研對象:

      湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

      抽樣方法:

      為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

      (一)人員要求

      1、儀表端正、大方。

      2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

      3、具有認真負責、積極的工作精神。

      4、訪員要把握談話氣氛的能力。

      (二)人員

      唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

      消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

      完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。

      在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

      預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

      (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日――20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

      (二)設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日――20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

      (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日――20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

      (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

      (五)統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日――20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

      (六)撰寫調(diào)查報告:20xx年5月21日――20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

      打印費:策劃書1元

      問卷30元

      訪談提綱0.3元

      調(diào)查報告1元

      合計:32.3元

      調(diào)查問卷

      訪談提綱

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇二

      為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      20xx年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

      我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      1、主要調(diào)查內(nèi)容:(運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題)

      (1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      知道()不知道()

      (2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費心理價格訂在多少合適?

      18元()28元()40元()

      (4)您對“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      是()否()

      2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

      (1)用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (7)企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      1、您是從哪里得知這一消息?()

      2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”?()

      3、您是否有過糖尿病史?()

      4、您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

      5、您是否希望盡快得到治療?()

      6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?()。

      7、您對送禮送健康是否也有認同感?()。

      8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?()。

      9、您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

      請你留下患者的具體名字xxxxxx,年齡xxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

      謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名xxxxxx,地址xxxxx,電話xxxxx,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇三

      飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟學院華信學院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業(yè),并對其質(zhì)量、價格、環(huán)境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調(diào)查研究總結(jié)。

      我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經(jīng)濟效益。

      xxxx年11月9―xxxx年11月17

      本次調(diào)查主要采用了面對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調(diào)查。

      問卷方面共發(fā)放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

      大學生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務,跟校食堂競爭很大。

      這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話,勢必會阻礙正常運行,為了解飄香緣米線店服務整體情況,進一步

      提高工作質(zhì)量,營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟效益。

      現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。

      1、廣告宣傳

      在問卷中了解到,有些人還不知道米線店的開業(yè),還有些人知道但沒有去吃過。知道的人中,大部分學生是通過宣傳單知道的,少部分學生是通過橫幅廣告,很少是通過同學之間介紹。

      2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

      米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是: 就餐環(huán)境比較好,紫藤椅,鋼化水平玻璃桌子,木地板。認為比食堂的其它地方好的要多

      3、飯菜價格

      在此次調(diào)查中,一些學生對飄香緣的飯菜價格無所謂,少部分學生認為價格合理,大部分學生認為價格應再實惠一些

      4、飯菜質(zhì)量

      學生對飯菜質(zhì)量的評價是:關于米線的色 香 味方面,20%的同學認為很好,60%的同學認為一般,有20%同學認為不好。

      5、服務態(tài)度

      20%的學生認為還一般,80%的學生認為很好。

      1. 很多同學對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式上不夠充分。

      2. 我們的學生對于餐飲上的消費相對是比較低的,飄香緣米線店的定價是中等偏上的,吃其它每人每餐5元即可,飄香緣需要8―10元。

      3. 學校的學生北方人比較多,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。

      4. 菜肴種類還是有些少,據(jù)了解,食堂的米飯面食種類比較多,無論是主食,還是菜品都比較齊全。

      5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。上餐的速度問題,飄香緣米線做的相對比較慢,而米飯和菜盛上就可以吃了,很多學生不愿意等。

      增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學生流量大的地方,要使大部分學生都知道有這個店。宣傳產(chǎn)品特色,使產(chǎn)品具有吸引力。

      增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的`比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面 :很多同學反應價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格

      促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇四

      為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      20xx年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

      我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

      (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,

      主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇五

      為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      20xx年

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查預備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      1、您是從哪里得知這一消息?()

      2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“xxxx”?()

      3、您是否有過xxx病史?()

      4、您親戚朋友是否有過xxx病史?()

      5、您是否希望盡快得到治療?()

      6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

      7、您對送禮送健康是否也有認同感?();

      8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

      9、您的其他感想是什么______________________。

      請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

      謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈予禮品或驚喜。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇六

      現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

      xx.02上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。

      相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

      (一)調(diào)查目的

      1.全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況。

      2.全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

      (二)調(diào)查意義

      針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

      (一)消費者

      1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

      2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

      (二)市場

      1、相宜本草在校園市場上所占的份額

      2、消費者需求及購買力情況

      3、相宜本草品牌的市場前景預測

      (三)競爭者

      1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

      2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

      南京信息職業(yè)技術學院

      考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

      主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

      3月28日制定市場調(diào)查策劃

      3月29日上午制定調(diào)查問卷

      3月29日下午----31日上午實施調(diào)查

      3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

      4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

      打印調(diào)查問卷200張x0.1元/張=20元

      備用資金10元

      市場調(diào)查報告

      (略)

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇七

      :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,市場調(diào)查策劃方案。

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

      我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇八

      今陽廣告公司是集廣告設計、制作、策劃為一體的綜合性有限公司。公司出版的今陽廣告已經(jīng)連續(xù)出版多期,市場反映效果較好,隨著廣告業(yè)務的不斷增多,今陽廣告版面也需要進行調(diào)整,但是怎樣調(diào)整,用一種什么樣的方式表現(xiàn)出來才能讓受眾和廣告主更加容易接受都不能確定。

      同時也面臨著本土和外來廣告公司的激烈競爭,公司要想在激烈的競爭中取得一席之地,就需要挖掘自己的潛在客戶和擴大自己的客戶群體,這些都需要經(jīng)過仔細的調(diào)查之后才能得到相應的結(jié)果。今陽廣告公司想通過這次調(diào)查,確定今陽廣告的版面設計以及對自己的現(xiàn)有客戶和潛在客戶有一個更深入的了解。從而擴大業(yè)務量。

      調(diào)查對象和調(diào)查單位:由于今陽廣告的每期發(fā)行量是30000份,主要針對沿街店鋪,此次的調(diào)查對象就為沿街店鋪的老板。具體分布在以下一些街道:雙洋、閩交、羅龍中路羅龍西路、龍騰路、犀牛路、人民路,登高路,蓮西路華蓮路、西安路,曹溪,龍川中路解放路,龍川西路和北環(huán)西路,中山街,九一北路,九一南路,南環(huán)西路新安巷蓮心西路。

      此次調(diào)查項目主要包括以下幾個內(nèi)容:

      1、今陽廣告的知名度

      2、關于今陽廣告的用紙,發(fā)行量,費用、版面的設計等相關方面的調(diào)查

      3、今陽廣告的現(xiàn)有廣告主的基本情況

      4、今陽廣告的潛在客戶的基本情況

      5、廣告主認可的一些廣告公司

      6、對今陽廣告提出的一些其他建議。

      本次市場的調(diào)查方法主要為直接訪問方法和問卷調(diào)查方法

      1.直接訪問方法。直接訪問法主要針對目前的客戶,跟他們探討今陽廣告的具體內(nèi)容的一些設計。

      2、問卷調(diào)查法。針對上面列舉的一些街道,每條街道上實行抽樣調(diào)查,例如每隔幾家店鋪做一份問卷。

      問卷打印費用:400份80元問卷調(diào)查人員費用:8人640元直接訪問人員費用:4人400元統(tǒng)計問卷人員費用:1人

      100元費用總計:1220元

      第一階段:初步市場調(diào)查:初步了解沿街店面的基本情況,選好要進行調(diào)查的店面。

      第二階段:計劃階段:制定今陽廣告市場調(diào)查策劃書,并審定、確認修正。

      第三階段:問卷階段:設計調(diào)查問卷,初步測試。然后整理確認,并印制400份。

      第四階段:實施階段:向調(diào)查對象發(fā)放調(diào)查問卷并及時收回,確保問卷的回收率。同時也要進行直接訪問客戶,最后將得到的資料進行收集整理。

      第五階段:研究分析:通過數(shù)據(jù)輸入處理,研究、分析數(shù)據(jù)。

      第六階段:報告階段:撰寫市場調(diào)查報告書,并印制成文。

      演講稿

      尊敬的老師們,同學們下午好:

      我是來自10級經(jīng)濟學(2)班的學習委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機會和大家一起交流擔任學習委員這一職務的經(jīng)驗。

      轉(zhuǎn)眼間大學生活已經(jīng)過了一年多,在這一年多的時間里,我一直擔任著學習委員這一職務?;赝@一年多,自己走過的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。

      學習委員是班上的一個重要職位,在我當初當上它的時候,我就在想一定不要辜負老師及同學們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認真負責,態(tài)度踏實,要有一定的組織,領導,執(zhí)行能力,并且做事情要公平,公正,公開,積極落實學校學院的具體工作。作為一名合格的學習委員,要收集學生對老師的意見和老師的教學動態(tài)。在很多情況下,老師無法和那么多學生直接打交道,很多老師也無暇顧及那么多的學生,特別是大家剛進入大學,很多人一時還不適應老師的教學模式。學習委員是老師與學生之間溝通的一個橋梁,學習委員要及時地向老師提出同學們的建議和疑問,熟悉老師對學生的基本要求。再次,學習委員在學習上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異的成績,當同學們向我提出問題時,基本上給同學一個正確的回復。

      總之,在一學年的工作之中,我懂得如何落實各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性。當然,我的工作還存在著很多不足之處。比日:有的時候得不到同學們的響應,同學們不積極主動支持我的工作;在收集同學們對自己工作意見方面做得不夠,有些事情做錯了,沒有周圍同學的提醒,自己也沒有發(fā)覺等等。最嚴重的一次是,我沒有把英語四六級報名的時間,地點通知到位,導致我們班有4名同學錯過報名的時間。這次事使我懂得了做事要腳踏實地,不能馬虎。

      在這次的交流會中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,帶動本班級的學習風氣,同時也相信大家在大學畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇九

      經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

      1、提高通訊手機賣場的知名度

      2、提高通訊手機的銷售量

      3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

      4、提高通訊服務人員的服務質(zhì)量

      1、消費者(老年人、中年人、中學生)

      (1) 消費者購買手機的價位

      很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

      (2) 消費者對手機功能的要求

      處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

      (3) 消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求

      由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度

      (4) 消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

      為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額

      (5) 消費者對手機品牌的要求

      消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

      2、手機市場

      (1) 調(diào)查影響手機銷售的的因素

      ① 手機價格

      由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

      ② 手機質(zhì)量

      許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

      ③ 手機外觀

      在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

      ④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

      店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

      (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

      (3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

      3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

      (2)服務人員的綜合素質(zhì)

      ①職業(yè)素質(zhì)

      ②道德素質(zhì)

      ③文化素質(zhì)

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

      注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10―20人

      3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

      (1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

      對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

      (2)服務人員的綜合素質(zhì)

      ①職業(yè)素質(zhì)

      ②道德素質(zhì)

      ③文化素質(zhì)

      (3)服務人員的銷售技巧

      ①語言

      服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

      ②神態(tài)

      服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

      注:調(diào)查通訊手機賣場服務人員10―20人

      樣本區(qū)域分布:xx市

      消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

      方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

      方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

      (2)消費者樣本:手機使用者200―250人

      1、詢問法:

      (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

      (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

      (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

      2、面談法:

      (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

      (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

      (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

      3月10日―3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題 ②設計問卷 ③人員分配

      3月18日―4月1日:實施填寫問卷

      4月2日―4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

      4月9日―4月10日:報告寫作

      4月11日―4月16日:市場預測

      4月17日―4月24日:撰寫決策

      1、設計問卷:一組

      2、問卷調(diào)查:全體人員

      3、數(shù)據(jù)分析:二組

      4、市場預測:全體人員

      5、撰寫決策:全體人員

      6、撰寫報告:三組

      1、調(diào)查前準備費用:

      ①確定主題費用____元

      ②設計問卷費用____元

      ③問卷印刷費用____元

      2、實施填寫問卷費用:____元

      3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

      4、報告寫作費用:____元

      5、市場預測費用:____元

      6、撰寫決策費用:____元

      本次調(diào)研總費用為:____元

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇十

      xx公司的新產(chǎn)品――xxxx即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進行全國范圍內(nèi)的市場調(diào)查。

      1、分析本產(chǎn)品的市場容量及市場發(fā)展狀況;

      2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

      3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

      4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

      5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

      6、為xx公司進行產(chǎn)品的市場定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

      1、調(diào)查范圍

      (1)調(diào)查區(qū)域:

      (2)南方地區(qū):2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

      (3)北方地區(qū):2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;

      抽樣控制條件:

      a,產(chǎn)品用量大,市場發(fā)展較具潛力;

      b,所在城市、地區(qū)對周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

      (2)目標產(chǎn)品:xxxx

      (3)調(diào)查對象:(略)

      2、主要內(nèi)容

      (1)目標地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;

      (2)目標城市的基本情況:經(jīng)濟、人口、購買力、銷費狀況;

      (3)市場容量估計:

      (4)產(chǎn)品分析:

      (5)競爭對手的確定:

      (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

      (7)主要競爭產(chǎn)品比較分析:價格、規(guī)格、包裝、主要功能;

      (8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對產(chǎn)品的評價與接受程度;

      (9)消費者評價:觀念、態(tài)度、評價、行為等;

      (10)目標消費群的確定:特征

      1、文獻查閱:統(tǒng)計局、有關醫(yī)療機構與部門、行業(yè)協(xié)會、圖書館、信息機構的報刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;

      2、與經(jīng)銷商訪談;

      3、消費者問卷調(diào)查。

      1、調(diào)查流程

      明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計劃→xx公司確認→確定市場調(diào)查各環(huán)節(jié)與細節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調(diào)查→整理材料、復核、驗證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報告撰寫、制圖、制表→向xx公司提交調(diào)查報告。

      2、調(diào)查時間

      共xx個工作日

      具體時間安排如下

      (略)

      1、市場容量估計;

      2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

      3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價、產(chǎn)品分析;

      4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

      5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

      6、發(fā)現(xiàn)市場機會點、切入點;

      7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

      8、本產(chǎn)品市場定位:目標區(qū)域和目標消費群定位、價格定位。

      (略)

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇十一

      為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

      2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

      (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

      (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么?

      (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

      (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么?

      (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

      (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (7)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

      (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      1. 您是從哪里得知這一消息?( )

      2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( )

      3.您是否有過糖尿病史?( )

      4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( )

      5.您是否希望盡快得到治療?( )

      6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

      7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

      8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( );

      9.您的其他感想是什么______________________ 。請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

      市場調(diào)查策劃方案的作用 市場調(diào)查策劃方案撰寫的主要內(nèi)容篇十二

      一、調(diào)查目的 :為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

      二、調(diào)查日期:20xx年 1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日, 2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調(diào)查準備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

      三、調(diào)查內(nèi)容: 1、主要調(diào)查內(nèi)容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題: (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌? (2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么? (3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

      (4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么? (5)您的消費心理是什么?有何購買習慣? (6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么? (7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎? 2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法) (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構成,變動情況,城市,農(nóng)村, 主要用戶,次要用戶,地址,電話。

      (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

      (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

      (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

      (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

      (6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

      (6)、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

      (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。

      四、調(diào)查地點 各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 (1)9月1日一9月3日,設計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

      (2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。

      )作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      (4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

      六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題: 1. 您是從哪里得知這一消息?( ) 2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( ) 3.您是否有過糖尿病史?( ) 4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?( ) 5.您是否希望盡快得到治療?( ) 6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( ); 7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( ); 8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?( ); 9.您的其他感想是什么_____

      _________________ 。

      請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

      謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____, 我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M行贈送禮品或驚喜。

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