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      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度十四篇(大全)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:07:04
      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度十四篇(大全)
      時間:2023-04-06 07:07:04     小編:zdfb

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      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇一

      ②根據(jù)本車間情況,制定車間消防安全管理制度,組織生產(chǎn)班(組)建立崗位責(zé)任制,并經(jīng)常督促落實(shí)。

      ③貫徹落實(shí)車間月檢查的消防安全制度,對發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和消防安全工作的漏洞認(rèn)真整改,本車間無能力解決的問題要及時上報(bào)。

      ④向廠部報(bào)告消防器材、器具添置計(jì)劃,并負(fù)責(zé)車間的消防器材配置和組織群眾維修保養(yǎng)。

      ⑤領(lǐng)導(dǎo)車間義務(wù)消防隊(duì)(班),經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識,提高消防技能。

      ⑥負(fù)責(zé)對本車間職工的消防安全教育。

      ⑦負(fù)責(zé)審簽本車間三級動火證。

      ⑧對本車間的消防安全工作情況,要定期向廠防火負(fù)責(zé)人和有關(guān)職能部門匯報(bào)。

      ⑨車間消防安全管理員,要積極協(xié)助車間防火負(fù)責(zé)人的工作,并對車間的規(guī)章制度具體組織監(jiān)督實(shí)施,匯總車間消防安全工作情況,負(fù)責(zé)管理車間級消防管理重點(diǎn)部位。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇二

      為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

      制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

      制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理水平。

      車間正職對本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

      車間主任、副主任安全職責(zé)

      車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

      1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”<在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)工作。

      2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。

      3、組織對新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項(xiàng)、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。

      4、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

      5、及時報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。

      6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

      班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)

      班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)是:

      1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。

      2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。

      3、組織并參加安全活動,堅(jiān)持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

      4、負(fù)責(zé)對包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。

      5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,并報(bào)告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

      6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查,維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

      1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級危險(xiǎn)電源,現(xiàn)場定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時安排整改。

      2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報(bào)至主管廠長。

      3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報(bào)分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報(bào)主管廠長。

      4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險(xiǎn)點(diǎn)源,設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

      5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。

      車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下,參照執(zhí)行。

      xxxx車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則

      xxxx車間天車安全檢查細(xì)則

      1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。

      2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運(yùn)行。

      3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運(yùn)行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

      4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號,在運(yùn)行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。

      5、在起吊運(yùn)重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運(yùn)易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

      6、天車運(yùn)行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應(yīng)立即停車,防止造成事故。

      7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

      8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

      9、天車運(yùn)行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運(yùn)行(危險(xiǎn)時例外)各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

      10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

      11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

      12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。

      13、天車在運(yùn)行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

      14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

      15、吊物件時應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

      16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的50%時,要一個機(jī)構(gòu)一個機(jī)構(gòu)地開動,不允許同時三機(jī)構(gòu)開動。

      17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時,吊起0。5米左右要試驗(yàn)起動升降機(jī)構(gòu)制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時,不準(zhǔn)制動器進(jìn)行調(diào)整。

      18、在吊重物時,當(dāng)重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

      19、用兩根繩吊運(yùn)物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運(yùn)。

      20、用兩臺天車抬物體時,應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時開動兩個機(jī)構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

      21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號,在確認(rèn)指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

      22、天車工離開操作室時,應(yīng)檢查控制器時應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

      23、天車工應(yīng)會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

      24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

      25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

      26、嚴(yán)禁一個天車工操作兩臺天車。

      27、工作完畢后天車必須?;卦?,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

      28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

      xxx車間打包工安全檢查細(xì)則

      1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

      2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。

      3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。

      4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認(rèn)鋼帶放置無誤后再進(jìn)行下道工序。

      5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機(jī)掉下砸傷。

      6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費(fèi),同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

      7、工現(xiàn)場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。

      xxxx車間出鋁工安全檢查細(xì)則

      1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

      2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機(jī)械和電氣設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

      3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱,新襯里的臺包,不經(jīng)烘烤不得使用。

      4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。

      5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

      6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。

      7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

      8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。

      9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時,要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。

      10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或?yàn)R出的鋁液造成燒傷。

      xxxx車間鑄造工安全檢查細(xì)則

      1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

      2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。

      3、澆鑄前對所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。

      4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。

      5、吊運(yùn)和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或?yàn)X傷及人身。

      6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。

      7、新襯里的開口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。

      8、掛包和吊運(yùn)重物時,要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。

      9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。

      10、機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。

      11、人工堆垛時周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

      12、發(fā)生事故要及時報(bào)告值班人員,并積極參加搶修。

      xxx車間運(yùn)輸工安全檢查細(xì)則:

      1、上班前必須穿好勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。

      2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。

      3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。

      4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。

      5、貨物高度超過駕駛員視線時應(yīng)倒行。

      6、叉車叉貨時貨叉應(yīng)離地15-20cm.

      7、拖拉機(jī)嚴(yán)禁人貨混拉。

      8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時,

      9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應(yīng)支好支貨叉。

      10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。

      11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。

      12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。

      13、嚴(yán)禁無證駕駛。

      14、拖、頂車時應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

      15、所有車輛停車時應(yīng)用手制動。

      16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

      17、開班前會時,嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。

      (一)獎勵:

      具備下列條件之一的單位或個人應(yīng)分別給予獎勵:

      1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);

      2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國家財(cái)產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者,給予一次性獎勵;

      3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實(shí)施后根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予一次性獎勵;

      4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。

      (二)處罰:

      員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并對管理人員、安全互保對象實(shí)行連帶考核制度:

      1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

      2、本班發(fā)生一項(xiàng)安全考核扣款,其違章人的安全

      互保對象連帶扣款30%。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇三

      1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。

      2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

      3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

      4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

      5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

      6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

      7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

      8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

      1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。

      2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險(xiǎn)品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

      3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

      4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

      5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報(bào)請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

      6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

      7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

      1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

      2機(jī)器運(yùn)行時,操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

      3機(jī)臺在正常運(yùn)行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

      4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

      5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

      6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

      7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時,須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

      1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

      2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

      3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

      4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

      5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

      6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。

      7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇四

      為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識,貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

      一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用機(jī)械。

      二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動用他人機(jī)械設(shè)備。

      三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。

      四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長發(fā)要盤起來。

      五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

      六、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,必須使用叉車或者行車。

      七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

      八、在用機(jī)器設(shè)備的動轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。

      九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。

      十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。

      十一、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時必須掛牌明示。

      十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時,必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。

      十三、非電工不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇五

      1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

      2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。

      3、工作時要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。

      4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

      5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

      6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場.并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      1、各崗位照明要充足。

      2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。

      1、凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。

      2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。

      3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器。

      4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時嚴(yán)禁移動。

      5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。

      1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

      2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨(dú)保管,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

      3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

      4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進(jìn)行定期檢查維修。

      l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

      2、清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

      1、人人要增強(qiáng)安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過度疲勞工作。

      2、不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。

      3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。

      4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。

      1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗(yàn)。

      2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。

      3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。

      4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準(zhǔn)行走。

      1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設(shè)專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

      2、進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)行的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù).試運(yùn)行時.必須先清點(diǎn)人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)行之物,方可運(yùn)行。

      3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時恢復(fù)。

      1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處?!?/p>

      2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和相應(yīng)處罰。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇六

      一、目的

      確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

      二、適用范圍

      適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

      三、職責(zé)

      1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

      2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

      四、工作程序

      1、嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。

      2、現(xiàn)場整理

      效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

      3、現(xiàn)場整頓

      a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

      b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

      c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

      d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

      、4現(xiàn)場清掃與清潔

      車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。

      5、素養(yǎng)

      a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

      b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

      6、安全

      a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

      b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。

      7、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

      8、裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

      9、裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      10、各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

      11、裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

      12、各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

      五、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。

      六、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

      七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇七

      公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

      高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目前,須對項(xiàng)目制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和周密的研發(fā)計(jì)劃。立項(xiàng)報(bào)告中須對立項(xiàng)的目的、參加項(xiàng)目人員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)施方案、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      ■關(guān)于具有發(fā)動機(jī)控制功能的搭載于發(fā)動機(jī)室內(nèi)防水電腦總成

      立項(xiàng)報(bào)告

      ■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項(xiàng)報(bào)告

      ■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ecu一體化的車用空調(diào)控制面板立項(xiàng)報(bào)告

      高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的每一個項(xiàng)目需要核算出項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用狀況,

      公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

      附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同

      公司高新技術(shù)部專設(shè)獨(dú)立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

      附 關(guān)于研發(fā)機(jī)構(gòu)的情況介紹

      高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對公司研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

      附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度

      我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟(jì)社會改革開放的

      良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇八

      安全教育培訓(xùn)制度:

      車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

      1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。

      2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

      3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時報(bào)告,采取措施整改。

      4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。

      5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。

      6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

      7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

      8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

      9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

      注:車間(班組)安全教育時間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇九

      1,公司任何人員(含外來客戶。求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間。倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者?o予100―200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。

      2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

      3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

      4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折??。擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

      5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班。逗留。玩耍及嘻鬧。追逐。

      6,公司行政部對車間安全通道。消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

      7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電。關(guān)窗。關(guān)門。關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

      8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障。線路??露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

      1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。

      2保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險(xiǎn)品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

      3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

      4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

      5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報(bào)請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

      6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面。工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

      7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

      1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

      2機(jī)器運(yùn)行時,操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

      3機(jī)臺在正常運(yùn)行時,禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

      4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

      5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

      6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

      7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時,須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

      1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

      2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

      3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

      4,規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

      5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

      6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。

      7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十

      1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

      2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

      3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

      4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。

      5、為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

      6、定期進(jìn)行安全檢查,堅(jiān)持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

      7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度資料。

      8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

      9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅(jiān)持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

      10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

      11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

      12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

      13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

      14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

      15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。

      16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

      17、上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

      18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過km/h。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十一

      為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實(shí)際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

      1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

      3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應(yīng)定期檢驗(yàn),放置位置應(yīng)明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標(biāo)志明顯。

      4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道,通過料垛時,應(yīng)保持安全距離,嚴(yán)禁攀爬料垛。

      5、工作中,要嚴(yán)格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。

      6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

      7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維護(hù)。

      8、保養(yǎng)維修設(shè)備時,必須在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴(yán)禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。

      9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn),未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。

      10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電,妥善處理并及時上報(bào)。

      11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

      12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)車間批準(zhǔn),由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),用后及時拆除。

      13、下班前,班組長應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源,關(guān)閉門窗。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十二

      1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;

      2、車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

      3、移動車輛觀察周圍情況;

      4、使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;

      5、車輛開進(jìn)、開出格外小心;

      6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

      7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

      1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;

      2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);

      3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

      4、噴漆時,掀開風(fēng)機(jī);停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

      1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);

      2、檢查用電設(shè)備接地良好;

      3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

      4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;

      5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

      1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;

      2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;

      3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

      4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;

      5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

      6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

      1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識;

      2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;

      3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;

      4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

      5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

      1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

      2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十三

      一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

      3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

      4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

      5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

      6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

      二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

      1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

      2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間...

      車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

      第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

      第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);

      2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實(shí)班組各項(xiàng)安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

      3、班組分散作業(yè)

      車間安全管理制度

      作業(yè)管理

      1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

      2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

      3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

      包裝車間安全生產(chǎn)管理制度篇十四

      為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全管理規(guī)定的落實(shí),提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

      1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時”(“五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

      2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)?;ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

      3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報(bào)并協(xié)助解決。

      4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進(jìn)行上報(bào),尋求上級幫助安排解決。

      5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動予以消除,對無法進(jìn)行的正常管理有主動進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。

      6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:

      1、存在隱患未主動消除、上報(bào)和采取安全防范措施的。

      2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。

      3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

      4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。

      5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。

      6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

      7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

      8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

      車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進(jìn)行)。班組長、工段長的獎懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進(jìn)行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

      1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進(jìn)行扣分。

      2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。

      3、車間安全管理實(shí)行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(a、b、c、f、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評比)。

      4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車間對實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項(xiàng)活動的展開,每三個月對此項(xiàng)獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

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