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      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)(十九篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:15:22
      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)(十九篇)
      時(shí)間:2023-04-03 09:15:22     小編:zdfb

      當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇一

      工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員。患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

      三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

      因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃,為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案、與薪資掛鉤、

      四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序,另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中,通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇二

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2011年工作總結(jié)

      門診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨詢、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升華。導(dǎo)診臺(tái)的作用越來越得到重視,并發(fā)揮著越來越重要的作用。2011年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,導(dǎo)診臺(tái)始終堅(jiān)持以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)管理和服務(wù)制度。現(xiàn)將我科2011年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

      三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      1、導(dǎo)醫(yī)的重要性

      患者進(jìn)入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語(yǔ)、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。

      導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進(jìn)一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)??梢钥隙ǖ恼f,我們的第一站服務(wù)沒有到位,失敗了。就會(huì)失掉病人。時(shí)間久了,流失的病人多了,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的損失,甚至很大的損失。導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。

      2、導(dǎo)醫(yī)的基本要求

      導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該熟練掌握醫(yī)院情況,醫(yī)院科室的設(shè)置、布局、設(shè)備配置、專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),醫(yī)院規(guī)章制度和便民優(yōu)蕙措施。

      導(dǎo)醫(yī)要遵守職業(yè)形象規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、主動(dòng)搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做好微笑服務(wù),恰到好處。著裝整潔、儀表端莊、大方得體言談舉止莊重,對(duì)病人態(tài)度熱情,文明服務(wù),禮貌待人,細(xì)心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。

      導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)境整潔和諧統(tǒng)一,服務(wù)臺(tái)標(biāo)志醒目美觀,備有推車,輪椅及常見病防治宣傳資料。

      導(dǎo)醫(yī)時(shí)刻巡視自己的服務(wù)對(duì)象,及時(shí)提供:導(dǎo)向,分診,咨詢,迎送,傳遞特殊信息的服務(wù)功能。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇三

      時(shí)間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)結(jié)束。回顧本年,在院部、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門診服務(wù)形象,提高醫(yī)院服務(wù)水平,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

      一、工作量統(tǒng)計(jì):

      截至20__年11月底,全年門診護(hù)士共接待病患159712人次,比去年同期增加,收入比去年同期增加,。護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查為.

      二、主人翁精神:

      科室內(nèi)人人要有成本意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,每個(gè)人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),隨手關(guān)門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

      三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

      1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并每月組織理論考試。

      2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識(shí)。

      3、門診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長(zhǎng)親自把關(guān),人人過關(guān),每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練,提高人員應(yīng)急能力。

      4、對(duì)新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并進(jìn)行考核后上崗。

      5、門診有4名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),有4名護(hù)士通過主管護(hù)師考試。

      四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度:

      大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病患著想,減輕病患的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病患來回跑路。對(duì)特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查。對(duì)無家屬或家屬不在的病患倍加關(guān)心。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說話不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景,解釋工作不到位,專業(yè)知識(shí)缺乏,健康教育不到位,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語(yǔ)言習(xí)慣,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),服務(wù)技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。

      五、大家積極動(dòng)腦子想辦法:

      在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對(duì)門診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,及時(shí)給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

      六、做好護(hù)理管理工作:

      護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病患的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分重要的。

      20__年在歲月的長(zhǎng)河里即將遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,面對(duì)20__年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力,力爭(zhēng)來年門診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇四

      一、導(dǎo)醫(yī)的重要性

      患者進(jìn)入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語(yǔ)、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。

      導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進(jìn)一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)??梢钥隙ǖ恼f,我們的第一站服務(wù)沒有到位,失敗了。就會(huì)失掉病人。時(shí)間久了,流失的病人多了,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的損失,甚至很大的損失。

      梅奧國(guó)際提醒:導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。

      二、導(dǎo)醫(yī)的基本要求

      導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該熟練掌握醫(yī)院情況,醫(yī)院科室的設(shè)置、布局、設(shè)備配置、專業(yè)技術(shù)人員的特長(zhǎng),醫(yī)院規(guī)章制度和便民優(yōu)蕙措施。

      導(dǎo)醫(yī)要遵守職業(yè)形象規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范、主動(dòng)搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做好微笑服務(wù),恰到好處。著裝整潔、儀表端莊、大方得體言談舉止莊重,對(duì)病人態(tài)度熱情,文明服務(wù),禮貌待人,細(xì)心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。

      導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)境整潔和諧統(tǒng)一,服務(wù)臺(tái)標(biāo)志醒目美觀,備有推車,輪椅及常見病防治宣傳資料。

      導(dǎo)醫(yī)時(shí)刻巡視自己的服務(wù)對(duì)象,及時(shí)提供:導(dǎo)向,分診,咨詢,迎送,傳遞特殊信息的服務(wù)功能。

      三、就診患者的接待全程服務(wù)流程

      患者就診→導(dǎo)醫(yī)→掛號(hào)→分診→醫(yī)生(初步處理)

      (登記)↓

      計(jì)價(jià)收費(fèi)

      輔助檢查

      醫(yī)生(確診處理)

      治療室←計(jì)價(jià)收費(fèi)取藥→輸液

      四、接待來院患者技巧要求

      ①主動(dòng)熱情,文明禮貌,如:您好!請(qǐng)問需要我?guī)椭鷨幔磕隳膬翰皇娣??掛?hào)登記,簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,詢問病史,正確判斷,準(zhǔn)確分診。

      ②熟練引導(dǎo)患者到相關(guān)科室就診,介紹專家,陪同檢查,計(jì)價(jià)收費(fèi)等各環(huán)節(jié)。一邊陪同一邊介紹,邊聊邊溝通?;颊哂赡吧饾u感到熟悉醫(yī)院的情況。

      ③注意觀察候診,待診患者的病情變化,遇到病情突變,與醫(yī)生及時(shí)聯(lián)系。妥善處理,必要時(shí)送急診科處理。

      ④不失時(shí)機(jī)的向患者提供開水服藥飲用,服務(wù)從細(xì)節(jié)開始,細(xì)節(jié)決定成敗。服務(wù)從心開始,面對(duì)患者要善解人意,做好心理護(hù)理,盡可能的滿足病人的需求。

      ⑤對(duì)老弱病殘重癥患者及時(shí)主動(dòng)給予必要的幫助,如有樓層導(dǎo)醫(yī),導(dǎo)引至樓層導(dǎo)醫(yī)出交接情況。

      ⑥接受患者的各種咨詢,耐心解答問題,認(rèn)真聽取患者的傾訴,了解患者的心理狀態(tài),做好心理護(hù)理,對(duì)不能解答的問題要轉(zhuǎn)有關(guān)科室解決。

      ⑦如需住院治療,協(xié)作辦理住院手續(xù),根據(jù)病情把病人送到相關(guān)科室。

      ⑧將患者送到相關(guān)科室時(shí),向患者介紹接診醫(yī)師,護(hù)士的姓名,職稱,專業(yè)特長(zhǎng),如有特殊注意事項(xiàng),應(yīng)交代清楚。

      ⑨對(duì)所有的患者應(yīng)該做到:來院有人接,住院有人問,出院有人送,體現(xiàn)出人性化的服務(wù)。

      五、對(duì)咨詢者的接待

      ①主動(dòng)熱情微笑服務(wù)。

      ②認(rèn)真聽來者述說或詢問。

      ③根據(jù)需要耐心答復(fù)指導(dǎo)。

      ④對(duì)不能解答的問題轉(zhuǎn)送到相關(guān)科室,請(qǐng)求專家,??茀f(xié)作解決。

      ⑤禁止說不知道,不認(rèn)識(shí),信口開河,不負(fù)責(zé)任亂講話?;虿焕聿徊?,冷漠處之。

      六、對(duì)離院(出院)患者的送別

      ①患者離院前給予相應(yīng)的教育和健康指導(dǎo),耐心回答提問。

      ②介紹醫(yī)院的診療時(shí)間,咨詢電話,急診電話,便民優(yōu)惠措施。

      ③征求患者對(duì)醫(yī)院的診療水平,服務(wù)態(tài)度,醫(yī)療收費(fèi),就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)理念,推介程度等有何意見和建議,并向有關(guān)部門匯報(bào)。

      ④患者有意見,有誤解,抱怨,立即給予耐心解釋采取補(bǔ)救措施,消除不良影響。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇五

      導(dǎo)醫(yī)工作制度

      一、以開拓創(chuàng)新服務(wù)模式為己任。

      二、全心全意為患者提供細(xì)致入微的人性化服務(wù)。

      三、微笑服務(wù)。

      四、認(rèn)真做好身邊的每一件小事,滿足患者細(xì)微全面的需求。

      五、按規(guī)定著裝上崗,儀容儀表、言行舉止合乎規(guī)范。

      六、做好崗前準(zhǔn)備工作,保持最佳精神狀態(tài),確保上崗后提供準(zhǔn)確快捷、熱情周到的服務(wù)。

      七、業(yè)務(wù)知識(shí)好,熟悉醫(yī)院??铺厣瑢<姨厣?,準(zhǔn)確迅速地為患者提供所需診療科室。

      八、對(duì)患者的不滿、抱怨高度民主重視,馬上解決,解決不了的立即上報(bào)。

      九、熟記患者姓氏和病情,提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。

      十、對(duì)候診時(shí)間較長(zhǎng)的患者應(yīng)主動(dòng)誠(chéng)懇地上前關(guān)心問候。

      十一、尊重患者隱私,不議論他人。

      十二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,語(yǔ)遇不良現(xiàn)象迅速通知保安。

      十三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),及時(shí)彌補(bǔ)同事的不足,共同維護(hù)好醫(yī)院的聲譽(yù)。

      十四、熱情主動(dòng)地向患者、領(lǐng)導(dǎo)、同事問好,有良好的禮貌修養(yǎng)。

      十五、具有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神。

      導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容

      1、分診

      做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡(jiǎn)單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個(gè)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)和接診特點(diǎn),疾病對(duì)口,患者特點(diǎn)與醫(yī)生特點(diǎn)對(duì)應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號(hào)分診。對(duì)待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動(dòng)接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對(duì)行動(dòng)不便的患者應(yīng)主動(dòng)上前攙扶,為其掛號(hào)并引導(dǎo)至就診科室。對(duì)用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助送急診科處理。經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診、檢查。免費(fèi)為病人提供開水。

      2、迎賓服務(wù)

      負(fù)責(zé)患者進(jìn)出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時(shí)刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。

      3、導(dǎo)診

      引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診檢查。對(duì)急救、重癥、老弱、行動(dòng)不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室。對(duì)用擔(dān)架抬來的急?;颊?,應(yīng)立即協(xié)助送搶救室處理。

      4、安全防范

      負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財(cái)物、提醒患者小心地滑。遇雨天,負(fù)責(zé)將患者的雨具用塑料袋裝好,防止雨水打濕一樓大廳地面。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時(shí)通知門診保衛(wèi)人員。

      5、管理

      醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營(yíng)造良好的就

      診環(huán)境和秩序。督促做好維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。

      6、信息收集反饋

      負(fù)責(zé)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,收集患者的各種反映與信息,及時(shí)反饋給醫(yī)生和門診管理人員,不斷改進(jìn)門診工作。如觀察和了解患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的反映,及時(shí)做好登記與反饋。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通,反饋患者各方面的情況,提高門診接診治療率。

      7、維護(hù)患者權(quán)利

      維護(hù)患者隱私,主動(dòng)便民服務(wù),及時(shí)反映患者意見,努力讓患者滿意。

      8、經(jīng)營(yíng)意識(shí)

      努力控制門診日常成本(如水電、報(bào)紙、宣傳資料)消耗,減少處方流失,提高患者治療率,以及通過門診窗口收集醫(yī)療信息等等。若有市場(chǎng)部聯(lián)系的團(tuán)體體驗(yàn),應(yīng)按照洽談的相關(guān)要求做好接待、引領(lǐng)工作。為顧客填寫“體格檢查表”上姓名、性別、年齡等項(xiàng)內(nèi)容。

      9、護(hù)理觀察

      對(duì)在候診大廳等待就診患者的護(hù)理是導(dǎo)醫(yī)的重要工作內(nèi)容之一,患者一旦進(jìn)入候診大廳,導(dǎo)醫(yī)就要對(duì)其履行門診就診護(hù)理工作職責(zé),如候診患者病情觀察,體溫及生命體征測(cè)量,護(hù)送急危患者,協(xié)助醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)搶救等。

      導(dǎo)醫(yī)工作要求

      1、接待患者要積極主動(dòng),熱情大方,有問必答,耐心解釋患者提出的各種問題。

      2、導(dǎo)醫(yī)必須詳細(xì)了解醫(yī)院的科室設(shè)置,醫(yī)生姓名,醫(yī)療特色,醫(yī)療設(shè)備的種類和特點(diǎn),就醫(yī)程序及環(huán)節(jié),新近開展的醫(yī)療活動(dòng)的具體情況,以便于向咨詢的患者進(jìn)行介紹,引導(dǎo)患者就醫(yī)。要以真誠(chéng)的微笑、熱情主動(dòng)接待病人,禮貌待人,有問必答,百問不厭,主動(dòng)介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)院設(shè)備及門診各科情況等,以病人為中心,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和窗口服務(wù)質(zhì)量;做到:“站立服務(wù),目視對(duì)方,人急我急,傾力相幫?!?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種疾病的癥狀,提高導(dǎo)診質(zhì)量。(在工作當(dāng)中不要與病人發(fā)生爭(zhēng)吵,實(shí)在不能解決的問題可以找科主任、護(hù)士長(zhǎng)協(xié)商解決。)

      3、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)積極主動(dòng)地征詢、收集患者對(duì)醫(yī)院工作的意見和建議,并將這些意見和建議報(bào)告給辦公室主任、護(hù)理部主任。

      4、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)隨時(shí)隨地為患者提供就醫(yī)方便,主動(dòng)溝通醫(yī)患關(guān)系,積極協(xié)助醫(yī)生做好開診前的準(zhǔn)備工作,并全程幫助患者劃價(jià)、取藥。對(duì)于有疑惑或者有情緒的患者要做好解釋工作,使患者滿意而去。

      5、導(dǎo)醫(yī)除了負(fù)責(zé)保持導(dǎo)醫(yī)臺(tái)周邊的衛(wèi)生整潔外,還負(fù)責(zé)本樓層走廊、大廳的衛(wèi)生保持和飲用水的更換的供應(yīng)。如某處衛(wèi)生出現(xiàn)贓污的情況,及時(shí)通知保潔員。

      6、導(dǎo)醫(yī)必須按上下班時(shí)間交接工作,不到下班時(shí)間不得換下工作服,上下班交接必須履行交接手續(xù),重要物品要保管好,并手遞手交接給下一班導(dǎo)醫(yī)。

      7、上班時(shí)間不能離崗,如因幫助患者劃價(jià)、交費(fèi)、取藥、做思想工作等需離開崗位,應(yīng)先告知方可離開崗位。每天下班時(shí)要負(fù)責(zé)將導(dǎo)醫(yī)臺(tái)存放規(guī)定處方可離去。導(dǎo)醫(yī)本人在崗時(shí)如遇家中有急事處理需請(qǐng)假,應(yīng)向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假后方可離開。

      導(dǎo)醫(yī)工作人員必備知識(shí)一、導(dǎo)醫(yī)的重要性患者進(jìn)入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語(yǔ)、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)好與壞,直......

      第1篇:導(dǎo)醫(yī)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報(bào)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)2011年工作總結(jié)門診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要服務(wù)窗口,隨著醫(yī)院文明建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門診導(dǎo)診、醫(yī)療咨......

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇六

      時(shí)光荏苒,2018年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

      一年來,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)xxx,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),理堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

      我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

      我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇七

      一年來導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:

      導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

      工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

      三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

      因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案、與薪資掛鉤。

      四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇八

      客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語(yǔ)言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

      在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長(zhǎng)期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語(yǔ),在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

      在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

      在處理患者投訴方面,我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長(zhǎng)室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭(zhēng)光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

      2、咨詢熱線工作

      咨詢熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長(zhǎng),在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績(jī),從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;我主要做了以下幾方面的工作:

      (一)、制定部門咨詢師的崗位制度;

      (二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營(yíng)銷方案,提高患者就診率;

      (四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;

      (五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      二、工作中的幾點(diǎn)不足

      (一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解,專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

      (二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)。

      (三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對(duì)抗性,在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力,在工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。

      (四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少,工作預(yù)見能力不強(qiáng);對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠;專業(yè)知識(shí)不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

      三、工作建議

      (一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

      (二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。

      (三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿足低收入消費(fèi)者,尤其是咨詢預(yù)約病人。

      (四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。

      (五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí),應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率。

      (六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí),讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造最大顧客價(jià)值。

      (七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。

      四、明年的工作計(jì)劃

      (一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高管理水平;

      (二)、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;

      (三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量;

      (四)、做好全院?jiǎn)T工禮儀培訓(xùn)工作;

      (五)、加大電話營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí)力度,做好咨詢熱線工作。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇九

      在思想素質(zhì)方面,要堅(jiān)持把理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。xx年來,我積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每天寫工作日志,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的思想素質(zhì)有了很大的提高。作為一名年輕的??茖?dǎo)診醫(yī)師,我深知自己的還存在很多不足之處,為了能迅速地提高自己的診療技術(shù),xx年來,始終堅(jiān)持用“愛心、細(xì)心、耐心”為特色,認(rèn)真做好一線基層醫(yī)務(wù)工作,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較勝任地了自己的本職工作,解決了許多新問題,創(chuàng)造了良好的工作效益,得到了患者的信任和好評(píng)。

      在落實(shí)兒童預(yù)防接種信息制度過程中,嚴(yán)格按照縣婦幼保健院的相關(guān)要求和規(guī)定,認(rèn)真做好一孩、二孩的體檢工作,全院的入院、體檢等各項(xiàng)工作符合規(guī)范要求,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。

      對(duì)門診及住院的各項(xiàng)記錄進(jìn)行整理、裝訂、歸檔。全年入院、體檢共接診兒童預(yù)約2350人次,全年住院315人次,全年門診總量4750人次(次),全年門診總出入院人次為19457人次(次),平均住院日天,全年視力平均天,日均眼保健操109天,在普通眼科門診患者中,平均眼科眼科患者2022人,眼科眼科手術(shù)84例,全年視力下降天,眼科手術(shù)69例(次)。

      二、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力

      在工作中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不怕麻煩,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

      三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),熱情服務(wù)

      在我院門診部工作,因內(nèi)科原來診斷報(bào)廢多例,醫(yī)療垃圾分類不清,醫(yī)療廢物管理不善,經(jīng)常不能按規(guī)范操作,經(jīng)常發(fā)生醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物不分類放置的狀況,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。全年門診人次為17497人次,比去年多發(fā)放24890人次,其中急診搶救病人1796人次,危重病人搶救成功率100%,搶救及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十

      ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      * * * * 導(dǎo) 醫(yī) 工 作 手 冊(cè)

      二0一三年元月

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      目 錄

      一、制定導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)的目的????????????????? 4

      二、導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)的適用范圍????????????????? 4

      三、導(dǎo)醫(yī)工作有關(guān)規(guī)定???????????????????? 4

      四、導(dǎo)醫(yī)工作的基本內(nèi)涵??????????????????? 4(一)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的第一形象??????????????????? 4(二)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)生的助手 ???????????????????? 5(三)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的信息員 ??????????????????? 5(四)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的營(yíng)銷員 ??????????????????? 5(五)、導(dǎo)醫(yī)工作要點(diǎn) ?????????????????????? 6(六)、怎樣才能做好一個(gè)稱職的導(dǎo)醫(yī) ???????????????? 6

      五、導(dǎo)醫(yī)工作的崗位職責(zé)??????????????????? 7

      六、導(dǎo)醫(yī)工作的基本要求??????????????????? 8

      七、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的禮儀與崗位規(guī)范 ??????????????? 9

      (一)、導(dǎo)醫(yī)儀態(tài)、儀表禮儀 ??????????????????? 10

      (二)、導(dǎo)醫(yī)舉止禮儀 ????????????????????? 10

      (三)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的距離 ???????????????????? 11

      (四)、導(dǎo)醫(yī)表情規(guī)范 ????????????????????? 11

      (五)、導(dǎo)醫(yī)眼神規(guī)范 ????????????????????? 11

      (六)、導(dǎo)醫(yī)聲音規(guī)范 ????????????????????? 11

      (七)、導(dǎo)醫(yī)基本語(yǔ)言 ????????????????????? 11

      (八)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)用語(yǔ) ????????????????????? 11

      (九)、導(dǎo)醫(yī)處理抱怨/投訴 ??????????????????? 12

      八、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)的要點(diǎn) ???????????????????? 12

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      (一)、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士培訓(xùn)要點(diǎn)???????????????????? 121、轉(zhuǎn)變觀念 ???????????????????????? 122、擺正心態(tài):???????????????????????? 123、批評(píng)表?yè)P(yáng):???????????????????????? 134、咨詢業(yè)務(wù):???????????????????????? 135、導(dǎo)診業(yè)務(wù):???????????????????????? 136、配合醫(yī)生:???????????????????????? 1

      4(二)、全面發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的作用?????????????????

      1、配合病人選擇醫(yī)生 ????????????????????? 152、協(xié)助病人進(jìn)行就診 ????????????????????? 153、正確判斷危急病情 ????????????????????? 164、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理?????????????????? 165、認(rèn)真做好宣傳推介工作 ??????????????????? 166、做好健康教育工作 ????????????????????? 16

      第頁(yè)************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      華山醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)

      一、制定導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)的目的:

      將導(dǎo)醫(yī)工作規(guī)范化,并作為對(duì)導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考評(píng)的重要依據(jù)。

      二、導(dǎo)醫(yī)工作手冊(cè)的適用范圍:

      全院導(dǎo)醫(yī)及各專科導(dǎo)醫(yī)護(hù)士。

      三、導(dǎo)診工作有關(guān)規(guī)定

      導(dǎo)醫(yī)工作既是服務(wù)的窗口,又是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的紐帶,對(duì)醫(yī)院的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)工作起著非常重要的作用。針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作的需要和目前存在的問題,經(jīng)院方研究,制定以下工作規(guī)定:

      (一)、導(dǎo)醫(yī)組長(zhǎng)必須根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作的需要合理排班,明確分工,各樓層導(dǎo)醫(yī)及全院??谱o(hù)士原則上一定時(shí)期內(nèi)定崗、定位,嚴(yán)格執(zhí)行好分診方案。

      (二)、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士在行政和經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)及崗位業(yè)務(wù)上歸經(jīng)營(yíng)部管理。在崗位形象、服務(wù)禮儀及護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)上歸護(hù)理部管理。導(dǎo)醫(yī)的日常業(yè)務(wù)工作(專家分號(hào)、導(dǎo)診服務(wù)等)由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)安排和實(shí)施,導(dǎo)醫(yī)必須完全按照經(jīng)營(yíng)部的指示或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專家分號(hào)和其它服務(wù)工作。

      (三)、導(dǎo)醫(yī)在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題必須隨時(shí)向經(jīng)營(yíng)部匯報(bào),以便及時(shí)解決。

      (四)、經(jīng)營(yíng)部發(fā)現(xiàn)導(dǎo)醫(yī)工作中出現(xiàn)涉及護(hù)理部分管職責(zé)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)通知護(hù)理部,護(hù)理部應(yīng)積極配合醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決和處理。

      (五)、導(dǎo)醫(yī)實(shí)行崗位輪換制,大廳和各樓層的導(dǎo)醫(yī)每月輪換一次,組長(zhǎng)除外。

      (六)、為保證專家分號(hào)的合理和公正,維護(hù)醫(yī)院正常的經(jīng)營(yíng)秩序,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診時(shí)在門診分號(hào)問題上不能與專家有私人的交往和聯(lián)絡(luò)。對(duì)專家在這方面提出的意見,由經(jīng)營(yíng)部直接與專家溝通,導(dǎo)診只負(fù)責(zé)向上反映,同時(shí)應(yīng)婉轉(zhuǎn)拒絕表態(tài)性回答。

      (七)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士工作考核、崗位變動(dòng)、聘用及解聘等應(yīng)征求經(jīng)營(yíng)部和護(hù)理部意見。對(duì)違反規(guī)定,給醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作造成不利影響的導(dǎo)醫(yī)和??谱o(hù)士,視其造成的后果,由根據(jù)經(jīng)營(yíng)部征求護(hù)理部提出的意見基礎(chǔ)上對(duì)當(dāng)事人給予相應(yīng)的處罰。

      四、導(dǎo)醫(yī)工作基本要求:(一)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的第一形象

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      病員來到醫(yī)院,第一眼看到的應(yīng)是導(dǎo)醫(yī),她的儀表風(fēng)度,言談舉止,會(huì)給病員最重要的第一印象,這一印象決定了病員情緒的開端,從而在很大程度上影響了病員情緒的延續(xù).病員初次就診,雖然情緒有變化,但絕大多數(shù)都是低調(diào)的,至于有些病員故做輕松或“玩世不恭”,但他們的內(nèi)心都是忐忑不安的,他們總想來到這里得到某種答案和結(jié)果。

      因此,如果導(dǎo)醫(yī)能在第一時(shí)間里讓病員有一個(gè)正確的初始心態(tài),這將為后續(xù)醫(yī)生的接診治療工作起到良好的協(xié)調(diào)與鋪墊作用.為了達(dá)到這個(gè)目的,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該做到既有平易近人的微笑和讓人敬佩的風(fēng)度;又要用規(guī)范的專業(yè)語(yǔ)言舉止來操作。有時(shí)我們?cè)谏傺怨颜Z(yǔ)的病員面前只能說上三言二語(yǔ),這時(shí)就更加要求我們要有巧妙的詢問,機(jī)智的應(yīng)答,得體的引導(dǎo)等能力。要讓病員從導(dǎo)醫(yī)身上初步認(rèn)識(shí)到我們醫(yī)院的醫(yī)療與服務(wù)水平,想要達(dá)到這一點(diǎn),導(dǎo)醫(yī)熟練地掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是必不可少的。(二)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)生的助手

      導(dǎo)醫(yī)應(yīng)與來診的病員建立良好、健康的關(guān)系,這樣有助于醫(yī)生醫(yī)療工作以外的延續(xù)。很多病員在醫(yī)治過程中有很多心理變化,又不愿給醫(yī)生講,怕得罪醫(yī)生。如果導(dǎo)醫(yī)能取得病員的信任,就可大量地了解這方面的信息,然后把這些信息反饋給醫(yī)生。

      那么,醫(yī)生根據(jù)這些信息對(duì)病員做出相應(yīng)的處理,這不但能提高醫(yī)生的威信,還能在減少病員缺診方面起到一定的作用,只要導(dǎo)醫(yī)有了這方面的意識(shí),再結(jié)合本醫(yī)院特點(diǎn)進(jìn)行操作,就會(huì)使導(dǎo)醫(yī)工作得到進(jìn)一步的深入。

      導(dǎo)醫(yī)還應(yīng)了解醫(yī)生的醫(yī)療方案和意圖,配合醫(yī)生做好病員的解釋工作,這樣可以在很大程度上使病員產(chǎn)生對(duì)醫(yī)生的信任和治療信心。

      (三)、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的信息員

      導(dǎo)醫(yī)站在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)前,活動(dòng)于醫(yī)院的各個(gè)地方,迎來送往的不僅是病員,還要接觸各方面的來訪者,因此導(dǎo)醫(yī)的工作除了日常報(bào)表外,還應(yīng)留意和掌握各方面的動(dòng)態(tài)信息。導(dǎo)醫(yī)應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,對(duì)這些問題做出輕重緩急的分類,并及時(shí)反映給有關(guān)部門。從某種意義上講,導(dǎo)醫(yī)不但要做好醫(yī)生的助手,還要做好經(jīng)營(yíng)部、護(hù)理主任的參謀。要做好這類工作,就必須樹立全心全意為醫(yī)院服務(wù)的理念,把自己與醫(yī)院利益融為一體。我們只要有了堅(jiān)定的信念,就能做好每一件事。(四)導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的營(yíng)銷員

      導(dǎo)醫(yī)的工作內(nèi)容比較繁多,幾乎涉及方方面面,在每一個(gè)導(dǎo)醫(yī)的思想意識(shí)里要時(shí)刻不要忘記自己是醫(yī)院營(yíng)銷隊(duì)伍中的一員,而且導(dǎo)醫(yī)的工作,也往往與經(jīng)營(yíng)工作有著千絲萬縷

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)的關(guān)系.比如病人一來到醫(yī)院,導(dǎo)醫(yī)首先要向病人介紹醫(yī)院和專科專家,對(duì)于在醫(yī)院診療過程中發(fā)生的事情,導(dǎo)醫(yī)要積極參與協(xié)調(diào),特別對(duì)于跑方漏單的事情,導(dǎo)醫(yī)更是負(fù)有不可推卸的責(zé)任,導(dǎo)醫(yī)要主動(dòng)接觸,耐心解說積極協(xié)調(diào),促使病人改變態(tài)度和看法.所有這些,都是屬于經(jīng)營(yíng)管理的工作范疇,我們完成導(dǎo)醫(yī)工作的任務(wù),就是為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)工作做出了貢獻(xiàn).(五)、導(dǎo)醫(yī)工作要點(diǎn)

      醫(yī)院是特殊的服務(wù)行業(yè)、是窗口行業(yè),導(dǎo)醫(yī)更是醫(yī)院形象服務(wù)的窗口,重要性不言而喻。實(shí)行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、走動(dòng)服務(wù),是醫(yī)院對(duì)導(dǎo)醫(yī)崗位服務(wù)病客的基本要求。

      站立服務(wù):是指要實(shí)行站立工作,迎接病客、送別病客。站立的姿態(tài)要符合禮儀要求。通過站立服務(wù)體現(xiàn)對(duì)病客的尊重,反映醫(yī)院?jiǎn)T工的良好的精神風(fēng)貌。

      微笑服務(wù):是指員工在接待病客時(shí),對(duì)病客表現(xiàn)出自然的、親切的、友好的面部表情。微笑是相對(duì)于“冷面孔”而言的,并且一定讓病客明顯感覺你在“笑”。通過微笑服務(wù),讓病客感受到醫(yī)院?jiǎn)T工的親切友好,與我們自然進(jìn)行情感溝通,奠定服務(wù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。

      走動(dòng)服務(wù):是指員工在病客走入視線2米范圍內(nèi)用目光迎接病客,并主動(dòng)迎上前招呼病客,陪同和引導(dǎo)病客就診、送別病客。全程走動(dòng)陪同,方便病客,主動(dòng)與客戶交流,解釋醫(yī)療知識(shí),體現(xiàn)了醫(yī)院?jiǎn)T工的素質(zhì)。

      禮貌語(yǔ):歡迎語(yǔ):歡迎光臨。問候語(yǔ):您好/早上好/節(jié)日快樂。送別語(yǔ):請(qǐng)走好/請(qǐng)慢走。征詢語(yǔ):有什么可以幫到您/我的解釋您滿意嗎。道歉語(yǔ):對(duì)不起/很抱歉/請(qǐng)您諒解。致謝語(yǔ):謝謝您的合作。結(jié)束語(yǔ):請(qǐng)慢走。(六)怎樣才能做好一個(gè)稱職的導(dǎo)醫(yī)

      1、保持良好的精神面貌和端莊的儀表,熱情微笑地接待每一位病員與來訪者。

      2、主動(dòng)、準(zhǔn)確地了解病員及來訪者的來意,并給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),努力掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),以便能理智的分析應(yīng)付問答。

      3、主動(dòng)、熱情地為病員介紹??圃\療步驟及有關(guān)醫(yī)師的情況,初步消除病員疑慮和緊張情緒。

      4、主動(dòng)、熱情地協(xié)助病員辦理各種診療手續(xù),引導(dǎo)病員輕松方便就醫(yī)。

      5、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好初診病員的登記工作(如姓名、性別、年齡、住址、職業(yè)、來源等),以便給醫(yī)院提供準(zhǔn)確的病員來源信息。

      6、應(yīng)及時(shí),主動(dòng)觀察和發(fā)現(xiàn)病員的情緒變化,對(duì)病員的困難、苦惱和需要及時(shí)向醫(yī)師和主任匯報(bào),力爭(zhēng)讓病員得到滿意的結(jié)果。

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      7、在具有多??频闹行睦?,還應(yīng)準(zhǔn)確掌握病員種類,以便正確分診讓病員準(zhǔn)確就醫(yī)。

      8、嚴(yán)格按規(guī)定分配病員,協(xié)調(diào)好醫(yī)師之間的工作,盡量避免漏號(hào)和人為漏登現(xiàn)象,嚴(yán)格杜絕徇私做假等行為。

      9、上班時(shí)堅(jiān)守崗位,努力做好本職工作,應(yīng)做到不串崗、不離崗、不閑聊、不做私事。

      10、自覺維護(hù)本醫(yī)院的聲譽(yù),有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本醫(yī)院的醫(yī)療秘密和病員的隱私。遵守規(guī)章制度,嚴(yán)防各種差錯(cuò)、事故發(fā)生。

      綜上所述,導(dǎo)醫(yī)工作是醫(yī)院的首要環(huán)節(jié),導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),要求既要有專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),又要有熟練地待人接物的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),從這種意義上講,它也是一種特殊的工作,并且具有相當(dāng)明確的工作準(zhǔn)則。但平時(shí)的具體工作是很零碎繁雜的,我們就要從一點(diǎn)一滴做起。如果每一個(gè)人都能這樣做,我們就能達(dá)到一個(gè)又一個(gè)目的。“導(dǎo)醫(yī)”是確保醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)緊密性的一個(gè)重要崗位,對(duì)提高醫(yī)院及??菩蜗螅档偷粼\率,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益有著重大意義。在醫(yī)院利益得到鞏固的同時(shí),我們最終也會(huì)獲得一種成就感,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

      五、導(dǎo)醫(yī)的工作崗位職責(zé):

      (一)、一樓總導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī):

      ★、主動(dòng)熱情地迎送患者或來訪者,并向其介紹醫(yī)院的主要特色和專家的特長(zhǎng)?!?、協(xié)助分診導(dǎo)醫(yī)主動(dòng)、熱情將病人引至一樓導(dǎo)醫(yī)臺(tái),在病人多的情況下,合理安排就診次序,并幫助監(jiān)督病人到掛號(hào)處進(jìn)行登記、繳費(fèi)、取藥,并負(fù)責(zé)為大廳候診病人分發(fā)宣傳手冊(cè)、報(bào)紙、就診指南,為病人倒水,簡(jiǎn)要介紹科室診療特色、專家特色,讓病人充滿高度信任感。

      ★、一樓導(dǎo)醫(yī)還應(yīng)具備高度的經(jīng)營(yíng)意識(shí),如有病人在大廳內(nèi)拿出處方或化驗(yàn)、檢查、治療單,猶豫不定,不打算或考慮是否交費(fèi)的患者,我們應(yīng)主動(dòng)上前,自然、熱情的詢問其不交費(fèi)的原因或?qū)⒉∪艘龑?dǎo)給就診專家,盡量使跑方現(xiàn)象降低。

      ★、當(dāng)大廳內(nèi)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時(shí),病人情緒激動(dòng),導(dǎo)醫(yī)護(hù)士還應(yīng)及時(shí)安撫病人激動(dòng)的心情,同時(shí)通知有關(guān)部門。

      ★、接待患者時(shí)態(tài)度和藹,言辭得當(dāng),語(yǔ)意清晰,快速準(zhǔn)確地掌握患者的相關(guān)情況,并正確分診;對(duì)患者的詢問要能給予得體的答復(fù)。分診結(jié)束后要將患者帶至相應(yīng)樓層交給該樓層導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)。

      ★、對(duì)一些形跡可疑的人員,要通知保安,加以重視和注意,因?yàn)檫@類病人有可能是“醫(yī)托”之類。

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      ★、對(duì)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門來院,要主動(dòng)熱情迎接并及時(shí)通知相關(guān)部門,以便做好接待工作。

      (二)、各樓層導(dǎo)醫(yī)

      ★、接待患者時(shí),要熱情有禮,并主動(dòng)向患者介紹其所看專家的特長(zhǎng)及該科室的人員和設(shè)備優(yōu)勢(shì),使患者在就診之前就對(duì)專家產(chǎn)生很強(qiáng)的信任感。同時(shí),為專家做好服務(wù)工作,及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題和疏漏情況。

      ★、各樓層導(dǎo)醫(yī)主動(dòng)將一樓導(dǎo)診上來的病人及時(shí)、準(zhǔn)確帶到專家診室,將病人與專家相互介紹后主動(dòng)退出。

      ★、做好協(xié)調(diào)工作,因?qū)<以\室較多,加上病人及家屬,如協(xié)調(diào)不好,整個(gè)樓層會(huì)給人一種亂糟糟的感覺。這時(shí)各樓層導(dǎo)醫(yī)不但要維持好病人的次序,還要安撫病人家屬,盡量使他們能夠坐在大廳椅子上等待。導(dǎo)醫(yī)可為他們送上一杯溫水、或報(bào)紙、宣傳畫冊(cè)等?!?、當(dāng)樓層專家出現(xiàn)跑錯(cuò)號(hào)或搶號(hào)現(xiàn)象,導(dǎo)醫(yī)要及時(shí)把病人帶至正確的專家診室中,如發(fā)現(xiàn)a專家搶b專家的號(hào)時(shí),我們應(yīng)暫時(shí)不對(duì)b透露,對(duì)a則要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),以便把醫(yī)療各環(huán)節(jié)有機(jī)的理順與連接。

      (三)、全體導(dǎo)醫(yī):

      對(duì)患者及其家屬要提供全方位的、熱情細(xì)致的服務(wù),一切為了患者,急患者之所急,想患者之所想。杜絕與患者及其家屬發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)。如遇自己力所不及的情況要及時(shí)反映給主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。具體做到:

      1)接待病人,辨別初、復(fù)診,問詢相關(guān)信息;

      2)接待候診病人,做好具體分診工作,并把醫(yī)生介紹給病人;

      3)導(dǎo)診病人,把醫(yī)療各環(huán)節(jié)(劃價(jià)、收費(fèi)、抽血、取藥、輸液、治療)有機(jī)連接; 4)接聽咨詢電話,維持良好的就醫(yī)環(huán)境;

      5)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),(包括導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容、語(yǔ)言技巧、醫(yī)學(xué)心理學(xué)等),不斷提高業(yè)務(wù)水平; 6)解答患者的疑問,收集病人對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的意見; 7)發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳冊(cè),熱情迎送病員; 8)做好日常報(bào)表,并保證報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 9)嚴(yán)守保密制度。

      六、導(dǎo)醫(yī)的工作要求:

      1)整體形象:導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院各科尤其是??频男蜗蟠匀耍髢x表端莊、衣著整潔、佩

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      帶胸卡、舉止大方、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、言談?dòng)兴囆g(shù)性、嚴(yán)格實(shí)行站立式服務(wù)和微笑服務(wù),淡妝上崗,準(zhǔn)時(shí)上、下崗,不脫崗、不閑談。

      2)服務(wù)態(tài)度:主動(dòng)熱情地接待病人,禮貌待人,有問必答,有求必應(yīng)、耐心作好解釋工作。

      3)業(yè)務(wù)內(nèi)容:熟悉各??频墓ぷ髁鞒?,熟悉醫(yī)院各樓層科室設(shè)置,以及??迫藛T排班情況,專家特色,設(shè)備優(yōu)勢(shì)等。

      4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)這一“產(chǎn)品”經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能圓滿完成,并不是哪一位醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人“杰作”。因此,必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)與其他醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,作好銜接工作,盡量防止掉診,盡可能的讓病人滿意。它需要全組成員的彼此協(xié)作,共同努力,故發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是必不可少。

      維持各樓層醫(yī)療秩序,留意醫(yī)院各職能部門所出現(xiàn)的紕漏(如服務(wù)態(tài)度、糾紛等),并及時(shí)向組長(zhǎng)或總臺(tái)反饋;總臺(tái)則要及時(shí)向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)反映。5)自身素質(zhì):

      ? 扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)——問診的基礎(chǔ); ? 問診的技巧及心理學(xué)知識(shí)——分診的前提 ? 豐富的社會(huì)人際交往經(jīng)驗(yàn)――有效溝通的條件

      ? 靈活,堅(jiān)韌,執(zhí)著.熱情的經(jīng)營(yíng)意識(shí)――忠誠(chéng)企業(yè)的體現(xiàn). 6)語(yǔ)言規(guī)范:

      與人交談時(shí),要切記運(yùn)用以下用語(yǔ)—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“請(qǐng)(問)”、“對(duì)不起”、“謝謝”。7)分診技巧:

      ? 對(duì)病種、常見的癥狀與及體癥的詢問;? 對(duì)???、專家以及醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的了解;? 對(duì)病人形態(tài)、氣質(zhì)、病情的觀察;? 如何進(jìn)行分診:先專科后普科;能靠??撇环制湛?8)分診號(hào)數(shù)的管理

      導(dǎo)醫(yī)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)專家的業(yè)務(wù)工作能力、接診技巧、業(yè)績(jī)的考核情況而定出的分診原則進(jìn)行分診。這樣就會(huì)使其他專家造成危機(jī)感、壓力感,使專家為了減少病人流失不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),規(guī)范接診技巧,提高業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)。

      第頁(yè) ************內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)

      七、導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)禮儀與崗位規(guī)范

      (一)、導(dǎo)醫(yī)的儀態(tài)、儀表、禮儀

      1、儀容修飾

      護(hù)士在修飾儀容時(shí),應(yīng)當(dāng)注意的部位通常有面部、頭發(fā)、眼部、耳部、鼻部、口部、手臂、腿部。

      (1)面部:要求清潔、衛(wèi)生、自然

      (2)頭發(fā):梳理整齊不外露,戴好工作帽,長(zhǎng)短適中,發(fā)型合適。(3)眼部:清潔、修眉。

      (4)鼻部、耳部:注意鼻毛和耳毛的修理。

      (5)手臂、手:注意洗滌、不能留長(zhǎng)指甲,不涂鮮艷指甲油,腋毛不外露、肩臂不外露,(6)腿、腳:前不露腳趾,后不露腳跟,不要光腿光腳。著裙裝時(shí),襪子的顏色應(yīng)該為肉色,裙長(zhǎng)超過膝蓋。

      2、化妝修飾:淡雅、簡(jiǎn)潔、適度、莊重、避短。原則:白天宜淡,夜晚宜濃;工作宜淡,社交宜濃。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十一

      導(dǎo)醫(yī)工作制度

      1.嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé),有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、高度責(zé)任心,熱愛醫(yī)院,熱愛本職工作,熱心為患者服務(wù)。維護(hù)醫(yī)院的公共設(shè)施和保護(hù)醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)。服從部門及醫(yī)院的工作安排。2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),具有耐心、包容和合作精神,處事敏捷,語(yǔ)言文明。用良好的職業(yè)道德、真誠(chéng)的笑容、優(yōu)雅的禮貌修養(yǎng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      3.著裝整潔、美觀,化淡妝,舉止姿態(tài)端莊穩(wěn)重,表情自然誠(chéng)懇,微笑和藹可親,樂于助人。

      4.言談舉止做到用語(yǔ)規(guī)范,聲調(diào)柔和,語(yǔ)氣親切,表達(dá)得體,文明優(yōu)雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走輕快,不奔跑。手勢(shì)正確,動(dòng)作優(yōu)美、自然,符合規(guī)范。不做與專業(yè)形象不符的動(dòng)作:剪腿、抱肩、搭肩、雙手捧臉、伸懶腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭動(dòng)身子、彎腰、后挺等。

      5.具有端莊、樸實(shí)、謙遜、慎重、勤奮、好客的工作作風(fēng)。6.服務(wù)態(tài)度要做到積極主動(dòng),一視同仁,不卑不亢,待人熱情,分寸適度,微笑服務(wù)。

      7.具有良好的語(yǔ)言交際表達(dá)能力,合理、適當(dāng)?shù)氖褂糜e,問候、稱呼、電話、服務(wù)、道別等敬語(yǔ),善于用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言來表達(dá)服務(wù)用意。

      8.掌握醫(yī)院各科室部門所處的位置及工作概況,掌握各科室的工作流程。9.主動(dòng)向患者介紹就診流程,正確指導(dǎo)患者就診,對(duì)患者提出的問題耐心解答。

      10.掌握各種疾病的特征和醫(yī)院分診原則,正確分診,熟悉各科醫(yī)生特長(zhǎng)、專科特色及院內(nèi)開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備等。11.認(rèn)真做好患者信息資料收集和統(tǒng)計(jì)工作。

      12.保持責(zé)任區(qū)的清潔整齊、美觀,維持好責(zé)任區(qū)的就診秩序,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)。

      導(dǎo)醫(yī)的工作要求

      1、整體形象:導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院形象代言人,要求儀表端莊、衣著整潔、佩帶胸卡、舉止大方、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、言談?dòng)兴囆g(shù)性、嚴(yán)格實(shí)行站立式服務(wù)和微笑服務(wù),淡妝上崗,準(zhǔn)時(shí)上、下崗,不脫崗、不閑談。

      2、服務(wù)態(tài)度:主動(dòng)熱情地接待病人,禮貌待人,有問必答,有求必應(yīng)、耐心作好解釋工作。

      3、業(yè)務(wù)內(nèi)容:熟悉各??频墓ぷ髁鞒?,熟悉醫(yī)院各樓層科室設(shè)置,以及??迫藛T排班情況,專家特色,設(shè)備優(yōu)勢(shì)等。

      4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的溝通,作好銜接工作,盡可能的讓病人滿意。

      5、自身素質(zhì):

      ①扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)——問診的基礎(chǔ); ②問診的技巧及心理學(xué)知識(shí)——分診的前提。

      語(yǔ)言規(guī)范: 與人交談時(shí),要切記以下用語(yǔ)—— “先生/小姐(女士)”、“您好”、“請(qǐng)(問)”、“對(duì)不起”、“謝謝”。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十二

      一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差未幾的的工作。天天跟真實(shí)的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)以下:

      我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通調(diào)和、、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就可以為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué)的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)我們的工作嗤之以鼻,以為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛勞沒出息,假如沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作職員的豪情很輕易被消磨在日復(fù)一日的`平凡小事中,而豪情是最寶貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失往了豪情就像人類失往了靈魂。

      一、建立新觀念,進(jìn)步了工作職員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸,我們的工作職員就是患者的一張“綠卡”,患者來救治,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是調(diào)和員,我們的終究目標(biāo)就是想方設(shè)法滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,天天要接觸年齡不同、性情各異的人,如何讓這些五花八門需求各不相同的人希看而來,滿意而回,是對(duì)我們工作職員知識(shí)聰明,溝通交換能力最大的考驗(yàn),不但要熟知醫(yī)院的環(huán)境特點(diǎn)技術(shù)及裝備氣力,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特點(diǎn)及專家特點(diǎn)。通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),進(jìn)步了工作職員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)職員素質(zhì)的進(jìn)步,但盡非一朝一夕之功,把握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相干職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮節(jié)培訓(xùn)等,進(jìn)步導(dǎo)診職員的素質(zhì),使我們工作職員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)良服務(wù)的窗口,只有從這一高度往熟悉,才能主動(dòng)熱忱幫助前來救治的患者。

      三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就診環(huán)境

      門診病人就診心切,常造成沒必要要的擁堵和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可致使秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)做自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)把握病人的心態(tài)和各種需求,耐心腸解答他們的題目,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就診,維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就診環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一位優(yōu)秀的導(dǎo)診員其實(shí)不輕易,不但要重視要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,曉得一定的溝通技能及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是具有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投進(jìn)到工作中。通過逐日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診職員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足延續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十三

      門診導(dǎo)醫(yī)工作思路

      一、落實(shí)醫(yī)院中心工作

      1、積極配合做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、整改工作,全力以赴迎檢。

      2、積極、按時(shí)完成院、護(hù)理部、門診部交給的其他工作和任務(wù)。

      3、鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與各項(xiàng)活動(dòng),努力提高護(hù)士個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

      二、不斷提升患者的就醫(yī)感受

      (一)實(shí)現(xiàn)人性化導(dǎo)診的全覆蓋服務(wù)

      1、安排流動(dòng)導(dǎo)診崗分別值守一、二、三層公共區(qū)域,及時(shí)答疑引導(dǎo)。

      2、主動(dòng)服務(wù)延伸,為患者提供更多個(gè)性化的溫情服務(wù)。

      3、根據(jù)季節(jié)性及傳染病流行特點(diǎn),設(shè)立門診大廳預(yù)檢分診臺(tái),專人值守。

      4、配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),為患者測(cè)量血壓、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢服務(wù)。

      (二)繼續(xù)推廣加強(qiáng)預(yù)約診療工作,提高預(yù)約率

      1、落實(shí)診間預(yù)約服務(wù),有效落實(shí)“分時(shí)段預(yù)約診療”

      2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)約診間工作站導(dǎo)醫(yī)人員的培訓(xùn),文明規(guī)范接待用語(yǔ)。

      (三)提升導(dǎo)診分診人員的服務(wù)意識(shí)與能力,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。

      1、科室全年組織1~2次行為禮儀規(guī)范化培訓(xùn),及手語(yǔ)培訓(xùn)。

      2、導(dǎo)診工作人員樹立“人人都是服務(wù)員”意識(shí),塑造良好的窗口服務(wù)形象。

      3、質(zhì)控小組加強(qiáng)日常管理,觀察易致患者不滿的事件與人員,分析討論改進(jìn) 每月底完成三、優(yōu)化門診流程,改善就診環(huán)境,使之更人性化。

      (一)信息系統(tǒng)支持下的現(xiàn)代化門診流程再造

      1、大力宣傳app掌上醫(yī)院,為有需要的患者進(jìn)行注冊(cè)并教會(huì)使用。

      2、繼續(xù)復(fù)診患者診間掛號(hào),縮短排隊(duì)時(shí)間。

      3、希望在門診三樓開設(shè)一個(gè)繳費(fèi)窗口,減少患者奔波。

      4、希望新農(nóng)合窗口增加叫號(hào)系統(tǒng),可利用大廳做候診區(qū)

      (二)優(yōu)化門診就診環(huán)境

      1、繼續(xù)完善門診區(qū)域的引導(dǎo)、服務(wù)標(biāo)識(shí),兼顧節(jié)能與便民。

      2、大力宣傳各科室特色醫(yī)師團(tuán)隊(duì)、??茖2≡\療、名特優(yōu)專家宣傳介紹

      3、希望增加大廳音響設(shè)備,便于播放背景音樂或?qū)と藢の飶V播

      4、希望門診增設(shè)手機(jī)充電站、有償復(fù)印等服務(wù)、積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

      1、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,加強(qiáng)群體形象要求,要求護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,精神飽

      滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語(yǔ)輕柔,動(dòng)作輕穩(wěn)。落實(shí)文明用語(yǔ),做到接待患者要有問 候聲、咨詢聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對(duì)待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,經(jīng)常主動(dòng)詢問患者否需要幫助等,不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,切實(shí)幫助患者及時(shí)解決問題。

      3、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

      4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

      5、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

      6、優(yōu)化服務(wù)流程,提高護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、整體性,面向社會(huì)提供高質(zhì)量、無縫

      隙的護(hù)理服務(wù)。

      7、根據(jù)??苹颊呒膊√攸c(diǎn)優(yōu)化健康教育內(nèi)容和形式,為患者提供心理與健康服務(wù)。

      8、定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,不斷提高患者的滿意度 其他

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十四

      時(shí)光荏苒,20__年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

      一年來,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)xxx,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),理堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

      三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

      我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

      我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十五

      本院擴(kuò)建及專業(yè)診室細(xì)化后,門診接診量逐年上升,就醫(yī)流程發(fā)生了變化,給病人就醫(yī)帶來了諸多不便。鑒于此種情況,本院增設(shè)了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái),由專職導(dǎo)醫(yī)員進(jìn)行疏導(dǎo)。每年七八月是門診高峰期,為了給病人提供更快捷、方便的服務(wù),也為了打擊“醫(yī)托”的猖狂活動(dòng),保護(hù)患者利益,醫(yī)院黨工團(tuán)組織人員義務(wù)導(dǎo)醫(yī),今年行政團(tuán)支部積極響應(yīng),安排了兩輪義務(wù)導(dǎo)醫(yī)。時(shí)間安排在每天上午8點(diǎn)半到11點(diǎn),我們每個(gè)團(tuán)員都積極參加義務(wù)服務(wù),門診就診秩序得到改善,提高了就診質(zhì)量,受到了患者的好評(píng)。

      每天一大早,都有一位支部成員放下手頭的工作,身著潔白工作服,佩著醒目的“導(dǎo)醫(yī)”胸牌出現(xiàn)在門診大廳病人面前。他們面帶微笑,及時(shí)耐心地解答病人的疑問,幫助患者找到就診的科室。由于就診對(duì)象不了解醫(yī)院環(huán)境經(jīng)常出現(xiàn)盲目尋找診室、醫(yī)生等現(xiàn)象,個(gè)別加之醫(yī)托干擾,造成了就診秩序混亂。我們?cè)谝粯遣∪嗣芗庍M(jìn)行疏導(dǎo),使病人分流,及時(shí)就醫(yī)。由于科室臨時(shí)工作安排變動(dòng),個(gè)別團(tuán)員設(shè)法解決了工作沖突,把導(dǎo)醫(yī)工作放在首位,利用中午休息時(shí)間完成本職工作;還有團(tuán)員克服自身身體困難,堅(jiān)持到最后一刻。大家的目的只有一個(gè):讓患者更快更滿意地完成門診就醫(yī)。

      針對(duì)導(dǎo)醫(yī)過程中出現(xiàn)的問題和成員反饋,丁書記及時(shí)召集大家做了一次工作總結(jié)和規(guī)劃,具體地說明導(dǎo)醫(yī)最佳位置、人流密集主要時(shí)間、以及工作重心等。同時(shí)成員間就患者詢問最多的問題和就診地點(diǎn)交換了意見,并統(tǒng)一了看法,一致認(rèn)為應(yīng)該對(duì)部分標(biāo)識(shí)不明或欠缺的診室加強(qiáng)引導(dǎo)。本次小會(huì)起到承上啟下的作用,讓團(tuán)員們了解了工作細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了大家導(dǎo)醫(yī)的信心。

      對(duì)本次導(dǎo)醫(yī)活動(dòng),支部成員感慨頗多,總結(jié)有如下幾點(diǎn):

      1)門診個(gè)別診室需要加強(qiáng)標(biāo)識(shí),引導(dǎo)患者;

      3)優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)能樹立良好的醫(yī)院形象,增加患者親切感,增強(qiáng)醫(yī)患溝通。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十六

      2022年我的工作是在前臺(tái)做導(dǎo)診護(hù)士,前臺(tái)導(dǎo)診是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)楦魃鳂拥牟∪硕加校稍兊母鞣N問題也千姿百態(tài),有時(shí)令人啼笑皆非,我都能認(rèn)真耐心地向他們解答,病人滿意的笑容是我們工作的動(dòng)力。

      我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

      工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)我們的工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對(duì)我們工作人員知識(shí)智慧,溝通交流能力的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

      三、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十七

      導(dǎo)醫(yī)的概念

      導(dǎo)診員即人們常說的導(dǎo)醫(yī),是醫(yī)院的名片,其言談舉止代表醫(yī)院的第一形象,其工作涉及指導(dǎo)患者就醫(yī)、護(hù)送患者做各種化驗(yàn)、檢查、交費(fèi)、取藥、辦理入院手術(shù)并護(hù)送患者到相應(yīng)科室等一系列細(xì)致的內(nèi)容,使患者得到情感上的愉悅,就醫(yī)過程的便利 導(dǎo)醫(yī)的定位

      導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院服務(wù)的第一窗口,也稱醫(yī)院的第一張臉 導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的形象大使,代表醫(yī)院的形象 導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的開始

      導(dǎo)醫(yī)工作位于前臺(tái),接觸信息量大,是醫(yī)院的第一組織者

      導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院整個(gè)運(yùn)營(yíng)中必不可少的崗位,在工作環(huán)節(jié)中起著重要的作用 一個(gè)合格并優(yōu)秀的導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該具備個(gè)人分析問題和解決問題的能力 導(dǎo)醫(yī)的工作職責(zé) 1.迎接顧客 2.引導(dǎo)顧客

      3.幫助顧客解決實(shí)際的困難以及滿足服務(wù)所需 4.做好分診

      5.維持責(zé)任區(qū)的就診秩序 6.做好登記和統(tǒng)計(jì) 7.做好責(zé)任區(qū)的宣傳工作 8.做好配合性的經(jīng)營(yíng)工作 導(dǎo)醫(yī)的基本要求

      一.熟悉并掌握院內(nèi)的基本情況

      院內(nèi)設(shè)有的各個(gè)科室的設(shè)置、布局,各科負(fù)責(zé)人以及個(gè)人專長(zhǎng) 醫(yī)院內(nèi)規(guī)章制度,醫(yī)院內(nèi)的便民優(yōu)惠政策 目前醫(yī)院開展了哪些活動(dòng)以及活動(dòng)的具體信息 二.導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該遵守職業(yè)形象規(guī)范 a語(yǔ)言行為規(guī)范

      1.文明用語(yǔ)、請(qǐng)字開頭,來有迎聲、去有送聲、問有答聲、照顧不周有歉聲、顧客表?yè)P(yáng)有謝聲 2.語(yǔ)言簡(jiǎn)單易懂

      3.說話要請(qǐng)、語(yǔ)速要慢、語(yǔ)氣要輕柔 4.態(tài)度要清切、同情、關(guān)懷與體諒 5.解析要耐心細(xì)致 b行為規(guī)范

      1.工作服整潔、正確佩戴工牌 2.儀表儀容修飾美容、淡妝上崗 3.不得濃妝、涂指甲油

      4.與病人同行之間保持30cm-55cm的距離 5.站立離導(dǎo)診臺(tái)約20cm 6.站立時(shí)雙手交叉、右手扣左手置于腹前 三.導(dǎo)醫(yī)形象規(guī)范 儀表整潔、形象端莊 真誠(chéng)微笑、主動(dòng)問候 關(guān)心及時(shí)、體貼周到 動(dòng)作輕柔、技術(shù)嫻熟 善于溝通、熱情服務(wù) 四.導(dǎo)醫(yī)行為規(guī)范 提前到崗、堅(jiān)持守崗 面帶微笑、規(guī)范坐姿、站姿 行為端莊、穩(wěn)重大方

      做到走路輕、說話輕、動(dòng)作輕 不閑談、不看書報(bào)、不嬉笑打鬧 五.導(dǎo)醫(yī)環(huán)境規(guī)范

      隨時(shí)注意大廳的整體環(huán)境,不足之處隨時(shí)提醒保潔員 導(dǎo)醫(yī)臺(tái)整潔美觀,標(biāo)志醒目備有宣傳資料 對(duì)不文明的行為應(yīng)以禮勸阻

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十八

      導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)

      1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。應(yīng)熱情接待每一位病人,做到文明用語(yǔ),禮貌待人。注意文明用語(yǔ),禁止“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象發(fā)生。著裝整潔,佩帶胸卡。微笑服務(wù),態(tài)度和藹。

      2、注意窗口形象,不許與患者或家屬發(fā)生正面沖,做到罵不還口,避免糾紛,遇到問題及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通解決。

      3、在開診前半小時(shí)開始掛號(hào),要堅(jiān)守崗位、明確引導(dǎo)患者就醫(yī)方位地點(diǎn)并隨時(shí)宣傳看病的注意事項(xiàng)及制度等。

      4、按規(guī)定填寫就診病人門診病歷首頁(yè),如姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、工作單位、住址等項(xiàng)目。

      5、維持就診秩序,急診病人來診,應(yīng)立即通知值班醫(yī)生,配合完成各項(xiàng)檢查治療。

      6、負(fù)責(zé)診室的清潔、安靜,做好候診病人的健康宣教工作。聽取病人的意見,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

      7、自尊自愛,儀表端正,舉止文明,禮貌待人,有問必答,耐心解釋,佩戴胸卡上崗。服務(wù)熱情、周到,態(tài)度和藹,親切、主動(dòng)為病人排憂解難,方便病人就診。

      醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)(細(xì)則)

      1、分診職責(zé):做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡(jiǎn)單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個(gè)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)和接診特點(diǎn),疾病對(duì)口,患者特點(diǎn)與醫(yī)生特點(diǎn)對(duì)應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號(hào)分診。對(duì)待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動(dòng)接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對(duì)行動(dòng)不便的患者應(yīng)主動(dòng)上前攙扶,為其掛號(hào)并引導(dǎo)至就診科室或交給下一位導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)至就診科室。對(duì)用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助處理。經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診、檢查。免費(fèi)為病人提供開水及。

      2、迎賓服務(wù)職責(zé):負(fù)責(zé)患者進(jìn)出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時(shí)刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。

      3、導(dǎo)診職責(zé):引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診檢查。對(duì)急救、重癥、老弱、行動(dòng)不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室,同時(shí)全程陪同就診,幫助患者交費(fèi)刷卡、取藥。對(duì)用擔(dān)架抬來的急?;颊?,應(yīng)立即協(xié)助送搶救室處理。

      4、咨詢職責(zé):認(rèn)真回答患者咨詢,做好登記。負(fù)責(zé)發(fā)放健康教育資料。

      5、安全防范職責(zé):負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財(cái)物、提醒患者小心地滑。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時(shí)通知門診保衛(wèi)人員。

      6、管理職責(zé):醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營(yíng)造良好的就診環(huán)境和秩序。督促做好維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。

      7、信息收集反饋職責(zé):負(fù)責(zé)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,收集患者的各種反映與信息,及時(shí)反饋給醫(yī)生和門診

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)半年工作總結(jié)篇十九

      2019飛逝而過,在這一年中,我們_美容院共接待顧客x人次,下面是我對(duì)于2019年度工作的總結(jié):

      一、日常工作內(nèi)容

      1.轉(zhuǎn)接電話,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對(duì)待騷擾電話,提高工作效率;

      2.來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;

      3.通訊錄更新,鑒于人員調(diào)動(dòng)較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時(shí)更改,影響各部門之間溝通。所以要做好跟進(jìn)工作,及時(shí)更新通訊錄,而且在以后工作中經(jīng)常和各部門溝通聯(lián)系,便于及時(shí)得到正確信息;

      4.考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補(bǔ)充記錄;

      5.記錄每天的值日情況,并做好前臺(tái)的清潔;

      6.每天定時(shí)開啟led大屏,并檢查其使用,若出現(xiàn)故障,立刻聯(lián)系相關(guān)人員維修;

      7.領(lǐng)取每天的報(bào)紙及郵件,并將信件及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員;

      9.文件的分發(fā),及時(shí)將文件分發(fā)給各部門,將醫(yī)院的各項(xiàng)政策措施快速傳達(dá)下去;

      10.會(huì)務(wù)工作,會(huì)議前通知人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并準(zhǔn)備茶水;會(huì)議時(shí)要及時(shí)添加茶水;會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議室的清潔;

      11.每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄;

      12.下班時(shí)檢查前臺(tái)燈光、貴賓室以及庫(kù)房門鎖,確定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉。

      二、存在的問題

      做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。

      三、對(duì)自己的建議

      1.按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

      2.做事要考慮周全、細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò),所以凡是都要先想到后果;

      3.工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題因不能及時(shí)處理的應(yīng)向上級(jí)反饋。

      4.加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。

      以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是醫(yī)院整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了醫(yī)院的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是“醫(yī)院的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸醫(yī)院的第一步,是對(duì)醫(yī)院的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了醫(yī)院的形象。同時(shí),醫(yī)院對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作,為我們美容院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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