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      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(大全四篇)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 19:12:17
      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(大全四篇)
      時間:2023-04-02 19:12:17     小編:admin

      時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇一

      為了20xx年本步行街消防工作的安全,擁有一支業(yè)務(wù)熟練的消防隊伍,能及時排除消防隱患,把火災事故消滅在萌芽狀態(tài),當發(fā)生火警、火災時能及時撲救和有效控制,特制定本計劃;

      適用于本步行街物業(yè)管理公司全體員工和各商鋪員工;

      [一]、擬定年度消防工作檔案,把相關(guān)資料分類存檔,缺失的予以補充,便于公安消防機構(gòu)檢查和日常消防工作的查核,使其符合國家的消防法律法規(guī)要求及本商場的實際情況;

      [二]、按照公司20xx年度的員工情況,制定各級責任人和相關(guān)的工作職責;

      [三]、全面檢查消防設(shè)施設(shè)備的配備情況,對不足的要加以申購補充和完善,并嚴格落實消防日檢、周檢和月檢、季檢和年檢制度;

      [四]、制定年度檢查、季度檢查、月檢、周檢和日檢的消防工作計劃并落到實處,具體安排如下:

      各級防火責任人

      20xx年6月28日和12月28日

      主要包括消防水泵、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、溫煙感系統(tǒng)、防火卷簾、消防水池、消防控制器、消防報警系統(tǒng)、電房自動滅火系統(tǒng)等進行試驗檢查,對存在的問題提出整改措施并報一級防火責任人跟進處理。

      義務(wù)消防隊長與保安部各級主管負責

      20xx年每月28日

      主要對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾、破玻報警、消防通道、消防報警控制系統(tǒng)等進行檢查,對存在的問題提出整改報告并義務(wù)消防隊隊長跟進處理。

      由各班領(lǐng)班負責

      20xx年每周星期日為周檢日

      主要對消防栓、滅火器、防火門、破玻報警、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌、消防水壓、煙感、溫感、消防報警控制系統(tǒng)等進行全面檢查,對存在的問題報告部門主管跟進處理。

      由每天夜班的班長和專職消防員全面負責

      20xx年每天均為消防日檢日

      主要對消防栓、滅火器、防火門、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌等進行檢查,對存在的問題報告義務(wù)消防隊隊長處理。

      [五]、日常管理:物業(yè)管理公司全體員工和所有商鋪員工均為日常消防管理員,主要是監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備不受他人破壞和占用,一但發(fā)現(xiàn)消防隱患要及時反應(yīng)到消防監(jiān)控中心跟進處理。

      [六]、擬定年度消防演習方案:20xx年6月10日和12月10日為消防演練日,包括具體的緊急疏散預案、消防聯(lián)動測試方案、消防演練方案,參加人員為物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表。

      至少進行一次消防理論和兩次消防實操培訓。

      [八]消防費用預算:20xx年消防實操訓練器材折舊費約500元、消

      防演練費用約1500元,合計:約20xx元。

      以上工作計劃是否可行?請批示!

      審批意見 :

      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇二

      為加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。

      1、20xx年安全目標:

      (1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。

      (2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

      (3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。

      (4)完成安全生產(chǎn)標準化評審工作。

      2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責任制。

      3、應(yīng)急預案及消防演練:項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應(yīng)急預案演練、三次專項應(yīng)急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

      4、消防常規(guī)項目檢查:

      (1)保安部門負責每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;

      (2)各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并做好記錄。

      5、安全教育培訓:

      (1)對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立安全教育培訓檔案。

      (2)年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。

      (3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。

      (4)建立安全培訓檔案,并適時更新。

      6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作。

      7、安全檢查工作:落實領(lǐng)導帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復查。

      8、風險評估工作:成立項目部風險評估小組,對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

      9、計劃執(zhí)行原則:由各部門層次落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。

      10、項目部安全生產(chǎn)控制指標:

      (1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

      (2)因公負傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故;

      (3)隱患治理100%;

      (4)現(xiàn)場安全、文明施工達標驗收合格率100%。;

      (5)三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%;

      (6)特種設(shè)備檢測合格率100%、機械設(shè)備驗收合格率100%;

      (7)安全技術(shù)措施交底率100%;

      (8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

      (9)合規(guī)性檢查合格率100%;

      (10)安全技術(shù)方案審批100%;

      (11)無職業(yè)病發(fā)生;

      (12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:

      (13)無火災事故發(fā)生。

      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇三

      為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政部現(xiàn)制定20xx年第一季度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20xx年度的工作目標。

      1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

      2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

      3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

      公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

      1、熟人推薦:包括員工推薦。

      2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和招聘網(wǎng)站合作。

      3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,密切配合加強協(xié)作,及時準確了解需求,做好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

      4、負責制定公司績效管理辦法及日??记?。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,有責任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)完成情況提出獎罰建議,供公司領(lǐng)導決策時參考。

      (1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度等。

      (2)員工業(yè)務(wù)技能培訓,讓員工掌握業(yè)務(wù)技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

      (3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調(diào)能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

      (4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。

      (5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務(wù)意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結(jié)精神.

      行政工作概括地說,就是要做好三個服務(wù):為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

      提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

      公司內(nèi)部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。 具體團隊建設(shè)項目擬有 :

      1、文體活動:協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動等文體活動。

      2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)……

      3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

      4、春節(jié)聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

      5、企業(yè)文化討論學習。

      6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等。

      7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

      8、每星期六設(shè)立學習制度日,讓員工的學習制度化。

      制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),是工作成果達成的保證,同時制度建設(shè)的好壞,重點要看執(zhí)行力。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,同時,要有前瞻性。

      對外:學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運營正常。

      對內(nèi):部門之間的溝通,定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

      衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現(xiàn)場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

      1、接待以及登記:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經(jīng)辦秘書做好接待工作,客戶登記信息準確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

      2、會議管理:行政會議組織,會議記錄以及行政會議相關(guān)事項的跟進等。

      3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%,以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理(紙質(zhì)檔案與電子檔案);

      4、辦公用品采購和使用登記:依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。員工物品領(lǐng)用登記和物品的出庫入庫登記。

      5、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料,對新進人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風險。

      行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務(wù)知識的學習,圓滿完成人力資源和行政工作任務(wù)及領(lǐng)導安排的各項事務(wù)。

      工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇四

      初一年級的學生,從思想還是行為上都已經(jīng)開始走向成熟且有所叛逆的階段,抓好這個年齡的德育工作,就必須要有很好的耐心和很正確的班主任工作計劃。新的學期,我還將擔任初一(5)班班主任,全班41人。我的班主任工作力求從小事入手,從細小處要成績,從細微處教做人,我的初一班主任德育工作計劃有以下幾項:

      1、 實行獎罰制度,加強紀律約束。

      對遲到、上課紀律不好的學生,因其不能保證正常的上課秩序,實行義務(wù)打掃教室衛(wèi)生,同時對月全勤,學期全勤同學予以獎勵。

      2、 保證提供一個安靜舒適的學習環(huán)境。

      由班長到值周班干到普通學生,及時反饋班級紀律情況,保證自習課的正常進行。

      3、 保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。

      由值周班干,帶領(lǐng)本組值日生,責任到人進行每天的值日工作,對不負責的值日生,罰重新值日。

      1、密切關(guān)注學生思想動向

      人有智力高潮低潮時,情緒也同樣,所以要密切關(guān)注學生思想,對出現(xiàn)消極悲觀的思想學生及時做工作,始終保持樂觀進取的心態(tài),對班級整體出現(xiàn)思想波動現(xiàn)象,要及時進行心理疏導,做好心理調(diào)整工作。

      2、確立目標

      了解學生的階段學習情況,同時讓學生確立下次的目標,通過實現(xiàn)目標,完成目標情況與未完成情況比較,找差距、找原因,以取得進步。

      1、做到生活有節(jié)奏,有規(guī)律。

      督促學生做好計劃,合理安排學習時間,處理好閑暇時間,并且形成生活規(guī)律,跟上節(jié)奏,不要過快,也不要過慢,在一張一弛中調(diào)整狀態(tài),以最佳的身心投入學習生活。

      2、加強家庭與學校的溝通,了解學生生活實際。

      了解學生生活實際,學習環(huán)境好壞,有無生活困難,適時幫他們解除后顧之憂,全心投入學習生活當中。

      (一)全體教師提高思想認識,樹立全方位育人理念

      ①讓全部的學生得到全面發(fā)展。

      ②把學生當成自己的孩子去愛。

      ③堅持實施素質(zhì)教育,改革評價方式。

      ④教師要樹立大教育觀并堅持走班主任專業(yè)化之路。

      ⑤注重對學生進行養(yǎng)成教育和感恩教育。

      ⑥教師努力成為家長、學生最可信賴的人。

      (二)認真落實精細化管理,對學生進行有序教育

      本學年我們要樹立有序教育理念,把有序教育認真貫穿到平時的育人工作中,從大處著眼小處著手,培養(yǎng)學生遵規(guī)守紀,有序生活。學會與人和諧,與學校和諧,與自然和諧,用自身良好的素質(zhì)和修養(yǎng)去適應(yīng)社會。對學生的各項管理能力精細認真,學生的每一方面表現(xiàn)都給出一定的規(guī)則,讓學生知規(guī)則,懂規(guī)則,守規(guī)則,按照或依照一定的規(guī)則進行學習、生活、相片、競爭……以此規(guī)范學生的言行,使學生語言行為文明有序,學生生活井然有序,從而達到學校秩序穩(wěn)定和諧,師生生活有序平安的教育目的。

      (三)加強值周工作,強化學生管理

      本學年值周按年級組值周,值周教師對班級、年級進行檢查和評定。每周按值周成績評出年級組前7名(按1、3、3分三檔)為本周達標班級,其余按成績平均分三檔(多余的加中間檔)。另外值周教師每周根據(jù)值周情況從學習、紀律、衛(wèi)生、行為習儀表五大方面對本年級組兩個年級分a、b兩檔評價。

      (四)抓穩(wěn)、抓好年級班級管理

      本學期實行“雙級考核”即學??己四昙?,年級考核班級的管理體制。年級考核成績以值周評定、學校評定各分別占60%、40%,優(yōu)秀年級中各年級班班主任費,個人量化以及評模將與非優(yōu)秀者區(qū)別對待。①重視班主任專業(yè)化培訓,深入持久進行國家級班主任專業(yè)化與現(xiàn)代班集體建設(shè)課題研究。學校通過專題講座,經(jīng)驗介紹,專題研討,班主任工作現(xiàn)場觀摩、競賽和舉辦班級管理、養(yǎng)成教育、德育研討等學習形式,提高班主任管理能力、工作水平和管理效果。

      ②重視學生文明行為教育,按照《一日常規(guī)》要求,重點做好校內(nèi)外文明活動,同學之間自我管理,相互交往能使用禮貌用語,形成和諧、友好的師生關(guān)系、同學關(guān)系。

      ③堅持學生請假審批制。學生請假要填寫請假條,班主任審批,年級組長簽字(2天以上政教處備案)。

      ④樹立愛校、愛集體意識。讓師生樹立我是實小主人的主人翁意識和“校興我榮,校衰我恥”的榮辱意識,激發(fā)學生的愛校、愛集體意識。

      ⑤重視班級活動的開展,多開展適合本班學生特點,促進學生全面發(fā)展的有益活動;重視發(fā)揮學生主體作用,培養(yǎng)學生主動性、自主性,讓學生管理學生,形成人人有事做,事事有人做,事事能做好的良好局面。

      ⑥鞏固已有的課間操、班級文化建設(shè)、周會三項特色工作,各年級或年級組創(chuàng)特色工作并進行展示。

      ⑦開展“我的班主任工作”隨感征文活動。

      (五)抓好“三個結(jié)合”教育

      加強學校、家庭、社會的聯(lián)系,結(jié)合社會實踐活動,組織學生參加校外教育活動,形成共同抓好德育工作的合力,做好家訪工作,提倡上門家訪。

      (六)搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,做到環(huán)境育人

      本學年,我們要加大衛(wèi)生工作力度維護好校園環(huán)境整治的在果。政教處制定《衛(wèi)生制度》設(shè)專人負責,由班主任包干,每班高衛(wèi)生班干1人組成學校衛(wèi)生督察小組,負責學校衛(wèi)生,檢查督促和評比工作,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。

      (七)抓好5項常規(guī)工作

      ①做好學生在家在校表現(xiàn)評價。

      ②鞏固學生養(yǎng)成教育,感恩教育,誠信教育成果。

      ③利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日,搞好慶?;顒?,豐富學生的課余生活

      ④深入細致做好學生綜合素質(zhì)評定。

      ⑤規(guī)范學生的學籍管理。

      (八)以豐富多彩的活動為載體,豐富學生生活,強化學生整體素質(zhì)

      1、8項重點活動

      ①9月份民族精神活動月中主要采取板報宣傳、主題班隊會、參觀學習、演講、組織學生觀看教育影片等形式對學生進行忽忘國恥,振興中華的愛國主義教育。

      ②主題班隊會展示觀摩。各年級、年級組展示評比,由年級組向?qū)W校推薦參與學校優(yōu)質(zhì)班隊會展示觀摩。

      ③繼續(xù)做好與《德育報》社的合作,充分利用《德育報》這塊平臺宣傳學校的德育工作,提高學校的知名度,更重要的是讓學生得到鍛煉和提高。要求各年級組織學生踴躍投稿及時報道新人新事新風尚。低年級每級盡力完成1篇,中年級組每級至少2篇,高年級組每級至少3篇,分校至少3篇。此項工作將計入年級考核。

      ④做好學?!笆寻傩恰痹u選表彰活動。各級各班做好動員廣泛宣傳,提高認識,號召全校學生人人參與,班級、年級認真做好對學生先進事跡的收集工作,通過事跡展評,評出年級百星,年級組百星,在事跡特別突出的學生中評選出校級百星和十名感動校園的十佳學生。學校將其事跡附照片裝裱懸掛,進行宣傳,以達到榜樣激勵和弘揚先進的目的。

      ⑤組織開展首屆實小才藝展示大賽。

      ⑥認真做好市級文明單位創(chuàng)建成果的鞏固和省級文明單位申報工作。

      2、搞好6項常規(guī)活動

      ①教師節(jié)慶?;睿?/p>

      ②慶祝改革開放三十周年歌詠比賽;

      ③組織召開家長會;

      ④舉辦班主任培訓及養(yǎng)成教育經(jīng)驗交流會;

      ⑤組織秋季隊列體操大賽;

      ⑥開展“我做父母做過的游戲”活動各級根據(jù)學生年齡特點,適應(yīng)能力按n(年級)+2確定活動項目

      (九)繼續(xù)開展學習《愛國主義教育實施綱要》以及《公民道德建設(shè)實施綱要》的愛國主義和公德教育活動、心理健康教育

      為了加強對學生的安全教育,增強學生的安全防范意識,保證教育教學穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。學校與各級負責人鑒定安全目標責任書,制定《安全教育制度》《校內(nèi)外活動安全制度》等,各班要上好法制安全課,寫好法制安全教案,對學生進行法制安全常識教育。

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