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      倉庫工作計(jì)劃及目標(biāo)三篇(實(shí)用)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 08:47:02
      倉庫工作計(jì)劃及目標(biāo)三篇(實(shí)用)
      時(shí)間:2023-04-05 08:47:02     小編:zdfb

      時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

      倉庫工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

      一、 搬場(chǎng)前準(zhǔn)備:

      1、 確認(rèn)深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小、布局?jǐn)[放);

      2、 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時(shí)有序地打包貨物;

      3、 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):計(jì)劃20xx年 月 日開始搬遷---20xx年 月 日搬遷結(jié)束;

      4、 確認(rèn)所搬物資:所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈(zèng)品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;

      5、 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(倉庫工作人員+臨時(shí)工):

      (1) 搬遷總指揮:1人;

      (2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人:2現(xiàn)場(chǎng)各1個(gè)人(2人); (3) 貨車:2臺(tái)

      (4) 叉車:2班次各2人(4人)

      (5) 貨車跟進(jìn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各1個(gè)人(2人);

      (6) 輕物搬運(yùn)人員:2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人);

      6、 確認(rèn)人員班次:深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);

      7、 確認(rèn)搬運(yùn)場(chǎng)所需設(shè)備、工具:

      (1) 主要設(shè)備:手動(dòng)叉車(4部)、搬運(yùn)貨車(2部)、托盤卡板100塊;

      (2) 主要工具:薄膜、綁帶

      8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨:

      (1) 商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;

      (2) 倉庫人員對(duì)所有貨物都要提前標(biāo)記序號(hào),避免混亂;

      二、 開始搬場(chǎng):

      1、 人員各就各位;

      2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);

      3、 由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作;

      4、 2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛;

      5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運(yùn);

      6、 2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,做好工作交接、溝通;

      7、 新倉庫的庫房鎖、門窗,要及時(shí)安裝,確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無丟失;

      8、 貨車確保在 月 日,至少有1部能夠正常使用;

      三、 搬遷過程注意事項(xiàng):

      1、 升降安全:主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

      2、 運(yùn)輸安全:運(yùn)輸過程中名主要是叉車、貨車,防止人和物的傷害及損傷;

      3、 貨物安全:做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù),主要是堆好、放實(shí),防止歪倒;

      4、 防止貨品混亂,按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn),2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);

      5、 1次到位,減少重復(fù)勞動(dòng):

      說明:如搬遷開始日(20xx年 月 日)有調(diào)整,其它時(shí)間則順延安排。

      20xx年 2月 日

      倉庫工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

      一、帳務(wù)處理方面

      1、加強(qiáng)對(duì)帳務(wù)的巡查與指導(dǎo)工作,

      1. 物料指標(biāo)6.3元/萬㎡

      2. 次品指標(biāo)

      1) 紙箱退回次品0.025%;

      2) 運(yùn)輸破損率0.0189%

      3. 短盤指標(biāo) 218.8元/萬㎡

      4. 燃油指標(biāo) 19.6元//萬㎡

      5. 車輛維修全年控制24.4萬元

      二、 倉庫4月份休息計(jì)劃編制(3月2日前)

      按照公司總體輪休安排計(jì)劃休息5天。

      三、 倉庫各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃(3月14日前)

      1. 部門正副職崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      2. 部門代班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      3. 部門班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      4. 部門數(shù)據(jù)管理崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      5. 部門司機(jī)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      6. 部門輔助人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn);

      四、 倉庫主任、副主任、帶班長(zhǎng)、班長(zhǎng)日常工作計(jì)劃編制(3月9日前)

      1. 日工作計(jì)劃;

      2. 月工作計(jì)劃。

      五、 招聘4—5名新叉車司機(jī),并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)(3月5—30日)

      倉庫計(jì)劃從4月份新近的員工中招聘4—5名叉車司機(jī)并對(duì)其進(jìn)行一個(gè)月的培訓(xùn)。

      六、 倉庫安全隱患自查(3月7—15日)

      倉庫計(jì)劃在3月7—15日對(duì)所轄?zhēng)旆俊④囕v等進(jìn)行安全隱患自查自究工作

      七、 卓智普通庫貨架改造投入運(yùn)行后總結(jié)會(huì)議(3月27-28日)

      卓智普通庫貨架改造預(yù)計(jì)3月10日投入使用,倉庫計(jì)劃在3月27-28日召開總結(jié)會(huì)議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究。

      八、 倉庫消防演練(3月29—4月30日)

      按照公司安全員4月份培訓(xùn)計(jì)劃安排,倉庫在3月29日—30日對(duì)職工進(jìn)行為期兩天的消防演練。

      九、 原料庫運(yùn)行新程序

      3月份按照計(jì)劃原料庫將對(duì)原輔料的檢驗(yàn)入庫運(yùn)行新的程序,到時(shí)將根據(jù)公司的統(tǒng)一安排投入運(yùn)行。

      倉庫工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

      1.首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

      2.在客戶接待方面,要及時(shí)給客戶倒水,并且及時(shí)續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。

      3.文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)行分明別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報(bào)刊、文件等的發(fā)放。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。

      4.對(duì)辦公設(shè)備和公司產(chǎn)品進(jìn)行定期的清潔與保養(yǎng)。

      5.做好及時(shí)接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時(shí)候注意禮貌用語。

      6.做好各部門的做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

      7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不偷懶不拖拉。

      8.發(fā)布招聘消息,協(xié)助各部門主管做好招聘工作。

      9.做好文書工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫作材料,定期上交公司報(bào)表。

      倉庫管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對(duì)服務(wù)器的配置進(jìn)行更改時(shí),及時(shí)做好修改工作,并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。

      在有銷售人員出貨的時(shí)候,嚴(yán)格按照出庫單子上面的步驟進(jìn)行,在以前的工作中就是沒有重視這一點(diǎn),導(dǎo)致自己的工作出現(xiàn)了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之后要及時(shí)的對(duì)客戶的信息進(jìn)行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長(zhǎng)期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴(kuò)大化,多面化。

      在向浪潮訂購產(chǎn)品之后,及時(shí)做好追蹤工作,知道貨物的動(dòng)向,及時(shí)反映給銷售人員或者客戶。

      做好一星期對(duì)庫存進(jìn)行一次整理和盤點(diǎn),實(shí)際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個(gè)月與會(huì)計(jì)做一次核對(duì),確保庫存的完整和準(zhǔn)確無誤。

      做好售后工作,在客戶打電話反映機(jī)器故障后要及時(shí)轉(zhuǎn)給相應(yīng)的技術(shù)人員,第一時(shí)間為客戶解決好售后工作。在技術(shù)人員解決不了的時(shí),要向總部相關(guān)技術(shù)人員報(bào)備。并做好記載工作,快速處理。

      加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作,讓客戶覺得我司的服務(wù)“放心、貼心”,又利于我們的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有很多,只有擁有一顆對(duì)工作熱情的心和一個(gè)積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長(zhǎng)。公司給自己提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái),就要去努力提升自己的工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!

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