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最新工作之后自我評價簡短篇一

作為社團部一員，我認為我的最主要職責就是密切關注協(xié)會的發(fā)展，做好協(xié)調與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自我最多的潛質幫忙他們，確保其和諧健康的發(fā)展。

在職的一年，我經歷了協(xié)會變化的點點滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂部，法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會。其中法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會在星級社團評選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個社團實力的象征，是對我們活動的一個用心肯定，當然了我們也需要更加發(fā)奮，朝著五星級社團發(fā)展。去年的一年，我先把所搞活動說一下，正因在年度計劃書里面規(guī)定每個協(xié)會務必有三項活動，基本都到達了要求。

叢林俱樂部一個注重課外活動，娛樂性的協(xié)會，第一次的大型活動，全校斗地主調動了全校學生的用心性，同事也增加了同學們之間的互相交流與學習，不僅僅僅是單獨的娛樂，借助娛樂我們擴大交際圈，這樣的活動我們要多搞。法律協(xié)會一個創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會，經歷了歲月的考驗，同時也做了許多關于法律的宣傳與活動，一向持續(xù)著星級社團的優(yōu)秀記錄。更多的有好處的活動需要搞起來，正因我們有設施有教師，必須要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會，我認為是最具潛力的一個協(xié)會，不僅僅僅是正因她在過去一年的時刻里所舉辦的活動和晚會。當然了每次小型的活動和大型的晚會，她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心，我堅信這個協(xié)會必須會很好的。很感激協(xié)會成員的明白與支持，在過去的一年中，你們一向默默無聞的奉獻著，從不提出困難。遇到經費的問題你們主動拉贊助，一個一個的困難你們都迎刃而解。我很感動!

這次的年度總結我想把我的經驗與大家分享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆社團部的一個經驗吧。我們社團過去的一年有很大的變化，首先海韻協(xié)會的注銷，想必是我最大的遺憾與失職。下方是我當部長一年內個人最缺乏的東西，也是最大的弱點。我覺得作為部長：

1。必須要密切關注協(xié)會的發(fā)展，定期與會長記成員溝通，以開會或茶會的形式凝聚力量，樹立威望。

2。溝通。充分了解協(xié)會的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準備。了解他們的困難，及時與教師溝通。

3。必須要有不怕吃苦的精神。正因我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹記吃苦是福，全心全意為同學服務。

4。充分利用資源。學生會是一個大家庭，我們以群眾為榮。如果部里的活動完不成，及時請求其它部門的幫忙。

5。一個推薦，協(xié)會納入學生會編制。進行統(tǒng)一領導，會長副部待遇。

回想一年來學生會的工作，我們取得過優(yōu)秀的成績，這些成果離不開社團部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難，應對困難，我們并沒有放下，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學會了團結合作，學會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，正因我們堅信：“只要我們團結一心，社團部必然憑著自我青春的汗水再造輝煌”。

最新工作之后自我評價簡短篇二

工作評價范文20__年______建設(集團)有限公司環(huán)境保護工作在師建設局(環(huán)保局)關心指導下，認真貫徹落實國家各項關于環(huán)境保護的法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標職責制，企業(yè)環(huán)境管理本事進一步提高，各項工作取得長足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務，評價如下：

一、完善環(huán)保管理網絡，加強職責制建設

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結合集團公司實際，制定了20__年度環(huán)境保護工作目標任務。完善了專門的環(huán)保管理機構，明確了專職環(huán)保人員，充實了各級兼職環(huán)境管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護職責。

二、加強宣傳培訓工作，強化員工環(huán)保意識

20__年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標語等，向全體員工宣傳環(huán)境保護工作的重要性，強化員工的環(huán)境保護意識。

三、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動

按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合集團公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。

四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動。

20__年，建筑公司現(xiàn)有32個項目，78個單體建筑工地;在32個項目中，全部按照“禮貌工地”標準實施，今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領導、建筑公司、項目部都十分重視安全生產工作，建筑公司大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領導小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創(chuàng)“兵團級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風。把爭創(chuàng)兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的安全管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，根據(jù)工程實際情景認真編制了施工組織設計方案及安全專項施工方案(施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指導了施工現(xiàn)場的安全施工。

在工程建設中，各項目部加大了安全生產、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng)，實現(xiàn)降，霧降燥，在施工現(xiàn)場大門中，安裝自動洗車裝置及霧泡機，對施工現(xiàn)場實行標準化，規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場安全，貼合環(huán)保標準。并結合實際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規(guī)定在夜晚10點至零晨6點期間，禁止施工。

五、大力開展防塵降噪專項治理行動

(一)加大環(huán)保投入，提高生產線環(huán)保水平

20__年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設施上，其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產線除塵設備對一分公司和二分公司的生產線進行安裝并投入使用，有效的減少了生產時粉塵的排放，經過除塵設施，將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機，使用后，可對廢料進行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產的固體廢物。投入10余萬元，將原有的三級廢水沉淀池進行改造為四級沉淀池并將生產廢水管網全部連通，確保生產廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設備。防止車輛在運行時的揚塵。投入14余萬元順利經過了對三個站的環(huán)保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產污水集中后進行處理。對廠區(qū)周圍進行綠化，植樹、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進行升級改造，經過此次改造到達行業(yè)標準二星級環(huán)保站的要求。

(二)采取有效措施，降低環(huán)境污染

在夏季干燥季節(jié)，各生產單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率，減少粉塵污染，車輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集后，統(tǒng)一填埋，使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失，不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。

(三)堅持做好外請監(jiān)督內抓管理

公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同，組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響檢測，強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強公司各類污染源治理力度。

隨著十八大建設生態(tài)禮貌社會目標的提出和新環(huán)保法的實施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識增強和環(huán)保建設加強，已經是一種共識和要求。公司將按照要求，規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將評價過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設施建設，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。

六、后期工作計劃

后期集團公司公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照上級環(huán)保部門的工作要求，狠抓落實，以高度的職責心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。

總體思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔生產，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，進取開展清潔生產，大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置本事，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

2.不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。

3.進一步提升環(huán)境保護管理水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善;進取探索循環(huán)經濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路;繼續(xù)加大環(huán)境基礎投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。

4.繼續(xù)強化環(huán)境宣傳，進一步提高全員環(huán)境意識。經過多種渠道，采用多種形式，不斷加強對員工環(huán)保職責宣傳教育，加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓，加強對全社會的環(huán)保國策宣傳，從而真正構成領導重視、員工負責的良好氛圍。

5.繼續(xù)加強污染控制，進一步改善環(huán)境質量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負荷;抓清潔生產，大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。

6.在建筑公司各項目倡導使用防塵降噪設備，噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng)，垃圾處理系統(tǒng)，車輛進出場清潔系統(tǒng)，廢水回收再利用等環(huán)保設備，進一步提升環(huán)保工作成效。

最新工作之后自我評價簡短篇三

_x日，我加入了___公司，從事公司人力資源部培訓管理科崗位工作。工作后，我努力工作，截止_x日，培訓公司新入職員工_x人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業(yè)文化、員工手冊、三級安全教育、職業(yè)健康安全教育等等培訓課件及試卷;建立健全員工培訓檔案制度;完成_年度公司培訓記錄匯總和編制推行_x年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工作時間不長，但工作中的我經常積極思考，思考如何持續(xù)改進工作，更適合公司發(fā)展及培訓實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見，不到之處，請領導多多諒解。

這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考及內部培訓師隊伍建設。

1、做好培訓基礎工作，建立好部門培訓課件教案

當前，我們公司沒有統(tǒng)一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著_x年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經勢在必行!因為，隨著公司新產品的開拓研發(fā)、新技術引入，公司不僅亟需目前與之相適應配套的培訓課件的開發(fā)、整理、歸檔，以培訓新入職員工及完善公司培訓體制，還要保持持續(xù)改進和完善!

我想，當前公司培訓計劃并不要求一定要全面，但一定要系統(tǒng)，一定要從全局和整體戰(zhàn)略思考和規(guī)劃。公司發(fā)展經營多年，一定有許多寶貴的產品生產、質保、售服等關鍵過程控制與管理經驗。(例如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管理控制過程等等)我覺得，這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不可以攝制成視頻記錄文件?然后由各自部門在部門培訓時調取和使用，公司管理部負責收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞公司優(yōu)秀企業(yè)文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地學習氛圍。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工作一段時間后具備工作經驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由于培訓課件缺乏，學習指導不力，導致新手上手工作耗時長、效果差的影響。

對公司編制好的公司年度培訓計劃后，各部門應堅決貫徹實施!人力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這里，公司最高管理者(董事長)的全力支持很關鍵。因為這樣，公司各部門才會執(zhí)行力更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的布置方面，各部門間應當職責明確、執(zhí)行力強、團結凝聚、工作銜接優(yōu)秀。工作方面應想得再多一點，做得再好一點。在需要協(xié)調配合、共同完成工作時，各部門應精誠協(xié)作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前提。

我一定會用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。

2、其次，有關于培訓評估和績效考核方法上的思考

從專業(yè)培訓評估中來說，反應、行為、學習、結果是培訓評估的重點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內容的了解和吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提升程度這四個方面。

我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產出方面做好權衡，以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在通過培訓后，各部門在工作統(tǒng)籌與績效提升是最直接的表現(xiàn)!

試舉例，我們公司當前公司新入職員工除了在上崗入職前進行崗前教育培訓及留下培訓記錄外。在培訓后，公司可不可以將公司員工手冊，三級安全教育內容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內容可以概括精簡，員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績效考核辦法、部門制度及工作紀律、保密規(guī)則、職業(yè)操守等主要事項，三級安全教育中含機器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣員工在對于常見的考勤、請假、加班、安全、績效考核辦法等等都可以得到很清楚的學習與教育，簽訂三級安全教育卡后對于安全事故如何善后處理更顯秩序清楚、權責明確，公司還可以逐步完善對較易發(fā)生事故崗位實行商業(yè)保險，規(guī)避公司方面風險。對與安全密切有關部門，安全生產操作規(guī)程、須知要上車間看板公示，班組部門應經常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心上。

3、最后，公司要建立一支具有豐富實踐經驗，熟悉工作、精干的內部培訓師團隊。

當前，我們公司在部門培訓需求的多元化與公司培訓資源的有限性的矛盾，已經漸漸越來越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實踐工作經驗，熟悉工作的內部培訓師團隊更顯迫切與重要了。

培養(yǎng)公司內部培訓師隊伍，首先，會大大節(jié)約公司送外部培訓的經費;其次，培養(yǎng)了一批精干、熟悉工作內容、培訓卓有成效的內部培訓師隊伍用于各部門新入職員工培訓;最后，通過對優(yōu)秀培訓師考核績效與獎勵機制也可以在公司員工中樹立起努力學習、進步、提高工作技能、效率。員工自覺學習、主動學習、向榜樣學習的思想。

公司各部門部長不僅對部門工作內容精通，對部門各職位工作認識理解更深刻、對于評估培訓實效更科學與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以，我覺得，公司各部門部長應在致力于培養(yǎng)部門培訓師隊伍方面付出辛勤與奉獻，公司方面也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為內部培訓師，并逐步建立起公司內部培訓師的日常管理、激勵、考核制度。

新的_x年，我將繼續(xù)再接再厲、在做好本職工作同時緊密團結同事，在需要配合、共同完成工作時全力配合，配合完成工作。努力敬業(yè)做好本職崗位工作、恪盡職守完成工作任務，期待能夠為公司發(fā)展貢獻更多力量!

真心感謝公司領導及同事自我工作以來給予我的指導、關懷與幫助!

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