為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

促銷方案設(shè)計 促銷方案活動內(nèi)容篇一

浙江騎士車業(yè)有限公司（以下簡稱騎士車業(yè)）成立于20xx年8月18日，公司注冊資本1000萬元人民幣，占地 10萬平方米，主要從事電動摩托車，電動三輪車及相關(guān)聯(lián)零部件的研發(fā)、制造與銷售。

騎士車業(yè)在電動車行業(yè)整體快速洗牌的時候，迅速介入，主要基于對行業(yè)的深入分析，同時具備完勝的能力。騎士現(xiàn)身市場的第一步就是從高標準、嚴規(guī)范開始，我們有著“德國專家，德國技術(shù)核心”的清晰定位，以卓越的實力與技術(shù)傲視同儕。

在長沙市場主要以電動車為主的銷售火熱，而天氣隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，電動車的銷售逐漸轉(zhuǎn)為淡季。為提高我公司在長沙的知名度與美譽度，并增加銷量，這次策劃勢在必行。

提高我公司在長沙的知名度與美譽度，增加銷售量

長沙地區(qū)各大商場超市，以及實體銷售店面

上班族，業(yè)務(wù)員，小商販

1.比賽：

在幾個大型超市門口，進行電動車耐力，動力大比拼，充分體現(xiàn)車子的性能

2.免費騎行：

在步行街等地，設(shè)置免費騎行點，所有人都可免費騎行.

3.以舊換新：

憑任意一款電動車都可抵部分差價；也可以舊的配件抵差價，免費更換新配件。

店面實體廣告、在各大宣傳地點，實地派發(fā)廣告、車子上貼上促銷的廣告、

支持項備注費用估計

場地租用費各商超場地租用

10000

以舊換新 6000

免費騎行費用車輛損耗費8000

廣告印刷 12000

人員費用工資18000

其他預備金15000

合計 70000

1.安排專員對免費騎行的車子進行監(jiān)督，以防車輛丟失。

2.對比賽時有可能出現(xiàn)的意外碰撞，上車前，提前做好防護措施。

促銷方案設(shè)計 促銷方案活動內(nèi)容篇二

事實證明成功地進行促銷活動和公關(guān)活動在企業(yè)營銷工作中是不可忽略的一點.對專賣店更好地開拓市場提高在本地區(qū)品牌知名度和市場覆蓋面,對現(xiàn)階段的發(fā)展狀況也是勢在必行.

為了幫助加盟商更好開拓市場;提高太子龍的品牌知名度;直接地增加各區(qū)域?qū)Ｙu店的銷售額.

夏裝免費贈送中…

在活動期間買任何一件促銷產(chǎn)品贈送同等價值的購物券一張如:即購買任何一件價值為50元的促銷產(chǎn)品,在這同時贈送一張價值為50元的購物券一張,此券可用于購買秋冬季產(chǎn)品時作為現(xiàn)金使用.

1. 增加新顧客：通過此次促銷活動可以提高品牌知名度;在本區(qū)域可以直接增加客戶量和首次購買的客戶.為秋冬季的銷售打下良好基礎(chǔ)。

2. 經(jīng)濟分析:25元(成本)夏裝售價35元,此顧客再憑此35元的購物券購買售價200元(成本84元)的秋冬裝,實際成本

為25元+84元=118元,你獲得的收入是200元,去除成本你盈利91元,則成本收入比為118:200.

3. 低價吸引顧客：從上面的分析中可以看出,你的收入與夏裝售價毫無關(guān)系,現(xiàn)在賣得高秋冬裝就歸還得多,現(xiàn)在賣得低秋冬裝歸還少,即你最終收入就是該秋冬裝的價格.看似低價格實際能吸引更多的首次購買客戶.

4. 擴大銷售，增加利潤：舉例說明

假如某專賣店通過此舉銷售300件夏裝，成本25元、售價35元、其總成本為7500元，銷售額為10500元，持有35元代幣券的消費者購買200元冬裝（冬裝價格幾乎平均在200元以上），而冬裝進貨價為84元，如果持券者100%購買，則冬裝銷售額60000—17500元=49500元，夏裝和秋冬裝總銷售額仍為49500+10500=60000元（即最終銷售額就是冬裝銷售額）。夏裝和秋冬裝總進貨成本為7500+25200元=32700元。成本收益比為32700：60000。毛收益為60000-32700=27300元。如有50%顧客持券消費（保守估計會有50%以上的顧客不會白白浪費這35元代幣券，事實上他會轉(zhuǎn)給朋友用）。則相應(yīng)成本收入比為20100：35250（過程略），毛收益為15150元。由于不做此次促銷活動時，你的店租、水費、工資是固定的，所以這上述的毛收益相當于額外產(chǎn)生的凈利潤。

1. 活動期間統(tǒng)一價格,不允許任意改變價格.

2. 每一張購物券限購一件產(chǎn)品.

3. 只能限購秋冬裝(毛衣、茄克、派克、西裝、風衣、大衣、棉襖、西褲、長袖t恤)

4. 規(guī)定時間內(nèi)使用,過期作廢.

5. 隨時布置促銷場地及詳細的文案說明。

6. 促銷貨品要準備充足。

7. 購物券的發(fā)放嚴格控制(指定員工并監(jiān)督發(fā)放數(shù)量)。

8. 每天及時統(tǒng)計相關(guān)情況及時與總部取得聯(lián)系.

9. 如遇促銷產(chǎn)品斷貨問題,未經(jīng)公司同意不得以其它產(chǎn)品代替使用.

促銷方案設(shè)計 促銷方案活動內(nèi)容篇三

遼寧省終端促銷活動方案：

遼寧省20xx年銷售任務(wù)指標是xxx萬，現(xiàn)階段完成全年任務(wù)比67%，距年底還有2個多月時間，由于目前市場的不確定性因素很多，二級分銷商庫存量較大，過量壓貨后，經(jīng)銷商為了快速周轉(zhuǎn)和處理庫存，會降價或易貨，造成渠道混亂，同時同類競品在年底也進行壓貨，在這樣的背景下對純銷性的連鎖藥店進行渠道促通壓貨，來消化二級分銷商庫存，間接促進一級經(jīng)銷商回款。

1、 擠占競爭對手的市場進行壓貨，每到年底我們及競爭對手都要

進行壓貨來搶占市場。

2、 通過終端壓貨拉動渠道銷售、推動終端市場促進銷售回款。

3、 通過終端壓貨將一、二月份的產(chǎn)品備足庫存，避免節(jié)假日休息帶來的銷售市場真空。

4、 更好的提高終端連鎖的銷售積極性，建立長期穩(wěn)固客情關(guān)系。

“年終回饋、歲末好禮”壓貨有禮促銷活動

為了答謝終端連鎖藥店多年來對我公司產(chǎn)品的大力支持， 值此年終歲尾xxxxx好禮答謝長期支持我們的連鎖客戶，此活動針對遼寧省、吉林區(qū)域內(nèi)的連鎖藥店進行積分累積促銷活動，凡在渠道內(nèi)進貨每件返等值禮品40元，禮品主要以當?shù)爻渲悼?、購物卡為主?/p>

1. 本次活動開展在有終端維護人員的區(qū)域開展。

2. 參與活動連鎖公司必須進貨2件以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。

3. 壓貨積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。

4.本次活動獎勵兌付依據(jù)一、二級商業(yè)流向為準。

活動預計銷售阿奇合計 盒，預計費用 元 ，實際費用以實際完成量進行兌付。

由于我區(qū)域fffffff藥店、和吉林大藥房、益和大藥房、天士力大藥房是連鎖百強藥店、同時又是我們二級分銷商，針對這些連鎖我們主要做終端店員的促銷工作。

終端作為渠道銷售的最后一環(huán)，也是作為渠道價值延伸的體現(xiàn)，因此需要做深做透，建立更為完善的終端銷售體系，那么終端店員終端工作中最重要的，為了更好調(diào)動店員的積極性，刺激終端銷量， 特在區(qū)域內(nèi)選擇有示范性的連鎖藥店的終端店員，進行銷售積分累積活動

針對fffffff、天士力、益和大藥房、吉林大藥房四家連鎖的促銷包括羅紅、阿奇新舊規(guī)格，、銷售任意品種進行階梯式積分累積獎勵活動。

1、銷售20盒以上每盒積分等值0。5元禮品。 2、銷售50盒以上每盒積分累積等值1元禮品。

1、fffffff羅紅6380盒、阿奇9253盒、合計：15633盒

2、天士力羅紅864盒、羅紅1398盒、合計：2262盒

3、吉林大藥房羅紅619盒、羅紅1258 盒、合計：1877盒

4、益和大藥房羅紅976盒、羅紅20xx盒、合計：2980盒 合計：22752

11月份按照促銷活動要求增長15% fffffff合計：17977盒 天士力合計：2601盒 吉林大藥房合計：2158盒

益和大藥房合計：3427盒 合計：26163

9月份銷量為各連鎖藥店各地分店自然銷量，11月份活動的增量在自然銷量基礎(chǔ)上增長15%，按照11月和9月的增長差預計費用4000元。

1.本次活動開展在有終端維護人員的區(qū)域開展。

2.參與活動店員必須銷售20盒以上為基數(shù)方可參加積分累積促銷活動。

3.店員積分累積獎勵在活動結(jié)束后15日內(nèi)兌付。 4。本次活動獎勵兌付依據(jù)更連鎖總部提供流向為準。

1、本次活動主要有兩種形式分別是壓貨促銷和積分獎勵促銷、 2、本次活動數(shù)據(jù)依據(jù)是一二級經(jīng)銷商銷售流向及連鎖藥店總部的銷售流向。

3、本次活動費用兌付接收獎勵同時進行簽收人登記。

1、增加我們和終端連鎖的業(yè)務(wù)往來加強客情關(guān)系。 2、提高連鎖終端店員銷售xxxxx產(chǎn)品的積極性。

3、總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善促銷活動，為以后的促銷活動提供經(jīng)驗。

促銷方案設(shè)計 促銷方案活動內(nèi)容篇四

春節(jié)促銷市場的沖擊力是很強烈的，根據(jù)以往的經(jīng)驗，在春節(jié)促銷強檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%，而且，就服裝行業(yè)來說，春節(jié)促銷影響著整年的銷售情況，因此，商家對于服裝春節(jié)促銷方案不僅要準備，還要好好的，有所創(chuàng)新的去準備，才能在即將到來的春節(jié)促銷盛宴中取得令人滿意的結(jié)果。

一年之季在于春，春節(jié)對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費上一番"功夫"。

為了爭奪這塊全年最大的"蛋糕"，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

營銷人士認為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準備。

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運轉(zhuǎn)最快，實現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

春節(jié)是家庭消費的高峰，在節(jié)日期間，從"全場大折扣"到"隆重特價推出"，從"買一送一"到"返券銷售"，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?

北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。

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