時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

單證工作計(jì)劃 單證員工作目標(biāo)篇一

2014年上半年工作總結(jié)我校將2014年定位為“質(zhì)量提升年”，提出了質(zhì)量提升目標(biāo)——“6543”工程，即：教學(xué)管理實(shí)現(xiàn)“教學(xué)理念、師資水平、專業(yè)水平、技能競(jìng)賽水平、教科研水平、校企合作能力”項(xiàng)提升；學(xué)生管理實(shí)現(xiàn)“德育隊(duì)伍水平、學(xué)生文明程度、自理能力、身體素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)”5項(xiàng)提升；后勤管理實(shí)現(xiàn)“服務(wù)水平、食堂管理水平、環(huán)境建設(shè)水平、資產(chǎn)管理水平”管理實(shí)現(xiàn)“辦學(xué)理念、管理水平、工作干勁”半年主要工作和取得成績(jī)匯報(bào)如下：一、分類(lèi)教學(xué)接地氣上半年，我校教學(xué)從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，采取了3個(gè)“三分之一”

三分之一學(xué)生走對(duì)

規(guī)劃職業(yè)分類(lèi)教學(xué)的方法：三分之一學(xué)生走就業(yè)道路，口單招升學(xué)渠道，其余學(xué)生參加技能大賽培訓(xùn)。對(duì)走就業(yè)道路的學(xué)生，我校通過(guò)“增加技能課時(shí)、生涯、見(jiàn)實(shí)習(xí)、邀請(qǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”科技到校招聘技術(shù)員，我校名學(xué)生找到滿意的工作。來(lái)校招聘，汽車(chē)專業(yè)畢業(yè)生準(zhǔn)畢業(yè)生已經(jīng)被預(yù)訂一空。對(duì)于走升學(xué)渠道的學(xué)生，我們建立“三班一通道”

。我校組建了對(duì)口單招班、“專轉(zhuǎn)本”班、函授班，根據(jù)不同專業(yè)精心設(shè)計(jì)課程，加大訓(xùn)練力度，安排優(yōu)秀教師培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)，建立中高職分段培養(yǎng)通道，酒店服務(wù)與管理專業(yè)已經(jīng)被確認(rèn)為省教育廳

4項(xiàng)提升；行政3項(xiàng)提升?，F(xiàn)將上

“四部曲”，使學(xué)生盡快適應(yīng)

4月28日，瑞聲

4月29企業(yè)環(huán)境，為將來(lái)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。日，我校舉行了大型專場(chǎng)招聘會(huì)，共有

19名同學(xué)順利通過(guò)面試。

18家企業(yè)參加，200余

5月20日，南京大眾、比亞迪公司等49人全部被企業(yè)錄用。目前，我校中高職銜接培養(yǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目。我校將與南京旅游職業(yè)學(xué)院合作開(kāi)展中職與高職“3+3”分段培養(yǎng)。2014年，我校6名同學(xué)通過(guò)“專轉(zhuǎn)本”升入本科院校繼續(xù)深造。對(duì)于參加技能大賽的學(xué)生，我校采取“三度”措施促提升。技能大賽工作，一直是我校重點(diǎn)工作之一。我校通過(guò)“三度”——完善獎(jiǎng)勵(lì)制度、加大扶持力度、增加“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”頻度舉措，激勵(lì)師生參加各級(jí)各類(lèi)技能大賽，以賽促教、以賽促學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。2014年省技能大賽再獲重大突破，我校榮獲

39枚獎(jiǎng)牌，一舉獎(jiǎng)牌總數(shù)位列全市第一。機(jī)電專業(yè)的李蘇杭同學(xué)突破蘇南學(xué)校的重重封鎖，淘汰了上屆國(guó)家級(jí)技能大賽的金牌和銀牌得主，殺入國(guó)賽圈，代表江蘇省參加國(guó)家級(jí)比賽。訓(xùn)的還有旅游管理專業(yè)的謝玉玲同學(xué)，雖然最終沒(méi)有進(jìn)入國(guó)賽圈，但是她沖破了中式鋪床項(xiàng)目蘇南職校一統(tǒng)天下的局面，們實(shí)現(xiàn)超越積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二、專業(yè)建設(shè)出成績(jī)除了大賽獲獎(jiǎng)以外，上半年，我校專業(yè)建設(shè)也是喜事不斷。一是完成專業(yè)更新和優(yōu)化。我校新增了航海、動(dòng)漫等五個(gè)定向?qū)I(yè)。更新了一些過(guò)時(shí)的、市場(chǎng)需求不旺盛的專業(yè)。二是支持專業(yè)創(chuàng)品牌。

6月，我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)接受省教育廳專家視導(dǎo)，即將通過(guò)省級(jí)品牌專業(yè)驗(yàn)收。三是新增3個(gè)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地。4月，我校電子商務(wù)、機(jī)電一體化技術(shù)、旅游管理三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地獲批省高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地。四是師資建設(shè)有重大突破。日，江蘇科技大學(xué)在我校舉辦

本學(xué)期開(kāi)展“弘毅”講堂12次，5月31共有30名老師登上講堂，傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、交流思想。

5的各類(lèi)大賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)了在省技能大賽中獲獎(jiǎng)的師生。

為我5月19日，我校根據(jù)先前制訂

我們今年參加國(guó)賽集

2014屆工程碩士畢業(yè)論文答辯會(huì)，我校10名教師參加答辯。在5月9日江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)

2算機(jī)專業(yè)教案評(píng)比中，毛廣敏老師榮獲一等獎(jiǎng)。在省“兩課”評(píng)比中，吳?；ɡ蠋煒s獲“研究課”三、學(xué)生管理提素質(zhì)我校多措并舉，以加強(qiáng)養(yǎng)成教育、斷加強(qiáng)學(xué)生管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)弘毅教育、秩序教育、三省教育，培養(yǎng)學(xué)生的秩序意識(shí)和品德修養(yǎng)。通過(guò)“右行文化”、“包餐文化”、“早宣誓”、“自省日記”等潛移默化的措施，將“嘴甜、手勤、腿快”的要求逐漸內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為。二是持續(xù)提升學(xué)生身體素質(zhì)。通過(guò)四季跑操、啦啦操訓(xùn)練、體育活動(dòng)等方式，促進(jìn)我校學(xué)生鍛煉規(guī)律化、素質(zhì)達(dá)標(biāo)，適應(yīng)崗位需求。三是繼續(xù)推廣啦啦操，再次奪得4項(xiàng)全國(guó)冠軍。四、環(huán)境管理上臺(tái)階我校“內(nèi)、外”兼修，促進(jìn)環(huán)境管理上臺(tái)階。“外修”是力求校園環(huán)境景觀化、學(xué)校綠化、美化布局進(jìn)行了調(diào)整，石布局。啟動(dòng)了校園文化整體規(guī)劃程序，各項(xiàng)設(shè)施功能化。本學(xué)期更加注重文化育人功能。廣場(chǎng)栽種了草皮，調(diào)整了文化

使之成為我校“技藝雙馨”辦學(xué)特色

我校師生的經(jīng)典代表項(xiàng)目。在5月底閉幕的全國(guó)啦啦操聯(lián)賽中，主動(dòng)化，使得身體

提升綜合素質(zhì)為核心，不，程利老師榮獲“示范課”?！皟?nèi)修”是深入開(kāi)展“凈園”行動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)宿舍、餐廳、教室衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，做到了“五無(wú)”：校園無(wú)紙屑、地上無(wú)痰（糖）跡、桌椅無(wú)刻劃、墻壁無(wú)涂畫(huà)、潔具無(wú)污垢。五、行政管理抓落實(shí)圍繞業(yè)已成型的“弘毅”

教育理念，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提升管理水平，嚴(yán)抓落實(shí)。一是持續(xù)推進(jìn)“191”工作法。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，走群眾路線，建立微信群，搭建管理新平臺(tái)。

第一時(shí)間傾聽(tīng)來(lái)自基層師生的聲音，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。繼續(xù)

單證工作計(jì)劃 單證員工作目標(biāo)篇二

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

以來(lái),在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大、紀(jì)委監(jiān)督和支持下,我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣人民政府的發(fā)展思路,始終堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握加快發(fā)展這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、抓住機(jī)遇、努力工作,取得了一定的效果?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、上半年工作情況

（一）支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著

——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全鄉(xiāng)移栽水稻6677畝。共收獲小春農(nóng)作物5329畝噸,較上年面積減251畝,產(chǎn)量增加噸。

——烤煙產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共有5個(gè)村49個(gè)村民小組種植烤煙,種植面積4362畝,共簽定種植合同629戶農(nóng)戶,簽定煙葉收購(gòu)總量萬(wàn)擔(dān)。新建臥式密集型烤房81座,目前為止,全鄉(xiāng)共有臥式密集型烤房有207座,標(biāo)準(zhǔn)小烤房542座。

——畜牧業(yè)。到目前為止,我鄉(xiāng)大牲畜存欄5462頭,出欄662頭;生豬存欄15976頭,肉豬出欄5432頭;羊存欄4401只,出欄1031只;家禽存欄63624羽,出欄17862羽;肉類(lèi)總產(chǎn)量348噸,完成畜牧業(yè)總產(chǎn)值399萬(wàn)元。——茶葉產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于寧洱縣生態(tài)茶園規(guī)劃建設(shè)暨產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作會(huì)議安排,為確保我鄉(xiāng)生態(tài)茶園建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),目前,我鄉(xiāng)已成立文化村農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社,并在今年內(nèi)完成4293畝的生態(tài)茶園建設(shè)。全鄉(xiāng)現(xiàn)有茶園面積6143畝,采摘面積3080畝。上半年全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)量為噸。

——林產(chǎn)業(yè)。截止底全鄉(xiāng)共有核桃種植面積6197畝,計(jì)劃發(fā)展核桃項(xiàng)目5000畝。到目前為止,我鄉(xiāng)共發(fā)生森林火災(zāi)1起,查處1起,進(jìn)入戒嚴(yán)期后,未發(fā)生森林火災(zāi)。

——蠶桑產(chǎn)業(yè)。目前,全鄉(xiāng)實(shí)有種植面積畝,有種桑戶104戶,養(yǎng)蠶農(nóng)戶78戶,上半年養(yǎng)蠶兩批,養(yǎng)蠶230張,已銷(xiāo)售兩批,第一批蠶繭產(chǎn)量公斤,產(chǎn)值達(dá)萬(wàn)元,平均價(jià)為元/公斤。

（二）農(nóng)村建設(shè)力度加大,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步推進(jìn)

——基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)田水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在按計(jì)劃有序進(jìn)行。蘭慶村公路通達(dá)工程正在實(shí)施中,將在年內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公路通暢。

——扶貧開(kāi)發(fā)及新農(nóng)村建設(shè)工作。上半年,投資29萬(wàn)元的蘭慶村大平掌組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于2月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶95人;投資萬(wàn)元的蘭慶村坭塘組新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于3月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶34戶163人;投資萬(wàn)元的永順村大墳組重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目于4月份完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶20戶130人;投資萬(wàn)元的上海援建整村推進(jìn)及“核桃種植”項(xiàng)目已完成驗(yàn)收,受益農(nóng)戶359戶1500人。

——支農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,上半年,共兌付農(nóng)民補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,其中：至油菜補(bǔ)貼萬(wàn)元;退耕還林資金萬(wàn)元;民居地震安全建房補(bǔ)助萬(wàn)元;度綜合直補(bǔ)資金萬(wàn)元;度糧食直補(bǔ)萬(wàn)元;度良種補(bǔ)貼萬(wàn)元。

發(fā)放農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)助萬(wàn)元;農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)助萬(wàn)元;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助萬(wàn)元;一池三改補(bǔ)助萬(wàn)元;貧困黨員補(bǔ)助萬(wàn)元;老齡補(bǔ)貼萬(wàn)元。（三）抗旱救災(zāi)工作

——旱情情況。截止6月底,我鄉(xiāng)糧食作物受災(zāi)7814畝,成災(zāi)5559畝,絕收3383畝;經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)13364畝,成災(zāi)9812畝,絕收2576畝。因旱災(zāi)需水改旱面積2515畝。農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。因干旱造成人畜飲水困難529戶2120人,1962頭大牲畜飲水困難,其中,因旱缺水98戶,428人,332頭大牲畜。

——救災(zāi)資金使用情況?？h級(jí)下?lián)芪亦l(xiāng)抗旱資金萬(wàn)元,資金已全部用于我鄉(xiāng)抗旱救災(zāi)工作。通過(guò)上級(jí)的關(guān)心、支持和受災(zāi)農(nóng)戶的自救,我鄉(xiāng)因旱缺水農(nóng)戶的飲水問(wèn)題已基本得到解決。

（四）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展 ——教育事業(yè)方面。全面實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,深入落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,上半年減免教科書(shū)費(fèi)萬(wàn)元,寄宿制貧困學(xué)生享受生活補(bǔ)助金萬(wàn)元。我鄉(xiāng)“兩基”工作在全鄉(xiāng)人民群眾的大力配合下,把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的基礎(chǔ)工程,通過(guò)“兩基”工作人員的共同努力,于九七年通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收,十二年來(lái)均通過(guò)了復(fù)查?，F(xiàn)正在進(jìn)行復(fù)核,迎接國(guó)家的驗(yàn)收。

——衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作方面。一是深入開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,全鄉(xiāng)參合農(nóng)戶2577戶,參合人數(shù)8994人,參合率達(dá)。二是建立健全食品衛(wèi)生安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制,加大食品安全排查、宣傳和整治力度,確保了人民群眾的正常生活。4月底,我鄉(xiāng)率先完成了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的更換及微機(jī)錄入,發(fā)放以來(lái)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)金、輔助金共計(jì)萬(wàn)元。

——社會(huì)保障、殘疾人事業(yè)方面。一是堅(jiān)持專款專用、公開(kāi)、公正、公平的原則,及時(shí)、足額將救濟(jì)款發(fā)放到村民手中;二是對(duì)全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體進(jìn)行認(rèn)真摸底,進(jìn)一步擴(kuò)大低保范圍,做到應(yīng)保盡保;三是認(rèn)真抓好敬老院工作,著重解決院民的生活。上半年辦理城鎮(zhèn)人口醫(yī)療保險(xiǎn)130人。現(xiàn)全鄉(xiāng)有773戶801名農(nóng)業(yè)人口享受農(nóng)村最低生活保障,62戶76人享受城市低保。上半年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)糧12噸,各類(lèi)救濟(jì)款萬(wàn)元。為8名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)檢查;慰問(wèn)殘疾人10戶,發(fā)放慰問(wèn)金萬(wàn)元,建立了殘疾人家庭托養(yǎng),發(fā)放家庭托養(yǎng)款萬(wàn)元。發(fā)放危房改造款5戶,共計(jì)1萬(wàn)元。

單證工作計(jì)劃 單證員工作目標(biāo)篇三

員工下半年工作計(jì)劃

20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jī)。

一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟進(jìn)項(xiàng)目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!員工下半年工作計(jì)劃篇2

一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨。

時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈，來(lái)到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。

xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。一季度

1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

單證工作計(jì)劃 單證員工作目標(biāo)篇四

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門(mén)工作均取得較好業(yè)績(jī)，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比上升%。

一、上半年各部門(mén)工作取得的成績(jī)

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來(lái)的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試，除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷(xiāo)售中減量50%，通過(guò)攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設(shè)施事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng)，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門(mén)關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。

二、各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題及跟進(jìn)解決的措施

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)氯化物廢氣問(wèn)題目前為止沒(méi)有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長(zhǎng)足進(jìn)步，但沒(méi)能徹底解決氣味問(wèn)題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒(méi)有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。

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