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      2022年活動方案策劃版匯總免費

      格式:DOC 上傳日期:2022-11-30 15:08:23
      2022年活動方案策劃版匯總免費
      時間:2022-11-30 15:08:23     小編:zdfb

      確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      活動方案策劃版篇一

      1、迎接網(wǎng)絡(luò)情人節(jié)旺季,品牌宣傳造勢。

      2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件。

      3、搞好客情關(guān)系。

      迎520,xx大優(yōu)惠。

      20xx年5月xx日-xx日。

      1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的支持。

      2、x日在xx市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,xx日在商場前貼海報。

      3、xx日檢查庫存和現(xiàn)場物料。

      4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:xx廠家“520”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

      1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個易拉保、兩個海報牌。

      2、8款樣品輸出。

      活動費用:包裝三輪車xx元、運輸費用xx元、臨時促銷xx元,共xx元(場地有商場申請)。

      活動方案策劃版篇二

      真愛情人,xx店為你們的愛放“價”。

      5月20日。

      1.我是“黃金”,為愛放價!

      表白買黃金,送情侶戒。

      活動期間,購買黃金飾品達(dá)x克,送價值xx元的情侶鉆戒一對。(每件黃金飾品限送一對情侶銀戒)

      黃金特惠送真情,兩克520表白你。

      千足黃金2克,520元,以此類推(精品黃金工費另計),數(shù)量限制,黃金首飾xx件參與活動,金條不參與此活動。

      2.我是“鉆石”,為愛放價!

      表白買鉆戒,給你520。

      活動期間,購買鉆石類飾品,達(dá)xx元以上,一年之后可以增值520元換新款,比如:一位顧客購買鉆戒3200元,一年之后,可以拿此鉆戒兌換價值3200+520=3720元的首飾。

      表白520,贏一生一世鉆戒。

      當(dāng)天下午12:00-14:00,下午18:00-20:30在門口布置的互動場景中,參與“真愛表白”的活動環(huán)節(jié),即可獲得一次“表白520,贏一生一世鉆戒(1314元)”的參與機會。

      現(xiàn)場表白的情侶,參與“爆氣球,贏鉆戒”的活動時,需要雙方互相協(xié)助完成,由雙方挑選一個氣球,合力擠爆即可查看氣球內(nèi)的相應(yīng)獎項。

      準(zhǔn)備:

      ①價值52元的銀吊墜xx件。

      ②價值88元鉆石手鐲xx件。

      ③價值1314元的鉆石女戒x件。

      參與即可得獎!!!

      3.我是xx店,為愛放價,限時秒殺!

      a.寶石銀耳釘。

      b.銀項鏈。

      c.銀吊墜。

      d.銀戒指。

      e.好運金豬。

      一共52件,一律52元,某一時間段限時秒殺,線上線下同步。

      (以自己店鋪產(chǎn)品確定比例。)

      線上

      微信平臺互動留言,到店領(lǐng)取精美小禮物。

      微信社群,員工朋友圈頻繁推廣宣傳。

      老顧客社群維護,活動通知。

      線下

      1.店面門頭張貼活動宣傳廣告物料,更改led字幕,布置出本活動適合的氛圍,吸引往來人流。

      2.員工電話告知會員顧客,逐步建立自己個人顧客群。

      3.活動前在宣傳頁的發(fā)放,活動中門店周圍截流吸引顧客。

      4.迎賓語根據(jù)活動內(nèi)容更改,員工著裝可根據(jù)活動適當(dāng)調(diào)整。

      5.在異業(yè)合作的門店放置活動展架。

      宣傳時間的店員培訓(xùn),話術(shù)統(tǒng)一。人員、路線、要求、目標(biāo)、獎金要講解到位,演練熟悉......

      1.宣傳物料。

      2.禮品物料。

      3.柜臺產(chǎn)品物料。

      4.氛圍場景布置的物料。

      (物料在活動前期跟進到位,活動中調(diào)整可控,避免壓多庫存......)

      1.人員分工

      做好活動的業(yè)績目標(biāo)分解,員工目標(biāo)的指定,工作的具體執(zhí)行。

      2.獎罰分明的制度,在活動期間傳達(dá)明確,執(zhí)行到位,多與店員做好溝通。

      (注:活動時間的交接班,吃飯休息的調(diào)換班,備一些干糧,可以忙碌時墊一下。)

      【本文地址:http://zhuhaihb.com/zuowen/217698.html】

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