確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃書 方案策劃篇一

涼州首屆“涼州會(huì)盟酒”拳王大賽

：涼州區(qū)ｘｘｘ 涼州區(qū) 涼州區(qū)民間文藝家協(xié)會(huì)

：涼州區(qū)海藏公園

武威市金路酒業(yè)有限責(zé)任公司

此次“拳王”大賽，成立大賽組委會(huì)，組委會(huì)下設(shè)評(píng)委裁判組、后勤服務(wù)組、治安保衛(wèi)組。辦公地點(diǎn)設(shè)在海藏公園。組委會(huì)人員從金路酒業(yè)、民間文藝家協(xié)會(huì)、海藏公園抽調(diào)。

1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月至8月每周六、日。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：海藏公園西北角廣場(chǎng)

3、賽場(chǎng)布置：賽場(chǎng)背景設(shè)高3米寬6米的彩噴，上方掛大賽冠名單位企業(yè)商標(biāo)，兩邊為稱頌涼州酒文化的對(duì)聯(lián)。彩噴以為涼州酒文化為主要內(nèi)容，彩噴前為賽場(chǎng)，上鋪紅地毯，擺木桌4張，椅子各3把，賽手面對(duì)，裁判面向觀眾，旁設(shè)主持人、樂(lè)隊(duì)席。

4、氛圍營(yíng)造：

大賽開(kāi)幕式邀請(qǐng)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、知名人士、學(xué)者、專家等參加，領(lǐng)導(dǎo)致辭，參賽選手作表態(tài)發(fā)言，會(huì)場(chǎng)周圍懸掛贊助企業(yè)祝賀大賽隆重召開(kāi)內(nèi)容的氣球條幅，設(shè)置企業(yè)廣告牌，重點(diǎn)展示武威酒文化和名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品。

大賽頒獎(jiǎng)會(huì)邀請(qǐng)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老總參加頒獎(jiǎng)，鳴放禮炮，會(huì)場(chǎng)周圍懸掛贊助企業(yè)氣球條幅，設(shè)置企業(yè)廣告牌，重點(diǎn)展示武威酒文化和名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品。

5、活動(dòng)組織形式：

此次“拳王”大賽擬分青年男子、女子組和中老年男子、女子組，青年組年齡在22周歲—35周歲，中年組年齡在36周歲—50周歲,老年組年齡在51周歲—70周歲。采取初賽、復(fù)賽、決賽形式選拔各組“拳王”。初賽為2人一組，選手現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定對(duì)手，實(shí)行單淘汰賽，勝者進(jìn)入復(fù)賽；復(fù)賽、決賽規(guī)則同前。最終決出冠、亞、季軍，其中冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝者4名（具體比賽規(guī)則附后）。

6、參賽人員：

考慮到飲酒禁忌，報(bào)名條件定為年齡在22周歲以上，70周歲以下身體健康、品行端正的公民（有高血壓、心臟病等不宜飲酒者除外）。報(bào)名時(shí)間為20xx年5月15日至6月10日，報(bào)名費(fèi)每人10元，經(jīng)審查合格后發(fā)給參賽證，選手憑參賽證入園。

7、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

大賽冠軍獎(jiǎng)天馬御酒1箱，涼州會(huì)盟酒1箱，獎(jiǎng)金400元；亞軍獎(jiǎng)涼州會(huì)盟酒1箱，獎(jiǎng)金200元；季軍獎(jiǎng)涼州會(huì)盟酒1箱，獎(jiǎng)金100元；優(yōu)勝者獎(jiǎng)涼州會(huì)盟酒1箱。

決賽出的冠、亞、季軍由海藏公園發(fā)給免費(fèi)游園證,金路酒業(yè)聘為名譽(yù)品酒師。

8、宣傳措施：

本次活動(dòng)以《晨報(bào)》、《武威報(bào)》、武威市電視臺(tái)、涼州區(qū)電視臺(tái)、武威廣播電臺(tái)等為主要的宣傳載體，此外，還可以在活動(dòng)地點(diǎn)懸掛氣球條幅、散發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行宣傳。大賽將采用全程采訪報(bào)道的形式進(jìn)行全方位、多層次的宣傳報(bào)道。

9、保障措施：

為保障參賽選手的人身及生命安全，對(duì)每場(chǎng)比賽選手的飲酒量進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)，配備醫(yī)護(hù)人員和適當(dāng)警力，以確保整個(gè)活動(dòng)順利進(jìn)行。

（1）20xx年5月上旬—20xx年5月中旬，銜接有關(guān)單位、媒體，編制大賽策劃方案，發(fā)布啟事，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與本次大賽；

（2）20xx年5月下旬，組織報(bào)名工作，聯(lián)系確定大賽贊助單位；

（3）20xx年6月2日，邀請(qǐng)涼州區(qū)知名人士，召開(kāi)大賽開(kāi)賽儀式；

（4）20xx年6月上旬—20xx年7月上旬，組織進(jìn)行大賽初賽等工作；

（5）20xx年7月中下旬，組織進(jìn)行大賽復(fù)賽、決賽等工作；

（6）20xx年8月上旬，召開(kāi)大賽閉幕式，表彰大賽“拳王”。

1、區(qū)旅游局負(fù)責(zé)編制大賽策劃方案和比賽細(xì)則。

2、發(fā)布啟事工作由海藏公園和金路酒業(yè)協(xié)商負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、開(kāi)幕式、閉幕式的背景幕布、橫幅、對(duì)聯(lián)、氣球、條幅、拱門、各報(bào)名點(diǎn)的宣傳橫幅以及所有參賽選手的服飾、禮儀小姐、服務(wù)人員的服飾均有金路酒業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、賽場(chǎng)內(nèi)設(shè)施（桌椅、酒具、茶具）、主持、樂(lè)隊(duì)、茶水以及賽場(chǎng)安全、保衛(wèi)工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

5、大賽用酒及獎(jiǎng)品由金路酒業(yè)提供。

6、開(kāi)幕式、閉幕式后領(lǐng)導(dǎo)的餐飲工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

7、裁判人員及其培訓(xùn)工作由海藏公園負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、賽場(chǎng)下酒菜由海藏公園提供。

9、報(bào)名的有關(guān)事宜由海藏公園負(fù)責(zé)。

10、其它贊助單位由海藏公園和金路酒業(yè)共同負(fù)責(zé)落實(shí)。

方案策劃書 方案策劃篇二

根據(jù)區(qū)教育局暑期工作安排，為做好本校今年暑期教師培訓(xùn)工作，特制定本方案。

以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),解放思想,講求實(shí)效,以提高教師的素養(yǎng)為宗旨,規(guī)范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

20xx年7月8日——20xx年7月10日

1、師德師風(fēng)培訓(xùn)

2、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)

3、教育教學(xué)主題研討

4、教師讀書分享交流

學(xué)校成立寒假校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)寒假校本培訓(xùn)的規(guī)劃、組織、實(shí)施和督查工作。

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

組員:xx

時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 地點(diǎn) 資料收集

7.8上午教師總結(jié)大會(huì)肖校長(zhǎng)會(huì)議室會(huì)議記錄

下午教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)分析各教研組長(zhǎng)辦公室教學(xué)質(zhì)量分析表

7.9上午1、師德培訓(xùn)

2、教師個(gè)人總結(jié)和反思交流文校長(zhǎng)

會(huì)議室培訓(xùn)記錄、

個(gè)人總結(jié)反思表

下午好書好文推薦與學(xué)習(xí)z校長(zhǎng)會(huì)議室讀書筆記

7.10上午計(jì)算機(jī)培訓(xùn)(新聞發(fā)布)z電腦室培訓(xùn)記錄

下午自學(xué)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》z辦公室自學(xué)筆記

注:如教育局有安排,則另行調(diào)整。

1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專著(建議:蘇霍姆林斯基《給教師的一百條建議》),并做好2次讀書筆記或心得體會(huì)。

2、教師在家整理好教師成長(zhǎng)記錄袋,不斷完善更新。

3、以上學(xué)習(xí)作業(yè)于9月1日上交至教研室。

方案策劃書 方案策劃篇三

人體廣告在英國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等很多國(guó)家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國(guó)人體廣告第一人是一個(gè)在蘇州打工的外鄉(xiāng)人，由于尋求生存時(shí)被顧主侮辱人格，生活所迫他突發(fā)奇想在頭部做廣告，他的第一個(gè)廣告客戶是一家生產(chǎn)雨傘的廠家，在頭部位置設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容，當(dāng)時(shí)按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當(dāng)這家公司想10萬(wàn)/年薪續(xù)簽協(xié)議時(shí)被一家啤酒廠15萬(wàn)/年薪捷足先登，

后來(lái)有個(gè)別省城廣告公司成立人體廣告代理機(jī)構(gòu)或推廣部門，但因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)策劃和匹配資源嫁接的創(chuàng)意思路，是人體廣告沒(méi)有被良性推廣的真正原因，市場(chǎng)機(jī)會(huì)和企業(yè)

需要的價(jià)值實(shí)際就在于是否有匹配的元素產(chǎn)生，匹配元素是指企業(yè)的行業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、各種定位、創(chuàng)意思路、渠道通路、發(fā)展戰(zhàn)略、方向規(guī)劃時(shí)尚、快樂(lè)、利益、競(jìng)爭(zhēng)、資源等等。

重點(diǎn)宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌任選一個(gè)，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的招商代理工作。

完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的初期傳播告知階段，為后期品牌培養(yǎng)、品牌維護(hù)做充分的準(zhǔn)備工作。

1、目標(biāo)時(shí)間：

瞄準(zhǔn)定位人群的垃圾時(shí)間，休閑時(shí)間，可以看到的視覺(jué)時(shí)間；

2、目標(biāo)地點(diǎn)：

高檔繁華地帶，酒吧一條街，當(dāng)?shù)厥忻駨V場(chǎng)，火車站等人流多的地方。

3、新聞事件策劃：

人體廣告的爭(zhēng)議，國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)，

4、廣告人選擇：

民工人群、時(shí)尚男孩、街舞團(tuán)隊(duì)，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所服務(wù)生等，

5、廣告位置：

人體頭部（利用頭發(fā)顏色或多少突出廣告效果），季節(jié)性選擇人體背部彩繪，

6、網(wǎng)上造勢(shì)策劃：

年薪20萬(wàn)招聘男性貧困大學(xué)生做人體廣告模特，制造爭(zhēng)議滾動(dòng)性新聞事件策劃，達(dá)到策劃執(zhí)行地區(qū)的社會(huì)公眾聽(tīng)到威尼斯堡立即聯(lián)想到法國(guó)xo，如人們聽(tīng)到博士倫就想到隱型眼鏡，預(yù)計(jì)3-5年打造“威尼斯堡”中國(guó)市場(chǎng)品牌。

年薪20萬(wàn)招聘男性人體廣告模特，評(píng)選辦法及效果占有率，初期海選20%、初試復(fù)試20%、試用平定25%、民意測(cè)驗(yàn)5%、鎖定10人進(jìn)入規(guī)劃處所30%（以上一切純屬于策劃造勢(shì)）。

20xx年《中國(guó)策劃》雜志有關(guān)人體頭部廣告的報(bào)道，通過(guò)網(wǎng)上及國(guó)內(nèi)外資料了解到人體廣告在其他地區(qū)不陌生，我國(guó)只是沒(méi)有系統(tǒng)資源嫁接和套餐策劃的實(shí)施，有關(guān)科學(xué)分析、匹配定位使用是合理與否關(guān)鍵。調(diào)研結(jié)果表明有市場(chǎng)、有參與人群、有買家投資，為買單企業(yè)量身設(shè)計(jì)也是資源整合套餐策劃重要任務(wù)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外策劃專家和資料數(shù)據(jù)表明，日常生活中人們對(duì)憤怒的事情會(huì)告訴13個(gè)人，對(duì)平常的事情會(huì)告訴3個(gè)人，對(duì)新奇的事情會(huì)告訴7個(gè)人。關(guān)于人體廣告的事情專家的預(yù)測(cè)暫時(shí)一年內(nèi)屬于新奇的事情，通過(guò)媒體制造社會(huì)討論的新聞話題，會(huì)造成延續(xù)傳播的廣告效果。

本案涉及營(yíng)銷策劃學(xué)、大營(yíng)銷時(shí)代的營(yíng)銷組合、營(yíng)銷策劃的原理及原則、國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策劃學(xué)派的研究、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃的研究、市場(chǎng)侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)分析如下：

1、廣告市場(chǎng)分析

廣告應(yīng)用類別：電視、報(bào)紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報(bào)、吊旗、環(huán)保箱、電梯液晶、公交移動(dòng)電視、小區(qū)草坪燈箱、時(shí)尚雜志、行業(yè)雜志、人體彩繪、各種活動(dòng)、各種大賽、網(wǎng)站首頁(yè)、停車場(chǎng)、公共通道、報(bào)刊亭、企業(yè)單頁(yè)畫冊(cè)等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。

現(xiàn)階段廣告媒體面對(duì)目標(biāo)人群而言，只有大眾性媒體與分眾性媒體兩大類。分眾類媒體定位清晰，目標(biāo)指向明確。大眾類媒體覆蓋面廣，吸引大眾眼球，但沒(méi)有特殊記憶性，只有簡(jiǎn)單的品牌回想。拉動(dòng)消費(fèi)者體驗(yàn)、使用的機(jī)會(huì)，才會(huì)有忠誠(chéng)客戶的機(jī)會(huì)，這是擺在廣告咨詢、策劃咨詢行業(yè)面前的新課題，沒(méi)有整合資源、延續(xù)服務(wù)的系統(tǒng)工程服務(wù)體系客戶不情愿買單，真誠(chéng)代表不了價(jià)值、熱情代替不了利潤(rùn)，只有接受匹配的智慧、創(chuàng)意、現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷才會(huì)有人買單。

2、中國(guó)智業(yè)市場(chǎng)分析

當(dāng)今中國(guó)的智業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)麻竿打狼，兩頭害怕。企業(yè)拿到策劃方案把其當(dāng)為一棵神奇的救命稻草，在執(zhí)行的過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，結(jié)果怨天怨地，抱怨策劃咨詢公司是騙子。智業(yè)公司認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力度，他們認(rèn)為一流創(chuàng)意三流執(zhí)行促成的結(jié)果必然是失敗，三流的創(chuàng)意一流的執(zhí)行促成的結(jié)果必然是成功的。

總體而言，企業(yè)由于資金不能及時(shí)到位、相關(guān)專業(yè)人員缺失、有剽竊抄襲創(chuàng)意思路的大有人在，沒(méi)有得到完整策劃案是因?yàn)槌兄Z的資金沒(méi)有到位，把斷章取義的策劃草案草率執(zhí)行，致使雙方兩敗俱傷。

中國(guó)智業(yè)如何走出誠(chéng)信瓶頸，首先企業(yè)必須具備專業(yè)人才，策劃咨詢公司必須打造品牌，避免分期付款導(dǎo)致誠(chéng)信“縮水”。

3、企業(yè)求助外腦心理分析

企業(yè)自身企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部不具備宏觀戰(zhàn)略格局的思考能力，觀察和分析市場(chǎng)有行業(yè)局限性，對(duì)社會(huì)綜合信息資源缺乏必要的認(rèn)識(shí)和整合能力。系統(tǒng)工程性的策劃是單一性的促銷活動(dòng)或定向市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)法比擬的。

所以企業(yè)看到一些成功的案例，都是來(lái)自于專業(yè)策劃咨詢公司的手筆。為什么有的企業(yè)初期求助外腦是真誠(chéng)的，后來(lái)涉及陸續(xù)付款時(shí)考慮過(guò)于聰明，結(jié)果導(dǎo)致可悲的后果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。

4、消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)廣告心理分析

過(guò)去中國(guó)人的思想是統(tǒng)一的，全國(guó)人都一個(gè)想法（50—60年代的人深有感觸），后來(lái)人們膽子大了十個(gè)人有一個(gè)想法，再后來(lái)一個(gè)人有一個(gè)想法、現(xiàn)在是一個(gè)人有十個(gè)想法。過(guò)去你穿什么我也穿什么，現(xiàn)在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購(gòu)物是怕當(dāng)?shù)厝擞信c他同樣的東西。有人說(shuō)一不注意思想落后了、服裝落了、觀念落后了、飲食習(xí)慣落后了，綜上所述追求差異化的人越來(lái)越多。

傳統(tǒng)媒體對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是一種疲憊，例如電視廣告出現(xiàn)時(shí)百分之九十九的人都會(huì)立即換臺(tái)，有一個(gè)人沒(méi)有來(lái)得及換那是因?yàn)檫€沒(méi)有找到遙控器在那里。街頭發(fā)傳單，配套的垃圾口袋擺在那里等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導(dǎo)致人們把產(chǎn)品、企業(yè)、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊涂。

5、品牌辛路歷程分析

關(guān)于企業(yè)品牌打造的研討會(huì)、講座、專家論壇、網(wǎng)上資料、策劃工具書等等比人們預(yù)想的更多。實(shí)際中國(guó)企業(yè)真的有那么品牌需要打造嗎？有的企業(yè)還沒(méi)有擺脫原始積累的創(chuàng)業(yè)階段，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該品牌和市場(chǎng)兩手抓。做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)做好市場(chǎng)營(yíng)銷的細(xì)節(jié)工作，讓品牌打造有足夠的資金供應(yīng)。有多少企業(yè)老板參加了一次品牌研討會(huì)，就忘了自己的現(xiàn)狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場(chǎng)被侵占客戶被攔截，結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。

6、中國(guó)老品牌消失分析

回顧中國(guó)自行車?yán)掀放频妮x煌歷史，人們還會(huì)記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現(xiàn)在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護(hù)意識(shí)，后起之秀主要是系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌的初期導(dǎo)入、后期的品牌培養(yǎng)和維護(hù)都科學(xué)地進(jìn)行。提醒企業(yè)家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。

7、創(chuàng)新廣告分析

人類對(duì)廣告形式和方法的創(chuàng)新才能總是取之不盡，用之不絕的。無(wú)論對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)時(shí)代觀念講究一個(gè)匹配原則，所有對(duì)廣告有研究的專家，他們?cè)絹?lái)越綜合性地考慮多元訴求的結(jié)合點(diǎn)，嚴(yán)格分析廣告的每個(gè)環(huán)節(jié)所完成的任務(wù)和要達(dá)到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創(chuàng)意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)性。

8、利益關(guān)系設(shè)計(jì)策劃分析

根據(jù)賣場(chǎng)超市、賓館酒店等等所有消費(fèi)流通領(lǐng)域出現(xiàn)的各種打折、贈(zèng)品、禮券等都是完成吸引消費(fèi)者的目的。人們常說(shuō)買的沒(méi)有賣的精，實(shí)際在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天以上手段有時(shí)顯得蒼白無(wú)力，滿足消費(fèi)者各種需求的成本是企業(yè)測(cè)算綜合投資的難題，有戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)勝將軍只有那些國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)品牌，屹立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之林。但是對(duì)低值易耗的日常消費(fèi)用品來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者還是在蠅頭小利上斤斤計(jì)較。如果設(shè)計(jì)一套滾動(dòng)地利益套餐長(zhǎng)期套牢并發(fā)展相應(yīng)的消費(fèi)群體，還是有創(chuàng)新空間為策劃人提供舞臺(tái)。

9、老營(yíng)銷模式疲勞分析

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到從事會(huì)議營(yíng)銷的老板們經(jīng)常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠(yuǎn)，看到不斷別出心裁地營(yíng)銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無(wú)法超越現(xiàn)實(shí)的客戶需求和愿望。廣告、咨詢、策劃公司單項(xiàng)專業(yè)的服務(wù)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不完全適應(yīng)，套餐服務(wù)不是專業(yè)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)格和營(yíng)利模式，如專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)管理咨詢、專業(yè)發(fā)布、專業(yè)影視制作、專業(yè)活動(dòng)策劃、專業(yè)各種文案等等，企業(yè)要求幫助他們?nèi)绾钨u產(chǎn)品，專業(yè)公司說(shuō)我們不是銷售公司，斷裂層出現(xiàn)只有系統(tǒng)套餐策劃，設(shè)計(jì)既策劃又銷售不可剽竊的.方案供企業(yè)論證，企業(yè)多想尋找到創(chuàng)意和點(diǎn)子倉(cāng)庫(kù)、策劃方案超市讓他們選購(gòu)，殊不知策劃服務(wù)對(duì)策劃師來(lái)說(shuō)就象電影導(dǎo)演，永遠(yuǎn)不會(huì)有抄襲剽竊的機(jī)會(huì)，一切構(gòu)思元素的組合與調(diào)整完全是在白紙上描繪藍(lán)圖。

10、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新時(shí)代的瓶頸分析

點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，策劃已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個(gè)系統(tǒng)策劃首先考慮到服務(wù)的外延價(jià)值和延續(xù)價(jià)值，科學(xué)搜集和整理社會(huì)上為此系統(tǒng)策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務(wù)是中國(guó)智業(yè)特色，國(guó)外著名咨詢公司只供給策劃方案。

11、滾動(dòng)式策劃對(duì)延續(xù)價(jià)值、外延價(jià)值服務(wù)分析

很多企業(yè)比較理性的提出用什么方法給我賣貨，我盈利之后再考慮cis系統(tǒng)、品牌體系認(rèn)證等規(guī)范策劃。如果達(dá)到企業(yè)現(xiàn)階段的要求，必須考慮他的產(chǎn)品消費(fèi)者為什么購(gòu)買為什么拒絕，我們策劃和制造消費(fèi)者購(gòu)買的理由，并為消費(fèi)者購(gòu)買后能帶來(lái)什么樣的利益。這種利益與什么樣的社會(huì)現(xiàn)有資源嫁接，嫁接以后，風(fēng)險(xiǎn)和投入滾動(dòng)到未來(lái)無(wú)限再生市場(chǎng)和新的需求中去。

以下行業(yè)企業(yè)在傳播宣傳時(shí)可以使用，美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)

1、策劃方案提出討論

2、尋找有發(fā)布權(quán)的廣告公司

3、網(wǎng)上和媒體造勢(shì)

4、招聘人員

5、進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

6、形象設(shè)計(jì)圖案

7、安排廣告人員活動(dòng)路線和處所，進(jìn)行嚴(yán)格管理，賣酒有提成；

8、進(jìn)行分步驟聘選活動(dòng)，a、初期海選；b、初試復(fù)試；c、試用平定；d、民意測(cè)驗(yàn)；e、經(jīng)過(guò)專家評(píng)審鎖定10人；f、推薦他人加分（相當(dāng)于20個(gè)親友拉票）

9、有可能的情況下，與電視臺(tái)策劃互動(dòng)專欄，中國(guó)首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級(jí)女聲”，但規(guī)模和聲勢(shì)控制在高斷區(qū)域，市場(chǎng)侵略到那里策劃活動(dòng)做到那里。采用搭便車、資源互用，報(bào)名時(shí)告知我們與電影制片人合作協(xié)助選拔演員等資源嫁接；

10、民意測(cè)驗(yàn)

11、總結(jié)策劃效果，評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益

1、全國(guó)海選（親友短信拉票）

2、初選

3、復(fù)選

4、民意測(cè)驗(yàn)

5、專家評(píng)審

6、評(píng)選名次

報(bào)名要求及條件

1、年齡18—25歲男士

2、性格外向型

3、職業(yè)主要在夜場(chǎng)工作的服務(wù)生

4、時(shí)尚自由男孩

5、每天上下班在繁華地帶穿行的人

6、報(bào)名費(fèi)100元，

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

特等獎(jiǎng)一名 100萬(wàn)獎(jiǎng)金

一等獎(jiǎng)5名 20萬(wàn)獎(jiǎng)金

二等獎(jiǎng)10名 10萬(wàn)獎(jiǎng)金

三等獎(jiǎng)20名 1萬(wàn)獎(jiǎng)金

四等獎(jiǎng)50名 0.5萬(wàn)獎(jiǎng)金

總 計(jì) 345萬(wàn)

例如北京：尋找定位消費(fèi)人群的行走路線、運(yùn)行軌跡、生活處所、休閑集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場(chǎng)、崇文門商業(yè)區(qū)、天安門廣場(chǎng)、故宮免費(fèi)院內(nèi)等等高檔場(chǎng)所。

美食餐飲、旅游度假、賓館住宿、房屋地產(chǎn)、室內(nèi)裝修、家具潔具、車船摩托、客貨運(yùn)輸、電腦系列、軟件網(wǎng)絡(luò)、通訊數(shù)碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像制品、文體用品、運(yùn)動(dòng)健身、美容休閑、化妝用品、文化娛樂(lè)、玩具游戲、花鳥寵物、藝術(shù)收藏、中介服務(wù)、求醫(yī)問(wèn)藥、成人保健、教育培訓(xùn)、出國(guó)咨詢、生活服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、法律顧問(wèn)等商品銷售或服務(wù)的機(jī)構(gòu)

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)初期導(dǎo)入，產(chǎn)品動(dòng)銷促成、品牌價(jià)值提升，為消費(fèi)者創(chuàng)造購(gòu)買產(chǎn)品的理由等等起到積極的作用。

1、完成品牌導(dǎo)入期必要的傳播

2、同時(shí)酒吧內(nèi)策劃促銷活動(dòng)有銷售，有提成

3、外地游客產(chǎn)生代理商，跟進(jìn)配套策劃并協(xié)助執(zhí)行

4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到那里策劃及人員跟進(jìn)到那里，當(dāng)?shù)卮碇Ц冻霾钯M(fèi)用。

5、配合地毯式席卷區(qū)域市場(chǎng)策劃有銷售（略），

方案策劃書 方案策劃篇四

重陽(yáng)節(jié)快到了，為了對(duì)學(xué)生進(jìn)行敬老愛(ài)老的思維品格行動(dòng)教導(dǎo)，五(一)班班委會(huì)設(shè)計(jì)了一次主題班會(huì)?！缎戮湃罩仃?yáng)節(jié)敬老愛(ài)老》

1、 使學(xué)生了解重陽(yáng)節(jié)的來(lái)歷。

2、 使學(xué)生懂得重陽(yáng)節(jié)的風(fēng)俗。

3、 讓學(xué)生曉得尊老敬老的任務(wù)和義務(wù)。

1、 收集重陽(yáng)節(jié)的相干材料。

2、 黑板上寫好班會(huì)主題，九月九日重陽(yáng)節(jié)尊老敬老。

3、 對(duì)班會(huì)的節(jié)目恰當(dāng)排練。

1、 先容重陽(yáng)節(jié)的由來(lái)跟習(xí)俗。

2、 頌九九重陽(yáng)詩(shī)。

3、 小品表演。

4、 為白叟們說(shuō)祝愿語(yǔ)。

5、 說(shuō)一說(shuō)籌備為爺爺奶奶做哪些力不勝任的事。

方案策劃書 方案策劃篇五

為保障我轄區(qū)內(nèi)無(wú)脊髓灰質(zhì)炎情況,依照傳染病治療法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息辦法等法律法規(guī)，及目前國(guó)際疫情形勢(shì)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我國(guó)特別擬定本預(yù)案:

領(lǐng)導(dǎo)為主，部門配合，依法防控，科學(xué)應(yīng)對(duì)，預(yù)防為主，防治結(jié)合，群防群治，分級(jí)負(fù)責(zé)。

脊髓灰質(zhì)炎處理小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員： 、 、 、 、

流行病學(xué)調(diào)查處理小組：

組長(zhǎng)：

成員： 、

消毒殺菌組：

組長(zhǎng)：

成員： 、

后勤保障組：

組長(zhǎng)：

成員： 、

1、繼續(xù)貫徹《 — 年全國(guó)無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)行動(dòng)計(jì)劃》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)急性遲緩性麻癖病例的監(jiān)測(cè)工作，提高發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并有效處理高位病例的意識(shí)和能力，防范脊髓灰質(zhì)炎病毒的輸入。

3、維持高水平的流行病監(jiān)測(cè)報(bào)告質(zhì)量，做好高危急性遲緩性麻癖病例，特別是聚集性臨床符合病例的調(diào)查、處理。提高急性遲緩性麻癖病例合格糞便標(biāo)本采集。

4、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外脊髓灰質(zhì)炎疫情的動(dòng)態(tài)，做好疫情預(yù)測(cè)、預(yù)警。

5、做好各項(xiàng)技術(shù)及物資準(zhǔn)備。

全面加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎疫苗的常規(guī)免疫和強(qiáng)化免疫，提高適齡兒童接種率，對(duì)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)的工作認(rèn)真組織、全面檢查，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，尤其是流動(dòng)性較大的地區(qū)兒童預(yù)防接種情況的檢查，發(fā)現(xiàn)地接種率的“接種空白”流動(dòng)兒童，立即進(jìn)行查漏補(bǔ)種，迅速提高免疫接種率。

加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)防保人員的培訓(xùn)，提高流行病學(xué)調(diào)查，掌握好應(yīng)急接種能力，要求有相關(guān)醫(yī)護(hù)人員掌握afp病例的定義及診斷要點(diǎn)，提高醫(yī)護(hù)人員早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告的能力。

方案策劃書 方案策劃篇六

1、通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生了解端午節(jié)的來(lái)歷和風(fēng)俗習(xí)慣，同時(shí)鍛煉學(xué)生通過(guò)各種渠道（書籍、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、他人經(jīng)驗(yàn)等）獲取信息的能力，培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和求知欲。

2、學(xué)習(xí)端午節(jié)文化，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情和民族自豪感。

上網(wǎng)查閱資料、收集故事、多媒體課件等。

活動(dòng)導(dǎo)入

1、我國(guó)有很多傳統(tǒng)節(jié)日，你知道我國(guó)有哪些傳統(tǒng)節(jié)日嗎？

2、那么端午節(jié)的由來(lái)、習(xí)俗你們知道嗎？今天就讓我們走進(jìn)端午節(jié)去了解一下。

3、引出主題：“走進(jìn)端午”主題班會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！

活動(dòng)一 端午說(shuō)由來(lái)

（一）端午節(jié)別稱

（二）端午講故事

《曹娥救父的故事》、《屈原投江》。

3、主持人小結(jié)。

活動(dòng)二 端午話習(xí)俗

（一）賽龍舟

（二）話粽子

活動(dòng)三 端午賽詩(shī)會(huì)

活動(dòng)四 談感受，激發(fā)情感

1、今年端午節(jié)與往年有什么不同？你是怎么過(guò)的？

（學(xué)生交流自己的感受。）

2、快板：《民族精神代代傳》

3、主持人總結(jié)：兩千多年的歲月，這在歷史的長(zhǎng)河中不能算短短的一瞬了，可是盡管大江東去，暮往朝來(lái)，詩(shī)人屈原的形象卻依然留在人們心間。讓我們世世傳遞端午節(jié)，代代都記住他，一位偉大的浪漫主義愛(ài)國(guó)詩(shī)人――屈原。

看了你們自己策劃的主題班會(huì)，不僅是同學(xué)們，包括老師自己都對(duì)端午節(jié)加深了了解。我就以屈原《離騷》中的“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”這段話來(lái)結(jié)束今天的主題班會(huì)，也希望同學(xué)們用這段話來(lái)勉勵(lì)自己，在小學(xué)階段最后一段時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)入四年級(jí)。

師：經(jīng)過(guò)今次的主題班會(huì)，不僅是同學(xué)們，包括老師自己都對(duì)端午節(jié)加深了了解。我就以屈原《離騷》中的“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”這段話來(lái)結(jié)束今天的主題班會(huì)，也希望同學(xué)們用這段話來(lái)勉勵(lì)自己，在以后的學(xué)習(xí)中一如既往的努力學(xué)習(xí)。

方案策劃書 方案策劃篇七

為了豐富員工的業(yè)余生活，讓員工能夠充分、健康的利用業(yè)余時(shí)間，同時(shí)給員工展示自我的舞臺(tái)，公司特此開(kāi)展xx“好聲音”歌王大賽?？靵?lái)帶上你的吉他，穿上你的舞裙，來(lái)領(lǐng)取屬于你自己的機(jī)會(huì)吧， 大獎(jiǎng)等你來(lái)拿！

一、賽事名稱：《 xx“好聲音” 》

二、賽事主題：用音樂(lè)展現(xiàn)xx夢(mèng)想，用旋律譜出xx陽(yáng)光

三、賽事地址：xx

四、賽事時(shí)間：xx

五、賽事主辦：xx

六、賽事協(xié)助：各部門

七、賽事宣傳：通過(guò)宣傳條幅、通知、平臺(tái)、以及飛信等多元化的方式進(jìn)行宣傳。

（一）開(kāi)賽前期：xx擬好策劃書，通過(guò)后，在平臺(tái)及飛信進(jìn)行通知、報(bào)名（包含報(bào)名曲目）等相關(guān)工作的開(kāi)展。

（二）開(kāi)賽中期：通知邀請(qǐng)xx等宣傳工作。

（三）開(kāi)賽后期：對(duì)參賽選手進(jìn)行確定及曲目確定等宣傳工作，確認(rèn)助唱嘉賓及曲目。

八、籌備單位及分工

（一）活動(dòng)組委會(huì)組織架構(gòu)圖（見(jiàn)附圖）

（二）組委會(huì)成員工作職責(zé) 評(píng)委人員名單（暫定）：（見(jiàn)附表1）

九、預(yù)算（見(jiàn)附表2）

十、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（評(píng)分表見(jiàn)附件

包括5個(gè)項(xiàng)目：歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài)、歌手臺(tái)風(fēng)

（一）歌曲內(nèi)容：要求參賽曲目?jī)?nèi)容健康，積極向上（10分）

（二）音色音質(zhì)：要求發(fā)音清楚，音色清晰而有質(zhì)感（25分）

（三）演唱技巧：要求整首歌曲的演唱富有感情，音樂(lè)節(jié)奏感強(qiáng)，歌曲演唱完整（25分）

（四）儀表儀態(tài)：要求參賽選手著裝大方，儀態(tài)穩(wěn)重（20分）

（五）歌手臺(tái)風(fēng)：要求歌手有舞臺(tái)表現(xiàn)力及藝術(shù)感染力，在臺(tái)上臺(tái)風(fēng)穩(wěn)，有自己的特色（20分）

十一、活動(dòng)籌備日程表：（見(jiàn)附表3）

方案策劃書 方案策劃篇八

總 則

課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，全面提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)一步牢固確立教學(xué)工作的中心地位，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程的全面動(dòng)態(tài)檢查和監(jiān)控，保證和提高課堂教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮教師在教書育人方面的積極作用，特制定本方案。

評(píng)價(jià)目的

通過(guò)對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)價(jià)，幫助教師及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，為教師有針對(duì)性地改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。促進(jìn)教師不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

為教學(xué)管理部門及各二級(jí)學(xué)院全面了解教學(xué)情況，不斷收集、分析、綜合教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量的反饋信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)教學(xué)工作提供客觀依據(jù)。

促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立、健全教師評(píng)價(jià)機(jī)制。為教師業(yè)務(wù)考核、教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)、職稱評(píng)審等提供參考依據(jù)。

評(píng)價(jià)對(duì)象與時(shí)間

在我校承擔(dān)全日制本科課程教學(xué)任務(wù)的全體專、兼職教師。

每學(xué)期評(píng)價(jià)一次。

組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立由分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，教務(wù)處、評(píng)估處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各二級(jí)學(xué)院主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)處、評(píng)估處等相關(guān)部門人員參加的學(xué)校教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、指導(dǎo)和監(jiān)督全校的課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。具體工作由教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織。

各二級(jí)學(xué)院成立教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作小組（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)價(jià)小組”）。評(píng)價(jià)小組一般由二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)員、系主任、部分骨干教師以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員等組成，全面負(fù)責(zé)本單位課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)工作。

評(píng)價(jià)指標(biāo)

教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要依據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳有關(guān)文件及《xx師范學(xué)院教師教學(xué)工作規(guī)程》制訂，分為兩類：

（一）《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（專家、同行用）（見(jiàn)附件1）。

（二）《xx師范學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（學(xué)生用）（見(jiàn)附件2）。

評(píng)價(jià)體系構(gòu)成及評(píng)定辦法

評(píng)價(jià)體系構(gòu)成

課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要由學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。

（一）學(xué)生評(píng)教

學(xué)生通過(guò)教務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)每學(xué)期所修讀全部課程的課堂教學(xué)情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)價(jià)工作由學(xué)校安排，一般在每學(xué)期的選課之前進(jìn)行。

（二）同行評(píng)價(jià)

同行評(píng)價(jià)以系為單位，同一個(gè)系的教師在互相聽(tīng)課的基礎(chǔ)上，對(duì)本系教師進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)。同行評(píng)價(jià)工作一般安排在每學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。

（三）專家評(píng)價(jià)

專家組成員一般包括二級(jí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任及部分骨干教師，以及學(xué)校指派的校教學(xué)督導(dǎo)員。各二級(jí)學(xué)院應(yīng)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前一周內(nèi)，將評(píng)價(jià)結(jié)果交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科。

校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)員及中層干部的隨機(jī)聽(tīng)課和學(xué)生教學(xué)信息員采集的信息，可以為二級(jí)學(xué)院課堂教學(xué)水平監(jiān)控提供參考。對(duì)于校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)及中層干部隨機(jī)聽(tīng)課、學(xué)生教學(xué)信息員提供的信息中，涉及任課教師違反教學(xué)運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定（具體按照《xx師范學(xué)院關(guān)于教學(xué)事故的認(rèn)定和處理辦法（試行）》執(zhí)行）的情況，經(jīng)核實(shí)后，除按照相關(guān)規(guī)定處理外，在課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)綜合結(jié)果中按照ⅰ、ⅱ、ⅲ級(jí)教學(xué)事故分別扣除10、8、5分。

評(píng)定辦法

（一）對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，在學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、專家評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)定。每一方面的評(píng)價(jià)結(jié)果均按百分制給出評(píng)價(jià)分值。

（二）教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科每學(xué)期開(kāi)學(xué)初對(duì)上一學(xué)期每一位任課教師的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，匯總得出每位教師的最終得分。

評(píng)價(jià)結(jié)果反饋與處理

評(píng)價(jià)結(jié)果反饋

（一）教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量科將匯總后的結(jié)果將以書面的形式下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院。

（二）各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)將課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果單獨(dú)反饋給每位參評(píng)教師，評(píng)價(jià)結(jié)果不對(duì)外公開(kāi)，不互相查閱。

第十三條 評(píng)價(jià)結(jié)果處理

（一）課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果將作為任課教師的年終考核、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、與教學(xué)有關(guān)的各種獎(jiǎng)勵(lì)以及教師聘任的重要依據(jù)之一。

（二）學(xué)校設(shè)立“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”，近兩年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)分值均位于本二級(jí)學(xué)院前20%，或位于前30%且符合一定條件的教師將獲“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)”，學(xué)校給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）課程教學(xué)質(zhì)量得分排在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師，由其所在系對(duì)其進(jìn)行幫扶；連續(xù)二次排名在本學(xué)院參評(píng)教師總數(shù)后5%的教師，不得參加當(dāng)年度職稱晉升和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。由本人寫出書面分析、改革提高的期限及措施，交所在學(xué)院，由二級(jí)學(xué)院根據(jù)具體情況，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行幫助、督促落實(shí)，提高教學(xué)水平的具體措施或變換工作崗位。

其他事項(xiàng)

若有教師在同一學(xué)期開(kāi)設(shè)多門課程，且這些課程同屬于一個(gè)學(xué)院，教師最后評(píng)價(jià)得分為這些課程的平均得分。

院、系課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)組織與管理情況，將作為優(yōu)秀教學(xué)管理先進(jìn)集體評(píng)選的依據(jù)之一。

二級(jí)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作小組成員要深入課堂聽(tīng)課，檢查教師授課情況和教學(xué)運(yùn)行情況。

各二級(jí)學(xué)院要進(jìn)一步樹立教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一關(guān)鍵工作，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好課堂教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

本方案由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

方案策劃書 方案策劃篇九

1、為了豐富校園生活，培養(yǎng)孩子的規(guī)則意識(shí)，樹立孩子的自信心，體驗(yàn)成功的喜悅。

2、培養(yǎng)孩子團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)賽風(fēng)格。

3、增進(jìn)親子之間的感情交流，搭建家庭與學(xué)校之間互相交流的平臺(tái)。

一年級(jí)全體孩子和家長(zhǎng)

一年級(jí)：10月13日下午

地點(diǎn)：籃球場(chǎng)

裁判：

主持：

場(chǎng)地劃分：

器材準(zhǔn)備：

1.拋接羽毛球：家長(zhǎng)和孩子兩人一組，在規(guī)定的3米距離內(nèi)，一個(gè)拋球，一個(gè)用框接乒乓球，一組5個(gè)球，每個(gè)班10組，看哪個(gè)班級(jí)進(jìn)框的羽毛球個(gè)數(shù)最多為勝。

2.一分鐘雙人跳繩：家長(zhǎng)和學(xué)生同時(shí)雙人跳，每班20組，家長(zhǎng)搖繩，在一分鐘之內(nèi)跳得個(gè)數(shù)累計(jì)，最多個(gè)數(shù)的班級(jí)為勝。

3.保齡球大賽:

場(chǎng)地一側(cè)擺放著6個(gè)瓶子，選手在距瓶6米處規(guī)定線前滾球，每擊倒一個(gè)瓶得1分;每名參賽選手(學(xué)生和家長(zhǎng))每人有1次滾球機(jī)會(huì)，10組家庭得分累加為班級(jí)總得分，得分高者名次列前;

4.運(yùn)球接力賽

比賽采用迎面接力的形式進(jìn)行，一邊學(xué)生，一邊家長(zhǎng)，學(xué)生先出發(fā)，第一人聽(tīng)到發(fā)令后，運(yùn)球到對(duì)面，家長(zhǎng)在線后接到球再出發(fā)(如出現(xiàn)搶跑則加5秒)，依次類推，完成比賽。按每班10組家庭總用時(shí)排列名次，少者列前。

每項(xiàng)活動(dòng)第一名獲3分，第二名獲1分，四項(xiàng)活動(dòng)相加，分獲一、二等獎(jiǎng)。

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