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      2023年鐵腕治霾半年工作總結(jié)14篇(優(yōu)質(zhì))

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:13:42
      2023年鐵腕治霾半年工作總結(jié)14篇(優(yōu)質(zhì))
      時間:2023-04-03 09:13:42     小編:zdfb

      工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇一

      各管理處在20xx年上半年工作中,對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視2600余次,查出大小安全隱患86起,并在現(xiàn)場中督促糾正整改,其中較大的安全隱患13起,通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改,最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

      一是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護,并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復(fù),保證了技防設(shè)備的正常使用。

      二是定期聯(lián)絡(luò)公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

      三是積極督導(dǎo)各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次,現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,教育違規(guī)裝修單位和個人115人次。

      四是各管理處對消防安全檢查共386次,對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次,查出安全隱患19次,及時督導(dǎo)整改19次。

      安保部在上半年工作中,在完善應(yīng)急預(yù)案體系的同時,積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃組織各管理處員工提高應(yīng)急管理水平。

      一是督導(dǎo)各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應(yīng)急技能培訓(xùn),讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

      二是督導(dǎo)各管理處利用節(jié)假日開展設(shè)施設(shè)備和安全生產(chǎn)大檢查活動,并組織員工、業(yè)主、商家日常進行消防教育培訓(xùn)24次。

      三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”,組織了1次能競賽活動,有力地帶動了全員的工作積極性。

      四是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查60次,監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,夜間查崗136次,與隊員溝通60次,擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)12次。

      安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,及時向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,并積極督導(dǎo)各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

      一是利用公司周會積極宣傳安全知識,并聯(lián)絡(luò)公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動。

      二是積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動,對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防范事故隱患。

      三是積極督導(dǎo)各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識,切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查的安全生產(chǎn)責(zé)任。

      四是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標(biāo)語60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

      安保部在上半年工作中,為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各管理處工作要求,積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標(biāo)準(zhǔn),制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》。

      一是積極督導(dǎo)各管理處嚴(yán)格護衛(wèi)隊管理制度,并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督,有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

      二是督導(dǎo)各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓(xùn)和考核,通過培訓(xùn)及考核,提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。

      1、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,對個別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

      2、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看,各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

      3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底。

      4、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等結(jié)構(gòu)上的差異,導(dǎo)致部分工作被動,難以深入開展。

      5、針對存在的不足,在下半年工作主要抓好以下幾個方面:

      (1)抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、檢查工作,做到組織、檢查,整改、落實到位,積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

      (2)堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作,積極督促各管理處做好技防設(shè)備的日常維護和管理工作,及時發(fā)現(xiàn)、報告,排除隱患,保證設(shè)備不帶故障運行。

      (3)加強對各護衛(wèi)隊的培訓(xùn)和指導(dǎo),重點放在禮儀禮節(jié)、服務(wù)質(zhì)量,安全規(guī)定、崗位職責(zé),業(yè)務(wù)技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務(wù)工作。

      (4)在細節(jié)管理方面,積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇二

      一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,積極做好銷售經(jīng)理本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:

      1、某某市場全年任務(wù)完成情況。20xx年,我負責(zé)某某地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售某某萬元,完成全年指標(biāo)1某某%,比去年同期增加了某某萬元長率為某某%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

      3、開發(fā)空白市場。某某地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調(diào)研,結(jié)合區(qū)域生活用紙消費習(xí)慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找合適目標(biāo)客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

      4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

      5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況,對當(dāng)月的銷售工作進行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

      7、積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。

      一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇三

      按照中、省、市、區(qū)等關(guān)于環(huán)保工作的文件精神,結(jié)合縣機動車維修行業(yè)實際情況,扎實開展機動車維修行業(yè)環(huán)境污染防治工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      成立縣機動車維修行業(yè)環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成專班,負責(zé)環(huán)境污染防治工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

      組長:

      副組長:

      縣內(nèi)內(nèi)機動車維修企業(yè)(業(yè)戶)。

      組織縣內(nèi)涉及危廢、烤漆房的持證經(jīng)營業(yè)戶以及部分無證經(jīng)營業(yè)戶,開展環(huán)保專題會議2次,開展危險廢物管理培訓(xùn)1次,向各維修企業(yè)宣貫相關(guān)環(huán)保的法律法規(guī),宣傳環(huán)保知識,規(guī)范危險廢物的收集、存貯、轉(zhuǎn)移、處置整個流程管理,并妥善保存相關(guān)臺賬和佐證資料,督促涉及噴涂作業(yè)的維修企業(yè),制定烤漆房尾氣處理裝置的維護保養(yǎng)計劃和規(guī)范建立更換臺賬。推進烤漆房升級改造工作,根據(jù)升級改造時限,倒排計劃,引導(dǎo)企業(yè)使用水性等低揮發(fā)性有機物環(huán)保型涂料,建議企業(yè)在打磨過程中采用粉塵收集處理裝置。

      省環(huán)保督察1次,協(xié)同環(huán)保局對縣內(nèi)的維修企業(yè)進行深入檢查3次11家維修企業(yè),運管部門開展環(huán)保工作檢查150余家次,在檢查過程中,存在未定期更換活性炭及過濾棉、更換臺賬不規(guī)范、危廢臺賬記錄不規(guī)范等問題,現(xiàn)場對企業(yè)進行督促指導(dǎo),并及時進行整改。

      截止于20xx年12月17日,對縣內(nèi)二、三類維修業(yè)戶以及無證經(jīng)營業(yè)戶摸排調(diào)查共110戶,其中二類6戶、三類12戶,無經(jīng)營許可證92戶,無工商營業(yè)執(zhí)照31戶。

      檢查縣內(nèi)涉及噴涂作業(yè)維修企業(yè)(業(yè)戶)共21戶,已升級改造購置光氧催化廢氣處理器16家,改成儲藏間2家,從新選址新修噴漆房2家,已停業(yè)1家??h內(nèi)涉及廢機油、廢鉛蓄電池維修業(yè)戶共56戶,同時現(xiàn)場向各維修業(yè)戶宣傳環(huán)保知識,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范危險廢物的收集、存貯、轉(zhuǎn)移、處置,完善危廢倉庫建設(shè),危廢標(biāo)識標(biāo)牌的規(guī)范制作和上墻公示。

      通過摸排調(diào)查,大部分有照有證的維修企業(yè),環(huán)保工作推進良好,基本有相應(yīng)的環(huán)保意識,其中仍存在危廢臺賬記錄、轉(zhuǎn)移處置佐證資料保存不規(guī)范,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生不整潔等問題,而其余有照無證、無證無照的維修企業(yè)主要問題是工商營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍與實際的經(jīng)營范圍不相符,危險廢物臺賬基本沒有,危險廢物貯存間建設(shè)不規(guī)范或?qū)⑽U隨意堆放,基本無危險廢物標(biāo)識標(biāo)牌等問題。

      (一)維修業(yè)戶點多、面廣

      縣內(nèi)維修業(yè)戶點多面廣,環(huán)保宣傳推動乏力,運管部門人員單一,而運管部門又無環(huán)保方面條款作支撐,現(xiàn)今取消對維修業(yè)戶的經(jīng)營許可,部分維修業(yè)戶持工商營業(yè)執(zhí)照,而營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍與實際經(jīng)營范圍不符。建議加強各個部門間聯(lián)合執(zhí)法,從占道經(jīng)營到場地周邊衛(wèi)生,從經(jīng)營范圍到規(guī)范危廢管理,全面整治機動車維修市場。

      (二)揮發(fā)性有機物的管理和使用臺賬不規(guī)范

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇四

      根據(jù)《x市大氣污染防治行動方案xxxx年度實施計劃》,我鎮(zhèn)高度重視大氣污染防治工作,積極制定計劃、做好全年安排,采取相應(yīng)措施,切實改善我鎮(zhèn)環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人民群眾身體健康?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年大氣污染防治工作開展的情況報告如下:

      我鎮(zhèn)主要采取八大措施保障大氣污染防治工作的順利開展:

      一是成立大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

      二是加強大氣污染防治工作的法律宣傳,提高轄區(qū)居住人口和單位的環(huán)保法律意識;

      三是加快淘汰燃煤鍋爐,嚴(yán)格新建燃煤鍋爐準(zhǔn)入;

      四是做好秸稈禁燒和綜合利用工作;

      五是對施工工地、主要道路交通沿線、鎮(zhèn)域企業(yè)、餐飲業(yè)油煙和露天燒烤進行專項檢查;

      六是強化排污企業(yè)的監(jiān)督管理;

      七是大力發(fā)展綠色交通,深入治理機動車尾氣污染;八是完善大氣污染綜合治理機制。

      其特色工作有:

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇五

      市行政執(zhí)法局依據(jù)蚌政秘[20xx]77號文精神,按照市政府工作部署和要求,堅持“條塊結(jié)合、屬地管理、部門牽頭、齊抓共管”原則,認(rèn)真貫徹落實國家“大氣十條”、《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》和《市大氣污染防治行動計劃實施方案》,狠抓城市揚塵治理,切實解決渣土運輸及環(huán)衛(wèi)保潔工作中存在的突出問題,努力改善城市空氣環(huán)境質(zhì)量,減少城市霧霾天氣的產(chǎn)生,為廣大市民群眾創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。目前渣土運輸管理已步入良性循環(huán)狀態(tài),基本上杜絕了運輸污染路面和揚塵問題;環(huán)衛(wèi)機械化清掃作業(yè)已走上正規(guī),道路實現(xiàn)了見本色的要求,杜絕了揚塵污染現(xiàn)象?,F(xiàn)將整治工作開展以來情況作以小結(jié)匯報。

      我局領(lǐng)導(dǎo)高度大氣污染防治工作,為確?!鞍偃招袆印闭喂ぷ魅〉脤嵭?,從根本上解決渣土運輸和環(huán)衛(wèi)保潔中存在的揚塵污染問題,成立了由局長任組長,副局長任副組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開各區(qū)行政執(zhí)法局(市容局)、環(huán)衛(wèi)處、渣土管理所、各區(qū)環(huán)衛(wèi)所主要負責(zé)人參加的專項整治工作會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確階段性工作重點,研究制定下發(fā)了《市行政執(zhí)法局大氣污染防治“百日行動”實施方案》,明確了責(zé)任人、各級職責(zé)、工作任務(wù)、完成時間、整治目標(biāo)等,健全的機構(gòu)和制度建立,為圓滿實現(xiàn)目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)和保障條件。

      (一)渣土運輸揚塵治理工作。針對渣土運輸拋撒污染和運輸揚法問題,我局對全市18家運輸企業(yè)和渣土車制定了嚴(yán)格的管理和考核制度,規(guī)范渣土運輸行業(yè)管理秩序。運用gps監(jiān)控平臺對160臺新型渣土車實施全天候定位監(jiān)管,同時執(zhí)法人員24小時路面巡查,嚴(yán)格單車運輸管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,即時查處解決,盡量減少路面污染和揚塵污染問題的發(fā)生。專項整治工作取得了顯著成果,主要采取了以下工作措施。

      1.堅持源頭管理。市督查考核中心(局執(zhí)法督查科、稽查支隊)和渣土管理所人員,采取分片、定人、定崗、定責(zé)與流動巡查相結(jié)合的管理方式,24小時對全市68處施工土地出入口、沖洗設(shè)備是否具備、保潔人員配備等情況進行排查,對未達到要求、未建立沖洗平臺和沖洗設(shè)施、保潔人員未配備等不符合審批要求的一律不予以審批,并認(rèn)真做好巡查記錄備檔留存,待整改到位后再審批準(zhǔn)許施工和運輸,從源頭杜絕出入口運輸揚塵、車輪帶泥、車身掛泥等產(chǎn)生污染的隱患。

      2.嚴(yán)格行業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《市建筑垃圾管理暫行辦法》和相關(guān)配套措施,堅持管理與服務(wù)相結(jié)合的管理模式,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會加強自律管理,對違反管理規(guī)定的由協(xié)會進行處罰,通過相互監(jiān)督進一步規(guī)范運輸行為。明確運輸企業(yè)在承運建筑垃圾前,應(yīng)當(dāng)持有建設(shè)單位或者施工單位簽訂的委托運輸協(xié)議或合同,申報運輸路線材料真實齊全,企業(yè)負責(zé)人簽名并蓋章,經(jīng)現(xiàn)場勘查符合條件后核準(zhǔn)運輸,并于施工工地門前設(shè)置渣土運輸企業(yè)公示牌。按照渣土管理辦法和考評機制,共審批建設(shè)工地運輸線路129條,換發(fā)臨時單車證179件,查處渣土拋撒、不按規(guī)定線路運輸、亂傾倒等行為32次,涉及運輸企業(yè)15家,記扣總分72分。通過完善制度,下發(fā)了《關(guān)于進一步加強渣土管理規(guī)定》給各渣土運輸企業(yè),有力的幫扶措施,強化了協(xié)會、企業(yè)、單車自我約束管理意識。凡車輛在運輸過程中有違反密閉規(guī)定的,車輛所屬的建筑垃圾運輸公司需上繳協(xié)會作特別會費,同時“停車”不少于8小時。如該公司第二臺次車輛違法該規(guī)定,取消其建筑垃圾運輸經(jīng)營證。開展治理工作以來,共有六臺次車輛出現(xiàn)違規(guī)情況,所在的運輸公司向協(xié)會繳納了12萬元的特別會費。通過部門管理協(xié)會、協(xié)會管理企業(yè)、企業(yè)管理車輛的模式,強化了行業(yè)自律,促進了渣土運輸良性發(fā)展,有效的減少了各類污染和揚塵問題的發(fā)生。

      3.堅持依法行政。一是堅持教育引導(dǎo),從根本上解決運輸污染問題,按照邊營運邊整改的原則,我局會同協(xié)會幫助運輸企業(yè)更換新型密閉環(huán)保智能渣土運輸車輛160臺,并力爭在1—2年內(nèi)逐步淘汰所有老式渣土運輸車,徹底解決拋撒污染路面問題。二是提升應(yīng)急處置能力,巡查中發(fā)現(xiàn)施工工地出入口揚塵和運輸污染路面問題,應(yīng)立即采取措施現(xiàn)場進行處理,對輕微問題批評教育,并責(zé)令現(xiàn)場清理整改,同時通知指揮中心交辦局綜合支隊進行處罰,渣土管理所對企業(yè)實施停車或停運。三是依法從嚴(yán)處罰,對違規(guī)運輸造成揚塵和路面污染的行為,我局堅持嚴(yán)管重罰,管理中做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,決不姑息遷就,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,通過處罰措施增強企業(yè)和單車規(guī)范運輸行為,杜絕各類揚塵和污染路面問題。共查處渣土運輸各類污染案件826余件,罰款金額萬元,保證了城區(qū)道路整潔和減少了揚塵現(xiàn)象的產(chǎn)生。

      4.更新管理手段。在人為24小時巡查的基礎(chǔ)上,對新?lián)Q160臺新型渣土車實行統(tǒng)一定購,統(tǒng)一辦理入戶手續(xù)和公司化歸屬運營管理,做到規(guī)格、顏色、標(biāo)識和監(jiān)管的統(tǒng)一。并統(tǒng)一安裝北斗終端系統(tǒng),利用gps衛(wèi)星定位全程監(jiān)控。運用現(xiàn)代遠程監(jiān)控平臺,真實掌控車輛運營軌跡,實現(xiàn)限速、限載、防遺灑,運用科技手段減少污染問題。此舉使我市建筑垃圾運輸管理跨入全國領(lǐng)先水平,為大氣污染防治工作奠定了技術(shù)保障。

      (二)道路清掃揚塵治理工作。

      1.建章立制,明確要求。為解決好清掃保潔揚塵污染問題,改善空氣環(huán)境,減少霧霾天氣產(chǎn)生因素。我局?jǐn)M定下發(fā)了《市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《道路機械化作業(yè)管理規(guī)定(試行)》。規(guī)定了各類建筑工地應(yīng)達到的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和防塵措施,明確了土方挖填和轉(zhuǎn)運、爆破、房屋拆除等易產(chǎn)生揚塵現(xiàn)象的作業(yè)要求,規(guī)范了實施機械化清掃和保潔工作的作業(yè)程序,為揚塵防治工作圓滿完成奠定了制度保障。

      2.加大投入,更新設(shè)備。近年來,為提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,改善城區(qū)道路環(huán)境,營造良好的城市生活環(huán)境。在市委市政府的大力支持和我局的積極推動下,市、區(qū)兩級財政共投入近3000余萬元,根據(jù)道路狀況和實際需求,分批購置了83臺各類新型環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,重點對全市xx5條主次干道萬平方米范圍實施機械化清掃,減少人工清掃造成的揚塵污染問題。

      3.嚴(yán)格獎懲,減少污染。為確保機械化清掃作業(yè)落到實處,日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理檢查中,我局嚴(yán)格按照《道路機械化作業(yè)管理規(guī)定(試行)》要求進行督查考核。首先對東海大道、迎賓大道、淮上大道、解放路、朝陽路、黃山大道、中環(huán)線、中糧大道等8條主干道路實施早4:00時至7:00時的機械化清掃作業(yè),堅持“先沖洗、再洗掃、后保潔”的模式,淘汰人工清掃保潔方式,提高道路清掃保潔質(zhì)量,避免揚塵現(xiàn)象發(fā)生。在以點代面取得經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上,逐步向城區(qū)其它干道和區(qū)域推行,全面實現(xiàn)機械化清掃作業(yè)模式。局執(zhí)法督查科和環(huán)衛(wèi)處定期、不定期對落實機械化清掃情況進行檢查,凡違反規(guī)定不按要求實施清掃的,予以通報批評,并實施扣分,納入文明創(chuàng)建和城市管理動態(tài)考評分值內(nèi)。截止目前,對未按要求實施機械化作業(yè)的蚌山區(qū)政府、淮上區(qū)政府、高新區(qū)管委會、經(jīng)開區(qū)管委會予以通報批評,并按照考核標(biāo)準(zhǔn),分別扣除1—2分,總計扣除6分,并納入了四月份和五月份動態(tài)考評分值內(nèi)。規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),有力的檢查和考評獎懲措施,確保機械化作業(yè)的實效,解決了道路浮塵和人工清掃揚塵污染,有效得改善了城區(qū)空氣環(huán)境,減少了的產(chǎn)生。

      (一)目前淮上區(qū)正處大發(fā)展階段,也是監(jiān)管的薄弱區(qū)域,老式渣土運輸車輛大多在此范圍內(nèi)運營,易造成各類污染問題的發(fā)生。

      (二)新型車輛數(shù)量還達不到運輸建設(shè)需求,購置需加快進度。

      (三)渣土管理行業(yè)自律意識還有待于進一步加強,教育引導(dǎo)、幫扶力度還需提高。

      (四)環(huán)衛(wèi)機械化車輛數(shù)量不足,專業(yè)人員技術(shù)缺乏。

      通過近期的專項治理工作,我局立足本職崗位,在大氣污染防治工作上雖取得了一定的成效,但離市政府的要求還有差距,問題是客觀存在的。下步整治工作中,我局將加大工作力度,吸取外地先進管理經(jīng)驗,積極想方設(shè)法改進工作方式,在政策范圍內(nèi)爭取外來資金的投入,克服困難把管理工作做實、做細、提高標(biāo)準(zhǔn),使大氣污染防治工作各項要求落到實處,為改善我市環(huán)境認(rèn)真履責(zé)。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇六

      鄉(xiāng)“居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心”建設(shè)工作總結(jié)

      農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心是以行政村內(nèi)失能半失能、空巢、獨居、孤寡、困難老人等為重點服務(wù)對象,提供生活照料、膳食供應(yīng)、保健康復(fù)、休閑娛樂的綜合性服務(wù)場所,是農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)的精品亮點工程,具有典型、示范和帶動效應(yīng)。

      xx鄉(xiāng)地處南部山區(qū),由于政策原因,無法發(fā)展工業(yè),近年來,村內(nèi)的大部分年輕人都已外出打工,留著村里以老年人為主,據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有60歲以上老年人2400余人,其中失能半失能有134人,老年人迫切需要照顧和關(guān)懷。20xx年我鄉(xiāng)“居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心”在縣委、縣政府的重視下,在相關(guān)部門的幫助扶持下,共完成了8個照料中心的建設(shè),涉及8個村,圓滿的完成了工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

      根據(jù)“居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)”工作要求,建立xx鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)指導(dǎo)小組,同時8個行政村也成立了以村書記為組長的工作組,落實相關(guān)責(zé)任,保障工作的順利開展。

      xx鄉(xiāng)各行政村村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱,為了保證工程質(zhì)量,同時也為了讓老年人有更好的硬件設(shè)施歡度晚年,各村充分利用村內(nèi)閑置房屋,如村辦公樓舊址、原小學(xué)舊址等閑置房屋進行改建,根據(jù)老年人日間照料的需要設(shè)置老年人的生活服務(wù)、保健康復(fù)、娛樂及輔助用房,老年人生活服務(wù)用房包括休息室,設(shè)置床位26張,供老年人日間休息所用;沐浴間及理發(fā)室免費為老年人提供洗浴及理發(fā)服務(wù)及衣物清洗工作;餐廳、廚房及儲藏室,為老年人提供用餐;老年人康復(fù)用房包括醫(yī)療室、談心室為老年人提供心理疏導(dǎo)及日常健康看護;老年人娛樂用房包括棋牌室、閱覽室及老年大學(xué)教室,為老年人提供娛樂學(xué)習(xí)及日常休閑之所;輔助用房包括辦公室及公共衛(wèi)生間。同時還配備冰箱、洗衣機、電視機、電腦等生活辦公用品。

      居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心是由政府主導(dǎo)的非盈利性項目,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,在完成硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上加強軟件建設(shè),全鄉(xiāng)已培訓(xùn)了43名服務(wù)人員,為老年人提供就餐、洗浴、理發(fā)、娛樂、學(xué)習(xí)、休閑等日間照料服務(wù)工作。下步將加大培訓(xùn)力度,同時加大相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),使各村的照料中心保持正常運行。

      農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心的建設(shè)是20xx年縣重點工程,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),增進農(nóng)村老年人社會福利,保障和改善民生的有效舉措。下步我們將繼續(xù)做好工作,保證全鄉(xiāng)的老年人老有所養(yǎng),老有所依。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇七

      為積極探索符合我市實際的居家養(yǎng)老服務(wù)模式,根據(jù)省老齡工作委員會第八次全體會議精神及銅仁地區(qū)老齡工作委員會辦公室銅地老齡辦發(fā)(20xx)3號文件《關(guān)于進一步推進城市農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)工作的安排意見》的要求,結(jié)合我市實際,積極組織開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,取得了一定的實效,深受廣大老年人及其家庭的歡迎。現(xiàn)將一年來開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作情況總結(jié)如下:

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署

      為確保居家養(yǎng)老服務(wù)工作順利開展,各級黨委、政府高度重視此項工作。一是成立組織機構(gòu),切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門為成員的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真研究、積極部署、狠抓落實。在年初全市民政老齡工作會議上,把老齡工作特

      別是居家養(yǎng)老服務(wù)工作同部署,同安排,并且把居家養(yǎng)老服務(wù)工作作為今年老齡工作的重要任務(wù)來抓。三是制定居家養(yǎng)老服務(wù)政策,市委、市政府出臺了《關(guān)于對90歲以上高齡老人實行高齡補貼的意見》,對全市90歲以上老人按每人每月100元,100歲以上老人按每人每月200元發(fā)放高齡補貼,提高了居家老人養(yǎng)老生活質(zhì)量。四是認(rèn)真開展調(diào)查研究,確定建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心點。根據(jù)我市城市社區(qū)場地有限的實際情況,除原市中辦事處南門社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心外,另建設(shè)環(huán)北辦事處兩板橋社區(qū),河西辦事處廣場社區(qū)兩個居家養(yǎng)老服務(wù)中心,按照以三個居家養(yǎng)老服務(wù)中心服務(wù)全市16個社區(qū)老年人的要求進行建設(shè),使需要服務(wù)的廣大老年人都能接受到我們的服務(wù)。同時建立了桐木坪鄉(xiāng)卜口村農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為廣大農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老提供新型服務(wù)方式,讓老人安度晚年。五是加強了居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。共投入資金5萬元用于居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施建設(shè),為開展居家養(yǎng)老服務(wù)提供良好的服務(wù)場所。

      (二)搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升服務(wù)水平

      為了使大家了解和掌握居家養(yǎng)老服務(wù)工作的方式方法,在全市民政老齡工作會議上,采取了以會代訓(xùn)的形式對參會人員進行了居家養(yǎng)老服務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月11日13日,市老齡辦主任丁培云參加了在遵義召開的全省老齡辦工作年中分析會暨居家養(yǎng)老服務(wù)推進會,并參觀努力學(xué)習(xí)了遵義市紅花崗區(qū)萬里路辦事處居家養(yǎng)老服務(wù)中心、匯川區(qū)上海路

      辦事處航宇社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的先進經(jīng)驗和作法,10月16日23日,市老齡辦又派出副主任李紅濤、環(huán)北辦事處兩板社區(qū)主任雷翠群參加了銅仁地區(qū)老齡辦組織的全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,同時赴云南省昆明市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心參觀考察學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),提高了對開展居家養(yǎng)老服務(wù)重要性的認(rèn)識,明確了開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的任務(wù),初步掌握了開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的方法,增強了工作的信心和決心,為下步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

      (三)制定實施方案,做到有序進行

      根據(jù)銅仁地區(qū)老齡工作委員會辦公室銅地老齡辦發(fā)(20xx)3號文件《關(guān)于進一步推進城市農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)工作的安排意見》的要求,為使我市居家養(yǎng)老服務(wù)工作有序進行,我市對此項工作作了認(rèn)真準(zhǔn)備。一是搞好調(diào)查研究,在全市范圍內(nèi)開展了“老有所養(yǎng)”基本情況調(diào)查,進一步摸清了老年人在養(yǎng)老、醫(yī)療、生活照料等方面的情況,根據(jù)調(diào)查的實際情況,確定了我市在環(huán)北辦事處兩板橋社區(qū)、河西辦事處廣場社區(qū)開展城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,在桐木坪鄉(xiāng)卜口村開展農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。二是制定實施方案,提出了我市開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的指導(dǎo)思想、實施步驟、方式方法及實施時間,明確了服務(wù)對象、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)范圍。結(jié)合我市城市社區(qū)活動場地有限的實際情況,確定在原南門社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上,再建兩個居家養(yǎng)老服

      務(wù)中心以達到覆蓋全市16個城市社區(qū)廣大老年人居家養(yǎng)老服務(wù)的目的。

      (四)積極探索服務(wù)模式

      根據(jù)我市實際情況,積極探索適合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的居家養(yǎng)老服務(wù)模式,主要采取“走進去”,即上門服務(wù)的模式進行服務(wù),對生活不能自理的空巢老人、孤寡老人,并且確定是由政府買單的服務(wù)對象,由社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)指派專職養(yǎng)老護理人員上門為老年人服務(wù)。對社區(qū)行動不便和有特殊需求的其他老年人則實行低償和有償服務(wù),上門提供生活照料、康復(fù)護理,經(jīng)常組織青年志愿者上門提供精神慰藉等服務(wù),還對社區(qū)生活能夠自理的老年人在服務(wù)中心提供醫(yī)療保健服務(wù)。同時還開通了24小時愛心服務(wù)熱線,讓社區(qū)老年人隨時撥打電話都能享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”的服務(wù)格局,滿足了老年人的需求和意愿,深受廣大老年人的歡迎。

      自我市開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作以來,雖然取得了一定成績,但也存在不少問題,一是政策支持力度不夠。雖然我市出臺了對高齡老人實行高齡補貼,但規(guī)定是90歲以上老人才能享受,享受補貼的人數(shù)不多。二是投入資金較少,由于財政困難,對居家養(yǎng)老服務(wù)工作及設(shè)施的投入甚少,滿足不了老年人的服務(wù)需求。三是沒有固定場所,絕大多數(shù)社區(qū)的辦公場所都比較狹窄,甚至是借用或租用,也就談不上有固

      定的居家養(yǎng)老服務(wù)場所,更談不上服務(wù)設(shè)施。因此,我市目前的居家養(yǎng)老服務(wù)工作只能為老年人提供一些上門服務(wù),無法開展其他項目,工作起來難度較大。四是居家養(yǎng)老服務(wù)中介組織發(fā)展滯后,無力承接居家養(yǎng)老服務(wù)工作。五是從事居家養(yǎng)老服務(wù)的人員素質(zhì)不高,待遇較低,工作不安心,不利于專業(yè)化發(fā)展,導(dǎo)致居家養(yǎng)老服務(wù)工作難以開展。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇八

      20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點,強化提升自身內(nèi)部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

      完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結(jié)的編制和上報。

      完成20xx年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料,并按時上交至相關(guān)部門。

      完成xx重工所需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的上報。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎,并領(lǐng)取證書、獎牌。

      編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關(guān)記錄表格。

      初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機制,并在部門內(nèi)試運行。

      20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓(xùn)141人次;簽訂勞動合同141人次。

      20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

      完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

      完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。

      完成了20xx年3c認(rèn)證工作,包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

      完成了到xx市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到xx省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測,取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。

      完成了20xx年23臺特種設(shè)備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內(nèi)機動車駕駛員證件復(fù)審;2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測;以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

      公司20xx年新建辦公樓,由于手續(xù)欠缺,到市消防、市規(guī)劃局、

      區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,避免處罰,成效顯著。

      3月份,在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度,為公司引進人才,穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

      我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經(jīng)濟損失,及時維修,積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

      上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理?,F(xiàn)食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

      上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇九

      市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的xx月份,由于連續(xù)暴,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,上半年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

      消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年xx—xx月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)的消防知識。由于,做了大量的預(yù)防工作,上半年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

      為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”上半年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

      由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。上半年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進行了專題學(xué)習(xí),使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

      我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達成一致。

      在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

      在上半年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)上半年來工作還有以下幾點不足:

      1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

      2、部門管理水平需要提高。

      3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

      4、消防工作需要加大力度。

      在下半年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇十

      為貫徹落實*中央辦公廳、*辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》精神和市委市*有關(guān)雙減工作的決策部署,現(xiàn)將我縣雙減工作匯報如下:

      我縣成立了《xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《xx瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《xx瑤族自治縣校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作方案》。成立了xx瑤族自治縣雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了xx瑤族自治縣雙減工作推進會。完成了全縣校外培訓(xùn)機構(gòu)(含托管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進行了一次全面的`督導(dǎo)檢查。

      全縣應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校3所,已開展課后服務(wù)學(xué)校4所,占全縣義務(wù)教育階段學(xué)校的9%,占應(yīng)開展課后服務(wù)學(xué)校數(shù)的133%,參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師306人,學(xué)生5169人,收費62萬元。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校53所,都建立了作業(yè)校內(nèi)公示制度,作業(yè)時間控制都已達標(biāo),都不給家長布置作業(yè)或不要家長批改作業(yè)。

      為大力規(guī)范整治校外培訓(xùn)機構(gòu),切實解決群眾反映的突出問題,我局于11月聯(lián)合縣市場*、縣*局、縣住建局、縣文旅局、縣衛(wèi)健局、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓(xùn)機構(gòu)(含托管機構(gòu))治理工作。截止11月20日查處全縣學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)5家,1家完成了統(tǒng)一登記為非營利性機構(gòu),4家學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)放停辦通知書;查處托管機構(gòu)50家,有學(xué)科類培訓(xùn)的10家已發(fā)放整改通知,無學(xué)科類培訓(xùn)但存在其他問題的34家也已發(fā)放整改通知。黑培訓(xùn)機構(gòu)6家已發(fā)停辦通知書。

      為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓(xùn)機構(gòu)治理工作,起到宣傳引導(dǎo)作用,我縣印發(fā)了《xx瑤族自治縣校外培訓(xùn)機構(gòu)(含托管機構(gòu))專項治理告示》,全縣25所學(xué)校共領(lǐng)取告示55份,并均張貼在學(xué)校醒目位置。除此之外,還利用xx融媒體進行了雙減工作政策宣傳、校外培訓(xùn)機構(gòu)(含托管機構(gòu))專項治理公告、公示群眾舉報電話,達到了較好的宣傳效果。

      1、我縣課后服務(wù)經(jīng)費專戶尚未開通。

      2、文化藝術(shù)、體育、科技等非學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)主管部門職責(zé)尚未落實。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇十一

      20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自我崗位工作的重要點,對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候,接到這樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗,當(dāng)我接到這個通知的時候,心境一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決定自信的應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識?,F(xiàn)將我一年來的工作情景簡要總結(jié)如下:

      作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際本事。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機客戶資料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的修改、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

      為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了以下努力:

      2、客戶咨詢電話,做到登記清楚、詳細、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。

      3、合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格按照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準(zhǔn)確,以確保公司利益;了解合同概況準(zhǔn)備好相關(guān)資料,跟蹤物流情景,確保貨物安全到達客戶地點,為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員公司貨款回籠情景,確保資金安全。對每月銷售情景做出統(tǒng)計,以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保年度銷售計劃指標(biāo)的完成。

      4、記錄各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。

      5、準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及提議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。

      6、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自我確定了一條工作原則,屬于自我的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱情。

      在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自我在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自我不足,不斷提高自我。我時刻提醒自我,要誠懇待人,態(tài)度端正,進取想辦法,無論大事小事,我都要盡最大本事去做。在平時時刻要求自我,必須遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自我。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

      1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負責(zé),崗位意識還有待進一步提高。不能嚴(yán)格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

      2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和職責(zé)心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

      3、缺少細心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎研究不周全的情景。

      1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

      2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇十二

      20xx年以來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo),以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向,以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“xx”奮斗目標(biāo)開展工作,發(fā)展思路,搶抓機遇,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

      這一年來,我始終堅持堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國xxx,熱愛社會主義,擁護中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      在銷售工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)知識,積極走訪用戶,與用戶溝通,搞好路礦協(xié)作,取得了相互信任和理解,起到了橋梁和紐帶作用,為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎(chǔ),20xx年針對煤炭市場行情,結(jié)合相關(guān)部門以運銷處為主渠道,加強攻關(guān),積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現(xiàn)了路運、地銷同步提高,較好地完成了銷售任務(wù),并且無一起商務(wù)糾紛。銷售部全體干部職工克服困難,團結(jié)一心,奮力拼搏,在銷售市場疲軟,價格下滑的不利因素下,克服了種種困難,全年累計完成銷量xx萬噸,超計劃完成銷量xx噸,同比增加xxx噸。煤炭綜合售價:完成xx元/噸,超計劃完成xx元/噸,同比提高xx元/噸。貨款回收保持100%,較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

      xx年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外,積極主動的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動,多次利用黨員活動日、休息日和工余時間,組織黨團員結(jié)合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻工程”工作,節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動,次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)20xx年以來做的一點點工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

      1、銷售支部在1—12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務(wù)奉獻活動,活動內(nèi)容主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力,幾次徹底的清理,煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化,累計清理各種垃圾xx余噸,浮煤、邊角煤xx余噸,有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專人負責(zé)對煤場實行24小時灑水除塵,地面24小時保證濕潤無塵。

      2、在“雨季三防”工作上,銷售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間,銷售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊緊急出動三次,對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋xx余個,有效地防止了原煤流失,并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水,以實際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。

      20xx年以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

      20xx年一來,在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來,通過進一步加強政治理論學(xué)習(xí),反思自己的過失和不足之處,思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高,運用先進理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。

      為搞好我礦煤炭銷售工作,抓好現(xiàn)場管理,我每天多次深入現(xiàn)場,及時掌握煤炭倉儲情況,現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時掌握第一手資料,確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時,積極搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面,我積極主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶,開發(fā)新的煤炭銷售市場,1—9月份計劃累計銷售xxx噸,實際完成銷量xxx噸,超計劃銷售xxx噸。其中電煤計劃銷售xxx萬噸,實際完成xxx噸,超計劃銷售xxx噸,噸煤綜合售價:平均計劃xx元/噸,實際完成xx元/噸,超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

      (一)存在的問題

      雖然xx年的工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在以下三點:一是學(xué)習(xí)不夠,對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進行系統(tǒng)研究,掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作,向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識陳舊,只知道按部就班,不能做到有所創(chuàng)新,工作中缺乏亮點和特色。

      (二)下段努力方向

      1、加強學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué),做到勤學(xué)善思,孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù),認(rèn)真落實“讀書計劃”,靜下心來認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會、經(jīng)濟等綜合知識,不斷拓寬知識領(lǐng)域,爭做一個知識復(fù)合的“雜家”。

      2、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進步空間很大?!巴鲅蜓a牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認(rèn)真落實個人創(chuàng)新計劃,積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質(zhì)的同時,全力為部機關(guān)“增光添彩”。

      回顧20xx年以來的工作,雖然自己不遺余力,但由于能力有限,工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇十三

      導(dǎo)醫(yī)——這兩個字對我來說又重又累,其中酸甜苦辣真是很難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。

      每一個人都有著自己對導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無窮的麻煩。

      當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個任務(wù)交給我時,我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績,而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評價。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊??作為掛號室工作人員,對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。

      但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在第一時間為病人進行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。

      因為掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié),是第一印象,我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作,但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?,F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè),思維觀念也應(yīng)因此而改變,服務(wù)意識也必須提高,病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”,導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時刻為顧客作想,為顧客提供方便,盡力解決困難。新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠完善,不少人和個別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負責(zé)人又該如何管理,從而加大了我工作的難度,他們認(rèn)為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳,但他們忽略了我還擔(dān)負著導(dǎo)醫(yī)的管理工作,我還肩負著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。

      一次我在二樓巡視,一領(lǐng)導(dǎo)對我說:

      你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。

      我也一直在想這個問題:

      我的崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負責(zé)導(dǎo)醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的工作又該如何去做?專家門診是張院長也就是當(dāng)時醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負責(zé)的,并要我指派一人負責(zé)專家門診的工作,當(dāng)時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責(zé),大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時,也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。

      但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張院長的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費了很多腦筋,一點一滴的置辦也不容易啊。今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機,新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯,也得到兩位教授的好評。

      春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時增大,這時輸液中心的護士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個人身上,長達兩個多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價格調(diào)整,所有的價格代碼又須重改,掛號室人員又要重新適應(yīng)新的價格和新價格的代碼,病人排隊成了長龍,由于我學(xué)會了掛號收費,便能幫忙解決很大一部分掛號,一會在掛號室,一會在大廳,里里外外非常忙。接著掛號室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進去掛號,但有誰知道掛號室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個下午掛號室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價、交費,于是我立即與藥房人員進行溝通,又與掛號室人員一起根據(jù)藥房人員的估價,用手寫發(fā)票完成收費工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來換取。

      及時協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對病人的投拆進行合理的解決,必要時反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進了哪些新設(shè)備,又引進了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項目我們醫(yī)院做得很不錯,醫(yī)生們有哪些特點、專長等等等等。有時我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時,我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。

      還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個意思,一定要學(xué)會把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會扎到對方,而離得太遠又達不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最后達到了適中的位置,我想我會在今后的工作中逐漸磨合出來。

      我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。學(xué)校周工作總結(jié)學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)更年期門診工作總結(jié)

      鐵腕治霾半年工作總結(jié)篇十四

      **醫(yī)院20xx年度醫(yī)療保險定點服務(wù)單位年度總結(jié) 一年來,在**市醫(yī)保局的大力支持下,在上級主管部門的直接關(guān)懷下,我院在保證來院就診的參保人員更好地享受基本醫(yī)療保險,促進社會保障及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方面做了一些工作,取得了一定的成績。

      一年來,我院始終堅持按照《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險辦法》、《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》和《**市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議》,為就醫(yī)患者提供了規(guī)范、有效的基本醫(yī)療保險服務(wù)。

      我院自建院以來,一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便參保人員就醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)管理條例及各項醫(yī)保法律法規(guī),以救死扶傷、防病治病、為公民的健康服務(wù)為宗旨在醒目位置懸掛醫(yī)療保險定點標(biāo)識牌;在醫(yī)療保險局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下就,建立健全了各項規(guī)章制度及組織機構(gòu),成立了以***為組長、***為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定***為專職管理人員;同時建立了與基本醫(yī)療保險管理制度相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施;如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診制度;公布投訴電話15900000000、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項收費標(biāo)準(zhǔn),并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結(jié);高度重視上級領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各項醫(yī)保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認(rèn)真對待醫(yī)保局布置的各項任務(wù),并按時報送各項數(shù)據(jù)、報表。

      一是入院方面,嚴(yán)格對入院人員進行仔細的`身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現(xiàn)象,住院期間主動核實是否存在掛床住院現(xiàn)象,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時間,不分解服務(wù)次數(shù),不分解收費,出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。三是在特殊檢查治療方面,我院要求醫(yī)生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進行特殊檢查治療,需認(rèn)真、仔細、真實填寫申請單,并嚴(yán)格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費現(xiàn)象。四是對藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標(biāo)價,并提供費用明細清單。嚴(yán)格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。

      我院在日常管理方面,一直本著對患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨,方便參保人員和患者就醫(yī);平時嚴(yán)格執(zhí)行診療護理常規(guī),認(rèn)真落實首診醫(yī)師責(zé)任制度及各項責(zé)任制度,強調(diào)病歷診斷記錄完整,對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;定期組織醫(yī)生進行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn),做到對病人負責(zé)從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標(biāo)價,并對病人提供費用明細清單。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。在參保人員住院

      治療方面,一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真落實首診醫(yī)師責(zé)任制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據(jù)填寫完整、清楚、真實、準(zhǔn)確,醫(yī)囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無涂改,并向病人提供住院費用清單,認(rèn)真執(zhí)行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴(yán)格按照醫(yī)療保險標(biāo)準(zhǔn),將個人負擔(dān)費用嚴(yán)格控制在30%以內(nèi),超醫(yī)保范圍的費用嚴(yán)格控制在15%內(nèi)。

      同時也關(guān)注本院職工的醫(yī)療保險情況,按時按量給本院職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療及各種保險,從未發(fā)生拖欠情況。

      在這一年的工作中,我院取得了優(yōu)異的成績,但是也存在不少問題。在今后的工作中,需要嚴(yán)把關(guān),認(rèn)真總結(jié)總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認(rèn)真處理好機制與服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范各項流程,努力更多更好地為患者及參保人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,為全市醫(yī)保工作順利開展做出貢獻

      20xx年4月16日

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