為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

央企港口整合方案設計篇一

對行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯xxxx的獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面著手開展工作。

一、 對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎調(diào)查、分析，全面公正地評價xxxx在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時，積極提煉xxxx的獨特銷售主張，以此作為xxxx全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。

二、 對xxxx養(yǎng)生保健品牌作出具體的營銷診斷，細致分析xxxx的swot，以期全面掌控、及時調(diào)節(jié)xxxx品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經(jīng)營事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。

三、 xxxx的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內(nèi)容（時間周期為一個月至一個半月）：

a、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊

1、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明

2、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

3、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能

4、 xxxx品牌養(yǎng)生保健的文化背景

①、 中國道教的歷史淵源

②、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予xxxx的文化內(nèi)涵介紹

③、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹

④、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹

⑤、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

⑥、 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合

⑦、 其他附加功效介紹

5、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?/p>

①、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析

②、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

③、 終端消費群體分析與定位

④、 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析

⑤、 區(qū)域消費市場消費結(jié)構(gòu)分析

⑥、 區(qū)域消費市場消費能力綜合指數(shù)（列表）

⑦、 售后服務及二次消費管理

6、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

①、 市場消費潛力綜合數(shù)據(jù)

②、 個人消費能力綜合評判

③、 投資與收益綜合前景分析

7、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館服務項目全面介紹

①、 xxxx養(yǎng)生保健服務產(chǎn)品與特色資源說明

ⅰ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館服務項目

ⅱ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館特色資源

ⅲ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館內(nèi)部形象調(diào)性特征

ⅳ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋

②、 xxxx養(yǎng)生推拿按摩學校技術優(yōu)勢介紹

ⅰ、 辦學優(yōu)勢介紹

ⅱ、 師資優(yōu)勢介紹

ⅲ、 教學條件介紹

ⅳ、 培訓內(nèi)容介紹

ⅶ、 職業(yè)按摩師俱樂部介紹

③、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權優(yōu)勢介紹

ⅰ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營保護策略

ⅱ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務規(guī)范策略

ⅲ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略

ⅳ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護策略

8、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項目投資模式

①、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式

②、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

9、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

①、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

②、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

10、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風險基金儲備

11、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機制

12、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟cis系統(tǒng)

①、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟vi系統(tǒng)

ⅰ、 vi基礎系統(tǒng)部分

ⅱ、 vi應用系統(tǒng)部分

②、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟bi系統(tǒng)

ⅰ、 店長行為識別規(guī)范

ⅱ、 員工行為識別規(guī)范

ⅲ、 服務期間行為統(tǒng)一規(guī)范

③、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟mi系統(tǒng)

ⅰ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經(jīng)營理念識別

ⅱ、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設

13、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系

①、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護

②、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建

③、 加盟地區(qū)店面營運管理

④、 加盟商技術人員培訓體制

⑤、 加盟店核心物料及專業(yè)設備物流配送

⑥、 加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持

⑦、 向加盟商提供技術支持與升級服務

⑧、 xxxx服務項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級服務

⑨、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理

14、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程

①、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范

②、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件

③、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程

④、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例

15、 附件：

①、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面cis視覺識別系統(tǒng)

②、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標注冊證書、稅務登記證書

③、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書

④、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例

⑤、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示

⑥、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓系統(tǒng)展示

⑦、 xxxx品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

央企港口整合方案設計篇二

專業(yè)化整合是從根本上減少重復投資和同質(zhì)化競爭的有效手段，對于提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)核心競爭力具有重要意義。黨的十八大以來，^v^以相關領域行業(yè)體制改革為契機，通過資產(chǎn)重組、股權合作等方式，穩(wěn)步推動中央企業(yè)之間的專業(yè)化整合，取得良好成效。

中國電氣裝備承建的江蘇鳳城—梅里500千伏輸電線路工程385米高塔

中國綠發(fā)認真落實“三新一高”要求，全面對接國家和中央企業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要，系統(tǒng)編制公司發(fā)展規(guī)劃，確立了以綠色能源、綠色地產(chǎn)、幸福產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資為發(fā)展方向，打造綠色低碳為主業(yè)的綜合型領軍企業(yè)，建設世界一流綠色產(chǎn)業(yè)投資集團的戰(zhàn)略目標；明確了“十四五”發(fā)展的指導思想、基本原則、重點任務和主營業(yè)務發(fā)展策略、發(fā)展目標及實施路徑。

央地之間通過專業(yè)化整合，實現(xiàn)國有資本進一步向重要行業(yè)關鍵領域集中，實現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量有效提升。

2017年6月，招商局集團與遼寧省政府正式啟動遼寧港口整合，央企招商局出資控股，通過建立遼寧港口統(tǒng)一運營平臺，全面提升遼寧港口綜合競爭力。重組整合以來，企業(yè)抗風險能力和市場競爭力顯著提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，2019年遼寧港口集團實現(xiàn)營業(yè)收入億元（下同），成功實現(xiàn)扭虧為盈；2020年1—9月，遼寧港口集團完成貨物吞吐量同比增長；經(jīng)營性利潤已由負轉(zhuǎn)正。

以2021年10月15日新本鋼正式揭牌為標志，鞍本整合融合歷經(jīng)首月、百日階段，至2022年4月15日，整合半年目標任務都按既定計劃順利完成。2021年，鞍鋼集團實現(xiàn)了央企黨建工作責任制考評首次晉“a”、鞍本重組順利完成、經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平“三個歷史性突破”，其中鞍鋼集團（含本鋼）經(jīng)營利潤達到390億元，實現(xiàn)了“十四五”開門紅，且今年一季度在面臨鋼鐵市場大幅波動情況下，鞍鋼經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

本鋼生產(chǎn)的冷軋鍍鋅卷

保利集團收購中航工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務。收購過程中，采取過渡期聯(lián)合管理、引入并購基金等創(chuàng)新舉措完成近500億元的資產(chǎn)收購，進一步做強地產(chǎn)主業(yè)，提升行業(yè)地位和競爭力。中國遠洋海運收購東方海外國際和勝獅貨柜，在集裝箱市場“一箱難求”時贏得主動，為疫情下進出口貿(mào)易暢通發(fā)揮重要作用。國藥集團在新冠疫苗、血液制品、醫(yī)藥制造流通領域加大整合力度，提升供應保障能力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出貢獻。

國有資本運營公司試點企業(yè)也根據(jù)自身定位，發(fā)揮積極作用。中國誠通、中國國新先后出資1800億元參與中央企業(yè)重組組建與股權多元化改革，為中央企業(yè)改革發(fā)展提供重要支持。有效發(fā)揮了資本運營公司在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的“助推器”作用。

當前，央企專業(yè)化整合工作正持續(xù)穩(wěn)步推進。2022年7月12日，^v^召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進會，并現(xiàn)場舉行13組專業(yè)化整合項目集中簽約。

“這些項目既有傳統(tǒng)行業(yè)的資源整合，又有新興產(chǎn)業(yè)的聚力攻堅，既有同類業(yè)務的橫向集聚，又有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向貫通，既有央企間的協(xié)同聯(lián)動，又有央地間的合作發(fā)展，具有較好的代表性和示范性?！盺v^副主任翁杰明說。

結(jié)構(gòu)調(diào)整，有進亦有退。黨的十八大以來，^v^通過開展“兩非”剝離、“兩資”清退，實現(xiàn)國有資本“有進有退”，有效集中優(yōu)勢資源，切實幫助企業(yè)減輕包袱負擔，實現(xiàn)輕裝前行、更好發(fā)展。

中國中化從戰(zhàn)略發(fā)展角度大力推動虧損企業(yè)治理取得明顯實效，較好地完成了三年減虧任務。中國中化下屬部分重點虧損企業(yè)成功扭虧為盈，如南通星辰近幾年通過快速響應市場需求、創(chuàng)新研發(fā)代表性產(chǎn)品等治理措施，逐步扭虧為盈，2021年實現(xiàn)盈利億元，成為行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)；星火有機硅過去長期處于持續(xù)虧損的困難局面，通過借助?？先蚱脚_、工藝技術提升、加強有機硅下游應用等治理措施，2021年實現(xiàn)盈利億元。

中糧集團參與央企重組整合較多，先后并入中國土畜、中谷集團、華糧集團、華孚集團和中紡集團等五家央企，后又并購海外農(nóng)糧企業(yè)。中糧從嚴識別、深度挖潛，梳理非核心資產(chǎn)，果斷退出木材、船務運輸、巧克力、方便面、重資產(chǎn)酒店、種子等業(yè)務，資源進一步向核心主業(yè)聚焦、向主要經(jīng)營品種聚焦、向關鍵環(huán)節(jié)聚焦，糧油糖棉核心業(yè)務營收占比保持在85%以上，凈利潤占比達到68%，相較壓減前大幅提升，真正做到了主業(yè)唱主角，核心業(yè)務發(fā)揮核心作用。

在“兩非”處置方面，中國五礦果斷退出對集團利潤貢獻很大的五礦營鋼公司的全部股權，全力做好主責主業(yè)；在虧損企業(yè)治理方面，提出“不消滅虧損，就消滅虧損企業(yè)”，2016年至2021年末，虧損企業(yè)戶數(shù)累計壓降69%、虧損面累計壓降67%、虧損額累計壓降2%。2021年末，中國五礦所屬34戶重點虧損子企業(yè)累計實現(xiàn)凈利潤億元，較2018年末扭虧增利億元，34戶企業(yè)全部完成^v^下達的三年減虧目標要求。在剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題方面，49萬戶職工家屬區(qū)全面分離移交；移交社會化管理退休人員17萬余人。

數(shù)據(jù)顯示，2012年以來，央企通過產(chǎn)權市場公開處置企業(yè)股權、資產(chǎn)共計8725億元，目前中央企業(yè)從事主業(yè)的子企業(yè)戶數(shù)占比達到93%。

針對部分中央企業(yè)底數(shù)不清、機構(gòu)臃腫、管理鏈條偏長等問題，^v^通過持續(xù)開展“壓減”工作，推動中央企業(yè)壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)。

中國船舶通過重組整合、吸收合并、壓減等改革舉措，二級單位數(shù)量由兩船重組時的147家降至103家，產(chǎn)業(yè)體系進一步精干、各單位主業(yè)定位進一步清晰。華潤集團明確總部職能定位，賦予各區(qū)域公司管理職能，并上收生產(chǎn)經(jīng)營單位投資管理權限，形成“總部—事業(yè)部—區(qū)域公司—生產(chǎn)單元”四級管理架構(gòu)，實現(xiàn)一套管控體系對全集團2000余家法人單位全覆蓋。2016年^v^^v^啟動壓減工作以來，中國寶武至今已壓減全資控股企業(yè)370戶、參股企業(yè)150戶（不含托管單位），為集團提質(zhì)增效、競爭力提升、風險防控作出了重要的貢獻。

數(shù)據(jù)顯示，通過建立壓減工作長效機制，中央企業(yè)累計減少法人19965戶，占總戶數(shù)，管理層級全部壓縮在5級以內(nèi)。

推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對更好服務國家戰(zhàn)略目標、更好適應高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。^v^黨委書記、主任郝鵬在《求是》刊發(fā)署名文章表示，新征程上，國有企業(yè)必須始終聚焦主業(yè)、做強實業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，切實維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定，在夯實大國經(jīng)濟根基、服務構(gòu)建新發(fā)展格局中擔當更大責任、發(fā)揮更大作用。

央企港口整合方案設計篇三

一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。

三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

上午8：30正式會議。

四、參會人員：

1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

3、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店

六、會議籌備期（9月20日-10月15日）

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器

經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業(yè)界人員）名

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工（詳見表2）

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期（10月16日）

1、具體會議流程（詳見表1）；

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；

八、會議結(jié)束期（10月17日）

1、會議現(xiàn)場的清理；

2、與酒店的費用結(jié)算；

3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結(jié)期（10月17日）

1、招商會議工作總結(jié)

2、下期工作計劃及目標

央企港口整合方案設計篇四

為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開展“項目落實年”、“作風建設年”活動為抓手，切實做好20__年全市招商引資工作，努力營造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全市對外開放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標，實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力，為實現(xiàn)新跨越服務。

二、主要目標

圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20__年全市招商引資的目標是引進項目100個以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進項目80個，投資額180億元(含合同項目51個，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個，投資額56億元);各市直部門引進項目20個以上，投資額20億元(具體任務詳見附表1、2)。

三、工作重點

㈠重點區(qū)域

繼續(xù)加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行友好的交流與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目，努力構(gòu)成多層次、多領域、多形式、多元化的招商引資新格局。

㈡重點產(chǎn)業(yè)

圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

1、臨港工業(yè)。以科學發(fā)展為指導，全面開發(fā)建設仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，使仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著力打造臨港重化和先進制造業(yè)基地。

2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè)，重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進新一代信息技術、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點引進國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區(qū)建設品位，借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個4a級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風電場，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

4、現(xiàn)代服務業(yè)。以打造現(xiàn)代服務業(yè)為目標，鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務領域開發(fā)，做大做強商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，用心培育新型服務業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

5、基礎設施建設。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推進市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取bt、bot、項目融資、經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓等多種方式，用心吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進一步推進城鎮(zhèn)化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

㈢重點活動

各單位要根據(jù)20__年招商活動計劃(見附表3)，結(jié)合本單位的招商任務，認真制定招商工作計劃，用心籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

央企港口整合方案設計篇五

（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商項目10個，其中億元以上項目7個，實際到位資金億元，完成全年任務的70%。新增注冊資本金完成億元。

新增億元以上項目3個:一是蓮花家具廣場，現(xiàn)已建成5月份開始正式營業(yè)，二是電信大樓北側(cè)項目，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發(fā)，目前該項目正在辦理土地掛牌前的相關手續(xù)，三是水利資產(chǎn)地塊，由江蘇泰富業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，現(xiàn)正在辦理掛牌前相關手續(xù)。目前洽談項目2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊項目，二是水岸名宅北側(cè)地塊項目。

引進總部經(jīng)濟項目1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術企業(yè)。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該項目進入試營業(yè)階段。洽談項目3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業(yè)有限公司、華天馳宇建筑裝飾工程有限公司。

（二）利用外資情況：我辦和區(qū)政府辦共同引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司，由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資，項目總投資400萬美元，注冊資本400萬美元，主要經(jīng)營天然香料原料，日用化學品原料。所經(jīng)營的商品主要供應天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預先核準，相關材料已通過市商務局審批，預計本周內(nèi)報省商務廳。

（三）重點項目工作：

蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。項目規(guī)劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續(xù)到10月份，四季度開始做地下室工程。項目預計至20xx年建成。

龍游城項目：該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設，位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū)，占地面積畝，總建筑面積萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預計20xx年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩余2戶的拆遷掃尾工作完成后，開始進行樁基工程施工，土方開挖。

嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設，位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè)，占地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結(jié)束后四季度做地下室工程以及地上商業(yè)部分。全年形象進度為商業(yè)部分建至二層。

新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設，位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè)，占地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區(qū)，該項目需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。

（一）我辦轄區(qū)內(nèi)的2個重點項目蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由于衛(wèi)生城市復檢和不斷下雨，項目出土時間一再被調(diào)整，導致項目進度受到影響。

（二）外資項目手續(xù)辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司由于外管結(jié)匯方面存在問題，現(xiàn)已暫停辦理。新注冊的外資項目淮安德馨貿(mào)易公司的相關材料正在市商務局審批。后續(xù)將進一步跟進，確保外資盡早到賬。

（三）新增注冊資本金考核調(diào)整為3億元，目前我辦已完成億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集信息，做好項目對接，特別要密切關注大企業(yè)、大項目是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。

（一）突出抓好重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設，確保項目達序時進度。

（二）以重點樓宇為依托，全力發(fā)展總部經(jīng)濟。以轄區(qū)內(nèi)重點樓宇中鑫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大廈和金馬廣場為依托，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業(yè)集聚明顯、經(jīng)濟效益顯著的總部經(jīng)濟發(fā)展基地。

（三）提前做好項目資料匯總，迎接年底考核。提前與項目相關負責人對接，整理收集好各個項目今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。

央企港口整合方案設計篇六

今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作，取得了顯著工作成績：充分發(fā)揮機械工業(yè)園、服務業(yè)集群等平臺優(yōu)勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業(yè)重點定產(chǎn)品招商工作，創(chuàng)新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一是制定了《xx街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃；二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性；三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部，形成了街道上下齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍；四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯(lián)絡客商，引進項目，確保了招商實效。

一是抓住市機械工業(yè)園和xx零部件創(chuàng)業(yè)園建設機遇期，瞄準市內(nèi)外機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)龍頭企業(yè)，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數(shù)控機床、重型數(shù)控機床、中泰鈑金、常發(fā)農(nóng)機等10多家投資過億元機械機床制造企業(yè)落戶轄區(qū)機械工業(yè)園，同時，作為園區(qū)配套項目的投資億元國際機床市場正在加緊建設、投資億元的機械機床零部件創(chuàng)業(yè)園、投資億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、投資億元的國恒機電制造項目等目前已經(jīng)開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環(huán)保設備廠二期、常發(fā)農(nóng)機二期等項目擴建即將開工建設。

二是發(fā)揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產(chǎn)服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進國內(nèi)外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū)。國內(nèi)外品牌服務業(yè)客商看好xx街道地處滕州商業(yè)核心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇xx街道轄區(qū)作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區(qū)的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯(lián)、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內(nèi)外品牌服務業(yè)已成功落戶xx，投資億元的特色商業(yè)街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業(yè)品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產(chǎn)運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資億元國際機床市場、投資12億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿(mào)城區(qū)域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區(qū)面貌的精彩之筆。

不斷加大境外資金的對接力度，在與日本ys株式會社和韓國jnj國際投資公司對接外資項目，同時與對臺灣客商對接了投資第三代led節(jié)能燈項目。對xxx、三晶紡織、普魯特數(shù)控機床、達因重工等具備自營進出口權企業(yè)，積極引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新增長；全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業(yè)，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿(mào)出口企業(yè)參加棗莊市外經(jīng)貿(mào)局舉辦的業(yè)務培訓工作，同時鼓勵轄區(qū)有意向企業(yè)辦理自營進出口權證。

1、圍繞街道轄區(qū)機械園區(qū)、商貿(mào)物流、城市整合改造等突出優(yōu)勢，采取以商招商和利用“天南地北xx人”招商等有效形式，大力開展招商活動?？系禄?、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業(yè)走訪座談，進一步推介轄區(qū)項目落地優(yōu)勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區(qū)。同時，抓住各類重大節(jié)日有利時機，調(diào)動轄區(qū)各社區(qū)、居積極性，主動聯(lián)絡在外xx人回鄉(xiāng)投資興業(yè)或牽線搭橋引進項目。

3、擴大對外

招商力度，結(jié)合市里統(tǒng)一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區(qū)。

4、重點扶持出口企業(yè)，不但將出口企業(yè)扶持成出口骨干，同時引導出口企業(yè)引進外資，爭取將出口企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Y企業(yè)。目前街道具備自營進出口權企業(yè)已達到6家。

央企港口整合方案設計篇七

xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市采用計算機結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任，全力打造一流購物場所?，F(xiàn)面向社會隆重招商，具體招商方案如下：

1、食品類：

休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。

2、生鮮類：

海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。

3、百貨類：

洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

xx年4月15日——年5月30日。

1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作；

2、具有良好的職業(yè)道德，自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度；

3、組織觀念強，能自覺接受管理和監(jiān)督；

4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機遇的把握能力；

5、能夠按規(guī)定及時交納各種費用。

1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式：

①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價；

②供貨商提供商品建議售價，購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯(lián)營：是指由超市有償提供場地，供貨方自主經(jīng)營、費用自理、按月結(jié)算的合作方式。

3、招租：

1、報名：

①報名時間：年4月15日，地點：

②報名需提交的有關資料：

a、報名者資格認證資料：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證的復印件；報名者如為代理商的，需提供廠家的授權代理書復印件及其它相關資料。

b、商品品質(zhì)認證資料：產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關資料。

c、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。

d、商品報價單：商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。

e、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質(zhì)審查時間：年4月15日——年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點：

通知時間：年5月10日——年5月12日

4、談判，確定供貨商或聯(lián)營伙伴，并以書面形式告知對方；

時間：5月12日——年5月18日

5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關費用(樣品、商品信息列表)。

時間：

招商電話：

5月18日——年5月30日聯(lián)系人：

央企港口整合方案設計篇八

[企業(yè)黨建工作方案]企業(yè)下半年黨建工作方案

企業(yè)黨建工作方案內(nèi)容簡介；強黨風廉政建設，學習《中國干部廉潔從政假設干準那么(試行)》、《中國紀律處分條例》、《三個意見》等黨紀法規(guī)，提高對黨風廉政建設和反工作的認識，增強做好教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反工作的責任感、事業(yè)心和緊迫感。確保干部嚴格遵守黨的紀律，提高自我約束和拒腐防變的能力。企業(yè)黨建工作方案由九象詳見范文

認真學習宣傳和全面貫徹落實黨的會議精神，以理論和重要思想為指導,切實加強思想作風建設，干伍建設和黨風廉政建設。充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以扎實有效的工作態(tài)度，為建廠50周年獻禮。

二、工作要點：

1、認真學習宣傳和全面貫徹落實會議精神和新，用精神武裝頭腦，堅持用重要思想統(tǒng)領全局，指導工作實踐，檢驗工作成效。

2、加強黨員隊伍建設。按照堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重開展的方針，繼續(xù)做好開展黨員及預備黨員轉(zhuǎn)正工作。

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3、理論實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風。進一步標準黨員干部理論學習的管理，增強干部學習的自覺性和實效性，努力形成干部帶頭學習的濃厚氣氛，促進干部思想素質(zhì)、業(yè)務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。使我校黨員干部的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識都走在員工群眾的前列。

4、充分發(fā)揮黨戰(zhàn)斗堡壘作用。加強對黨員經(jīng)常性教育和管理，實行4的量化考核。使全體黨員及干部嚴格要求自己，善于學習、勤于思考、勇于實踐，大膽創(chuàng)新，與時俱進。在工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，不滿足于現(xiàn)狀，不斷提出新的工作目標，不斷實現(xiàn)新的突破。

5、扎實推進黨建工作的創(chuàng)新，開展豐富多彩的和諧企業(yè)建設創(chuàng)新活動。

6、定期進行黨員的生活，努力提升生活的質(zhì)量，力求做到性、知識性、生動性、豐富性。圍繞立黨為公，執(zhí)教為民的本質(zhì)要求，以一月一次黨員活動和學習為主要載體，黨員開展政策理論、課程、法律法規(guī)等內(nèi)容豐富的學習活動。

8、發(fā)揮黨的核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。使每位黨員干部在形象上做到堅決信念、恪守宗旨、維護團結(jié)。在崗位形象上作

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到有責任心、有事業(yè)心、有愛心。在生活形象上做到親和、守法、自重。強化黨員承諾制工作的落實。

9、進一步開展黨建科研課題的研究。解決公司黨建工作的新情況、新問題。

10、抓班子建設，提高管理水平，強化干部的示范作用。重點抓好四個方面的工作機制：一是抓學習，重視理論學習，提高理論素養(yǎng);二是抓制度，強化崗位職責，落實各工程標;三是抓實事，增強責任意識，提高辦事效率;四是抓落實，強調(diào)政令暢通，保證步調(diào)一致;

11、開展迎征文、平安環(huán)境評比活動，豐富企業(yè)的內(nèi)容。

12、進一步健全黨支部工作目標管理制度，黨員制度，評議黨員制度和三會一課制度。

13、充分利用電化手段，發(fā)揮企業(yè)黨員電化教育播放點的實效性。

14、繼續(xù)加強黨風廉政建設，學習《中國干部廉潔從政假設干準那么(試行)》、《中國紀律處分條例》、《三個意見》等黨紀法規(guī)，提高對黨風廉政建設和反工作的認識，增強做好教育系統(tǒng)黨風廉政

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建設和反工作的責任感、事業(yè)心和緊迫感。確保干部嚴格遵守黨的紀律，提高自我約束和拒腐防變的能力。

15、落實依靠方針。充分發(fā)揮職代會作用，進一步完善教代會制度，提高教代會對學校開展重大決策的參與率，擴大職代會對重大決策的審議范圍，切實做好職代會評議干部，積極深化校務公開工作，通過懇談會，及時反映員工心聲，為廣闊員工參與企業(yè)管理搭建平臺。

16、共青團圍繞企業(yè)中心工作任務開展各項活動。進一步做好對要求入黨團員的思想治學習為主要載體，黨員開展政策理論、課程、法律法規(guī)等內(nèi)容豐富的學習活動。

九象工作方案

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央企港口整合方案設計篇九

內(nèi)容摘要：作為一個前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，展覽業(yè)在我國已初具規(guī)模并獲得快速發(fā)展，然而二級城市在會展發(fā)展的過程中，產(chǎn)生了一系列的問題嚴重影響著會展的舉辦。本文以蕪湖市的2002年國際旅游商品博覽交易會為例，分析了二級城市的共性問題，同時總結(jié)出一些成功之道。

關鍵詞：二級城市問題與對策蕪湖

在改革開放的20多年間，中國的展覽業(yè)發(fā)展迅速。展覽會在中國大地上以城市為中心遍地開花，展現(xiàn)了蓬蓬勃勃蒸蒸日上的景象。展覽業(yè)已成為中國第三產(chǎn)業(yè)一個重要的方面，創(chuàng)造的就業(yè)機會和社會產(chǎn)值占有一定的份量，在促進進出口貿(mào)易、技術引進和中外經(jīng)濟合作等方面的工作發(fā)揮著重要的作用。本文針對會展二級城市的展覽，找出其存在的共性問題，同時總結(jié)出一些成功之道。

會展二級城市的界定

會展二級城市主要是針對會展一級城市而言的。為了論述方便，這里將直轄市和省會城市以及計劃單列市共計35個城市列為會展一級城市。其他城市，特別地級城市，統(tǒng)統(tǒng)列為會展二級城市。將所有的省會城市和計劃單列市劃為會展一級城市主要是考慮到他們的發(fā)展現(xiàn)狀和未來。盡管有些中西部省會城市的會展業(yè)并不發(fā)達，舉辦的展覽比較少，甚至不如個別沿海地區(qū)的二級城市，但是考慮到省會城市在其本省的發(fā)展水平以及將來在該省的發(fā)展方向，列為會展一級城市。

在改革開放的這20多年間，會展二級城市的展覽業(yè)與經(jīng)濟發(fā)達的大城市一樣發(fā)展迅速，尤其是改革開放的前十年。不過中國展覽業(yè)經(jīng)過近10多年的發(fā)展，通過競爭，同類展會已經(jīng)逐步減少，有的消亡，有的壯大，有的合并，展覽規(guī)模越來越大。不少當初趨之若鶩、競相爭睹的展會，近年來主辦者總是有一種稍不留神就會被受眾、展商冷落之感，停辦、延期、“罷展”、告狀等消息常見諸報端。除了當?shù)卣χС值囊恍┱褂[以外，很多商業(yè)展覽都停辦，各種有影響力和大型國際性的展會往往還是在大城市舉辦。人們說起各種有名的展會，無一例外的都在上海、北京這樣的大城市舉辦。

會展二級城市展覽業(yè)發(fā)展的制約問題

二級城市之所以出現(xiàn)以上的問題，主要有以下原因：

二級城市缺乏特定的產(chǎn)業(yè)基礎

會展二級城市一般都是中等偏下城市，這樣的城市普遍人口比較少，經(jīng)濟比較落后，產(chǎn)業(yè)門類少。各個行業(yè)中鮮有在全國處于領先地位的，這樣的城市要舉辦展覽，首先從會展主題上看就很成問題，招展更是困難。

城市的整體知名度較低

很多二級城市的知名度往往不如經(jīng)濟發(fā)達的大城市，這客觀上往往影響了展覽會的招展情況。而且很多企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，尤其是中小企業(yè)及剛剛進入中國市場的外國企業(yè)，往往都是希望在經(jīng)濟比較發(fā)達人口眾多的大城市打開市場。這在客觀上給二級城市展覽會的招展工作造成了困難。

展覽市場化運作滯后

二級城市的展覽會往往都深深的帶著政府的烙印，甚至很多都是由政府直接操作。政府辦展存在著很多問題，與當前進行的市場化運作存在較大的差距。

辦展經(jīng)驗不足

二級城市舉辦的各種展覽不論是政府完全辦展還是通過展覽公司，由于舉辦的展覽比較少，可能會出現(xiàn)辦展經(jīng)驗不足的問題。具體表現(xiàn)在：

對參展商的資格認證二級城市舉辦展覽的一個重要問題是展商與展品的質(zhì)量和檔次。二級城市本身人口比較少，參展商也比較缺乏，往往為了追求人氣而容忍大路貨參展。這些產(chǎn)品看似給展覽帶來了一定的收入和人氣，但實際上是在砸展覽會的品牌。這既對其他參展商不負責，更是對觀眾的嚴重不負責。如果在展覽會舉辦的前幾屆考慮到人氣這方面的因素，可以適當?shù)奈糠诌@樣的展商，但等到這個展覽發(fā)展到一定程度，有影響力的情況下，必須實行精品戰(zhàn)略，這樣才能長時間的舉辦。

展覽活動內(nèi)容單調(diào)二級城市的城市規(guī)模比較小，各種娛樂活動設施相對比較缺乏。在這種情況下，舉辦的展覽往往活動單調(diào)。除了展覽會上的展品展示活動以外，最多是一些專家講座或者舉辦一些合作洽談儀式。由于缺乏經(jīng)驗以及場地的限制，展覽活動比較單調(diào)。

展覽會的配套服務二級城市舉辦展覽，配套服務往往容易出現(xiàn)問題。除了以上所說的經(jīng)驗問題以外，還由于城市基礎設施的不完善，很多配套服務往往難以落實。

招展招商的覆蓋面有限

二級城市舉辦展覽，在招展方面可能存在諸多的實際困難，尤其是國際性展覽，針對國際客商就更加困難了。除了以上所說的招展工作，招商工作同樣也非常重要，如果一個展覽只有參展商，觀眾卻寥寥無幾，這樣的展覽則毫無意義。二級城市在很多方面與大城市相比，都有或多或少的差距，而且二級城市由于人口較少，專業(yè)觀眾的數(shù)量可能不足，所以更要加強招商工作的進行。

二級城市舉辦展覽存在較多的問題，但也不是沒有優(yōu)勢的。有的城市做的還比較成功，安徽省蕪湖市在“2002年度中國旅游報·中國旅游知名品牌”評選活動中，“中國（蕪湖）國際旅游商品博覽交易會”被評為2002年度中國旅游知名品牌，也是全國唯一的旅游展覽品牌。蕪湖是安徽的一個省級城市，城市規(guī)模適中是個典型的二級城市，綜合實力屬于二級城市稍差一些的檔次。蕪湖市發(fā)展展覽經(jīng)濟時間不長，各方面的發(fā)展還缺乏系統(tǒng)性，但是蕪湖根據(jù)自身的特色，充分發(fā)掘本地發(fā)展展覽的優(yōu)勢，取得了不錯的效果。

二級城市展覽業(yè)發(fā)展的對策

針對二級城市在展覽上出現(xiàn)的問題，為了更好的促進二級城市的發(fā)展展覽的要求，這里以蕪湖市舉辦的“中國（蕪湖）國際旅游商品博覽交易會”的情況為例，進行對策分析。依托本地產(chǎn)業(yè)，確定展覽主題

在二級城市舉辦展會，必須充分選擇好展覽主題。最好是與本地產(chǎn)業(yè)特色相關的主題。另外，二級城市也要積極培育一些具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)特色。

目前相對比較適合中小城市的展覽主題是貼近老百姓日常生活的，比較喜聞樂見的而且產(chǎn)品種類比較豐富的產(chǎn)品。蕪湖關于旅游商品的主題就相對比較好，旅游商品本身是旅游六要素中相對比較薄弱，市場潛力巨大的一部分。而且旅游商品和老百姓的日常生活很緊密，現(xiàn)在的旅游活動日趨頻繁，對旅游商品來說，無疑是大好機遇。所以，展覽要想取得成功，主題一定要選擇恰當。

全方位入手，擴大展會的影響力

二級城市的知名度比較小，但也不是不能克服的，要全方位入手，打破這個束縛。主要從以下幾個方面著手：

提前啟動籌備工作。二級城市的展覽會的招展工作往往都很困難，能夠解決這個問題的最好辦法就是提前準備。蕪湖2002年的旅游商品博覽會是在2002年9月25日召開，但是在2001年的年底，蕪湖市的展覽會就開始前期招展了。表面上看起來，長時間的招展工作將加大招展成本，但事實上由于這些二級城市本來舉辦的高規(guī)格的展覽就不多，很多工作可以與其他工作共同進行，所以并不會出現(xiàn)這類問題。

通過政府機構(gòu)加強招展。很多二級城市會展企業(yè)的市場化運作不高，大部分都仍然是政府辦展，樹立城市形象。政府辦展是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但也并不是不行，尤其是在中國現(xiàn)在的這種經(jīng)濟體制之下，在短期內(nèi)可以起到提升城市知名度的作用。所以二級城市的展覽會要充分借助于當?shù)卣淖饔?。事實上這方面，各地做的都比較好，因為很多展覽都是當?shù)氐穆糜涡姓块T策劃組織的，并不是像大城市那樣的商業(yè)性展覽工作進行完全的市場化運作。

加強城市整體性促銷。二級城市的知名度比較小，所以更要在宣傳方面下足功夫。通過各種媒體、渠道，全方位的宣傳。

加快市場化進程，提高辦展水平

具體來說，要進行以下的基本工作：

進行主辦單位機構(gòu)和人員的精簡，由于市場化運作的會展公司或者會展第一責任單位要實現(xiàn)商業(yè)盈利目的，就要考慮人員的編制和配備。

二級城市的政府部門要調(diào)整工作思路，建立有酬激勵制度?？梢钥紤]在往年招商成本中劃出一部分獎勵任務完成好的展覽公司。由于是專業(yè)運作，效果明顯，運行成本下降，直接減輕了一些辦會的經(jīng)濟負擔。

從籌辦的管理成本上來看，展覽的費用開支可以考慮采取市場招標的方式，比如展館裝飾、展館租賃費用、辦公費用、宣傳費用、接待費用、宣傳品印刷費用等，都可以比政府撥款節(jié)省一大筆費用。

資格認證，對參展商設立進入門檻。一個知名會展品牌的建立，參展商和展品的檔次和水平是關鍵。組委會要對參展商品實行資格認證制度，嚴把質(zhì)量關，提升展會的檔次與品牌。

提高服務水平。會展服務既要針對參展商，又要面向觀眾。要樹立“以人為本”的思路，全方位的為他們服務。

蕪湖的旅博會從2000年的第一屆到2002年的第三屆一直在進行運作方式上的調(diào)整。在2002年的旅博會上，籌辦主體由過去政府操作轉(zhuǎn)向完全以組委會辦公室籌備運作。招展招商工作由過去政府包辦轉(zhuǎn)向以蕪湖市旅游局為第一責任單位，同時吸納了安徽省的8家會展公司按市場運作進行招展，整個展覽會市場運行成分占了70％以上，比上屆旅博會節(jié)約資金近100萬元。

努力拓寬招展招商渠道

通過當?shù)卣椭鬓k單位出面，提前邀請國際知名人士和該行業(yè)的專家。同時通過主辦單位和一些政府機構(gòu)在國外各地的辦事處，邀請組織國際買家團。在2002年的旅博會上，展覽邀請到了日本眾議院預算委員會委員長，歐中文化交流協(xié)會主席（wto經(jīng)濟顧問），香港貿(mào)發(fā)局代表等知名人士。

通過旅游局和旅行社聯(lián)系國內(nèi)和附近省區(qū)市的觀眾。在旅博會上，蕪湖市的旅行社共組織了6000多名國內(nèi)外游客來觀光、采購。同時，分別由蕪湖市旅游局，蕪湖市國際旅行社等單位組織的日本、西歐、俄羅斯及香港、臺灣地區(qū)的1600多名游客組織的買家團也趕到蕪湖進行觀光旅游。蕪湖市旅游局還和無錫市旅游局聯(lián)手，在會展期間首開了無錫至皖南（以蕪湖為聚集地）的自駕車購物旅游團。

央企港口整合方案設計篇十

根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委xx年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。

①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務及建設工作；

③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的`協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；

⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；

⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務和項目準入落戶工作；

⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。

重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。

5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

央企港口整合方案設計篇十一

20xx年，我縣緊緊圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)，迎難而上，不斷強化招商責任，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產(chǎn)業(yè)鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的項目，實行精細招商，堅持一二三產(chǎn)業(yè)引進并重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態(tài)勢。

新簽約項目合同額億元，占市定目標110億元的;實際利用省外資金億元，占市定目標億元的；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的。

一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海昆山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、xxx部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業(yè)，確保四川家具企業(yè)和我縣戰(zhàn)略合作順利推進。

二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經(jīng)貿(mào)考察團等來清考察客商300余人次，做好了我縣宣傳推介工作。

三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級干部深入招商一線，圍繞項目線索開展經(jīng)常性招商。三個專業(yè)招商分局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊，在鄉(xiāng)黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，并以短信方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。

四是優(yōu)化招商隊伍。按照“一個主導產(chǎn)業(yè)、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調(diào)精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)?？萍既齻€主導產(chǎn)業(yè)，從編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、繪制產(chǎn)業(yè)圖譜著手，瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強。截止目前全縣17支專業(yè)招商小分隊和三個產(chǎn)業(yè)招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環(huán)渤海及北京、成都等地區(qū)開展對接活動180余次，收集有價值項目線索80余個，正在積極跟進。

央企港口整合方案設計篇十二

為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，不斷提高招商引資質(zhì)量，實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設小康農(nóng)村為奮斗目標，按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則，從根本上促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步。

二、組織領導

江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。

三、具體措施

1 、執(zhí)行黨政主要領導負責制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。

2 、凈化招商引資環(huán)境

3 、優(yōu)化政務環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴重，給予嚴格處理。

4、加強對招商引資信息的搜集管理。

5 、以商招商

對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的目的。

6 、加強宣傳，營造全民招商氛圍

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。

央企港口整合方案設計篇十三

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”，為全面掀起新一輪招商引資熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行，特制定以下實施方案：

堅持以科學發(fā)展觀和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊抓住國家擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長的良好機遇，千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟工作再創(chuàng)新局面。

本次活動主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會等單位范圍內(nèi)開展。

自3月上旬召開動員大會開始，至6月中旬結(jié)束。整個活動分為宣傳發(fā)動、集中攻堅、驗收評比三個階段，6月底召開總結(jié)表彰大會。

主要內(nèi)容是新上招商引資項目，比項目個數(shù)、比項目大小、比項目質(zhì)量、比項目三率（開工率、資金到位率、竣工投產(chǎn)率），分為固定資產(chǎn)投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次。基本任務為每個單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負責同志任考評小組組長，從發(fā)改、財政、審計、物價、招商、外經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)業(yè)務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發(fā)改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產(chǎn)項目個數(shù)，并按考評計分辦法匯總各單位得分；財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物（土地、廠房、設備等）的評估；外經(jīng)貿(mào)局負責境外投資項目的考核認定；監(jiān)察局負責考評全過程的監(jiān)督，確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準

實行百分制專項考核。

（1）項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目，加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

（2）開工建設30分。每個基本任務項目開工建設，給引資單位加開工建設基本分，每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設，加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目，資金到位率每提高1%，分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金，資金到位率每提高1%，加10分。若引進總部經(jīng)濟、軟件和服務外包等項目，按稅收額的10倍計算投資額。

（4）加分項目。根據(jù)所新引進項目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、總部經(jīng)濟、軟件和服務外包等項目，給予引資單位最高為10分的加分。

（5）實行“飛地政策”，鼓勵向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進項目。考核得分等按協(xié)議分割方案共享。

以上各項得分相加，換算成百分制得分后，對各單位進行排名。

4、獎懲辦法

督查考核小組將各單位考評總分匯總后，報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認，再報請縣委、縣政府審批，兌現(xiàn)獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎，根據(jù)各單位考評總得分獎勵前6名，其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目)，獎金3萬元；二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目)，獎金2萬元；三等獎2名，獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付，其中，30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分后2名的單位，給予一定處罰，即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結(jié)大會上，上臺領取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

央企港口整合方案設計篇十四

為答謝廣大新老客戶對凱麗產(chǎn)品厚愛，中國臺灣凱麗化妝品公司一個全新的有r標志的凱麗第二代完美凱麗品牌上市。有關完美凱麗品牌的招商計劃和招商方案實施如下：

招商計劃：

一.公司凱麗二代產(chǎn)品完美凱麗全國各省、各地區(qū)、市縣招商廠家直營店。每一縣級市、縣區(qū)域招商一家直營店作為該縣級市、縣區(qū)的縣代理，首期一萬元加盟才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經(jīng)銷權。

二、縣級市、縣區(qū)域原有凱麗一代加盟店有優(yōu)先代理二代完美凱麗品牌的權利，但必須加盟一萬元才享有該品牌在該地區(qū)的獨家代理經(jīng)銷權。

三、沒有取得縣級市、縣區(qū)域完美凱麗品牌代理的直營店，在該縣級市不享有獨家經(jīng)營該品牌資格，無權發(fā)展自己加盟店經(jīng)銷該品牌。

四、地級市加盟凱麗直營店經(jīng)營完美品牌，首期五千元加盟方可經(jīng)銷該品牌。每一地級市加盟直營店不得超過該品牌五家連鎖直營店。

招商方案：

一、完美凱麗品牌加盟￥10000元，折供貨。(縣級市享有獨家經(jīng)營權、有10%配送)

二、完美凱麗品牌加盟￥5000元，折供貨。(不享有地區(qū)保護。有10%配送)

三、完美凱麗品牌一次性進貨￥30000元，折供貨。(10%配送)

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中國臺灣凱麗化妝品有限公司市場部

央企港口整合方案設計篇十五

今年以來，我局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，抓住國家推進絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設發(fā)展。截止目前，新簽約項目9個，總投資億元；上半年實際利用內(nèi)資億元，完成全年任務21億元的，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的；工業(yè)招商完成億元，占全年任務22億元的；外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務雙過半。

今年以來，我們繼續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸?；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行積極對接洽談。

積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業(yè)團隊設計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產(chǎn)品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。

今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“xx中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標準化廠區(qū)面積萬平方米，投資額億元，與38家企業(yè)簽訂了認購合同；xx中小企業(yè)聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額億元，與35家企業(yè)簽訂了認購合同。

今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發(fā)展區(qū)處于領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯(lián)絡工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標的完成和排名情況，及時調(diào)整我區(qū)工作計劃和應對措施；加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。

今年上半年，我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領導每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。

在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。

企業(yè)投資熱情銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標，而企業(yè)建設緩慢；聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設立各類企業(yè)58戶，同比下降，注冊資本下降。

我區(qū)在基礎設施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業(yè)在建設和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌；個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難；新規(guī)劃區(qū)域基礎設施建設進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。

目前xx已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到xx，其中還有2011年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性不夠，比如xx年市上提出“保增長，保發(fā)展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而xx年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出

的28條可以說是工業(yè)招商的及時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。

在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設發(fā)展。

1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務業(yè)。

2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，積極促成小微企業(yè)入駐。

3、繼續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。

4、繼續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。

5、以15分鐘通向港務區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動xx城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項目。

6、繼續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務、最強的保障為企業(yè)建設發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。

7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。

今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經(jīng)濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結(jié)、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業(yè)園招引更高、更新、更優(yōu)的好項目，為xx建成宜工、宜商、宜居的現(xiàn)代城市新區(qū)而不懈努力！

央企港口整合方案設計篇十六

一、20xx年的工作目標

20xx年引進內(nèi)資到位資金工作目標為億元人民幣，奮斗目標為億元;引進外資投資到位資金工作目標為500萬美元，奮斗目標為600萬美元;外貿(mào)出口工作目標為1750萬美元，奮斗目標為1800萬美元。

二、20xx年對外開放、招商引資工作思路

(一)指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照推進對外開放和招商引資工作“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開放換投入，以資源換資金，以引進促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進對外貿(mào)易，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，服務與服從于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃總目標，為全縣區(qū)經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展作出新貢獻。

(二)基本工作思路根據(jù)上述指導思想，確立我縣明年對外開放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個核心，突破二個瓶頸，圍繞三個方面，突出四個重點，強化六項工作”。

“抓住一個核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。 一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。 二是及時關注珠三角、長三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，出去主動對接。三是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結(jié)合我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。 四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“博覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿(mào)出口。 五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

“突破二個瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。

“圍繞三個方面”，實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。 一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點，實施產(chǎn)業(yè)招商。著眼于建設產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商;著眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養(yǎng)殖、20萬畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，組織專題招商;著眼于打造旅游品牌，圍繞風情、人文景觀和生態(tài)特色兼?zhèn)涞穆糜螛I(yè)新基地，開展專題宣傳。二是圍繞園區(qū)特色，實施重點招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實施上門招商和專題招商。

“突出四個重點”，創(chuàng)新招商方式一是突出“以商招商”，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實”。繼續(xù)堅持和完善項目追蹤落實責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。四是突出“上門招商”、“專題招商”。堅持走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商，并有針對性地邀請國內(nèi)外、省內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

“強化六項工作”，增強招商實效。 一是強化招商進度;二是強化隊伍建設;三是強化信息調(diào)研;四是強化對外宣傳;五是強化責任落實;六是強化后續(xù)管理服務。

三、20xx年重點跟蹤的招商引資項目

一是對億達機電設備有限公司投新建汽車配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。

二是對藍澳國際酒店、恒德電子有限公司投資8000萬元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。

三是對科勤環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1000萬元的年產(chǎn)150臺(套)環(huán)保設備制造項目;鄒氏科技開發(fā)有限公司投資8000萬元的年產(chǎn)1萬噸無水檸檬酸生產(chǎn)項目;萬欣汽車配件有限公司投資5000萬元的年產(chǎn)60萬只汽車零部件項目;陜西勝豪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司投資2500萬元的年產(chǎn)360萬瓶經(jīng)濟藥用動植物種養(yǎng)殖深加工等已批準立項的項目，要督促資金足額按時到位，力爭早日開工建設;四是對好醫(yī)生小容量注射劑生產(chǎn)項目、正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線、5萬噸林漿紙一體化、紙業(yè)公司印刷分廠、龍安大酒店等已開工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動幫助投資者協(xié)調(diào)解決好建設過程中遇到的矛盾和問題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)展。

央企港口整合方案設計篇十七

根據(jù)文件精神要求，為進一步強化服務促進招商項目建設，結(jié)合本街道工作實際，經(jīng)研究制定《七里站街道進一步強化政府服務促進招商項目建設實施辦法》

強化全員招商、親商、安商意識，牢固樹立“發(fā)展為上，投資為本”理念，對招商有功人員嚴格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎勵辦法》執(zhí)行。

由街道招商辦負責牽頭落實，對每個招商投資項目實行專人負責制。對落戶項目，由項目單位提供申請辦理相關手續(xù)的全部資料，街道全程代辦，并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥；對在建項目，每星期上門了解項目進展及建設中遇到的問題，并及時向分管領導反映解決。

對轄區(qū)建設項目明確一名街道副主任分管，及時了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目在落戶、建設中遇到的問題，遇到重大困難和問題及時向主要領導匯報，限時解決。

街道每月30日召開一次招商項目推進例會，掌握轄區(qū)各項目進展情況，解決項目落地及建設過程中遇到的問題，對項目次月的進展及有可能遇到的問題及時做出預判。

由黨政辦牽頭，每季度對責任人、責任科室執(zhí)行本辦法情況開展一次督查，并將督查結(jié)果及時向黨政主要領導匯報，對嚴重違反本規(guī)定的部門、個人實行“取消年終評優(yōu)”和“一次查實待崗”的處罰。

央企港口整合方案設計篇十八

??今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：

??為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

??今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

??日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。

??通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

??一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

??二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。

??三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。

央企港口整合方案設計篇十九

黨的__大明確指出,“黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為__特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心?！眹衅髽I(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，搞好國有企業(yè)，增強國有企業(yè)的活力和競爭力，是增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的關鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用，不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，而且對夯實黨執(zhí)政的組織基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。

在深入學習貫徹落實__大精神過程中，我們緊密聯(lián)系省內(nèi)企業(yè)實際，按照__大提出的“一條主線”和“五個重點”，逐步理清工作思路，實現(xiàn)黨建工作機制創(chuàng)新，構(gòu)建起“四五六”黨建工作體系，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動力。

一、把學習貫徹__特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重改革開放三十年，__社會發(fā)生了深刻變化，取得了巨大進步，其根本原因正如__書記指出的那樣，歸結(jié)起來就是：“開辟了__特色社會主義道路，形成了__特色社會主義理論體系。”__大之后，從省^v^到各企業(yè)黨委，各級黨組織花大力做的一項工作，就是認真學習和準確把握__特色社會主義道路和理論體系的深刻內(nèi)涵，不斷增強政治認同、理論認同、感情認同，自覺作為正確道路來堅持，作為科學理論來運用，作為共同理想來追求?？茖W發(fā)展觀是__特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務。一是落實好科學發(fā)展觀的“第一要義”，緊緊圍繞科學發(fā)展來審視和謀劃黨建工作，使黨的組

織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學發(fā)展提供動力和保障。二是落實好“以人為本”的核心，使黨建工作更加關心人、理解人、愛護人、激勵人，充分調(diào)動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性，充分反映廣大職工群眾的利益訴求，努力促進人的全面發(fā)展。三是落實好“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的基本要求，使領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設形成相互聯(lián)系、相互促進的有機整體，提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法，正確處理好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作的關系，正確處理好黨的建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的關系，在融入中心、服務大局中實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、持續(xù)創(chuàng)^v^建工作運行機制，不斷完善企業(yè)黨建工作經(jīng)過這些年的改革，國企黨建工作形成了一些成功的做法，積累了一定的經(jīng)驗，應該指出，過去一些傳統(tǒng)的東西經(jīng)過實踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是，在新形勢下，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建公司法人治理結(jié)構(gòu)過程中，國企黨建工作在體制機制，特別是黨建工作的運行機制上，也出現(xiàn)了一些不相適應的地方，需要不斷進行改革創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，最終達到責任明確、程序科學、管理規(guī)范、運行順暢、成效顯著的效果。在實踐中，我們感到至少要創(chuàng)新六種機制。[!]把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)濟建設是鳥之雙翼、車之兩輪，缺一不可。我們堅持做到，在年初部署經(jīng)濟工作時，一同部署黨的工作;與企業(yè)領導人員簽訂經(jīng)營目標責任狀時，

同時簽訂黨建目標責任狀;年底進行經(jīng)營業(yè)績考核時，同時進行黨建工作業(yè)績考核;在核定企業(yè)領導人員年薪時，黨建工作考核結(jié)果是一項重要參考指標。

把企業(yè)黨建的各個部分作為一個整體來謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、^v^工作、紀檢工作，現(xiàn)在還延伸到群團工作和穩(wěn)定工作，工作的覆蓋面較過去有了很大拓展，機構(gòu)則相應壓縮合并，人員相應減少、兼職增多，不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團合并在一起設一個黨群部，有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、^v^與群團工作進行合署辦公，這種變化是企業(yè)應對市場競爭而對內(nèi)設機構(gòu)和職能進行重構(gòu)的結(jié)果，是一種客觀存在，從實踐看，有其合理性。從^v^層面來抓企業(yè)黨建，就必須適應這種變化，在謀劃工作時，就必須通盤考慮，盡量避免政出多門。

統(tǒng)籌兼顧，構(gòu)建“四五六”工作體系?！八摹敝傅氖恰八暮谩卑嘧咏ㄔO，班子建設在企業(yè)各項建設中起牽頭抓總的作用，班子建設搞不好，其他都無從談起，我們按照中組部、^v^^v^黨委關于在國有企業(yè)領導班子中開展創(chuàng)建“四好”班子的總體要求，結(jié)合我們遼寧實際，制訂了實施意見和考核細則，培育典型，有一戶企業(yè)被中組部命名為“四好”班子?！拔濉敝傅氖恰拔搴谩被鶎咏M織建設，組織是基礎、是前提，沒有組織，再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙，不能發(fā)揮群體效應。__年以來，我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署，在省(中)直企業(yè)開展了“五好”基層組織創(chuàng)建活動(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好)，活動開展以來，取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng)建活動的重點

放在了基層黨支部，也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織，是組織黨員、發(fā)動群眾去實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本單元，要把每一個黨支部都打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，在選配支部班子、落實規(guī)章制度、豐富活動形式、完善業(yè)績考核等方面，形成一套完整的制度體系?！傲敝傅氖恰傲谩秉h員隊伍建設(政治思想好、完成任務好、業(yè)務技能好、創(chuàng)新意識好、服務群眾好、遵紀守法好)，黨員是黨組織肌體的細胞，細胞不活組織也就沒有了活力，只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士，黨支部才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用，才能有所作為。

“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價標準等都不一致，但最終目的是一致的，那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展，為了加強黨組織的建設。三者在內(nèi)容上相互聯(lián)系，互為條件，是一個完整的整體，它與“六種”運行機制一起，構(gòu)成了國企黨建完整的工作體系。

央企港口整合方案設計篇二十

一、賽事背景

17 年來，以救助貧困地區(qū)失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國各地共有 14000余所希望小學，僅我市就擁有 300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學的全面升級——把希望小學建設成鄉(xiāng)村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會主義新農(nóng)村建設注入澎湃動力。

20__ 年，中國青少年發(fā)展基金會委托獨立研究機構(gòu)，對全國 12省希望小學體育運動環(huán)境進行的調(diào)查顯示：希望小學普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低， 47%的希望小學沒有專門的運動場地，體育課是希望小學學生最喜歡的課程， 的學生渴望觀看奧運會在 20__奧運年背景下，基于此因，中國青基會決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會系統(tǒng)實施“加油 20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望小學配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學中舉辦一次快樂體育運動會，并于 5 月 28 日至 6月日在上海舉辦四年一屆的 20__全國希望小學快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，并要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會征求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望小學學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會，關注弱勢群體，樹立健康企業(yè)形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國青基會、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級青基會

承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元，)，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1.享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市企業(yè)希望小學代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3m×2m);在開幕式或現(xiàn)場周邊設置冠名企業(yè)廣告框架;

3.開、閉幕式現(xiàn)場;單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，并由市組委會領導統(tǒng)一頒發(fā)獎杯一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業(yè)其進行報道;

5.東方衛(wèi)視對本次活動贊助企業(yè)進行報道。

企業(yè)冠名回報

一.電視臺專題報道10――20分鐘(企業(yè)捐贈儀式;希望小學代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式，市.公司.縣.鎮(zhèn)學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視臺來津采訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。

電話：2824__ 、1380218__ 朱女士

天津市青少年發(fā)展基會

央企港口整合方案設計篇二十一

xxxx百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場開發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開展便利店連鎖加盟業(yè)務，并初現(xiàn)規(guī)模。

為了實現(xiàn)長足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，忠力人“以變求生存，以變求發(fā)展”，堅定信心探索創(chuàng)新之路。引領市場潮流，大膽開創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場。

忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發(fā)廣場簡介:位于xx市黃金地段，-1層3200m2、1層**m2、2層—5層均2950m2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務賓館。

展望未來，xxxx將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開拓創(chuàng)新、誠實守信、團結(jié)共進” 的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態(tài)度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。

——引領“打造xx小商品批發(fā)市場商業(yè)旗艦”

一、項目功能定位

任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列，而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢并升華的差異化，并具有充實的內(nèi)涵及相對應的使用功能作為支撐。

xxxx作為地處xx市商業(yè)區(qū)的一個大型商業(yè)地產(chǎn)項目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開發(fā)的各個環(huán)節(jié)來看，一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的實施是決定項目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關鍵。因此，在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點解決的問題就是如何發(fā)掘項目的商業(yè)賣點，找準市場的消費需求點，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營的需要，通過良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標經(jīng)營者進駐經(jīng)營，從而使項目步入良性發(fā)展的軌道，進而樹立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)品牌。

二、項目經(jīng)營定位

根據(jù)xxxx項目的地理位于xx市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發(fā)廣場。

各商鋪經(jīng)營面積——8㎡—10㎡。

l 戰(zhàn)略定位：

打造成xx市獨一無二的會員制小商品批發(fā)廣場，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一配送等先進的管理體系。

l 樓層分布及類別：

負一層：

食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。

日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡）。

首 層：

央企港口整合方案設計篇二十二

特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層___是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨___要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設，要堅持以___理論和“___”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照___市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨___建設成為貫徹“___”重要思想的___者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和___保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

2022年企業(yè)年度黨建工作計劃范文為紀念建黨___周年，我企業(yè)特擬定以下黨建計劃，貫徹落實黨的政策和方針。一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感基層黨支部作為黨的基層___，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的

記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定；一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層___是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨___要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設，要堅持以___理論和“___”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照___市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨___建設成為貫徹“___”重要思想的___者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和___保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

央企港口整合方案設計篇二十三

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)招商引資工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：

20xx年招商引資任務億元，辦理注冊企業(yè)營業(yè)執(zhí)照40個，完成招商引資億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。

加強對入?yún)^(qū)企業(yè)的服務，以對企業(yè)服務好就是發(fā)展自已的思想理念，改善服務環(huán)境，以展現(xiàn)汊沽港鎮(zhèn)的發(fā)展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業(yè)有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿(mào)易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理注冊登記，增加經(jīng)營范圍等有關手續(xù)。在區(qū)有關部門及鎮(zhèn)領導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的

原則，為企業(yè)解難題，辦實事，簡化各種手續(xù)，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。

在這期間還為入?yún)^(qū)企業(yè)共辦理煤炭經(jīng)營許可證年檢手續(xù)6家。

（一）天津旺貿(mào)煤炭銷售有限公司（二）天津秦都煤炭銷售有限公司（三）天津錦陽商貿(mào)有限公司（四）天津芯德商貿(mào)有限公司（五）天津市中煤化商貿(mào)有限公司（六）天津神州煤炭銷售有限公司

為入?yún)^(qū)企業(yè)辦理注冊營業(yè)執(zhí)照年檢手續(xù)98個，與工商部門密切配合，督促企業(yè)作好執(zhí)照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下，協(xié)助25家企業(yè)對營業(yè)執(zhí)照辦理了變更手續(xù)，得到了客戶的好評。協(xié)助區(qū)技術監(jiān)督局代碼證辦公室組織全鎮(zhèn)105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續(xù)。通過加大對企業(yè)的服務力度，建立規(guī)范化管理制度和服務承諾制度，促進了企業(yè)發(fā)展，進一步創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)勢。

1、對重點企業(yè)進行摸底調(diào)查，如富強田歌、自行車王國、神澤公司、安仕達公司。

2、對建筑行業(yè)進行了細致的摸底調(diào)查。對自行車王國搞建筑的企業(yè)在王國召開了專題會議，就建筑企業(yè)稅收工作做了部署安排。

3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮(zhèn)里的稅收工作起到了促進作用。

4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創(chuàng)稅收195多萬元。

5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬元。

6、通過與北京創(chuàng)意盛行房地產(chǎn)經(jīng)濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮(zhèn)增加了稅收。

積極為招商引資入住企業(yè)搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業(yè)過來開票隨叫隨到。沒有為企業(yè)造成各方面的損失。對入?yún)^(qū)企業(yè)的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規(guī)范了內(nèi)容，為今后招商引資工作起到促進作用。

央企港口整合方案設計篇二十四

一、強化學習教育把思想建設放在機關黨建的首位，做到學習持續(xù)深入，把黨的理論學深悟透。1.突出學習重點。唱響學習、宣傳、貫徹全會的主旋律，認真抓好精神學習。高質(zhì)量開展各類主題教育，引導廣大機關黨員自覺用思想武裝頭腦。組織開展法規(guī)專題教育，及時組織學習會議精神，積極學習先進典型人物的事跡和典型案例。2.嚴格學習制度。嚴格執(zhí)行黨員干部周一夜學制度，制訂學習計劃，明確學習內(nèi)容，確保每月集中學習活動不少于2次，每季度學習討論活動不少于1次，認真組織參加“夜學講壇”等活動。3.創(chuàng)新學習方式。運用“讀、講、談、誦、唱、寫”多種形式，讓機關黨員干部“每天學習一小時”蔚然成風。組織黨員交流、撰寫調(diào)研報告和學習體會。通過邀請專家講座的方式，開展專題輔導。二、強化支部建設深入實施“先鋒工程”，規(guī)范開展各類組織生活，加強支部軟硬件建設。從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，以提升組織力為重點，扎實建設全面進步、全面過硬的機關基層黨組織。1.夯實機關黨建責任。認真落實有關規(guī)定，發(fā)揮黨員積極性主動性，落實上級關于推進新時代建設的意見及其配套制度。完善責任清單，認真落實聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度。實施“五星示范、雙優(yōu)引領”是機關黨建成效標準。圍繞“學習、規(guī)范、服務、民主、創(chuàng)新”爭創(chuàng)“五星”機關基層黨組織，圍

繞“黨建優(yōu)、業(yè)績優(yōu)”爭創(chuàng)“雙優(yōu)”先進機關基層黨組織。2.推進支部規(guī)范化建設。嚴格落實生活的要求，認真執(zhí)行“三會一課”、

支部主題黨日活動、民主生活會、黨員民主評議和談心談話等生活制度。從嚴從實做好各項黨務工作。開展“先鋒支部”建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。實行支部書記向上級黨組織和支部黨員述職工作全覆蓋。

3.切實加強黨建陣地建設。重視黨建陣地建設，推進黨員活動室、機關清廉文化走廊、黨建圖書角的建設和提升。

三、推進清廉建設堅持把紀律挺在法律前面、把日常監(jiān)督抓在紀律處分前面，持之以恒抓正風肅紀，不斷增強黨組織向心力、凝聚力、號召力，扎實推進“清廉x”建設。1.建設清廉機關。弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的價值觀。高標準貫徹中央八項規(guī)定精神，正確運用“四種形態(tài)”，強化機關作風建設。2.深化自查自糾。開展對標查找活動，看黨員宗旨意識的樹立情況，看黨員紀律規(guī)矩的遵守情況，看黨員組織生活的參加情況，看黨員崗位職責的履行情況，對查找出的問題進行逐條整改。3.推進正風肅紀。抓好“1+5”專項督查，嚴抓局機關正風肅紀工作,馳而不息糾正“四風”突出問題。開展經(jīng)常性特別是重要節(jié)日前后的明察暗訪，催促各項制度落到實處。四、發(fā)揮表率作用以黨建為引領，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，在促進重點工作中作表

率、領先鋒。1.開展三大系列志愿服務。圍繞全國文明城市，開展“紅徽章”志愿服

務。以“美麗家園清掃”“文明交通勸導”“街長制巡邏”三大系列志愿服務為重點，緊密結(jié)合全國文明城市創(chuàng)立的重點環(huán)節(jié)、重要時段開展系列活動。

2.培育“雙掛聯(lián)”和“返鄉(xiāng)走親”品牌。堅持完善支部結(jié)對幫扶、結(jié)對共建，回鄉(xiāng)調(diào)研等做法，深化“雙掛聯(lián)”活動，開展機關黨員干部“返鄉(xiāng)走親”活動，推動機關黨員干部深入基層一線，提高機關黨組織和黨員干部做群眾工作，處理實際問題。

3.合力服務經(jīng)濟開展。發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，做到重點工作干在實處，攻堅克難沖在前頭，服務企業(yè)深入基層，形成局機關黨員建功爭一流的良好局面。

央企港口整合方案設計篇二十五

光陰如梭，匆匆而過。我來到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“xx廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的.幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵！

從20xx年x月來到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成xx廣場的出租率x%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談。招商5個月來電客戶達x位，現(xiàn)場接待客戶x位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。

電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線，平面布局圖已設計；xx總部市場部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；xx、xx等。調(diào)查xx廠家，經(jīng)過調(diào)查，在xx市以及各個縣城普遍用的是xx卡和xx支付，最終我們選用xx支付合作，20xx年詳談合作事宜。xx廣場已出租面積為x平方米，共收x%的定金x萬元，剩余租金x萬元，簽訂合同共為x份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

積極調(diào)查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財務流程并完成付款手續(xù)。

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。

2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。

1、完成xx廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關手續(xù)和辦理。

2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續(xù)。

3、協(xié)助酒店負責人做好xx精品酒店的管理和運營策劃。最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！

央企港口整合方案設計篇二十六

～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關問題。

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）xx區(qū)招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進

央企港口整合方案設計篇二十七

一、思想認識。

在這一個學期里，我在思想上嚴于律己，熱愛的教育事業(yè)。

二、教學工作。

在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經(jīng)常翻閱《小學數(shù)學教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取時機多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準備，我的信念是-決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材，根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設計教案。

這學期主要擔任二年級兩個班的數(shù)學、思想品德、科技、文體的教學及其中一個班的班主任工作。因為已經(jīng)接手第二學期，學生的思想、學習以及家庭情況等我都一清二楚，并且教材經(jīng)過上學期的摸索，對教材比擬熟悉，所以工作起來還算比擬順利。培優(yōu)扶差是一個學期教學工作的重頭戲，因為一個班級里面總存在幾個尖子生和后進生。對于后進生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們看扁，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習數(shù)學的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師，他們說：老師都那么有信心他們會學好，我們同樣有信心。我相信在我的輔導下，他一定有很大的進步。我想全班同學的學習成績都是那么好。于是，我讓他們組成一幫一小組，并給他們開會，提出老師必須履行的職責，主要就是檢查學生的作業(yè)，輔導學生掌握課本的根本知識和技能。給后進生根據(jù)各自的情況定出目標，讓他們雙方都朝著那個目標前進。老師們確實是非常盡責，而學生時刻有個老師在身旁指點，學起來也非常起勁。兩個班所定的9對一幫一小組，學生們?nèi)喽加羞M步，有的進步非?？?。

三、領班工作。

在班主任工作方面，我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的學習和紀律管好，為我減輕負擔。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標，各施其責。還常給班干定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干能在同學中樹立起威信，成為同學學習的典范。在他們的努力下，班務工作能正常開展，本班這學期也只有兩次沒有取得文明班的稱號。這個班本學期的插班生很多，有六個，加上原來的一共有13個，全是男生，并且來自不同的省份，語言溝通和學習習慣的參差就最令我頭疼。他們連上課的根本要求都沒養(yǎng)成，并且有幾個象xxx、xxx等是最淘氣的。特別是xxx，這個小孩特別好奇、好動。

上學期天天都要跟同學打上幾場架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個學期打架違紀的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀律，并且非常積極答復下列問題，學習成績也優(yōu)秀。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅持早上七點三十分前、中午一時四十分前就到校，回到學校的第一件事就是到班上了解學生的早讀、午讀等情況，對學生進行晨會教育。經(jīng)過一個的努力，我們班的各項常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀律等都抓得比擬好。

四、考勤方面。

我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。處理好學校工作與家務之間的關系，雖然我在家是一名家庭主婦，但我家的家務活不是我干得最多，有很多時候跟女兒去看病也只能由丈夫陪著去。不管是學校分到的哪一項工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。像我們是新世紀雛鷹文藝晚會，我負責訓練司儀的工作，而這次晚會也受到了上級領導和家長及社會各界人士的肯定。

央企港口整合方案設計篇二十八

【活動主題】喜迎青運會 做文明有禮福建人

【活動簡介】第一屆全國青年運動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會，是一次展示福建經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾良好精神風貌的機會。為迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚八閩精神，增強全省人民的自豪感和凝聚力，營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。

一、活動時間

20xx年7月1日-20xx年9月30日

二、“一封信”形式

以郵折“卡書”形式進行制作郵寄，每份擬定價20元。

三、“一封信”內(nèi)容

1.《喜迎青運會 做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；

2.青運會個性化郵票或紀念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；

3.青運會宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；

4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。

四、投放方案

可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址，也可根據(jù)贊助商需求使用相關指定數(shù)據(jù)庫，為目標客群寄遞“一封信”，各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。

五、項目招商

（一）總冠名

1.贊助金額：建議200萬元，名額1名。

2.享受權利

（1）冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權，可將此進行各種商務宣傳，為期3個月；

（2）可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單；

（3）可在青運會個性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)logo及廣告，作為企業(yè)宣傳；

（4）可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳；

央企港口整合方案設計篇二十九

民以食為天，中國美食源遠流長，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。

活動主題

隨州金秋美食節(jié) 百店免費送大餐

活動概述

【活動時間】 20__年10月08日—11月7日

【主辦單位】 隨州市食品藥品監(jiān)督管理局、隨州市餐飲服務行業(yè)協(xié)會

【協(xié)辦單位】 本次美食節(jié)參與餐飲商家或廠家

【承辦單位】 隨州領秀傳媒

【活動宣傳】1.戶外：電子閱報欄30塊1個月宣傳

2.電視：(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月

央企港口整合方案設計篇三十

20xx年，是公司發(fā)展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系，對縣內(nèi)服裝重點知名企業(yè)實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。

今年，同時也是集團高速發(fā)展的一年。這一年里，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后；截止到目前的監(jiān)理業(yè)務已經(jīng)突破億元，同時集團變更了無區(qū)域化控股集團公司，新增注冊了工程集團公司等；為新天主集團在今后的發(fā)展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構(gòu)及獨立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協(xié)助下，結(jié)合招商部人員的共同努力，工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績，20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對入園企業(yè)建設和服務方面的跟蹤”的服務。

在廠房招商方面，從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進企業(yè)的數(shù)量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。

入園企業(yè)的跟蹤方面，一期的入園企業(yè)基本已招租完畢，我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶?；咀龅秸猩讨?，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由于招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協(xié)助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經(jīng)濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：

1、招商部今年4月份三期b16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協(xié)議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其余在交房時付清。

2、8月份銷售三期c6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其余在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。

3、12月份銷售三期c6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其余在20xx年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。

4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。

5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約萬元。

6、入園招租9戶，已收信息費約8700元。

7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主，已收協(xié)議約定交房時應付款萬元。另外b11棟交房應付款30萬，合計萬元。

團隊建設、流程管理及細化管理工作

招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關

系等方面的工作，更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。

細節(jié)處理方面，尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。

央企港口整合方案設計篇

通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。

xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。

1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

3、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

暫定“秘書工作”酒店

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業(yè)界人員）名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

6、人員分工（詳見表2）

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。

1、具體會議流程（詳見表1）；

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；

1、會議現(xiàn)場的清理；

2、與酒店的費用結(jié)算；

3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

1、招商會議工作總結(jié)

2、下期工作計劃及目標

央企港口整合方案設計篇

1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。

2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關經(jīng)驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

1、廠價結(jié)算（包含市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責）；

2、裸價結(jié)算（扣除市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠煟?/p>

3、商議的其它方式。

1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。

2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。

3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結(jié)算的市場提供常年銷售服務。

5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。

1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。

2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。

3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。

4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。

5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。

銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外）：

縣級：獎價值80000元小轎車一輛；

地級：獎價值150000元小轎車一輛；

省級：獎價值250000元小轎車一輛。

1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。

2、首批進貨量：縣級10-30萬；地（市）級30-60萬；省級60-120萬。

3、年基本銷售量：縣級100-300萬；地級300-600萬；省級600萬以上。

4、年終返利（不含裸價）：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。

央企港口整合方案設計篇

xxxx年，在市委、市政府正確領導和各級各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區(qū)域性中心城市和“兩個走在前列”奮斗目標，以推動轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步強化招商引資首位度意識，整合招商資源，加強招商力量，提升招商水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實做好了產(chǎn)業(yè)招商、項目策劃、平臺搭建、方式創(chuàng)新、機制建設五篇文章，全年預計可實現(xiàn)到位資金xxxx億元。

一、20xx年工作情況

二、20xx年工作要點

按照轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量”的原則，進一步增強工作謀劃的科學性、前瞻性、務實性，搶抓機遇，主動作為，加強對重大項目的包裝策劃推介，精心謀劃引進一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項目。全年引進新項目不少于xxxx個，其中工業(yè)項目不少于xxx個，投資過億元項目不少于xx個，為全市“十三五”規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻。

（一）推進產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級，引進一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實力度，積極與xxx、xx集團、xx集團等對接聯(lián)系，力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求，堅持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設為突破口，促進旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項目實質(zhì)性進展。四是加強與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接，進一步弄清xx商用車合作方向和項目，力爭在歐美地區(qū)先進發(fā)達國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進上有所突破。五是“兩新”項目。加強與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接，力爭項目落地開工。

（二）實施精準招商，提升招商質(zhì)效性。加強與國家商務部、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業(yè)務主管部門和專業(yè)機構(gòu)的合作，通過這些部門和專業(yè)機構(gòu)，提升項目運作能力，提高優(yōu)勢資源項目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構(gòu)的宣傳平臺和對外部經(jīng)濟形勢的準確了解把握，全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。

（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務機構(gòu)聯(lián)系，推介重點合作項目，尋求合作商機；加強與市屬重點企業(yè)溝通與服務，推行“以商招商”模式；深入與xx市對口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權投資等機構(gòu)對接與合作，以資本運作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推行“注冊招商”。加強主題活動招商，進一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動平臺，在鞏固以往活動成效的同時，有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、京港會、華創(chuàng)會等主題活動，確保有參加、有收獲。

（五）堅持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加強招商引資工作機制建設，繼續(xù)完善市級領導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度，認真落實“一月一次城區(qū)項目調(diào)度推進會，兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制。完善并落實項目聯(lián)席會議制度，加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協(xié)調(diào)力度，集中研究解決項目推進過程中存在的問題，切實提高協(xié)議履約率、項目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力形成一個窗口受理、一站式服務、一枚印章辦結(jié)的高效政務服務機制，提升行政審批效率。

央企港口整合方案設計篇

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以縣委全體（擴大）會議精神為指導，緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題，搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機，瞄準目標，快速推進，強勢突破，力爭簽約一批，開工一批，儲備一批，實現(xiàn)招商引資項目總量上臺階，體量大突破，質(zhì)量大提升，確保提前完成全年招商引資任務，并為明年招商引資工作奠定堅實基礎。

以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項目任務分解表》為目標任務分解體系，通過集中開展“百日招商會戰(zhàn)，百個項目簽約”活動，實現(xiàn)簽約過5000萬項目2個以上，其中過億元項目數(shù)1個以上。

2、組織實施階段。結(jié)合實際，積極“走出去”，瞄準重點區(qū)域，以商會商，宣傳推介，捕捉有效信息；及時“請進來”，參加重要活動，以會引商，現(xiàn)場考察，盡快達成協(xié)議，確保在談項目早簽約、簽約項目早結(jié)果。

3、總結(jié)匯報階段?；顒咏Y(jié)束后，對任務完成情況及時進行總結(jié)。

1、加強組織領導，成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動領導小組，并結(jié)合鄉(xiāng)實際制定活動方案，加大人力、物力、財力投入力度，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

2、組織專門力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員，專職從事招商信息的收集、分類、匯總，定期上報鄉(xiāng)活動領導小組

3、優(yōu)化服務環(huán)境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》，進一步提升項目服務水平，提高辦事效率，實行重大項目全程幫辦制，主動靠前，主動服務，讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進行招商，“走出去”，廣交朋友，廣集信息，儲備一批有實力、影響大、質(zhì)量高的大項目，并及時“請進來”參觀考察，力爭早日達成意向。

5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體，放大園區(qū)集聚效應。不斷完善園區(qū)的基礎設施和功能設施配套建議，進一步提升項目承載能力，推進園區(qū)共建共用。著力引進符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目，進一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。

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xx年，招商工作按照省委省政府對全省經(jīng)濟工作的總體要求，認真落實“大特區(qū)與大都市互動合作”計劃，積極參與區(qū)域經(jīng)濟合作，圍繞重點領域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引進大企業(yè)、大項目，繼續(xù)保持了我省招商工作的良好發(fā)展勢頭。

第一，區(qū)域合作取得新進展。按照省委省政府提出的“緊緊盯住大都市，以特色參與合作，以合作促進發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟合作要求，成功舉辦了長三角招商活動，積極參與了第二屆“珠洽會”，兩大活動等簽署81個重大合作項目、總金額達700多億元。通過這些活動，展示了xx努力打造“環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、體制”三大特色，主動參與區(qū)域經(jīng)濟合作的強烈愿望，樹立了xx開放、務實、充滿活力的新形象。

第二，引進大企業(yè)、大項目取得新成績。圍繞省政府提出的“十大”工程，引進大企業(yè)、大項目，努力培育支撐xx長遠發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗。

基礎設施方面。xxx與省政府簽署了xx西線鐵路改造和東線輕軌建設協(xié)議。中遠集團與省政府簽署了建設港口、航運、物流、修船基地的戰(zhàn)略合作協(xié)議。中廣核集團與省政府簽署了合作開展核電項目前期工作框架協(xié)議。中國太平洋建設集團以建設移交方式(bt)參與萬寧、瓊海、儋州等市縣基礎設施建設。

新型工業(yè)方面。由中石化儀征化纖集團重組的24萬噸瓶級聚酯切片項目已順利建成進行試生產(chǎn)。福耀集團年產(chǎn)70萬噸浮法玻璃項目已完成征地、初步設計，將于今年上半年開工建設。160萬噸造紙項目國家已批準建設。荷蘭dsm和中海油合資建設的12萬噸三聚氰氨項目已完成可研報告，有望今年開工。石英砂開采項目，硅比科集團董事會已決策加快前期工作進度。阿聯(lián)酋國家石油公司與省政府就中外合資建設xx商業(yè)原油儲備中轉(zhuǎn)基地項目簽署了投資合作意向書，取得了積極進展。

旅游產(chǎn)業(yè)方面。中信集團博鰲特別規(guī)劃區(qū)二期部分工程開始建設。中信泰富有限公司和萬寧市政府簽署了開發(fā)神州半島項目框架協(xié)議。華潤集團石梅灣項目繼建設文化廣場后，將開工建設一家五星級酒店。香港電訊盈科、中國保利集團、上海聯(lián)合體與三亞市政府簽署了開發(fā)海棠灣意向。香港新世界集團投標取得了開發(fā)海口市美麗沙項目。深圳華隆投資集團與文昌市政府簽署了銅鼓嶺項目開發(fā)協(xié)議。中國地產(chǎn)香港恒基集團決定投資陵水清水灣項目。

文化科技方面。吉利集團投資建設的三亞學院已于xx年秋季開始招生， 并將繼續(xù)斥巨資打造“國際康體養(yǎng)生中心”、“史前文化博覽館”、“儒家文化主題公園” 等文化產(chǎn)業(yè)。微軟公司與省政府簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。晨興亞洲投資有限公司與陵水縣政府簽署了開發(fā)建設高新技術研發(fā)、教育、培訓、會議等一攬子項目。新型運載火箭發(fā)射場已經(jīng)完成多個單項論證，進入審批立項階段。

第三，簽約項目履約率達到新水平。兩屆“珠洽會”、“海洽會”和上海招商活動，共簽署219個項目，金額達1500多億元。按照屬地管理推進原則，將任務逐一分解到有關市縣和廳局，實行項目跟蹤責任制和季報制度，加強督促檢查和協(xié)調(diào)服務，及時解決項目推進中存在的問題，逐個抓好項目落實。截止年底，簽約項目執(zhí)行率達。其中，竣工投產(chǎn)(試產(chǎn))項目、科研及經(jīng)貿(mào)合同執(zhí)行項目35個，完成投資億元；在建項目41個，累計投資億元；正在開展前期工作項目85個；其余48個項目正在逐步落實土地和規(guī)劃設計等事宜。

第四，投資環(huán)境有了較大改善。認真貫徹落實省委《關于加強投資環(huán)境建設若干問題的決定》，各市縣、各廳局和全省招商系統(tǒng)制定改善投資環(huán)境方案，采取切實措施優(yōu)化投資環(huán)境。成立了省投資環(huán)境投訴中心，一批久拖不決、投資者反映強烈、社會影響較大的問題得到了解決。開展“大接訪”和監(jiān)督專員、特邀監(jiān)察員走訪企業(yè)等活動，幫助企業(yè)解決難題。繼?？凇⑷齺?、老城開發(fā)區(qū)之后，瓊海、儋州、萬寧、東方、五指山、定安等市縣成立了投資服務中心，設立企業(yè)投訴電話，實行 “一個窗口對外、一條龍服務、一站式辦結(jié)、一次性收費”的服務模式，簡化辦事程序，專人負責受理企業(yè)的投訴，為投資商提供全程服務。隨著投資環(huán)境的不斷改善，一些企業(yè)落戶市縣，帶動了縣域經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年市縣共引進近500個項目，實際投資超過100億元。

這一年，全省招商工作取得上述成績來之不易，這是省委省政府高度重視招商工作的結(jié)果，是各廳局、市縣真抓實干的結(jié)果，全省招商系統(tǒng)的同志們?yōu)橹冻隽诵燎诘膭趧印?/p>

央企港口整合方案設計篇

他指出，下一步xxx將會繼續(xù)支持、鼓勵央企控股上市公司引入積極股東來參與公司治理。引入積極股東，要按照市場化和上市公司的規(guī)則來推進，成熟一個推進一個，絕不能搞“運動式”，也不能搞“拉郎配”。

重點做好三方面工作

xxx表示，今年是國企改革三年行動收官之年，將重點做好以下三個方面的工作：

一是對照目標任務抓收官。按照三年行動目標要求，要加強督導督辦，嚴格落實考核責任，逐項銷號清零。突出實效標

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準，強化成果考核評估，努力形成一批有影響力的重大標志性實踐成果、制度成果、理論成果。

二是聚焦重點難點抓攻堅。全面落實中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導各項要求，建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會，推進三項制度改革在各層級子企業(yè)落深落實，對關鍵核心技術人才實行具有市場競爭力的薪酬激勵制度，推動混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。

三是要著眼鞏固拓展抓推廣。做精做深“雙百行動”“科改示范行動”“區(qū)域性綜改試驗”等專項工程，進一步發(fā)揮示范引領作用。

穩(wěn)步推進鋼鐵等領域的重組整合

xxx表示，今年將扎實推進中央企業(yè)重組組建和專業(yè)化整合。

在戰(zhàn)略重組方面，聚焦落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、建設制造強國等國家戰(zhàn)略，按照“成熟一戶、推進一

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戶”的原則，穩(wěn)步推進鋼鐵等領域的重組整合，在相關領域適時研究組建新的中央企業(yè)集團。

在專業(yè)化整合方面，將以業(yè)務做強做精為目標，以優(yōu)勢企業(yè)為主體，積極推動糧食儲備加工、港口碼頭等領域的專業(yè)化整合，切實提升資源配置效率和企業(yè)的核心競爭力。

不能把混改視為國企改革的“靈丹妙藥”

xxx表示，去年中央企業(yè)通過市場化方式，實施混改的項目超過890項，引入社會資本超過3800億元。中央企業(yè)在引進各類社會資本開展合資合作的同時，也從加強產(chǎn)業(yè)鏈合作、培育壯大新增長點出發(fā)，通過市場化方式，開展對民營企業(yè)的參股投資。目前，中央企業(yè)對外參股企業(yè)超過6000戶。

他強調(diào)，混改是國企改革的重要組成部分，不是國企改革的全部，也不是國企改革的唯一方式。不能把混改視為國企改革的“靈丹妙藥”，不是一混就靈，也不是所有的企業(yè)都要混改。國有獨資企業(yè)、全資企業(yè)一樣也可以搞好搞活。

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xxx指出，開展混合所有制改革要堅持“三因三宜三不”的原則，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，分類、分層推進，根據(jù)企業(yè)功能定位，對推進混改的必要性和可行性進行充分研究，宜改則改，務求改革實效，避免盲目性，避免“一混了之”，同時也堅決防止國有資產(chǎn)流失。

繼續(xù)支持、鼓勵央企控股上市公司引入積極股東

xxx表示，支持和引導國有股東持股比例高于50%的國有控股上市公司，引入5%及以上的戰(zhàn)略投資者作為積極股東參與公司治理。是國企改革三年行動提出來的一項改革措施，屬于鼓勵倡導，不是必選。去年大體上有13戶央企控股的上市公司開展了這項改革，總體上效果不錯。

他指出，下一步xxx將會繼續(xù)支持、鼓勵央企控股上市公司引入積極股東來參與公司治理。引入積極股東，要真正能實現(xiàn)為上市公司賦能，提高上市公司的治理水平，要按照市場

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化和上市公司的規(guī)則來推進，成熟一個推進一個，絕不能搞“運動式”，也不能搞“拉郎配”。

圍繞“兩增一控三提高”目標五方面發(fā)力穩(wěn)增長

xxx表示，2022年中央企業(yè)“兩利四率”指標的目標任務為“兩增一控三提高”?！皟稍觥?，即利潤總額和凈利潤增速要高于國民經(jīng)濟增速；“一控”，即資產(chǎn)負債率要控制在65%以內(nèi)；“三提高”，即營業(yè)收入利潤率要再提高個百分點、全員勞動生產(chǎn)率再提高5%、研發(fā)經(jīng)費投入要進一步提高。

xxx和中央企業(yè)將緊緊圍繞“兩增一控三提高”的目標，把完成穩(wěn)增長任務和推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

一是要堅持把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出的位置。落實跨周期調(diào)節(jié)工作的要求，及早制定有利于穩(wěn)增長的措施，早部署、早發(fā)力、早落實、早見效，掌握穩(wěn)增長主動權。

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二是堅持以改革激發(fā)市場主體活力、激活發(fā)展動力。對照三年行動目標要求和重點任務，突出補短板、強弱項，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，提升改革措施的針對性、穿透力，狠抓改革成效。

三是堅持強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、打造國家戰(zhàn)略科技力量。加快打造原創(chuàng)技術策源地，加強行業(yè)關鍵技術、共性技術、前沿技術攻關，推動一批重大攻關成果示范應用，培育壯大發(fā)展新動能。

四是堅持強實業(yè)興產(chǎn)業(yè)、促進經(jīng)濟循環(huán)和產(chǎn)業(yè)鏈暢通。把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟上，提升初級產(chǎn)品特別是初級能源供給保障能力，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，科學推進“雙碳”工作。

五是堅持黨的全面領導、充分發(fā)揮中央企業(yè)政治優(yōu)勢。

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央企港口整合方案設計篇

成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規(guī)辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經(jīng)商為重點的商業(yè)道德建設，為市場營造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場監(jiān)管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現(xiàn)場咨詢，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。

(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280余人學習xxx《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規(guī)。

(二)組織轄區(qū)內(nèi)各大超市、市場、農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《xxx關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī)。

(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發(fā)放《酒類流通管理辦法》法規(guī)6000余份。

(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經(jīng)營企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經(jīng)營環(huán)境。

9月23日，由縣商務局組織、衛(wèi)生、稅務、質(zhì)監(jiān)等12個部門參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》等宣傳資料10000余份，現(xiàn)場咨詢1000余人次，制作宣傳展版 57塊，并在各大超市、商場、醫(yī)院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。

這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營為重點的商業(yè)道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。

(一)嚴格按照商務部等15部局會《關于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關于繼續(xù)開展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續(xù)深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業(yè)自律，促進我區(qū)商務事業(yè)又好又快發(fā)展。

(二)在日常的業(yè)務管理活動中，加強對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風險管理制度。

(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會輿論的監(jiān)督作用，對失信違法企業(yè)實行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過誠信體系建設，樹立良好的經(jīng)商環(huán)境。

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