為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)建設方案設計篇一
堅持以人為本,規(guī)范管理,注重實效,按照《禁毒法》、xxx《戒毒條例》和《四川省社區(qū)戒毒工作實施細則》的規(guī)定,深入開展社區(qū)戒毒(康復)工作。
為認真做好社區(qū)戒毒(康復)工作,成立拉達鄉(xiāng)社區(qū)戒毒(康復)工作指導小組,負責組織指導、協(xié)調全鄉(xiāng)開展社區(qū)戒毒(康復)工作。
組長:俄比帕所(鄉(xiāng)黨委書記)
副組長:俄底子咪(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)
成員:牟標超(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)武裝部長)日力么沙史(副鄉(xiāng)長)
阿都伍芝么(副鄉(xiāng)長)
畢應蘭(鄉(xiāng)婦聯(lián)主任)
沙玉蘭(鄉(xiāng)服務中心主任)
鄉(xiāng)社區(qū)戒毒(康復)工作指導小組下設辦公室,鄉(xiāng)公鄉(xiāng)長俄底子咪同志任辦公室主任。
(一)20xx年3月10日前,建立組織機構和工作機制,規(guī)范檔案資料。
(二)20xx年4月10日起,在各村、組全面開展社區(qū)戒毒(康復)工作。
(一)建立健全社區(qū)戒毒(康復)工作組織機構、工作機制和經(jīng)費保障制度。
(二)公安、衛(wèi)生、教育、民政、勞動保障等部門,對社區(qū)戒毒(康復)人員在就醫(yī)、就業(yè)、就學、入組社區(qū)藥物維護治療到指定的和有資質的醫(yī)療機構自愿戒毒、生活保障等方面給予支持和幫助。
(三)在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領導下,由村、組負責組織實施社區(qū)戒毒(康復)工作,以社區(qū)(村)為基礎,以社區(qū)(村)戒毒(康復)專職人員為主干,以吸毒成癮人員個人及其家庭為主要工作對象,幫助和監(jiān)督吸毒成癮人員戒除毒癮。
(一)成立社區(qū)戒毒(康復)工作組織機構。成立拉達鄉(xiāng)社區(qū)戒毒(康復)工作指導小組,各村、組成立社區(qū)戒
社區(qū)建設方案設計篇二
1、內容文明健康
2、促進鄰居和睦融洽
3、形式豐富多彩
1、營造高尚的小區(qū)文化氣氛,形成安定、和諧、溫馨、的社區(qū),促進小區(qū)精神文明建設
2、準備充分、人員、物資、場地落實到位。
3、活動寓教于樂、井然有序。
4、豐富居民業(yè)余文化生活,激發(fā)居民的主人翁意識和愛花園護花園的責任感,增強社區(qū)凝聚力。
5、氣氛歡快熱烈,使人留連忘返。
6、通過文化活動這種形式,加強管理者與住戶的交流,促進業(yè)戶之間,業(yè)戶與管理處之間融洽關系,爭取住戶對物業(yè)管理工作的參與、支持。
1、成立社區(qū)活動領導小組。
2、節(jié)日前,針對業(yè)戶對活動的需求,有針對性的制訂活動計劃。
3、根據(jù)計劃要求,向公司寫出可行性活動報告和經(jīng)費預算。
4、根據(jù)公司的審批意見,制訂活動具體方案。
5、通報具體的活動時間和內容,并認真準備。
6、指定活動項目工作人員。
7、根據(jù)活動的內容和規(guī)模對業(yè)戶、有關單位發(fā)出請貼。
8、購獎品和紀念品。
9、布置會場和活動場地。
10、整個活動期間,工作人員應注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。
11、活動小結,匯報公司。
12、制定《社區(qū)文化部工作制度》以及會所、游泳池、各種球場的專項管理制度。
1、主題活動
每月一次體育競賽、每季一次綜合文藝晚會、每年一次園區(qū)人運動會。
2、經(jīng)常性活動
文化:定期向用戶開放;舉辦流動圖書展覽、攝影書畫展、專題筆會、文化沙龍、健美兒童大賽等。
藝術:合家歡卡拉ok比賽,文藝晚會,民樂晚會等。
體育:游泳比賽、乒乓球賽、足球賽、籃球賽等。
3、節(jié)日活動
元旦聯(lián)歡會、新春聯(lián)歡、元宵燈展、五.一合唱晚會、六.一少兒歌舞會、中秋賞月會、國慶露天舞會、重陽節(jié)xxx夕陽紅xxx晚會等。
4、組織各種有益活動,通過走出去,請進來,促進各種交流比賽活躍業(yè)戶文體生活,提高第三金世家花園的聲譽,建設有特色文化藝術小區(qū)。
5、全年開展二至三次文明禮貌月活動,配合街道,發(fā)動全體員工為用戶做好事、辦實事、送溫暖。
6、定期向用戶發(fā)放文化活動征詢意見表,積極吸納好的意見,爭取有效措施和用戶同喜同樂,想用戶之所想、與住戶們打成一片,融為一體。
社區(qū)建設方案設計篇三
一、提高認識,強化領導
安全社區(qū)建設是一項民生工程,是構建社會和諧的重要抓手,各單位要高度重視,全力參與,投入安全社區(qū)建設工作。為抓好安全社區(qū)建設,我局成立以農(nóng)業(yè)局局長任組長的安全社區(qū)建設領導組,全面指導安全社區(qū)建設工作。
二、責任到位,崗位到人
按照“屬地管理”的原則,結合縣安委會劃分的安全社區(qū)分解任務,縣農(nóng)業(yè)局將安全社區(qū)責任分解,落實到各責任單位,各單位主要負責人全面參與安全社區(qū)建設,落實專人負責此項工作,并明確其工作職責。
(一)共同部分。按照縣安委會的統(tǒng)一安排,各部門、單位要做好自身辦公場所和管轄領域的安全工作,協(xié)助當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好安全社區(qū)宣傳動員工作;加大資金投入,排除安全隱患,將安全宣傳活動要融入安全社區(qū)建設概念和內容,組織單位本身及家屬區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域積極配合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開展安全社區(qū)宣傳和項目促進。
(二)縣農(nóng)業(yè)局。加強對農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)機安全的監(jiān)督管理工作;指導督促對種植業(yè)可能造成的農(nóng)藥污染、病蟲害等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
(三)縣畜牧局。指導督促對養(yǎng)殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;指導督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災害制定預案、制定措施進行干預;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
(四)縣農(nóng)能辦。對農(nóng)村沼氣使用進行安全使用宣傳活動,開展安全檢查;督促本級單位、下屬單位及相關企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設工作。
三、強化管理,注重實效
各單位要加大安全社區(qū)建設宣傳,制定切實可行的工作措施。主要領導要深入基層,檢查安全,排除隱患,指導本級單位和下級單位開展安全社區(qū)建設工作。每季度開展一次以上的安全宣傳進社區(qū)活動,并將安全社區(qū)建設工作納入對下級單位的目標考核,責任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區(qū)工作開展情況以報送至縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領導組辦公室,縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領導組辦公室匯總后于3日前統(tǒng)一上報。
社區(qū)建設方案設計篇四
黨的xxx制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖,“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。
近年來,市委、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導,堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則,圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標,及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題,不斷加大工作力度,扎實有效地推進社區(qū)建設工作,取得了明顯成效。從這次調查情況看,目前20個社區(qū)人員配備基本到位,辦公條件有了改善,初步做到了有房可用,工作基礎進一步夯實,組織體系逐步健全,各項功能逐步得到完善,新的社區(qū)工作機制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動,抗擊非典的非常時期,今年創(chuàng)建省級文明城市工作中,各社區(qū)積極履行職責,做了大量艱苦細致的工作,對貫徹落實科學的發(fā)展觀,促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。20xx年,14個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號,我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。
在肯定社區(qū)建設取得成績的同時,我們也應該清醒地看到,對照創(chuàng)建工作要求,與先進地區(qū)相比,還存在明顯差距。工作整體水平不高,基礎工作比較薄弱,有些方面的問題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下三個方面。
1、硬件設施不配套
部分社區(qū)的辦公用房尚未解決,有的社區(qū)雖然目前有房可用,但面積較小,大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房,與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動,大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善,但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右,南街居委會面臨拆遷。近期,市四套班子負責人“下訪”,荷葉、古田、南苑等社區(qū),辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”,缺少活動場所,已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉,四面朝外,幾個門同時開,對小區(qū)治安防范帶來難度,小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中,天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管,起點高,效果好,得到廣大居民的好評。20xx年,新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足,大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理,特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多,群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁,個別小區(qū)將公廁出租,小區(qū)內活動空間小,全民健身器材無法安置,流動人口和出租房管理工作比較薄弱,潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會,但與上海恒聯(lián)幾次接觸后,對方感到難度較大,接手管理的意向仍不明確,物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因,主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位,實際工作中加強硬件建設的意識不強,投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件,規(guī)劃設計難以一步到位,執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī)定也不夠嚴格。
2、工作機制不健全
市委[20xx]34號文件明確了社區(qū)職權,賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權,同時提出了3條具體保障措施,具有較強的可操作性。但從前一階段情況看,改革社區(qū)管理體制、下放管理職能的工作剛開了個頭,市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施,特別是“權隨責走,費隨事轉”的工作機制尚未形成。有的部門強調自身工作業(yè)務性強,專業(yè)要求高,擔心放權給社區(qū),做不好還要添亂,增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大,你要做繼續(xù)做,并沒有按照34號文件要求引起足夠重視,認真組織實施;有的部門只給社區(qū)下達工作任務,就是不放權,不下?lián)芙?jīng)費。由此可見,如何及時協(xié)調解決市委34號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題,還有大量的工作要做。
3、隊伍素質不適應
隨著城市管理重點下移,社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化,社區(qū)工作的難度增大了,這就對社區(qū)工作人員素質提出了更高的要求。從目前情況看,有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調整過來的,有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的,有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要,對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解,應對居民提出的各種要求,顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足,難以承擔日益繁重的工作任務,不用說加強日常管理,就是參加上級機關的會議,也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議,同時接收幾個部門的工作。
提升社區(qū)建設整體水平,為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件,更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機,充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義,進一步擺正工作位置,加大工作力度,上下同心,各方支持,形成促進社區(qū)建設的整體合力,扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作,并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導,建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作,集中精力,專司其職,及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題,協(xié)調各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室,要調配專人負責具體工作,明確職能,責任到人,切實從組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到20xx年,姜堰城區(qū)設20個社區(qū),每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員,大專以上文化比例80、平均年齡45歲、黨團員比例50。
1、加大投入,改善社區(qū)硬件設施條件
要通過加大投入力度,努力解決社區(qū)硬件建設方面存在的問題,為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為20個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]35號文件精神,從現(xiàn)在開始,凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目,xxx門必須一次性收足每平方米10元社區(qū)建設基金,專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即,可根據(jù)今后5年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃,測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額,并以此為基數(shù),由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資,集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房,要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址,進行統(tǒng)一設計,并按照相關要求,達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室“四室合一”的標準,整體使用面積不低于200平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施,資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前68名正式人員年需經(jīng)費83。5萬元,58名臨時人員年需經(jīng)費19。9萬元,兩項支出共101。7萬元,市財政僅補貼12。5萬元,其余全部由姜堰鎮(zhèn)承擔,鎮(zhèn)財政相對壓力較大,建議市委、市政府參照300個行政村實施辦法,23名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。
2、加大培訓,提高社區(qū)隊伍素質
要作為一項經(jīng)常性工作,把對社區(qū)工作人員的教育培訓列入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓,經(jīng)驗交流、參觀考察等形式,開展多種形式培訓教育,進一步提高社區(qū)工作人員的綜合素質。組織、人事部門,要在認真調查研究基礎上,借鑒外地成功經(jīng)驗,探索研究社區(qū)新的用人機制,不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用,專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑,從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要加大監(jiān)管和考核力度,進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。
3、部門職能進社區(qū),提高社區(qū)工作能力
要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神,進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下,完善各專業(yè)委員會工作職責,指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放,重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風,根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求,圍繞“服務基層,方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走,費隨事轉”的要求,實行“誰主管,誰負責,誰受益,誰負擔”。根據(jù)責、權、利相一致,管理與服務相統(tǒng)一的原則,落實相應的工作經(jīng)費。政府及有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的,凡有專項撥款或收費的,按照“費隨事轉”的原則,提取一定比例的經(jīng)費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作,經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定,實行有償服務。姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上,認真調研論證,根據(jù)市級相關有關部門經(jīng)費來源情況和在社區(qū)的工作量,起草《姜堰市有關部門職能與經(jīng)費同步進社區(qū)實施細則》,經(jīng)市社指委討論后,提請市委、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理,探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度,認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革,嘗試社區(qū)公共服務經(jīng)營權有償轉讓,大力推進社區(qū)服務的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性,提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率和參與率。
姜委發(fā)[20xx]34、35號文件精神,明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下,完善各專業(yè)委員會工作職責,指導、協(xié)調各相關部門實施權力下放,重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求,圍繞“服務基層,方便群眾”的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理”的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致,管理與服務相統(tǒng)一的原則,落實相應的工作經(jīng)費。
堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效”的原則,實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的文明新社區(qū)”的目標,20個社區(qū)人員配備到位,辦公條件改善,做到有房可用,工作基礎夯實,組織體系健全,各項功能得到完善,新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責,通過大量艱苦細致的工作,貫徹落實科學的發(fā)展觀,促進全市經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮重要作用。20xx年,18個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號,創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。
社區(qū)建設方案設計篇五
為大力推進社區(qū)建設,夯實社會基礎,逐步提升社區(qū)配套設施建設,為居民提供更良好的居住環(huán)境,我街道結合實際,對鎮(zhèn)xxxx社區(qū)進行全方位改造,并制定方案如下:
以黨的十八大精神為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,以基層組織建設為基礎,以構建和諧社區(qū)為目標,進一步完善組織,健全制度,整治社區(qū)環(huán)境,完善社區(qū)功能,努力建設民主法治、誠信友愛、安定有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關系和諧的新型社區(qū),為居民創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
基本實現(xiàn)黨組織堅強有力、干部素質明顯提高、工作運轉協(xié)調高效、保障服務功能完善、社會治安良好穩(wěn)定、社區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美、文化生活豐富多彩的和諧社區(qū)要求。
為確保鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設工作扎實有效進行,成立鎮(zhèn)xxxx社區(qū)改造建設工作領導小組:
組 長:xxxx 街道黨工委書記
xxxx 街道黨工委副書記、街道辦主任
副組長:xxxx 街道黨工委副書記
成 員:xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部書記
xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會主任
xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任
xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)居委會副主任
xxxx 鎮(zhèn)xxxx社區(qū)黨支部委員會委員
領導小組下設辦公室,辦公室設在街道黨建組織辦,辦公室主任由xxxx兼任,主要負責對項目改造建設的統(tǒng)一領導和部署,及時掌握項目改造建設的進展情況及問題,并提出工作建議和指導性意見,協(xié)調溝通上級部門,對項目進行組織、監(jiān)督、檢查。
鎮(zhèn)xxxx社區(qū)地處舊城區(qū)商業(yè)中心地帶,占地面積平方公里。目前,擁有一棟兩層樓高的辦公用房,自主產(chǎn)權歸社區(qū)所有,辦公和庭院活動場所總占地面積約3320㎡。但由于辦公用房各配套設施不健全、不規(guī)范,沒有充分發(fā)揮社區(qū)功能建設,為社區(qū)日常活動及工作開展造成不便。
(一)規(guī)范各功能室的設置,完善配套設施,充分發(fā)揮各功能室作用。
(二)全面推進黨務和政務服務中心建設,懸掛黨務公開欄及各項規(guī)章制度,提升政務服務能力,加強基層黨建及政務服務工作。
(三)擬建設居家養(yǎng)老活動中心,以“立足社區(qū)、面向老人、專項服務”為特點,把社區(qū)老年人作為服務對象,為老人提供娛樂、健康咨詢、養(yǎng)身健身為一體的老年人綜合服務中心。
(一)項目安排
社區(qū)改造項目根據(jù)本社區(qū)的實際情況作適當調整,以能落實改造建設為準,需相關部門共同協(xié)辦落實。
(二)項目資金
主要來源為上級財政資金撥付與有關部門整合資金。
(一)加強領導,部門配合,齊抓共建。切實加強對項目改造建設的領導和管理,在街道辦統(tǒng)一領導下,社區(qū)要明確職責,積極配合,形成齊抓共建的格局,共同抓好社區(qū)改造建設工作。
(二)科學規(guī)劃,突出重點,穩(wěn)步推進。社區(qū)將對辦公樓各功能室作出科學合理的規(guī)劃,搞好設計,高標準,嚴要求,爭取社區(qū)辦公用房得到充分的利用。
(三)加強資金管理,確保??顚S?,及時到位。社區(qū)將對社區(qū)改造建設項目資金進行專人專項管理,做到??顚S?,嚴肅財經(jīng)紀律。
(四)加強請示報告。在實施改造建設過程中,對預見或遇到的技術問題,或拿不準的問題要及時報告,加強溝通聯(lián)系,確保建設質量的高標準。
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